湖南某住宅弱电系统施工组织设计

1工程组织方案一、工程概述XX售楼处内装修工程湖南省##大楼弱电系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程。该工程对安装要求严格，施工专业性强，必须精心组织设计各单位多方配合，方可保证该智能化系统具有高度的安全性，可靠性和稳定性，以及设备安装的整体美观，方便实用，维护便利。以我公司多年来，对多个大型智能弱电系统工程施工安装的成功验收，我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装，调试，使用人员培训，并达到优良工程标准。我公司将针对该智能弱电系统工程成立专项的工程项目组，为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到售前、售中、售后服务的全过程中。二、主要编制依据l《中华人民共和国建筑法》l《中华人民共和国安全生产法》l施工图及各子系统技术设计方案l建设单位和相关部门提供的主要设计依据和相关要求l现行国家有关规范和施工标准l施工组织设计编制、审批和管理规定津lISO9争001刺途质量管理文件牺l葬丝文件和资料控盈制程序（含本歪公司施工工艺泛作业手册）喷l盲颈一级受控文件遇控制清单（常材用规程规范）秘等躬l宗鸽湖南省建设安笋装工程施工质蛋量技术资料统牢一用表自l原羽各系统设备供纹应商及厂商对设设备、材料的赶安装要求夕l登邮有关专业提供尾的技术资料和仔要求船l伏技《建设工程项备目管理规范》吗（护GB/T50佳326-20沾0谷1托）务l滔丑《建设工程质致量管理条例》2愚第一章工程人铲员组织拘一、工程负责婶人员组成援为确保优质、寸按时、安全的阿完成该工程项笼目，我公司针准对该工程制定宣了详细督的人员组织结叫构安排，人员劫组织结构图如避下：坟我公司将对该越项目成立以上帜人员组织。以胃公司董事长为厅核心，把公司饰的各项铅专业技术精英世放在该项目上弦，在财力、物蹦力、人力方面选保证工程顺利娱完成。怨二、主要人员块岗位职责（1）总经理闪负责整个工程治的人员组织安匠排和处理工地器现场重大事件滔，保证工程进私度。膨（茄2究）项目经理岗罩位职责高全面负责该项佛工程的质量、街进度、成本、诊机具、人员的扰安排调配，是啄工地安厌全生产、防火惩、防盗的第一闻责任人。协调玉工地各方的关躁系，代表单位胁全面处理、坑办理工程的变陕更签证。在组捧织工程项目施究工过程中。主村动接受业主、吨监理工程师、钉单位领导和上杯级有关部门的锣工作检查。践认真贯彻执行汇国家有关劳动凶保护法令及制观度和本单位安治全生产的规章遮制度。搞认真贯锹彻姻“涌安全第一，预俗防为梦主饥”翼的方针，按规戴定搞好安全防答范措施，把安登全雀生产落到实处袄。在各种经济右承包中首先包贝括安全生产。畅做到讲效益必芹须讲安全，谢抓生产首先抓清安全。定期组浴织进场施工人地员进行安全学械习。斜定期对照建筑魔施工安全检查泼表、形象进度悦表、质量报检绢表，经常检查痒生产进愉度，生产现场任的人、财、物搁全面管理，认令真检查及时处蜓理事故隐患。斯制定分级安洞全管理技术措叶施，确保施工闯全过程的安全室生产。屠发生重大伤亡率事故，重大未挽遂事故，要保梁护现场，立即封报告，参加事偶故调查。股处理填表上报充，落实整改措层施、不隐瞒、养不虚报、不拖蹲延报告，更不起能擅自处理。与工地建立安全计岗位责任制和带防火措施，督蜻促有关人员做勉好施工安全各崇项技术资料。黄（英3忍）工程总监岗申位职责史直接对用户负粪责，对工程、祸物料、设备的辞质量和供应状葬况，工程质量梳的定期众考察，监管，耍并提出质量、腥进度的合理化竿建议和意见。疯随时开通接听正客户投诉热线。3后（叠4探）专业工程师默岗位职责聋对项目经理负像责：对其所设扇计的系统进行写全面专业的技膨术支持、技术汉协调、崭调试及试运行肆，深化施工图校设计，技术变付更。对施工图朋纸包括系统图宪、平面图、友安装接线端子好图、设备材料握表等所有技术立文件的执行。洲指导施工并负森责单机、联钟机设备调试。僚负责整理各类鞠验收必备的图营纸文件审核，薯负责操作人员淹培训，系统蝇维护等。确保宏系统一次调试链成功，性能指与标达到设计、貌使用要求。冠（更5洽）施工主管岗宫位职责幅施工员作为长课驻工地代表，好直接对项目经头理负责，在保溜证工程质量前腹提下抓村好生产进度，呆对施工质量负袜责，在项目经便理授权下协调更现场有关施工躁单位的施工寺问题。遵守工显序质量制度，漆严格执慧行趟“慰三检萄制殖”靠，保证不合格旋工序未整改前国不进入吹下道工序，对意工序管理引起矮的质量问题负族责，对工序质候量做好记录定丹期上报。触参与图纸会审全和技术交底，债配合项目经理丹安排好每天的垦生产工作，对耐班组成深员进行全面的苍技术交底。按洗规范及工艺标损准组织施工，嚷保证进度及施席工质量和施捉工安全。组织告隐蔽工程验收掉和分项工程质押量评定。对因阳设计或其它变盗更引起的工杆程量的增减和盾工期变更进行疏签证，并及时谷调整部署。晋严格控制进场方材料的质量，辜坚决杜绝不合衬格材料进入施钻工现场。每宋月翅5捆日前，纠特殊要求时每屯周填写上报各霜种报表，并作兰好工人的考勤愿及施工工作记裹录填写施工悲日志。组织好势生产过程的各疏种原始记录及宇统计工作，保借证各种原始资访料的完整性、系准确性和可追妈溯性。填写施阶工进度日志、悠质量报表、工帮程进度表、施丝工过程的各月种原始记录、笑施工责任人签向到表、工程领购料单等进行核乖对、整理、收喉集，保证其篮完整性、准确李性和可追溯性渗。映（骄6拦）物料仓管员研岗位职责阅负责对工地工纱具、材料、设唤备的码放，对翻出入库物资进慧行账薄登记，搞做到账乳物相符。注意疼标识、储存和卸防护（防潮、羽防鼠、防盗、后防损坏）。施惨工中一时不睡能用完的材料达设备可退库或奴在库房另保存铲，做好记录。闻发现不合格产隶品分开存放，坝及时上报或退培回公司库存。凝负责工具领用贞、更换、损耗河、损坏产品退瓜换的手续，阻及时向供应部塔要求补货。贞（跌7励）质量安全检火查员岗位职责絮在项目经理领战导下，负责检供查监督施工组胸织设计的质量宏保证措施的实毫施，组4司织建立各级质带量监督体系。姨严格按图施工注、以标准规定温检验工程质量场，判断工程前产品的正确性设，做出合格的植结论，对因错脱、漏检造成的锡质量问题负责鸭。对不合格丢产品按类别和材程度进行分类夏，做出标识，寒及时填写不合扣格品通知单、冈返工通知单、物废品通知单，饶做好废品隔离唇工作。监督施丈工过程中的质惰量控制情况，葛严格执何行遣“直三陈检穗制碑”火，并做好被检风查品和部位的谜检验标识，发轰现质量问题及随时反映：正确允填写销工序质量表，爬做好各种原始屯记录和数据处踏理工作，对所恨填写的各种数厘据、文字问题负责。绢检查督促我公欢司制定的生产逆安全、防火、民防盗，安全措鞠施的落实执行卸，并作原安全学习记录气及早消除隐患星。按时统计汇队报工程质量情贞况，按时填写忌质量事故报软表，并其对准逗确性负责。恼严格监督进场淋材料的质量、漫型号和规格。膝监督班组操作沫是否符合规范壤。劣（不9所）资料员岗位巩职责菠负责我单位下朽发的各种资料洋文件如：管理页文件、通知单众、有关技术文显件、施鼓工技术标准、沉工艺标准、施胡工规范、图集保、施工图纸、改施工组织设计阴、工程项目笋质量计划等的婶整理与保管。萄施工过程中形纷成的资料如：幻施工技术交底韵、工程联系疼单、变更签证亩单、工程洽商厘记录、会议记及要、工序检查冷表、设备安装沟检查表、调窝试记录、工程沉隐（预）检记刃录、设计变更换的整理、保存引和归档。资料纯编写，工程必预结算书等文排本的处理。突（瓦1斗0懂）施工生产工蝶人岗位职责乎严格按图纸、望施工规范的要言求进行操作，知对不执行工艺亡和操作规范而趋造成的爹质量事故和不粱合格产品负责狡。保证个人质尘量指标的完成办，出现质量问而题及时向施压工主管或项目渗经理反映，对斥不及时自检和胞不及时反映问辜题造成不合格匀品负责。注母意保护成品，节控制材料使用芬；保证安全生贷产，严防出现酱安全生产事故凡，遵守安全搁用电规定，电悄动工具和登高么用具的安全操次作规程。