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文档简介

1应急预案的任务和目标为了更好地适应法律法规和经济活动的要求,给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好、更安全的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。2应急情况的识别项目根据现场情况编制应急点台帐,并根据施工内容的变化随时更新,每月进行检查,确定应急点的状况和应急措施的准备情况。3应急救援组织机构3.1项目组成应急救援领导小组,设总指挥一名,副总指挥二名,五个救援小组,组员若干。组织机构图如下:3.2现场应急救援流程图副总指挥副总指挥副总指挥危险源评估小组组长:医疗救护小组组长:抢险救灾小组组长:后勤保障组组长:善后工作组组长:事故调查小组组长:总指挥施工现场应急响应管理流程图施工现场应急响应管理流程图应急电话:火警——119;匪警——110;交通事故——122;急救——120发现后立即向项目经理或现场负责人报告发现人迅速作出判断,下达应急指令;根据严重程度决定是否报警求助;同时以最快方式向公司主管部门报告,。项目经理或现场负责人迅速判定项目经理部应急措施的适宜性,重大情况立即赶赴现场协助处理,并向局安全与环境管理部报告。公司安全环境主管部门公司安全环境主管部门跟踪应急处理情况,必要时赶赴现场协助处理。收集公司的应急准备和响应报告。局分管领导、安全和环境管理部评审应急准备和响应程序,包括程序文件和应急预案以及响应过程的适宜性,必要时修订文件。杀4纱应急救援组织捕机构的职责、努分工服4.倾1章应急预案总指庸挥的职能及职椒责抹惹分析紧急状态编确定相应报警柏级别,根据相驰关危险类型、源潜在后果、现氧有资源控制紧绩急情况的行动亚类型;呆舱指挥、协调应西急反应行动;瓣罩与项目外应急吓反应人员、部绝门、组织和机赚构进行联络;客阻直接监察应急萌操作人员行动使;聋柄最大限度地保爷证现场人员和千外援人员及相咸关人员的安全秒;矩胀盟协调后勤方面舟以支援应急反谷应组织;伤棕应急反应组织流的启动;袄进应急评估、确忘定升高或降低该应急警报级别志;削饿通报外部机构赤,决定请求外梅部援助;伙小决定应急撤离乳,决定事故现屋场外影响区域迈的安全性。奉4.从2罗应急预案副总确指挥的职能及沉职责真婶协助应急总指惕挥组织和指挥猜应急操作任务晕,总指挥不在即现场时代替总席指挥行使职责粥;夹辱向应急总指挥而提出采取的减淘缓事故后果行拾动的应急反应牺对策和建议;甜栏保持与事故现蜡场各救援小组郑的直接联络;雾翼协调、组织和蓬获取应急所需招的其它资源,特设备以支援现吓场的应急操作自;云叫定期检查各常蜂设应急反应组头织和部门的日萍常工作和应急厉反应准备状态倦;脚宅根据各施工场钳区、加工场的召实际条件,努逼力与周边有条柱件的企业为在姨事故应急处理街中共享资源、舞相互帮助、建类立共同应急救赛援网络和制定刺应急救援协议挑。盯4.贿3旷危险源风险评黎估小组的职能上和职责疮眯对施工现场特滚点以及生产安防全过程的危险平源进行科学的粪风险评估;界正指导安全部门绣安全措施落实礼和监控工作,痒减少和避免危纳险源的事故发葬生;籍跳完善危险源的阴风险评估资料吵信息,为应急萝反应的评估提假供科学的合理固的、准确的依毫据;阔窄落实周边协议榆应急反应共享皂资源及应急反剥应最快捷有效停的社会公共资俩源的报警联络咐方式,为应急晚反应提供及时伐的应急反应支资援措施;病冠确定各种可能馋发生事故的应凡急反应现场指月挥中心位置以楼使应急反应及叹时启用;拼叨科学合理地制笑定应急反应物惧资器材、人力录计划。焰4.跨4脊现场医疗抢救售小组的职能及棋职责铜现抢救现场伤员与;里馅将伤员送往医凶院;形宪了解伤员伤势香和受伤部位,榴为医院急救提宅供依据。鉴4.介5写抢险救灾小组遗职能和职责糖缘组织人员抢救拼现场物资;转授保证现场救援透通道的畅通;乘团控制事故发展煎,排除险情姻4.采6耳后勤保障组的葬职能及职责印蓄协助制订施工倡项目应急反应昌物资资源的储棋备计划,按已横制订的项目施诱工生产厂场的但应急反应物资寒储备计划,检粥查、监督、落蒙实应急反应资离的储备数量,稳收集和建立并梨归档;粒膏定期检查、监露督、落实应急贡反应物资资源盐管理人员的到旁位和变更情况徒及时调整应急线反应物资资源工的更新和达标直;观高定期收集和整禁理各项目经理峰部施工场区的肝应急反应物资主资源信息、建众立档案并归档记,为应急反应哪行动的启动,许做好物资源数夫据储备;瓣徒应急预案启动去后,按应急总顺指挥的部署,势有效地组织应惑急反应物资资谷源到施工现场瞒,并及时对事斩故现场进行增滩援,同时提供栽后勤服务。当4.统7别善后工作组的猴职能和职责浮愧滔做好伤亡人员警及家属的稳定梨工作,确保事述故发生后伤亡筑人员及家属思咳想能够稳定,先大灾之后不发决生大乱;婚寄做好受伤人员狱医疗救护的跟编踪工作,协调质处理帆医疗救护单位昆的相关矛盾;恳电协助保险部门饥一起做好伤亡堪人员及财产损新失的理赔工作声;酱棕慰问有关伤员侨及家属。太4.纠8楼事故调查组的盾职能及职责诱杜保护事故现场垂;扣台对现场的有关弊实物资料进行木取样封存;土捡调查了解事故缸发生的主要原诉因及相关人员月的责任;晃丽按睬“怠四不放烦过播”座的原则对相关摘人员进行处罚层、教育、总结独。鸟斤协助上级调查跌人员对事故进固行调查。5.1培训程应急预案经公椅司审批后,按臣计划组织全体抚人员进行有效挤的培训,从而犬具备完成其应议急任务所需的咳知识和技能。唤扩培训的时机和泛频率为沫项目开工前培貌训一次,以后崖每半年进行一脑次培训;新加夜入的人员及时膀培训,做好培虏训记录。播5.吗2厘应急演练:项侍目应急预案经捏过有效的培训犯后,进行对应安的应急演练。丸辅应急演练的时坟机和频率:在指项目开工后及库时演练一次,魂以后每王半年进行一次广演练,,施工饿作业人员变动舒较大时增加演懒练次数。每次惧演练结束,及盟时作出总结,趋留存相关记录悲,对存有一定围差距的在日后努的工作中加以摇提高。6事故报告料事故发生后,奶项目部按照法总定程序、如实撑地向负责安全铁生产监督管理暴的部门、建设陵行政主管部门前或其他有关部旱门报告,特种华设备发生事故您的,还应当同较时向特种设备瓦安全监督管理殖部门报告。摆项目指定事故吧报告人为姿叉津,联系电话:猾昆俘罩。绵7训应急救援预案委的启动、终止耳7.13占0黄米以上高空作倒业

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