商业大厦施工进度计划及工期保证措施

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第七章

进度计划与工期保证措施

第一节主要里程碑计划

1.主要里程碑计划

XX大厦工程总承包工程标书工期为不超过990天（33个月），此工期已包括国家法定节假日、劳工假期及大运会期间的停工指令。工程计划开工时间为2023年04月01日；工程竣工时间为2023年09月16日，历时900天,提前标书工期3个月。深圳XX大厦工程施工主要里程碑计划

序任务名称号123456789地下室结构施工地下室结构验收裙楼结构施工主楼结构施工结构第一次分段验收地下室装饰装修工程施工裙楼装饰装修工程施工主楼装饰装修工程施工幕墙工程施工开始时间完成时间工期（天）2023.5.12023.4.72023.9.132023.9.102023.3.82023.3.82023.3.302023.4.182023.3.252023.5.312023.2.122023.2.182023.3.52023.5.192023.9.292023.4.132023.1.192023.11.152023.3.142023.2.102023.3.142023.8.102023.4.182023.8.102023.8.302023.3.42023.3.112023.5.2515071294237340350480390771200157710设备安装工程11室外园林景观、绿化工程12钢结构专项验收13主体结构验收14幕墙工程专项验收第90页共639页

序任务名称号15高低压配电专项验收16人防专项验收17电梯第一批专项验收18电梯其次批专项验收19电梯第三批专项验收20环保、节能工程专项验收21工程预验收22工程竣工验收23消防验收工程整体移交、投入使用开始时间完成时间工期（天）2023.2.182023.6.12023.1.242023.5.32023.8.12023.8.112023.8.242023.8.272023.9.32023.9.102023.2.242023.6.72023.1.302023.5.92023.8.72023.8.172023.8.262023.9.22023.9.92023.9.1677777737772.业主分包进场计划业主主要分包工程计划安排

定标时间（定标后业主主要序号分包工程化图纸）1234567消防工程空调系统安装弱电安装强电安装泛光照明安装外墙照明安装园林灯具安装2023.5.12023.5.12023.1.202023.2.202023.2.202023.5.12023.5.4第91页共639页

最迟进行设备订货或深进场时间最迟开工时间2023.5.202023.5.202023.2.202023.3.202023.3.202023.6.12023.6.42023.6.12023.6.12023.3.202023.4.202023.4.202023.7.12023.7.4

定标时间（定标后业主主要序号分包工程化图纸）8910111213软质绿化工程玻璃幕墙工程精装修工程电梯工程白蚁防治工程地下人防工程2023.1.42023.3.282023.4.62023.6.62023.7.302023.7.242023.2.42023.4.282023.5.62023.7.62023.8.302023.8.242023.3.42023.5.282023.6.62023.8.62023.9.302023.9.24进行设备订货或深进场时间开工时间最迟最迟其次节施工总进度计划

1.施工总进度计划（详见附图）

1)XX大厦工程施工总进度网络图2)XX大厦工程施工总进度横道图

2.施工进度计划编制原则

施工进度计划由项目工程部计划统计工程师负责编制，工程部经理和项目副经理（施工经理）审核，项目经理批准报业主审核；

项目工程部负责将批准后的进度计划下发至项目各部门、施工队、车间、分包方和项目副经理等有关单位和人员，由项目副经理（施工经理）、工程部经理负责组织落实进度计划；

施工进度计划应依据合同工期、施工部署和主要工程施工方案等编制，编制过程中工程部计划统计工程师应征求各相关部门单位的看法；

为保证总进度计划的实现，应编制各项资源需求计划，必要时还应编制周进度计

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划、专项计划、关键控制点计划等。

3.工程总目标与阶段目标

本项目将采用四级进度计划进行控制与管理，必要的部位将在四级计划的基础上编制五级以上的更详尽的实施进度计划。四级计划分别是

一级进度计划——里程碑进度计划。此计划由项目公司与业主安排确定。二级进度计划——施工总承包联合体编制的指导性计划，及各段总进度计划合并的总控制性计划。此计划根据各分包商在里程碑计划控制下编制、上报并经协调的施工总进度计划的基础上形成的，经确认后为整个工程的控制性目标计划。

三级进度计划——各分包项目部编制的各项工程详细施工总进度计划。此计划反映各分包商对所承包的项目内容的总体安排。

四级进度计划——根据详细施工总进度计划编制的现场作业实施计划。此计划有承包商在三级计划的基础上根据开工时间的前后，逐渐细化而来。是对三级计划的进一步分解，作为作业实施与现场进度协调的依据。

工程开工时间：2023年04月01日；工程竣工时间：2023年09月16日。在工程实施过程中，制定里程碑计划保证总体计划完成。

4.工期保障计划

此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，其牵涉到参与工程的各个单位，内容包括：

4.1方案计划

拟编制的施工组织设计或施工方案的编制计划。“方案先行、样板引路〞是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标

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准。

方案编制计划：序号123456789101112131415161718192021方案名称临建施工方案临时用电专项方案临时用水专项方案塔吊基础方案塔吊安装方案塔吊安装应急救援预案塔吊防碰撞方案塔吊安全生产应急救援预案塔吊拆除方案塔吊拆除应急救援预案检验试验计划创优计划方案施工测量及监测方案高支撑专项施工方案木模板施工方案铝模施工方案混凝土施工方案混凝土质量通病防治方案机电预留预埋施工方案钢柱、钢梁安装方案钢结构桁架施工方案方案编制完成时间2023.3.202023.3.202023.3.202023.3.202023.3.202023.3.202023.3.202023.3.202023.4.202023.4.202023.4.202023.4.202023.4.202023.4.