慈主要人员配备产表附后：千第二章质量管管理陪我公司成立说于后199耽8光年刮,卵是湖南省信息寸产业厅授予的嗽一级信息工程哭单镰位屿,况有着运完善的管理制己度和强大的综负合优势。职工以队伍的相对稳励定是工程服务备连续性的保彩证，进货渠道句的合法性是产员品原厂正宗工骡程质量的保证恨。我们的宗旨从是此：爪“愤求实5呀创新，团结奋错起帖”珍。滩（一）、我们软的三大优势：新信誉！技术！校经验！1．信誉优势竞我公司是一级蓝企业单位，是渐集设计、施工杂、调试、售后嫌服务为一体的雁综合工雁程单位。从没拾有发生过烂尾阁工程，拖欠款劝项，服务恶劣酸等不良状况记惭录。全心全仗意为客户服务据，真正做到造向一个工程树一晒个样板，让用监户放心客户满期意。2．技术优势葵我公司现有职躺工弊7聋0植多人，硕士学瘦位获得既者叠7弱人，专业技术害人员荡达汁80列%膝。拥残有一支知识面谦广、层次高、谷业务精、责任角心强、勇于开析拓进取的专业仅技术队伍。详培养出一支相虾对稳定经验丰芝富，各类工种饰齐备多专业的单工程队伍，具辨有较强人才优势。3．经验优势笨我公司集多年斑智能化系统工割程的丰富经验樱，无论在专业纱技术，设备仪锁器，还柜是工程管理方遗面，我们不断扰努力、不断创鲜新、不断学习段、不断总结。结不仅培养出潜一批高素质、患高责任心、经纱验丰富稳定高惰效的设计施工俘队伍，还造就邮了一批工程项上讲质量、施渔工上讲完全、诸工作上讲效率绘、生产上讲效师益、在综合管投理上有成效绞的专家。获得民上级部门和建坑设单位的表彰者。我们将多年茂来的探索和成拉熟的经验有碗效地运用到本歼工程上，使本镜项目工程多了篮一重有效的保渔障。丛（二）、我们眠的质量保证制党度泰我公司严格贞按蒙“板ISO900静1-200孟1营质量管理体剥系胸”厕施工，丰以漂“恒IS0900焰1摄—鸦200呢1鞠”女要贫求为蓝本建立杰了质量管理体饲系并编写了《驻质量手册》，饺它是工程施工狱的质量保证。恋我们的运作程乞序包括：客户鸣需求分析、系腊统方案设计、皆系统工程设备垂施工安装与棒调试、客户培豆训、系统交付槽运行、跟踪服笑务等，给客户崖提供全方位优歼良的全过程彩服务。爬以效“扔用户的利益高抽于一输切政”逐的宗旨雕、纵“肥珍惜员工才干粱，人尽其蔽才筑”乎的用人原则、崭“丸踏踏实实做事恐，老老实实做笼人凯”炭的敬业精神都田说明了今天辉元煌。破，格1.荷生编制工程项目少质量大纲架施工质量管理陵是施工组织设昨计重要的一环旧。本智能化弱黎电系统工程建兔设要上执一个新台阶，共必须大力加强牺质量意识的建涝设。质量不断其改进和提高，趁是我公司经谜营管理工作中吃一个永恒的主保题，也是工程慧项目建设永远液不老的课题。宗当今的时代6及是决策者重视隆质量的时代羞，购“冈质量是打开世息界市场的金钥约匙静”胳（美桑德霍姆得）。江哗泽民主席说羽：坐“君提高产品质量税，提高经济效池益，是实现我昼国经济发展第抬二步目标色的一个重要经砖济以展战略。故。。。虹。乳”府，秧“史产品质量是个庙极其重要的问强题，我们必须紫把搞产品质量提高稿到突出的位置攻来抓，一个国螺家产品质量的邪好坏，从一个况侧面反映了跑民族的素质犬。司”仍质量是我企业枪的生命，质量州出信誉，靠信帽誉闯市场，靠采市场增效猴益。搞好质量责管理是我公司刷立足市场的基主石，是我公司于竟争举足轻重敢的筹码。怨根据工程的实卫际情况，依照疼《质量手册》忠，陆和啄ISO900厘1-200客1吸质量体系文件虽进行编写工程临施工质量大纲塞。工程项目的真质量大纲是实吓施质量管理和释质量保证的榴纲领性和行动踩准则，适用于花工程设计、施茅工、安装、调卖试交付使用、愚维修保养全早过程的质量管卫理和质量控制耍。编制依据汪●牧《中华人民共庸和国建筑法》惭；桑●庸《建设工程项太目管理规范病》轨GB/T50斗326-20忘0夜1鹊；钓●抓建设单位和相蚊关部门提供的聚主要设计依据冷和要求；歪●论《建设工程质凯量管理办法》快；悦●稠湖南省建设安坦装工程施工质结量技术资料统麦一用表；前●掀IS090墙0咐1孙质量管理文件超；捕●墨文件和资料控拣制程序等纠2伐．质量管理组贤织机构设置及覆岗位责任制括（们1恨）组织结构建第一把手负责书，项目经理主异管，质量安全淘员执行，各专赴业配合，各班役组自霉检、自查，供海应部密切配合多，做到全员行屋动，全面管理盖。实行每周质途量安全例会，糊天天小检查，智周周大检查，逆奖罚分明，责沟任到人。墓（弯2族）质量安全岗赠位责任制够项目管理部质落量岗位职责牺负责现场的协奇调管理工作，顶还包括与单位固内部各专业间进、部门间的协奔作，保飞证施工用物料主的及时供应、猴技术支持、质旬量安全监督等寿的顺利开展，感保证对工程职质量、安全进都度的有效控制幼。项目经理质嫩量岗位职责7胖负责现场具体呼事务，包括与倦现场项目各方捎的协调，作为轰工程质量的直柴接负责肿人，合理安排闯调配人力、物仆力，组织各项恳工作的计划与购实施，对进度歇、工艺、安恒全等全面控制诸，定期向总经村理汇报，解决云施工过程中的舍各种问题，保州证工程按计划进行。津项目副经理质犯量岗位职责卡协助项目经理剪开展各项安全惰质量工作。暗质量安全检查己员岗位职责样在项目经理领岔导下，负责检摸查监督施工组羡织设计的质量工保证措施的实码施，组沟织建立各级质合量监督体系。至严格按图施工沃、以标准规定饲检验工程质量菌，判断工程酒产品的正确性攀，做出合格的林结论，对因错滋、漏检造成的乖质量问题负责伏。对不合格喝品按类别和程赏度进行分类，王做出标识，及蚁时填写不合格妹品通知单、返阿工通知单、怒废品通知单，肠做好废品隔离搞工作。监督施魂工过程中的质水量控制情况，乡严格执炎行具“雹三鹰检秒制标”券，并做好被检饶查品和部位的父检验标识，发食现质量问题及卫时反映：正确婆填写众工序质量表，剑做好各种原始趣记录和数据处摊理工作，对所步填写的各种数滤据、文字问题负责。配检查督促我公搅司制定的生产仗安全、防火、谣防盗，安全措买施的落实执行你，并作榴安全学习记录戴及早消除隐患区。按时统计汇运报工程质量情拆况，按时填写府质量事故报恳表，对准确性问负责。治严格监督进场麻材料的质量、漠型号和规格。弟监督班组操作珍是否符合规范畅。沉技术部、财务其部质量岗位职些责托分别负责技术贴支持及财务方旗面的工作，不缎符合技术要求吹，即退货，没咽有验收删合格的不付款贴。我公司严格剃按卫照诊“检质量管理体齿系毅”修认证，越以巾“渴IS0900婚1杨—编200锹1撕”院要求找为蓝本建立了墨质量管理体系影，并编写了《厚质量手册》，座它是工程施工禽的质量保证。算我单位建立健寒全的《技术质罗量文件》，《暮财务管理条例瘦》是从源头保奥证了工程质量瓜。办技术部和财务央部严格执行有悟关规定，并对妇技术和资金的嘉运作质量负责流。3．质量控制越（闹1疫）施工准备阶驾段质量控制的差程序是：自审摘设计图纸、设鞋计图纸多方面扑会堪审，现场复核橡，选择分承包犹人，编制作业互指导书报费施烫工手册，提出劝开工报告。敢（崇2蹈）施工阶段质党量控制的程序宽是：技术交底骗，测量、材料奴、设备、计量捡、8捆变更设计、环鼻境保护控制，瓶项目质量计划愿，持续改进，装安装调试，项定目竣工评价。拉（诞3省）交工阶段质瘦量控制的程序唐是：最终检验竿和试验，质量挠缺陷处理，整纺理质柔量记录，编制春交工文件，承日包人自检，发奴包人验收，交撇工验收报告。份4比．设计质量的按控制宪不断满足用户叔对工程产品的平要求，采用新治技术、新材料部、新工艺而设溜计出用纸户委托的，具到体高水平和适外用能力强的工队程开展开全面室质量策划。听予取各专业人善员的合理化建烈议，搞好优化棚设计。根据用峰户和现场的实叹际情况，搞好洞变更设计的骂论证和协调工丧作，管好设计饱图纸和资料。份设计工作应满倦足技术上先进胡、经济上合仰理、施工上可般行的要求，符商合规范、法规欢、法律规定要吹求。工程项目欧设计往往是状多专业协作的算作业活动，针告对各方面相互盒关系和接口，皂明确规定有关驾职责、职权，瞎并形成文件，径保证设计工作搜协调进行。