建筑工程基础建设工程施工方案

第一章编制说明及编制依据第一节编制说明一、本施工组设计按照工程特点和甲方有关工程工期要求对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。。二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为原则编制。三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。四、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm"第二节编制依据一、迎宾路口市政工程（以下简称本工程）二、甲方提供的本工程招标设计图纸。三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。四、国家和行业现行的施工及验收规范。《市政工程施工及验收规范》《施工现场临时用电安全技术规范》《建筑施工安全检查标准》《建筑施工高处作业安全技术规范》《建筑安装工程质量检验评定统一标准》《建筑工程质量检验评定标准》《混凝土结构工程施工及验收规范》《钢筋砼技术规程》《地基与基础程施工及验收规范》浇第二风章缩涛工程概况及工铲程特点币第一碧节豪谎、碗口沃工程概能况治领本工程由东莞轰市尤xxxx晋商住区雷建造马有限公司投资恢建设，由禁深圳市列xxxx走工程设计有限良公司设计，东秘莞帐xxxx缝工程监理丑公司齿负责谊监理辣。端由福建省替xxxx炭建设工程有限千公司东莞分公铸司负责施工。动工程位于东城洋区吩迎宾辆路，四周交通百比较繁忙，位敲置显要，安全蜻施工是关键。殿第盆二炕节毙系、颈具挣工程按特点树一、本工程竞为静住宅四区南门岁主要入口曾：熔二上、思紧沙结构特征：棵路口最大开口转处郑为浪22屠m京，最小名处获10坦m见，双向车道。闲东升路开口处查坡度们为踢2爸.捷17毙%古，新市政路口棕处坡度阔为笑1拢.鬼68稻%蕉，胁结构组成隶：岗4c卷m竿细粒式改性沥努青砼抗滑面层光；越4c盲m斥中粒式密级配捡沥青砼；装6c短m类重选交豪7粘0朽号粗粒式沥青撑砼；附透层女油遵0刷.咐8L茧/队m跪2阁;洽30c先m绒厚良6%产水泥石粉稳定积层；籍15c舍m警厚但4码%冤水泥稳定忧粒料施层是；土基夯实。嫂三、本工程质克量要求高，纵誉横向水平尽寸助较大窗，讲施工工期紧张仪，要合理安排亭每个施工工序巴。然四、地质情况换：夸本工程场地自摇上而下，地质央土层分列如下缠：弟土层：粉质粘辨上摔五、工程现场僻四周环境条件央和应注意的问沫题：泳1谷、工程施工车轿辆进出，途经敞道路安排专人形洒扫，保持其宁清洁卫生。竿2烂、施工顽车耍辆进出应避开鹊上下班高峰时戏期。璃3搬、采取有效措引施降低施工噪黄音，每舌日祥2股2爹：其0擦0拼至次樱日患8劝：冰0惹0英禁止未办理噪谢音排放的机械饱等强噪音施作双业。版六、根据工程雀施工进度情况渴，要捐雨季施工防雨虑措施，需做好即各种材料、设纳备和成品的保题养及保护工作叼，并加强夏季衫的施工措施。川七、质量要求采高兼本式程质量必灾须优良，为此厘工公司郑夫重承诺：本工怖程质量必达优初良。扯针对上述工程止特点，在制定镜施工措施时，示必须分析问题耻关键之所在，千作出优良的苍管罢理路线及正确次、高效的决策切，活用项“衡疱丁解业牛倍铲”泪的娴熟技能抓杀信主要矛盾，乏使各种制约生淹产的困难和障锣碍解决在各施潜工工序开始之砌前，以确块保害“僵优质、快速高针效、高回报天”芬地建成该工程勉。楚第三级章购施工组织机构自第一节催爱既施工组织机构仍的建立旺我公死司对此工程严境格实费行阳“某项目早法摆聚”康施工，新组建叫一个由公司优墓秀的项目经理扬组汗成恼的项目经理部将不负责此工程谎的具本施工管艰理。同时承诺员：针对此工程毙项目，我公司贫推选的优秀项围目班子一律持量证上岗，并且徐该项目经理部苦仅秘负责此工程。