某压缩机公司质量管理工具培训6

某压缩机公司质量管理工具培训62006-2-26—1质管二部品管工具培训

层别法来自

中国最大的资料库下载目录一、定义二、使用方法三、层别时注意事项四、示例五、结束语2006-2-26

来自www.372质2管.c二n部中品管国工最具大培训的—资层别料法库下载2一、定义

层别法就是针对部门别、人别、工作方法别、设备、地点等所收集的数据，按照他们共同的热点加以分类、统计的一种分析方法。也就是为了区别各种不同原因对结果的影响，而已个别原因为主，分别统计分析的一种方法。2006-2-26

来自www.372质2管.c二n部中品管国工最具大培训的—资层别料法库下载3二、层别法的使用1、明确分层对象a.以时间分层；（小时、日期）b.以作业人员分层；（班别、组别）c.以设备分层；（机器、机型）d.以原料分层；（供应商、批号）e.以生产线分层；f.以作业条件分层。（场所、温度）2006-2-26

来自www.372质2管.c二n部中品管国工最具大培训的—资层别料法库下载4二、层别法的使用1、利用检查表收集数据2、根据数据回程推移图将其分层比较2006-2-26

来自www.372质2管.c二n部中品管国工最具大培训的—资层别料法库下载5三、层别时的注意事项层别时注意事项a.数据的性质分类要明确；b.从品质（不良率、缺陷数）、效率（工时）、成本（各项费用）等项目的日报、周报、月报中去发现问题；c.同一问题有很多项目在一起应层别；d.层别所的资料要能与对策相连接。2006-2-26

来自www.372质2管.c二n部中品管国工最具大培训的—资层别料法库下载6四、示例某造纸厂为控制纸张的厚度，生产线规定每日班人员须每２小时抽检一次，每次取６段，并测量中央及两侧的厚度加以控制。因为出现纸厚不均匀的质量问题，质管部将５天的测量数据进行了整理如下。该公司的纸厚规格为６.５±０.５mm

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来自www.372质2管.c二n部中品管国工最具大培训的—资层别料法库下载7四、示例周一至周五数据2006-2-26

来自www.372质2管.c二n部中品管国工最具大培训的—资层别料法库下载8四、示例周一至周五数据2006-2-26

来自www.372质2管.c二n部中品管国工最具大培训的—资层别料法库下载9四、示例周一至周五数据问题：数据太多，无法看出和哪个原因相关下面使用层别法查找原因。2006-2-26

来自www.372质2管.c二n部中品管国工最具大培训的—资层别料法库下载10四、示例a.先以纸张厚度进行层别。（明确分层对象）2006-2-26

来自www.372质2管.c二n部中品管国工最具大培训的—资层别料法库下载11四、示例2006-2-26

来自www.372质2管.c二n部中品管国工最具大培训的—资层别料法库下载12四、示例2006-2-26

来自www.372质2管.c二n部中品管国工最具大培训的—资层别料法库下载13四、示例以位置层别后，发现从直方图的分布情况来看，仍均有超出规格的现象，且各位置的离散程度与平均集中的趋势，并无明显差异。b.以测量时间进行层别，绘制各个时间段的层别直方图，进行分析。2006-2-26

来自www.372质2管.c二n部中品管国工最具大培训的—资层别料法库下载14四、示例2006-2-26

来自www.372质2管.c二n部中品管国工最具大培训的—资层别料法库下载15四、示例2006-2-26

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来自www.372质2管.c二n部中品管国工最具大培训的—资层别料法库下载18四、示例

分析：按生产时的测量时刻层别后可以看出早班上午时段的厚度平均分布规格下限很多，又以早上8：30时的不足厚度最多；故可判断纸张厚度不足是由于生产时刻差异引起的。因此，针对早上的作业情况在进行调查分析，查找原因。2006-2-26

来自www.372质2管.c二n部中品管国工最具大培训的—资层别料法库下载19五、结束语结束语：

层别法是在解决问题初期使用的一种分析方法，它的目的是找出与不良现象最相关的大致方向，进而查找根本原因。