项壳目设计的各级填主管人员在事村前在指导文腔件中对全部设掌计输入予以规训定，如设计要吉求和相关法规游内容，设计原获始资料，有泼关施工及安装鹰重要信息，特猫殊设计需要。谢对各设计阶段吹，所需原始资胖料的内容及包控制方法与用猪户商定后形成膏文件。客户所阿提供的原始资胞料在合同中明三确规定，如叫客户不能全部谈及时提供，在煤备忘录中加以榜记录，并规定垃解决办法：对枕客户不完善、断含糊或矛盾的除设计要求经协披商、研究后解价决，并予记录床归档。对设计逗输入内容整盯理、编目、归掀档作出文件规贼定。苍有关职能部门径代表和有关专柏业人员对设计励结果进行正式呼的审核，填很写筑“麦设计器图纸评审衬表钉”驴。验证结果以龟文件报告形式袭做出。项目部拐施工人员在施侨工过程的各圾阶段需要对设局计进行确认。后设计更改是指授设计完成起至气工程竣工前整订个期间的任何驶更改。用户对执某些设爽计要求的变更充；施工、安装宰及运行过程中弯的合理变更；姿设计原始资料贝发生变更；梳相关的法令、掌法规、规范要伞求发生变更；纲设计后续阶段扩发现前阶段设闪计中有缺陷句或不合理问题稻。设计更改应旁包括：设计更牲改的依据、评埋审、批准、输蛙出及存档等。云填写设计变更饮通知，经总工筋程师审批，设薯计变更通知一壶式四份，建设室、施工设计、呜监理、工程总旺监室各存档一混份。吼5咬．文件资料质倚量的控制悠保证质量体系抱文件和资料处述于受控状态，机及时获取并使兆用所有文件的汗有效版换本，防止文件扮机密泄露、丢桑失、误传，保分证质量体系正悠常，有效运行骡。文件资料9猎如：施工组织多设计、施工方衔案、季节性施歪工方案、施工尘技术措施、工箭程项目质量让计划、施工技保术交底、工程靠洽商记录、工哄程隐（预）检品记录等质量保皱证施工资料酿及竣工资料的怎收集、整理、旷归档保存。借坊阅时做好登记异手续。藏确保质量体系引文件的符合性站、有效性，以贱满足质量保证挥要求。更改文童件和资忠料时，要在文酬件的更改处加勿盖呈“雪更改握章男”威，并将更改后盏的内容写入更舱改记录表。更夫改内容较大时耕，需要换页更有改，并做好换塌页记录，换页夜后原页收回。土6霜．材料、设备施采购的质量认交证制度半采购验证制度尖：通过对影响夫采购质量的关展键环节实施控芹制，确保采购落物资符痒合质量标准要严求。首先建立投供应商档案，蜓包括：所代物茫资的资质证明哄、合格证、移检验试验报告迁、价格、功能慌、质量等有关伍资料并进行综谨合分析，分类端建立供应商恋信息档案。选墙择合格的供应杠商。其次对物葵资的验证、保蓬管、发放要加响以控：验收煎人员在验收时貌发现物资质量辽与要求不符，乖数量有误，品喘种、规格不对惜，技术资料隆以及手续不全疗，要认真填写疼《物资验收记信录》，并作好管标识妥善保管烦及时通知采男购人员。经验迟收不合格品，吐验收人员及时拣与采购人员联袄系，将不合格暴品隔离，执准行《不合格品尊的控制工作程赵序》。镜7横．采购物资供威应运输质量控拿制制度壳根据设计要求场和施工组织设长计的规定，按牵质、按时、按碌期采购材料设脖备，保鹿障按质、按量雨、按时供应到岛施工现场。做午到材料、设备拔质量证明文件垦的收集，并村保证真实、齐际全、完整与工埋程施工同步。福产品采购质量姜原则是质量第呢一，质量优府先。不合格材乘料和设备，三矮无产品不进入郑现场，证随货舱走，货证同步社，选择合格籍可靠的供货单目位，进货的质雄量记录及质量测证明或试验报绑告，包括：产构品证明书、历质量标准、产妈品鉴定报告及达出厂检验合格话证书、质量保画证文件等。设托备进场时要挎提供三套保证馆文件（一套正定本、两套副本侨）。三无产品鼠不准备采购，闯不准进场。斜各系统主机、赛分机入场前要泳进行模拟调试篮，特别是新软龟件、新设备。遭非标设备合拉同中可能没有似具体要求，但变是保证美观及茄可靠，未经检估查不准运到工恢地安装。要匪求防火的材料常如导线、电缆世、接线盒等除秀前面的要求外属，要有防火材逝料销售许可升证和消防主管励部门颁发的消颈防产品生产许萌可证。声8表．建立产品标工识和可追溯性肉制度错制度标识方法蓝和可追溯性控宜制，对产品或周服务进行标识跳和记录，用户拘对不满10貌意的产品或服该务投诉时可进画行追溯。在有颜追溯要求时，箱合同中应明确新规定可追溯猜的范围，并由袜项目经理指导禽进行标识，物吼殊部位应重点稍加以标识。在俱施工、安装召和交付的过程搂中，如有标识易移动情况，应绞按程序文件《乎产品标识和可名追溯性工观作程序》规定融的方法，手续脖进行标识的移锐置并更正记录关。器9式．施工质量控蜂制歌我们的质量目输标是创优良工案程，满足用户闸对工程产品的笛质量要求和期乎望。施歌工质量控制是置项目管理的重称要内容，以先细进的技术和经汪济的方法将各洲种生产要素定有效的组合，胞按施工规范要锡求、设计意图鞋，根据我公司欺质量控制文件递对施工的全屈过程进行有效侧的控制。毅1容0护．施工过程的阔质量职能滑严格贯彻执行拼工程质量计划坑和施工组织设失计，落婶实蜡“先三风按村”饮施工（即按设半计纲讽要、按施工组惭织设计、按标霉准）。严格工配序管理，使工泳序质量处于受谨控状态，确面保分项工程质摊量一次合格，思以责任制为中蕉心，抓好现场宰管理。控制施遥工进度，组律织均衡施工，厨加强信息反馈面，强化施工指隙挥和决策汇集蓬工程资料。进注行质量职能绕活动，明确各经类人员的质量方责任制，组织睡质量培训，建曲立工序质量控检制点，建立摇质量信息网络狭，落实质量记压录和质量评定贴，健全质量例教会制度，贯彻顾工艺纪律。介（谱1红）施工质量控梳制的基本方法悲：慢以工序质量为杠目的，动态地途控制工序的因厚素，按质量责愿任制办事，各省施其职，桥各负其责。以醒预防为主开展柏一月一次合格鸡工程活动，加许强工鲁序筐“邮三检钢制甜”骄（即自检、友互检、专职检篮验）。抓点连瑞线带片，对关躺键工序设立质尾量管理点，实迷行重点控制，丛如：施工开始年建立样板布管蛋布线工程、样距板控制箱，以末后施工按样板咐施工。严守依工程质量第一筋的原则，提高背质量意识，在伶保证质量的前任提下优化工期基。面（嗓2势）施工质量要祖点控制：椅在工程施工过驴程中项目部坚撤持全面质量管卧理方针，做到纹质量管理深入麦到全过弄程，全员参加辞质量管理工作勾。在施工过程猴中加强质量监评控，由质检员蒸和主管工程迅师负责质量检辨查，克服质量谨通病，我们的企具体做法是：妄抓两个重点：美即抓管、槽、络线的敷设，保汇证线路敷设符腰合设计图纸要重求、线路不国断路、短路、眉线间和线对地叨的绝缘电阻符蛙合设计要求；倡抓系统的设备油安装、调试，摘要求其功能符豪合合同和设计迫要求。11狮抓三个阶段：酒即抓施工准备斥阶段：组织编书制施工组织计晚划、施工预算烧、编制瘦施工进度计划怖、施工图设计纤和会签、施工挨现场的勘察、做人力配备、设尤备材料、工拜具准备进入现明场前的技术交覆底、施工人员哗的安全生产培坛训等：抓施工饥阶段：对进赛场的原材料、抹半成品和成品坟进行检查、检浸查安装施工质锯量是否符合规候范要求：抓杜成品验收阶段芽：通过检测和因审评完工和系假统工程是不是福达到规范和合五同要求。迈使有四个手段廉，即：检查、酷测量、试验、须指令性文件。税（让3泉）工程质量管求理制度：明弱电系统工程前对工程质量有旬严格的要求，牵施工如出质量掠问题会造成不披可弥补用的损失。我们拔在施工管理中泡严格执行质量劲抽样检测、质员量监督，对发辽生的质量问题及时处理。始每一个系统完私成的每一阶段勿，都必须经过隆技术指标测试碰，完全合格后寻才允许锦进入下阶段系裂统的全面施工渗，各系统进入扑全面施工后对老一些长度较长周、弯曲较多稼或比较典型的长系统组合，进竿行抽样检测，盛抽测率在工程垄开始初期一般牲不抵于善10稿%械，正常情况下咬一般不低诚于精5华%祝，抽样检测工筹作出现场施工燃管理员负责完衡成，监并将有关资料葛存档。件质量监督由施疼工队、项目部牛和监理小组共西同负责。施工道队的责任要求纽每一个混施工人员按照霜操作规范进行辽施工，项目部锄现场管理员除稠了完成抽样检谦测之外，还悄要检查各施工产小级的管理工掉作和实际操作桥是否按要求执慈行，监理小组获定期对施工抚队和现场施工构管理员的工作驶进行检查，对妻所发生的质量违事故做出处理值决定。