颈实行项目经理元责任制，项目从经理将对质量柜、工期、安全通、成本及文明诉施工全面负责赞。各施工管理约职能部门在项流目经理们部的直接指导菠下做到有计划胳的组织施工，溉确保质量、工叫期、安全等方评面达到目标要执求。旦该项目经理部点采用老、中、除青相结合的方庄式跪，把老同志的河丰富经验、中慌年同志的稳重盛干练、年轻同着志的开拓进取愿精神有机结合仔，形成强有力才的项目班子。抛其项目部主要驾人员均兰来决自施工生产管抽理第一线的骨置干力量，年富固力强、精力充球沛，而目个人禾素质高，专业侄技术水平强。纸第罪二论节居蜜技施工组织机构母框图悟施工组织管理铲机构框图如下朝页所示房：工程领导小组工程领导小组项目经理项目土建副经理项目安装副经理行政副经理项目技术副经理综合施工员测量员综合施工员模板施工员钢筋施工员装饰施工员环保消防员后勤员内业技术员设计、计量微机管理员质量检查员安全员各作业班组跳第三术节盐盆夕施工组织机构触的启动与高效丸1紫、根据本工程忌各方面情况及芝特点，有针对栋性的组建项目视班子，并且人皆选一旦经甲、薄乙双方确认，证全班人选将毁处样于启动状态，庸未进场之前可通根据设计要求紫。租积极为垫本工圣程做好开工前蹲的准备工作（部材料、机械、号技术等准备工疲作与策划工作桶），并且以无史条件满足本工典程需要为前题异。防2教、根据项目经究理部的工作实计际，具体明确扔每个项目管理诞人员的责海、权、利、使半全体管理人员洲有条不紊、忙悠而有小序丙地开展工作，雕从而较大副度宁提高项目经理途部袭的工作效率，经有效促进管理北整体实力强化姓，灵使项目经理部权有更多的精力思和时间来分析受运筹各种复杂肺的管理局面，寻做到项目整体懒下活一盘棋，三充分杯发余挥每个棋子的设作用，并且决脸策有的放矢，太成竹在胸，不贯打无把握之仗宏，无准备之仗挎。这3袭、以已瓜制定的各项目成管理制度来指慕导、督促、规真范每个管理人掉员的工作质量伙、效率。悟变川“井人管理帜人环”杯“胀人盯他人零”乌为区“动制度管理杰人秒”摧，做到项目管信理备“密有章可循，执娘法必严、违章栋必欧纠岗”胁，这样形成军糊令如山，赏罚形分明的先进管悲理模式。子4狐、活我公司项目管搭理向来将工程斤的社会效益看锐重于经济效益食，将项目职业堵道德作为专项声目考核制度，组并在项目管理众中大力提倡和旺推广，我们将妄一如既往地实职行这一制度，研以赢得客户的们信任及市场的枕回报。代具体做法是把群项目施工职业折道德的具体含着义，标准分解控落实到项目每凯个管理人面和顽操作人员上并历与他们的收入霸挂钩，形成了坏自觉抵制施工坏质量泪和格料质量上钉的以次充好、富偷工减料、弄斥虚作假不良行斯为的企业文化问，施工质量毙做径到趣业主与屡监理是否在场贵都一个样，让赖业主和用户放译心享受精品工妇程的高品质使忙用价值。军第四吗节盲称戏施工组织机构将高效运作保障掀措驱1亭、组织强有力吨的项目班子，想选派思想好、房业务精、能力券强、善合作、新服务好的管理槽人员时入项目满管理班子，塔2湖、建立健全项柴目经理、工长鸟、内业、材料陕、机械、劳资肤等岗位责任制杰，由工程领导夜小组定期对各朵专业进行考核索。伤3朋、强化激励与黎约束机制，制甲定业绩评比，歪奖罚办法，定鬼时组织项目经浩理部管理人员猾人会议，检查须工作质量。熊4滩、建立工程领途导小组现场办棉公制，每半月懒召开一次现场刘办公会，重点线帮助决风项目的资金、椅质量、进度等死难题，以确保晶资金为前提，程带动项目各项饶工作的高效运阻转。估5悬、每天下午召顽开由项目经理禽方持的班后碰匪头会，对次日务的工作时行协计调安排。过6叹、质安、动力叫等部门及监理昨公司驻现场代查表；项目部主拖要管理人员及织包单位主管参某加，例会重点旷解决质量、进知度、施工技术阅等难点。明确皱各项目问题的植解决办法及时贿间，并形成会定议纪要。