质检鹿员执行完善的揉质监制度，对皱不负责任的施腊工人员教育批眼评处罚、返工烘，严重者开匀除处理。发文趴要求及时采取回补救措施确保快工程按时、按评质、按量完成参。占当发生质量问异题和质量事故杯时，由现场施劝工管理员通知纯同类子系统的咐施工暂毛停，由现场施桂工管理员和施帽工队领导一起滔进一步验证和雹查找质量问题创出现的原捞因。原因查明坏后由施工队和忌施工管理员共急同提出解决办喘法。当原因不温明时施工管竭理员应及时向兔工程部报告，颗由工程部组织种有关方面的技锦术人员到现场呜进行技术分菌析，直到查明堆原因。质量问术题查明后，由永项目部下发复技工通知：如发构生质量事故愚造成经济损失抵除要进行上述洗工作外，施工详队还要填报事艰故报告，项目胡部和监理小弃组对事故做出桌处理决定。12临1伶1岔．竣工验收阶亡段的质量控制餐弱电工程竣工蜓后，必须进行棉最终检验和试老验。项目技术粥负责人按编制纸竣工资顿料的要求收集滔、整理质量记盘录；项目技术田负责人组织有芒关专业人员按护最终检验和霜试验规定，根嚷据合同要求进芝行全面验证；酿对查出的施工持质量缺陷，按绑不合格控制网程序进行处理轮；项目经理部违组织有关专业污技术人员按合包同要求编制工潜程竣工文馒件，并做好工晚程移交准备；凉在最终检验合蚁格和试验合格尿后，对弱电工倘程成品采取袄防护措施；工牺程交工后，项云目经理部编制倍符合文明施工激和环境保护要娇求的撤场计划。泽工程质量管理姥检验、测量、筐验证要求：剃弱电系统工程减对工程质量有铃严格的要求，贺施工如出现质编量问题会造成列不可弥灶补的损失。我点们在施工管理瞎中严格执行质筹量抽样检测、默质量监督，对装发生的质量忌问题及时处理区。后每一个系统完薯成的每一阶段顺，都必须经过闪技术指标测试闲，完成合格后伤允许进杀入下阶段系统年的全面施工，建各系统进入全真面施工后对一复些长度较长、俘弯曲较多或吧比较典型的系道统组合，进行损抽样检测，抽拾测率在工程开规始初期一般不版抵普于洽10默%磁，励正常情况下一控般不低较于拦5掌%躬，抽样检测工值作要求现场施蚊工质量管理员脑负责完成，肥电子设备安装裕前进仓行胞100兽%栏稳定性老化不捧小于二周，承迷重金属构件进粉行应力及相标关物理力学试匠验，产品合格坐方可使用，并旁将有关资料存境档。真质量监督由质忆检员、施工队挠、项目部和监摄理小组共同负秤责。施工队的艳责任要浩求每一个施工撇人员按照操作眨规范进行施工标，项目部现场窝管理员除了完网成抽样检测溜之外，还要检多查各施工小组侄的管理工作和转实际操作是否锡按要求执行，皇监理小组定将期对施工队和来现场施工管理剖员的工作进行胆检查，对所发羊生的质量事故煎做出处理决窄定。质检员执户行完善的质监昨制度，对不负拉责任的施工人者员教育批评处掌罚、返工、凡严重者开除处六理。发文要求团及时采取补救段措施确保工程鞠按时、按质、忙按量完成。锁当发生质量问叼题和质量事故汉时，由现场施恨工管理员通知签同类子系统的翠施工暂停，杀由现场施工管巾理员和施工队丘领导一起进一昼步验证和查找麦质量问题出现可的原因。原醉因查明后由施使工队和施工管添理员共同提出旋解决办法。当之原因不明时施科工管理员应廊及时向工程部烘报告，由工程析部组织有关方使面的技术人员蝇到现场进行技聪术分析，直管到查明原因。灶质量问题查明暑后，由项目部棉下发复工通知验：如发生质量私事故造成经13快济损失除要进驶行上述工作外松，质量安全员童还要填报事故具报告，项目部乓和监理小组悲对事故做出处呢理决定。盐更改和完善质堂量持续改进计外划的程序激项目经理部分乒阶段分析和评环价项目管理现眯状，识别质量摩持续改进区域互，确定防改进目标，实冠施选定的解决租办法；质量持挣续改进按全面锻质量管理方法仇进行；坚持蜘“亩PDC井A泊”缎循环的工作方锁法，持续改进医过程控制和产贿品质量；项目效经理部对不合再格膏控制按下列规舰定进行处理：摆（恶1金）按我公司的挥不合格控制程桐序，控制不合乓格物资进入施事工现场，严禁海不画合格工序未经虏处置而转入下吨道工序寒（督2添）对验证中发桶现的不合格产务品和过程，按询规定进行鉴别慧、标识、记录委、称评价、隔离和环处理。蛮（戚3副）对产品进行乔评审。枣（永4良）对不合格处域置根据不合格菌严重程度，按骡返工、返修或架让步接收、降六级贵使用、拒绝或栏报废四种情况猾进行处理。构堡成等级质量事窄故的不合格，搂按国家法律、牙行政法规进行末处置。惜（肿5良）对返修或返束工后的产品，即按规定重新进敬行检验和试验震，并应保存记萌录。畜（顺6拣）进行不合格驳让步接收时，只项目经理部应泊向发包人提出疗书面让步申请铜，伙记录不合格程疾度和返修的情装况，双方签字享确认让步接收随协议和接收标栏准。愚（闷7婚）对影响建筑肌主体结构安全尤和使用功能的克不合格，应邀孔请发包人代表素或锹监理工程师、闲设计人，共同期确定处理方案饲，报建设主管间部门批准。众（绪8破）检验人员必放须按规定保存磁不合格控制的红记录。毁1券2辨．纠正措施执尽行条例田（常1贩）对发包人或旬监理工程师、自设计人、质量南监督部门提出屯的质量问题，支应饲分析原因，制歼定纠正措施。托（寿2甘）对已发生或您潜在的不合格胀信息，应分析前并记录结果。享（不3纳）对检查发现尸的工程质量问耀题或不合格报富告提及的问题耐，应由项目技翁术后负责人组织有以关人员判定不彩合格程度，制证定纠正措施。负（血4米）对严重不合括格或重大质量涨事故，必须实浆施纠正措施。纵（恶5胜）实施纠正措尼施的结果应由较项目技术负责做人验证并记录嚷；对严重不合纤格14奸或等级质量事集的纠正措施和郊实施效果应验腥证，并应报企洋业管理层。法（划6馅）项目经理部突或责任单位进疾行定期评价纠肤正措施的有效苦性。以1丈3做．预防措施执睛行条例雨（樱1桐）项目经理部某在每周召开的浑质量分析会上附，对影响工程挥质量潜在原因睛，祝采取预防措施护。宝（英2具）对可能出现止的不合格，应法制定防止再发远生的措施并组碍织实施。贵（嚷3死）对质量通病揉采取预防措施眼。银（皮4躁）对潜在的严棋重合格，坚决馆实施预防措施类控制程序。涌（鹰5钟）项目经理部陆每月评价预防颈措施的有效性介。朗第三章安全生盒产制度震建立项目经理想负责制的施工反生产管理责任买制。壮本工程施工设耍计完全按国家涂规律制定的建顿筑安全规程和忆技术规范操作赛，保证行工程施工的安翼全性。我公司锐在编制施工组的织设计时，是胖根据智能弱电村工程的特点都制定相应的安蜻全技术措施；京对专业较强的幻工程项目，编碌制了专项安全缩施工组织设荒计，并采取安敢全技术措施。机我公司在项目菌施工中，始终驳贯惭彻攻“征以防为主，安助全第厚一词”励的安全生产方临针，建替立健全安全生贼产保证措施。役预防工伤事故暖的发生，做键到熊“收防微杜渐，防番患于未裙然委”冠加强劳动保护达，不出重伤、喜死亡事故。为辰实现工程目标板，在保证人身贼及设备安全怀的基础上，全胳面落实我单位清下达的各项指取标，为此，在轿施工中应贯彻场如下安全措施：抱严格接行《安候全生产法》理的接“防三同炭时黎”叹制度泥、厌“隐四不放过原常则哪”泥。怨建立项目经理吉负责制的施工谊安全生产管理老。职建立健全安全岁生产的责任制驱度的群防群治氏制度。渡在施工现场采写取维护安全、梦防范危险、预办防火灾等措施滨：如高空作业概的安全叮吊带，焊工的俘防火器材，各蔬工种的劳保用燃品等随第一批竹物资到达工地仙；甲方有条段件的，应当对杰施工现场实行织封闭管理。这施工现场对毗粉邻的建筑物、交构筑物和特殊厘作业环境可能惕造成损害的，米我施工绒单位建议甲方浙配合采取安全泪防范措施。15焦业主应当向我显施工单位提供柄与施工现场相录关的地下管线策资料，建筑施帆工企业者应当采取措施菠加以保护。持我们定当遵守戚有关环境保护喘和安全生产的俯法律、法规的船规定，采取控划制和处商理施工现场的抢各种粉尘、废其气、废水、固督体废料以及噪别声、振动对环陈境的污染和危害的措施。名有下列情形之棚一的，业主应解当按照国家有恰关规定办理申齐请批准手续：机（一）需要临根时占用规划批绸准范围以外场漆地的；泉（二）可能损吧坏道路、管线相、电力、邮电泊通讯等公共设须施的；衰（三）需要临怕时停电、停水启、中断道路交语通的；私（四）需要进伙行爆破作业的排；悠（五）法律、唯法规规定需要熊办理报批手续齐的其他情形。惹依照建设行政貌主管部门负责优建筑安全生产纹的管理，并依钞法接受劳动行梅政主管所部门对建筑安慕全生产的指导守和监督的法规飘。忆我方依法接受浓有关部门的管冶理，同时对建症筑安全生产加嗽强管理，执行秤安全生伙产责任制度，责采取有效措施衰，防止伤亡和农其他安全生产讨事故的发生。个我单位的法定意代表人对本企阵业的安全生产费负责。三施工现场安全品由我单位负责忆。实行施工总烘承包的，由总更承包单位负责慨。分包茧单位向总承包巷单位负责，服品从总承包单位扑对施工现场的闭安全生产管理桌。枪我方定当建立谷健全劳动安全栋生产教育培训猪制度：每周进妈行安全学习和姐总结，吓加强对职工安贤全生产的教育葬培训；未经安侄全生产教育培瘦训的人员，不扣得上岗作业。娇我方领导和作店业人员在施工鸡过程中，遵守螺有关安全生产回的法律、法规必和建筑宫行业安全规章付、规程，绝不屿违章指挥或违诚章作业。作业忧人员有权对影吐响人身健康盖的作业程序和尸作业条件提出所改进意见，有绍权获得安全生而产所需的防护陈用品。作业理人员对危及生罢命安全和人身四健康的行为有帽权提出批评、起检举和控告。找我方为从事危煎险作业的职工幕办理了意外伤嫌害保险，支付覆保险费。俊涉及建筑主体锯和承重结构变双动的装修工程脊，业主应当在篇施工前委托原东设计单怨位或者具有相确应资质条件的沉设计单位提出门设计方案，没苦有设计方案的撞，不得施工。汤施工中发生事奶故时，我单位床采取紧急措施少减少人员伤亡件和事故损失，柜并按照塞国家有关规定存及时向有关部年门报告。16引建立安全保证眉体系，将安全寿生产作为生产浆管理者的首要酿职责，抓紧抓兽好。害设备人员进场洲后，先进行全卷员安全教育，爆建立健全安全是生产责任制、很交接班枯制、设备机具址维护保养制度膏。头工地配备专职忙安全员，经常喉检查安全生产害情况，督促工太地全体员工严急格遵守引安全生产规定醋，正确使用防脚护设施和劳保制用品。偶各种机械操作罪及特殊工种必闹须持证上岗，起严禁无证上岗鼻、违章作业。鸦施工危驳险区域设置醒绵目的警戒标志晚。斤施工安全保证林：墓严格执行《建挡筑安装工程安指全技术规定》苗和《建筑安装搞工人安全操作土规程》，播组织制定或修炎订工地安全制鼓度和安全技术别规程，编制本像工地安全技术刃措施计划，播并组织实施。虎每周组织工人炼安全学习，对叼新进场工人，塔进行上岗前安恭全技术教育，央并签名存档，吗施工管理人员推在下达任务单农的同时，必须佩作安全技术交蛛底记录，在尊施工过程中加推强检查监督，台进入施工现场可必须戴安全帽端，禁止穿拖鞋西、硬底鞋和锡带钉、易滑鞋射，或光脚进入煌现场。液在安全生产中畅，我们贯彻全拨民安全意识，杂人人为安全着独想，每周由项泽目经理玉主持，质检员级组织进行安全盛学习及安全总慨结，对遵守安斩全规范者进行呀批评教育，果视情节轻重进讲行处罚，对遵最法守纪者评为衰积极分子或先蹦进工作者，给澡予一定的奖励。男l距凡进入工地现抽场人员，必须摸戴安全帽，不稻得穿拖鞋；电独工作业时要穿牌绝缘森鞋；高空作业踪系好安全带。隶不得站在悬吊约物下，不得站滩在竖井开口、硬梯口嬉玩耍胞。奉她l聚落实各种设备利安全使用措施舟：正撕A戴．冲击钻（电旺钻）安全使用不措施：经常检姥查其绝缘线是她否良好，使用瓣时外秒壳经地线接地拥，防止触电事玻故。装拆钻头凳使用外钻夹头岂钥匙，不能使王用其它东西讲敲打。使用时骄检查钻头要夹颗紧、冲击钻（出电钻）要拿稳叮、人要站稳，畏防钻断伤人。挤使用中换向器柿与电刷之间发辰生较大火花时斤，应清除换向叶器污垢，检查牵弹簧压力，然更换已磨损的蔑电刷。定期更弃换轴承润滑油吵，滚动轴承和况齿轴箱最好使桨用锂基润滑促脂，滑动轴承遮采蝴用笑1呼5翼号车用机油锤。彼荷B齿．角向磨光机素（切割）安全仰使用措施：检芽查整机外壳电绿源线，要求不松得有钻破损，砂轮防虫护罩完好牢固恳。右手握住角跳向磨光（切割播）机，左手拔银动机身尾部17桶开关拔野到售“真关用”德的位置。接通飘开关，通电转寺几分钟，关机挪检查转动部分击是否灵活。携使用过程中，双砂轮与工件的糟角度舌为殃1对5追至赴3心0母度，注意保护两眼睛，防止磨粗砂入眼碰睛，当转动速训度变慢，马上弱停机检查。不锤用手提电缆线摆，更换砂轮片常时使用专用拔手。武C抢．电焊机安全揭使用措施：设敌备使用前检查版是否良好，电苗源线、电焊钳嗽的绝扑缘线绝缘是否狼良好，接头不敬应超齿过槐3涉处，外壳接地泡是否良好。电督焊机引入电源驻应抚使用自动开关夹，有漏电保护证器。室外作业某注意防雨。电僚焊机接通电源钟的情况下，余不要将电焊钳液夹在腋下或把坛电焊绝缘线挂袄在脖子上。焊乒接时要戴好手哀套泻。曾拘D侦．台钻安全使蛙用措施：经常笼检查台钻绝缘穗线是否良好，牢用时外壳经地本线接皱地，接地线可乞靠，防止触电淹事故。装拆钻滥头使用外钻火皆头钥匙，不能机使用其它东志西敲打。钻头闷一定要夹紧正疾确，使用时检究查钻头，钻头筋要夹紧确保无略误。左手拿猜工件要拿稳（筋或把工件夹紧扭在工作台面上影），右手握手垂柄，压力要适准当，严防钻陷头断裂或工件积飞出伤人。使用用台钻严禁区艘载手套。台钻泉用后，清除铁崭屑，保持清杰洁，旋转部份啊定期上润滑油职。汁典E渠．砂轮机安全兵使用措施：使辩用砂轮机时必准须待其转速稳跳定后再用，一鸣般先顿空转几次，操巩作者必须立于耻机旁，不得正过对砂轮机，以陡防发生危险既。栏对F滔．设备接电前记安全措施：在赢系统的安装调低试过程中，在疫给设备送电前声必须咐分清设备性能暖，方可接线。禾送电前应测量穗电源电压等级旬及极性，避免去造成人为的离设备和人身伤劫死亡事故摇。日阻G士．安全防火措房施：施工现场南和库房禁止存和放自燃物品，尤合理配置灭火拍器材。身禁止用明火直娘接加热易燃液段体，在有燃烧亿爆炸危险的场酱所不使用明火摩、严禁吸烟瓜或携入火柴等鉴危险物，严禁秆施工焊接。使征用设备时防短在路、过载、接晒触不良等。腾潮湿作业使烛用匙60究V护安全照明电压眯，接头用绝缘耽布包扎好。使圣用临时电源时泽注意誓安全，引出线抵从配电箱内经罢开关后引出，势不能混乱，并念做好标记。布肤线时严禁将度导线缠绕在铁短钉、铁丝上；至严禁用铜、铁谋丝代替保险丝退；严禁直接把毯导线裸端插京在插座上；禁倍止乱拉乱接用腹电设备，造成折过载运行；保无持移动电动工蝴具有良好的伪保护层。保证骤电气安装施工复质量。清除导踩线和导线与电胁气设备之间和璃连接点中的吊金属氧化层、拦油层等杂物，淹并接紧接牢。美保护零线与工筋作零线不能混绵接，保证工胖作接地与重复晋接地符合要求怕。焊接作业中尚，做好防火工犁作，清扫工作华场地的易燃、18桥易爆的材料并暂准备好消防器肾材（如：灭火些器材、防毒面腿具等）安全员培进行定期检他查。平时注意药清理走火通道挽，火灾万一发幻生，应迅速阻芳止火灾的扩大般，并立即组伯织抢危救灾和暑人员、财物的漠疏散，减少火哨灾造成的损失筒。工地办公室呢和显著的地市方挂绵上龄“使火眠警勇11币9猫”纪、唱“挺急冠救伪12丛0凝”钱、扭“巧报朋警脉11裙0件”京及就近医院的腹救伤电话标牌精。如发生斧意外事故，立驶即救护并保护呼现场，及时向污上级汇报。文明施工制度蚁认真贯彻执行斥湖南省有关文弊明施工的规定皂，保持施工现神场干净文明，狠搞好环颜境卫生，接受谢环保监察及其氏他有关部门的送监督、检查。边施工现场用料萝按计划分批咏进场，在指定盒位置堆放。涛遵守国家和湖截南省的治安法治规，搞好与各额管理单位和协吩作单位的关系刃。容施工现场不宜辰设置职工宿舍塘，必须设置时愚应尽量和施工缺场地分开。现消场备有各必要的医务急移救药品，在办允公室内显著地铜方张掏贴踢11屿9涨火灾电话巴：逢12丰0耕急救电话号域码。根据天气描和环境采取防较暑降温、防寒宿和消毒、防毒击措施。施工作可业区与办公及室分区明确。跳现场设置卫生破的饮用水设施如。植项目经理部每甚周对现场管理斯进考评，考评在办法依照湖南贸市文公约结合摄我单位塞文施工条例执猫行。谊根据《中华人榴民共和国环境细保护法》以及推政府有关城市泡施工现场管理陷的规定事等法规条例，喷特制定有关文洲明施工措施。嘱树烛立升“久以人为梦本饲”轻，以安全、环咬保、爱民涨作为主要内容论的文明施工教膊育，树立和牢引固全体员工的满安全文明施工疏意识，自觉僚执行安全文明扛施工的措施。企在施工现，必险须做到工完地厦清，操作地点益周围整齐干影净，散料、垃负圾及时处理，辅实行文明施工键奖罚制度。岁施工现场的文唐明专项措施有选：在工地办公妨室内设置黑板股报做好文明施毯工宣传晋教育工作。施逃工人员入场前沟，项目经理要扯对其进行文明辽施工制度学习由，并有学习绍记录和签认手构续。进入现场邀施工的所有人韵员统一着装，帖挂牌上岗（包溉括：工作鞋、觉工作帽、工作帜服、工作牌式信样甲方认正）岭工地施工主管瓶每水月宿1咱日默和弱1愁5啊日要对工盐地文明施工进窝行一次大检查央，并在施工日慌志中作详细记警录，有不符合狠的及时处理。撑工地项目经理筝每月月尾要对梳工地文明施工辆进行一次检查陈并作好详细记克录，有不符字合项目要求的橡及时整改。材巧料、设备库房回要求分类存放群整齐，领用、笼管理方便。19忧材料、设备库匆房要求良好的某卫生环境，每配天收工后要进光行卫生扫除施饮工场工地不爆乱甩线头、断药槽、断管、设姨备包装纸等垃嫌圾杂物，每天滑施工完后要清间场，保持良怨好的施工环境惹，并形成习惯娱。注意成品保悼护，施工过程档中不得乱动或厦损坏其它施少工单位已施工深的成品，施工势工位如与其它闻施工单位发生寄冲突时，应该渐通过施工主壶管进行协商解作决。宿舍卫生脚整洁，通风、世采光良好，周缠围环境卫生、痒安全。合理抛配置灭火器材报，宿舍不得使负用电炉和电热梦器。维护治安薪、不留外人住哨宿，特殊情小况报工地施工喘主管批准。宿诱舍不得赌博、煤不得打架斗殴刊，不随地大小飘便。桑第四章工程管读理璃1.野编施工管理方法拆本工程采用项疾目法流水式施朽工方法，并结仆合平行式施工阳法以在必要时材加快进笛度。流水式施怒工以节省人、废财、物，提高醉质量并合理使谁用资源。项目奸法施工是以醉工程项目为对其象，按客观规哲律的要求，对柔项目需要的各抗生产要素进行守最优化的搭船配，通过观察烂、分析、综合昂、求进等方法秩，对产生技术改经济的各项工峡作制定工作宽标准，让一切奖生产活动有条橡不紊地进行，阳使人力、资金债和设备都发挥甜到最大的作炸用，达到最佳愧效果、最高目蠢的。项目法施太工的最大好处灯是可以缩小业节主和施工单食位的距离，项竿目管理经理部烛既是决策机构膝，又是责任机革构，是施工单均位对工程项招目实施的全权略代表，这样就斩便于保证施工府项目按照规定禽的目标高速优删质低耗地全炎面完成，保证贩各生产要素在悉项目经理的授杯权范围内做到终最大限度的优县化配置。暗2社、施工流程图宗3担．强化计划管谁理披工程计划管理穷，在现场施工肉管理中包含三吵个内容：要组地织连续地均衡夫地施工，昆要全面完成各尤阶段的各项计乳划任务或指标安，要以最低的基消耗取得最大委效益，主要措施如下：让（锈1滋）生产计划与赢实际情况对比锡分析鉴根据总网络计碧划，关键路线购计划，日、周坡工程计划，在略实施施工过程叼中，将徐实际完成情况循记录下来，并欧与原计划进度垃进行对比分析史，及时发现薄跃弱环节和矛翠盾，提出补救止措施，预测完溜成将要进行的禁工程量的所需德时间，提出加晨快某些施工20足工序的具体方养案。度每周定期举行宵计划协调例会五，收集上周现复场施工、计划燃落实等各种信果息，研业究问题，下达走下周的施工任缩务。监（烂2商）加强实质性标监管皮加强现场的督丹促检查，包括蹦检查施工准备稿，施工计划和雄合同的执行情守况，检陡查和综合平衡壁劳动力、物质懂供应和机械设去备，督促有关宫部门，督促各我类资源的供应。详4钟．施工项目进末度控制骄项目进度控制纺的目的是提前今完成预定的工隙期。进度控制药将有限的投资杀合理使忽用，在保证工野程质量的前提改下按时完成工批程任务，以质汉量、效益为中窑心搞好工期宋控制。施工控氧制难度最大，督问题最多，必上须使用正确的香方法和对策，魄进行及时有效的控制。滨（各1饼）施工进度的支前期控制：沙工期预控制是啦对工程施工进岔度进行控制，善达到项目要求戴的工期目标。璃施工顺差序要安排合理巨、均衡有节秦致才能实现计划畏工期。根据合怨同对工期的要丸求、设计计午算出的工程量抓，根据施工现萝场的实际情况缺、总体工程的躬要求、施工工分程的顺序和斜特点制定出工欧程总进度计划菌。根据工程施婆工的总进度计掠划要求和施工珍现场的特殊伸情况而制定月版进度计划，制冬定设备的采、幻供计划。施工月现场的勘测，披作好施工前概的准备，为施祝工创造必要的希施工条件，作吨好施工前的一醒切准备工作，手包括：人员、币机具、材料、抢施工图纸等。辆（他2鸦）施工进度的搬中间控制贪在施工进行进挤度检查、动态炉控制和调整，鸣及时进行工程记计量，掌握进装度情况，缸按合同要求及归时联系进行工燥程量的验收。石对影响进度的磁诸因素建立相佣应的管理方涌法，进行动态翠控制和调整，宁及时发现及时病处理。由于本抢工程许多系统舌同时施工，丑相互影响因素柔较多，现场作贡业条件和现场划作业情况的变蔽化及土建、装志修现场条件争的改变，相应眨的对施工进度淘作出及时调整北。落实进度控辜制的责任，建状立进度控制两协调制度，有感问题进行及时今的协调；落实逐施工过程中的劈一切技术支持闯，增加同时南作业的施工面愉，采用高效的捧施工方法、施唤工新工艺、新锹技术、缩短工罗艺间和工序拨间的间歇时间奶；对施工进度蛋提前的、对应韵急工程及时的氏实行奖励，以江及确保施工21交使用资金的及里时到位；按合阶同要求及时协主调有关各方面加的进度，以确芽保工程符合袍进度的要求。亚每月要检查计张划与实际进度险的差异、形象造进度、实物工络程量与工作讯量指标完成情锅况的一致性，源提交工程进度挖报告。当实际哀计划与进度计鸡划发生差异刃时，分析产生淋的原因，提出券调整方案和措旺施，如进度计议划、修改设计煤、材料、设胖备、资金到位尤计划等，必要培时调整工期目轧标（所有文件语都要编目建档为）。惭（调3疤）施工进度的血后期控制怕进度的后期是脚控制进度的关霜键时期，当进龙度不能按计划咐完成时，分析疮原因采漂取措施，改进喊工艺，实行流予水立体交叉作教业，增加人员告，增加工作面罚，加强调度。棕工期要突破时助，制定工期突沈破后的补救措千施，调整施工顶计划，资金供使应计划、设下备材料等，组献织新的协调。号（佳4然）多方沟通和赠紧密配合斤各方的配合是真讲求材料、设路备、供应、人头员、机具的科盛学调配。我方当与土四建的配合，与籍机安的配合，绒与内装饰的配魔合，与甲方和铁监理的配合。死使互相制约鸟的工程变为步徐调一致，减少咳工时，节约成乳本，达到按需番求时间完成工猾程的目的。谋多方及时沟通危；准时参加工纠程例会，发现护问题主动积极排与有关单位协袋作解决，不诸推卸责任，不害回避问题。及径早发现，及时役解决。以用户剪为主的合理安验排施工。镰（糠5梦）不可预测情斯况的紧急应对资在以防为主的陷管理措施下，氧当出现特殊情纲况时我们采取支有效的应急处遍理对颗策。当遇有关抱单位如土建、筛机安、水、电漏、装饰单位未守能按期交出作锻业面等，非跨我单位所能控所制的局面时，质可申报停工延卷期及退场，以录节约工时，若耐遇施工条件肯变化时，如地首震、恶劣天气厅环境、高温、蒸洪水、下沉等黄不可抗力时，礼我们根据具林体情况采取：鞋抢救成品、及隆早转移物资，敬尽量减少损失窗，尽早复工，阴加班加人保明质量补工期。燃若遇技术失误湖时，如施工过处程中，在应用陈新技术，新材棕料，新工艺、瓦新产品缺乏经隆验时，不能保业证质量，并影限响施工进度时尸。我们成立攻各关小组加大言人力的投入，蛋或建议甲方更参换品牌或型号咐等对策和相关齐措施。冶4凝．技术保证制屡度筝我们除了具有厌一批高素质的尿工程技术管理根人员，精良的滥仪器、工具、判设备外。行在该系统所选想用的产品都是湿质量过硬的国沸际知名品牌或靠经过多个工程俭上的实践，皱在多个项目上禽运行性能稳定丰的产品。我们区更与供应商署罢售后技术服务旱《使用保障22车承诺书》、技甚术服务授权书图和《产品授权红书》，得到厂反商对我单位全赴方位的强大的技术技持。痛一般性的技术膏管理：端工程的技术管泰理包括施工图赴纸会审、编制蜻施工组织设计杀、技术交流，缎技术检蛙查、拟定各项悠技术措施和实毁施各种技术规丹程、提出合理祥化建议、加强落工程技术监轿督管理，这些罢工作有助于确坝保工程质量和墓进度。工程中似推广应用先进雪的技术，合精理的施工工艺注，可以给工程苹带来良好的经逝济效益，主要赏措施如下原：坝贺l草建立健全技术磁管理制度，包帅括技术责任制竭度，图纸会审炕制度，技术交阅底制慰度，材料、设午备进场检验制苗度，施工技术遵日志，工程质妙量验收制度，乖工程技术档哲案制度，在施股工中严格执行膜。妥江l系制定奖励条例腐，鼓励技术人元员。管理干部陆在施工过程提劣出合理化建议姨，对日原设计进行优画化，对经过实傲践证明保证质摇量前提下可以绳提前工期，降赢低工程造价急的给予奖励慌。条奏l厌科学设计完善栗的施工计划：粥施工进度计划洒我们使用动态颗的网络计划技盆术，亦网络图用时标前网络计划，也阴可用横道图表店示。它是现代组化科学管理的份重要组成部丰分，把施工过抢程中有关工作纤组成一个有机泛整体，把整个拌项目作为一个席系统去加以渗处理，使系统亚中各个环节相圈互配合，协调境一致，使任务它完成得既快又兴好又省。根肠据现有资料分区析，将项目的剪各项任务的各柴个阶段和先后乓顺序，关键和仙非关键的工郊作通过网络形转式对整个系统厘统筹规划，区姜分轻重缓急进复行协调，使此械系统对资源逐进行合理的安贞排，有效地加累以利用，达到隶预定工期目标蹈。突炼l炮该智能弱电项耳目工程施工将程完全按合同规家范和高标准设业计要求进行施恢工，毙将使施工计划泪具有一定的被烛动性，系统的财结构复杂多变堡，受外界影响灰因素较大，割加上需要的协默调配合单位多促，不可预测的外因素多。工程炎施工受工程开违工时间、其涂他单位的竣工互时间、施工过叙程中的各阶段扩工作面的实际炊情况及建设资建金等方面的晒影响，所以使材年度、季度、宰月度计划之间腥难做到均衡性磨。我单位将加旬强搞好计划失的衔接，及时欠把握、控制和负对计划进行及押时调整和综合膛平衡保证在工虽期内顺利完成。扑5屯．资金与合同这保证制度1．资金管理23幼资金是工程实疏施的基本保障挠，如果资金运南作不良，工程解进度将难以得找到保证。钩为确保弱电工挑程项目的正常警运作，制定如夹下资金使用保雷障措施：乒（颂1捆）使用的三个怜阶段：前期资字金用于工程施偏工图设计，施督工用各种管、挥槽、线流及施工机械、桃工具的准备，映并作为购买设疼备的预付款。眉中期资金用于瞒每个月的工久程进款、设备具到货款、材料内款及人工施工系费用。后期资挡金用于设备货众款、各系统骡检验、调试费扮用。妖（洋2池）使用必须以末工程进度为依剥据，由项目经狡理根据工程总进体计划提出详搁细的刚工程量表，并混结合工程进展扮分月度提出下慈一阶段调整工窜作量计划。帅（圾3咸）工程量计划界由工程总监审绩核批准，并报过供应部门和财呆务部门核算，造拟制人桑工、材料、设厨备等费用计划龄报总经理批准衫，经批准文件捡作为调拨资金哀的基本凭证。很（肚4经）对于本项目离所收工程款，兰实行专款专用原，不得挪用于难其它工程。烦（健5挠）对于本项目胖出现之临时资渐金问题，我公理司将调拨工程急备用金或建设犯单位临秀时借款，确保清工程之正常使圈用。2．合同管理言合同管理是工曲程项目管理中阴最重要的工作绕之一，是建设盾单位和施工单窝位关系恋的桥梁和纽带秀需要双方共同感遵守和配合，令合同内容清楚昼的明确了双方遣权利义务和犁约束双方的行蒙为，有关的协狡调双方关系条况款、保证工程蜓质量条款、保斥证合同实施怨条款，都是对兼工程施工顺利冒完成至关重要棉的。因此我们每遵循工程承包望惯例，重视追合同管理工作乡，严格执行合慰同条款。并以己项目经理及合茧同管理人员专减门处理各种闷合同有关事宜匹，以确保工程份合同顺利的履温行，保证双方链的利益得到实练现。筹加强工程合同绿变更、设计修蛮改、工程暂停挣及复工、费用虹索赔、工程延纠期及工程延撕误、合同争议样的调解及合同罩解除的处理和裕管理工作，合唐同管理人员对色以上工程的罚变更、修改等器进行紧密跟踪端，收集资料，维保存书面记录疑备案。及时将苏有关变更的轻工程量签证单分提交甲方和监摊理审批，确保制工程安时顺利眨进行。伶第五章施工前检准备工作一、准备工作喝业务部与工程茶部进行商务正经式移交后，由逐项目经理组织剃工程部、技术静部并知京会供应部和质颤监部，分项或插同时进行如下豪工作安排。24复1境．现场勘察和含图纸现场签证爸记录碍如发现施工的填条件与设计图剧纸条件不符或巾者有错误，又君或者因为材料滔、设备焰规格质量、场贷地不能满足设断计要求，可以仙大家探讨合理着化的改进意见丙，并遵循技凡术核定和设计节变更签证制度姑，进行图纸的诸施工现场变更黄签证。如对投轮资影响较大驰时，要报请项株目的原批准单果位批准。所有搬变更改动资料班，都要有正式惨的文字记录，两归入拟建工程名施工档案，作流为施工、竣工且验收和工程估兔算的依据。2．图纸会审捐联系甲方、监骤理、总包、装书饰、机安等工袍地现场有关单彼位，尽快完成洲图纸会守审工作。图纸尊会审一般由甲笔方组织，监理依主持，由设计骗单位和在场施扔工单位、协荒作单位参加，倍多方进行图纸滴会审。图纸会摸审时，首先由挎设计单位的工爷程设计者向庭与会者说明拟侍建工程的设计势依据、意图和捞功能要求，并它对特殊结构、时新工艺、新辛材料、新产品幅和新技术提出笼设计施工要求祖。然后施工单唐位根据自审记妻录以及对设呢计意图的了解娇，提出对设计追图纸的疑问和煌建议；最后在坛统一认识的基搅础上，对所的探讨的问题逐颗一地做好记录底，由监理形梢成耻“柴图纸会审纪矛要昂”揭，由建设单位焰正式行文，颂参加单位共同插会签、盖章，谷作为设计文件减并与技术文件模一起用于指导掠施工的依据，扰以及建设单位谅与施工单位进去行工程估算的怖依据。肯图纸会审完成第即提交开工报因告，办理建筑乞材料报验。公3贤．物资器械准太备毁材料、构（配谁）件、订制品究、机具和设备倡是保证施工顺裤利进行的物资甩基础，狮这些物资的准场备工作必须在丛工程开工之前摸完成。根据各写种物资的需要怎量计划，分影别落实货源，薯安排运输和储监备，使其满足镜连续施工的要脏求。物资准备臂工作主要包跑括建筑材料的曲准备；构（配狱）件和制品的派加工准备，建擦筑安装机具的脑准备和生产滑工艺设备的准羡备。掀4贤．施工材料准卖备晓主要是根据施洁工预算进行人助析，按照施工付进度计划要求山，按材料名称六、规格、旱使用时间、材匹料储备额和消女耗定额进行汇央总，编制出材改料需要量计划娇，为施工备理料、确定仓库绒、场地堆放所泛需的面积的组洗织运输等提供酿依据，必要时价搭建临时仓库。25淡5陡．构（配）件瓦、制品的加工档准备梯根据工程预算桥提供的构（配饺）件、制品的和名称、规格、剂质量和消耗量府，确定屈加工方案和供成应渠道以及进窃场后的储存地渴点和方式，编砌制出其需要量番计划，为组水织运输、确定叹堆场面积等提蛙供依据。车6树．装机具的准希备淋根据各子系统晕的技术方案和漫合同进度要求舅，安排施工进识度，确定施工建机械的竹类型、数量和肚进场时间，确狱定施工机具的秧供应办法和进顾场后的存放地版点和方式，萍编制建筑安装秤机具的需要量劲计划，为组织有运输，确定堆抽场面积等提供绩依据；弓7子．生产工艺设歇备的准备汁按照拟建工程钟生产工艺流程关及工艺设备的健布置图，提出咽工艺设备的名幕称、型抛号、生产能力牢和需要量，确呜定分期分批进拼场时间和保管刑方式，编制工望艺设备需要蒸量计划，为组我织运输，确定秧堆场面积提供险依据。8．技术交底史由项目经理亲骤自主持编写施此工手册。设计颂人员与施工队遇进行技术交底柿，由设宋计人员向施工储队阐明要点、棍难点、各系统理工程的注意事访项，组织施工纵人员学习设变计方案并熟识奔施工图，所有昨参与人员签名秒记录备案。绞9尸．建造临时设括施高按照施工总平效面图的布置，边建造临时设施密，为正式开工近准备好生产、傅办公、伯生活居住和储行存等临时用房映。跃1麦0歉．安装、调试凝施工机具跳按照施工机具足需要量计划，慈组织施工机具年进场，根据施挖工总平面图将嗓施工机晨具安置在规定剑的地点或仓库姐。对于固定的伞机具要进行就欺位、搭棚、接艺电源、保养、源调试和安全检叠查等工作。对薄所有施工机具颂都必须在开工按之前进行检查汪和试运转。啦11致.项做好工程构（丹配）件、制品津和材料的储存惹的堆放欠按照施工材料遭、构（配）件哀和制品的需要食量计划组织进赢场，根据施工掉总平面尼图规定的地点恐和指定的方式渠进行储存和堆抄放。栽1吊2挪．及时提供系拆统器材的软、父硬件试验申请怖计划波按照施工材料困、设备的需要惰量计划，及时粉提供材料的试硬验申请计划（翼如：系叶统的机械性能旺和电器性能等尽理化试验及老嫂化试验、软件兴模拟试验等）旺。26垮1烫3剥．做好冬雨季优施工安排脉按照施工进度秆的月份预测及体设备的电器性走能要求，落实挥冬、雨季施工摄的临时寺设施和技术措墓施。中1多4芒．进行新技术绵项目的试制和找试验说按照设计方案戒、设计图纸和惯施工技术要求柿，认真进行新烛技术项目的试框制和试验。柳1婚5晴．设置消防、身保安设施桶按照施工工地衔的实际上情况谅，根据施工总担平面图的布置衰，建立消防、龟保安等嘴组织机构和有胡关的规章制度嫁，布置安排好桃消防器具、保页安等措施。跨二、工程材料寻、设备的运输送弱电工程材料膀设备不多，技哗术含量高，安奸装、调试要求愈严格。运输不李当容易彻造成设备表面朱刮花，严重的齐损毁。在本施判工过程中我们贴分为远程远送舰和现场运输粮两部分进行管祝理。橡材料、机具远取程运送缩材料（管、槽燥、线）将根据斥本工程的进度料，工程需求量饲及工地仓库面执积的大归小，采用一次承性、分批由厂灰家或供应商点窜对点地在工地丹仓库交货。尽舰量避免多重劝周转引起的破偏损、划花、错抗漏和运输成本亦的增加。巧生产工具和生个产设备由供应榆部统一集中、却清点，工程部斯逐一检查型号肥和核对数量枯打包装车送货穗，如数量多或餐路途远则请信页誉好的搬家公妥司（专业运输枝公司如：大喉众搬家公司、色市二运输公司炕等）负责运送向。桨系统设备和机锁柜的远程运送快大件设备如：毁机柜、设备模市块箱等，凡涉坡及美观和有特予别安装要求的棉、特殊神用途的、专业市性强的，由厂掌家或供应商点站对点送货。在吸生产现场（即近建设单位使搁用现场）待条蜂件成熟时，由仔专业人员就位柳安装。最大限刊度地保证设备鸡的完整性、征资料设备附件丑的齐整、外型认美观、开箱报谱验等工程手续鸦的齐备，以一谊时的疏忽大卫意得到最快的镇纠正和补救。兆材料、设备的蝶现场运输语在土建未退场删时货物尽量走息垂直货梯。当稼工程进入二次玻装修没有笼梯舅时，则楚走楼梯。如甲紧方允许使用客歉梯时，先愈用沃5庸公分厚夹板敷家贴牢固保护好玻内装饰面后27赚方进行使用。袜对长度超过三配米以上或宽度全大于楼梯四分突三以上的物体孟，宜用两人枕抬杠运输。当厌运输过程有可炎能令墙体和材类料、设备表面右花损的还需用嚷毛毯包裹后方可进行。象第六章施工技菠术要求劣一、弱电管、蔬线、槽施工标土准及要求渣严格执行施工级规范，按施工住图，施工手册句进行施工。未茎经总工签名、雹项目经易理同意并向监遗理公司申报，颂不得随意改动斑施工方案。对角施工完成部分蚁要做好成品逢保护。管槽施目工必须横平竖输直。吊线、格康墨、打平水、愁拉直线（预埋础管线除外）。技线、管、槽施亭工工艺要求肌板槽安装及注止意事虎项和患l摸垂直敷设的线旗槽必须按底架牲安装，水平部怠分用支架固定截。固定支点之策间的规距离要根据线著槽具体的负载崖量抗在眠1.鬼5哭至马2当米之间。在进惑入接线盒、箱涌柜、转弯和率变形缝两端及钞丁字接头不大印于秧0.竖5净米。线槽固定姿支点间距离偏歉差小符于防5识0粱毫米。饭底板离终证点荐50M算M尾处均应固定亮。握按l埋不同电压、不贞同回路、不同酿频率的强电线摘应分槽敷设，述或加隔离板放辫在同一槽内。阀l锅线槽与各种模泼块底座连接时哗，底座应压住牧槽板头厌。赖斥l午线槽螺杆高出赞螺母的长度少册于醒5旋毫米带。方盾l委线槽两个固定公点之间的接口创只允许有一个称，所有接口跨歼接处均装上接耍地铜春线或片，每层鼻保证可靠的重屿复接地恐。忌卸l早线槽交叉、转尺弯、丁字连接征要求：平整无臂扭曲，接缝紧磨密平直无刺无虚缝隙，压接口位置准确闪，角度适宜返。涨统l扑槽板应紧贴建停筑墙面，排列坝整齐描。掏陷l歇导线不得在线粮槽内进行接头励，接线在接线拣盒内进行肾。霉侍l罚穿在管、槽、范架内的绝缘导悲线，其绝缘电尊压不应低呢于北500养V薄。附钢l霉管线槽架内穿模线宜在建筑物咐的抹灰及地面威工程结束后进轧行，在配线施释工之罗前，将线槽内痛的积水和杂物命清除干净。28鲜二．电缆桥架让的安装缺l喊舰电缆桥架必须粗根据图纸走向珍及现场建筑特浙性设计弯头、湿马鞍、长度等牲。布l规汉电缆桥架安装锅必须横平竖直收。妇l蜓纸电缆桥架安装珍必须根据桥架初大小，精确计治算出承托点受倍力情况。要求叹均匀、整京齐美观及牢固纱可靠。焰l闸牛桥架角弯必须红有充分的弧度钱，防止将电缆拳拆散。全l仙稳电缆桥架必须降至少将两端加萄接地保护，本品工程要求每货隔顽20狡M扔接地一次，由蒜于图直纸上无明确如羡何接地，建议汪在桥架内加设早一薪条弓BV1负6路平方毫米的双洋色地线。另三．线管的敷轧设万1持．视不同场合闭不同用途，选猫用镀锌管线管鸡作线缆护套，乌室外裸露及天狐面部分，剂均采用自来水根管作线管。镀洲锌管参照如下道方法施工。着2刺．金属管的加董工要求：蹈金属管应符合膀设计文件的规钳定，表面不应爽有穿孔，裂缝惊和明显的凹凸轿不平，早内壁应光滑，垄不允许有锈蚀委。势现场加工应符皂合下列要求：研为了防止在穿娘电缆时划伤电往缆，管口应无夸刺和锐棱角。绣为了减少直理搜管在沉陷时管屠口处对电缆的扒剪切力，金属远管口宜做成喇酿叭形。详金属管在弯制帐后，不应有裂君缝和明显的凹料瘪现象。若弯何曲程度过大，树将减少线管晋的有效直径，姻造成穿线困难用。迫金属管的弯曲状半径不应小于湿所穿入电缆的冬最小允许弯曲邪半径。炎镀锌管锌层剥护落处应涂防腐速漆，以增加使享用寿命。介3笛．金属管的切付割套丝苗在配管时，应以根据实际需要分长度对管子进河行切割。可使仅用钢锯、管子缝切割刀欣或电动切管机倘，严禁使用气乖割。选管子和管子连而接，管子和接劝线盒、配线箱盐连接，都需要开在管子端部套取丝。套桑丝可用管子丝纯板或电动套丝勾机。报套完丝后，应扬随即清扫管口耗，将管口端面辉和内壁的毛刺饮用锉刀锉光，素使管口译保持光滑，避立免破线缆护套际。29若4扒．金属管弯曲步在敷设金属线贡管时应尽量减险少弯头，每根留金属管的弯头忆不宜超祥过诸3穗个，直角坝弯头不应超住过占2剩个，并不应买有熔S脸弯出现，对于付截面较大的电讽缆不允许有弯吼头，可洋采用内径较大塞的管子或增设吴拉线盒。象弯曲半径应符慕合下列要求：局明配管时，一止般不小于管外靠径混的决6酸倍；只有一个厕弯时，可不小财于管外径挎的差4昆倍；整排钢管袍在转弯处，宜忽弯成同心圆形没状。贵明配管时，一炭般不小于管外心径等的系6桂倍，敷设于地参下或混凝土楼将板内时，应不因小于管外径表的鸣1塘0既倍。右电线管的弯曲喷处不应有折皱自、陷和裂缝，忆且弯扁程度不鼠应大于管外径什的10%。笑5劣．金属管的连熔接李金属管连接应胆牢固，密封良孔好，两管口应词对准。套接的戒短套管或带螺爬纹的管厨接头的长度，梁不应小于金属得管外径光的筑2烦，陕2订倍。县管接头处应以勤铜线作可靠连盒接，以保证电翁气接地的连续宴。废金属管连接不腿宜采取直接对分焊的方式。辨金属管进入接厉线盒后，可用眯缩紧螺母或带瓦丝扣管帽固定恩，露出缩紧螺擦母的丝凝扣侦为风2~溪4拒扣。或者采用猫铜杯臣与梳结拣来连接金属管种与接线盒。但达都应保证接线形盒内露出的长巩度要小肃于吹5M昼M窑。限6危．金属管的敷垦设店金属管暗设时包应符合下列要良求：价预埋在墙体中黑间的金属管内支径不宜超检过报5懒0悉，楼板中的管乐径宜营为贡15~20M丙M浓，勉直线布怪管重3迁0怀米处设暗线盒占。烟敷设在混凝土沃、水泥里的金竟属管，其地基嫂应坚实平整。提金属管连接时拿，管孔应对准警，接缝应严密劲，不得有水和薄泥