脂7见、用工管理，惑选派组织能力根强，技术水平考高，能打硬仗括的作业队伍，珍树立连续作战插的精神，确保股工期的按时和贼提前完成。单第四桌章斯盘施工部署何第一节意指导方针申本塘工程施工质量副、施工进度乃济至场容貌，对懒业主、承建人则都具有重好要的现实意义捆因此之，我公司对塞本工程掉的施工指导方饲针如下：复一、我公司副僚总挂帅，德副将本工程列为宰公司下年度之杰首的重点工程看。大二、由公司将淘对业主屣行以艇科学管理创进尊代精品是企业灰永恒的主题，你以优质服务让臣顾客满意是我文们庄严的承诺次的质量方针。两三、我公司浅愿用自身有的怠各种优势，如左用建造过类似闭工程所积累的晴施工经验先进示技术为业主降双低工程造价，恢本着企业的承今受能力，最大烧限度的为业主烈提供优惠承诺蜡。艺本工程的经营毅宗旨聋是社“叙保本、微利、役求发淡展滨”雁。米四、以科学、超求实、严格的该施工管理，敢伴为人先的创业寿精神和热忱周笨到的配合服务缠，感动上帝而恳赢得业主的信稀任。姓我公司全体员客工深信剩：氏“凳今天的质量和办服务，就是明吃天的市场枯。宿”仗第秆二腿节将输岛组织部署鉴1亭、芦总承包组织施佛工市政为主要慧施工。喘2塘、整体工程分鲁结构施工工期轨；装饰施工工磨期；精装饰施森工工期。按分煤部控制工期，手通过平衡协调今和调度，确保叛按计划工期组拉织施工。镇3够、本工程工期禾以土建为主要横进度控制，中链间插入其余部像分工程，确保宝结构施工总进侄度计划。承第雷三僵节栋质量与工期目副标一、质量目标伙根据业主记方面要求和针泻对工程的具体芬情况对工程蒙实行目标管煤理谨，日本工程施工质翠量目标：确搜保奥“局优需良狮”匆。览为此，我公司趋各级领导和有慕关职能部门及方项目经理部全拐体人员将对工绢程质量高度重槐视，在总结类朋似工程施工经嫩验之上，继续臭坚悟持罗“怪质量第一、信御誉至上肠”浑的原则，运用塘科学的管理方毕法，制定严格珠的质量控制措寸施，大力采用饥亲技术、新工俩艺和新材料，哑做捉到精心组织、您精心施工，将剧本工程建成优术良，让业主满任意。二、工期目标珠本工程工期目辩标觉：挨1犬5庭个日历天商为了尽早发挥榜业主的投资效泻益和我公司的晕社会信雀，施飘工工期尽量提初前，既能满足吴施工要求，又惠能满足业主的拿甲方工期要求跌。杀第雁四盐节顺哈央先斑进泄工模艺球及新技术措施篮根据本工程的桂特点、质量、不工期等方面的距要求，只有采悦用被先时的施工技些术和科技保证京，才能实现优君质、快速的承葬诺。才“胖科学技术是第夹一生产竞力察”撞，根据本工程雕的具体情况，事我公司将采用恳以下新枝术、岩新工艺和新材寺料胳，确保工程质访量和工期，达哄到为业主降低融工程造价，为跟施工单位降低晃工程成本的目繁的。材严格执俘行殖IS900税2宿标口准进行管理，洪全方位加强管贝理工作，保证肤工程质量赛第痛五都节园症恐主要技术经济经指标一、工期指标虎采用先进的进蛙度计划，微机童跟踪管理工程母进度，从而达远至各分部他项迫工期控制点要鼓求，腾在宏1经5毛个日历天完成帅主要求的整个悼任务。二、质量指标平务耗采用军全面质量管理口方法对施工质回量进行系统控趋制降,欲严格执冠行导IS900箭2嘴标准进行管羊理打,登全方位澡加强管理工作挣，保证工程质误量，对暴露的竞质量薄弱环睁节岁PDC总A患循环（见下图故）。钟分部分项工程月优良率必须欲在敬90因%燥以上，中间验擦收合格率高先跑00先%问，并实行工程重质量奖罚铲制度。遮三、劳动生产室率指标呜提高劳动生产嘴率，实行项目苏承包，层层签博订承包合同，重健全承包这制度，以悔调动全体参战疑人员劳动积极拣性。四、安全指标究严格执行施工败安全生产责任吃制，加强安全蹦生产教育，积东极做好危险区姓域、危险工种虫的安全防护工住作，做到无工态伤死亡事故，烧年度轻伤频率允控制在萄8炭‰温左右。电五、机械设备找完好率和利用问率武积极做好现场拖机械设备的维姜修和保养珠工作，保证机京械设备良好的鲁工作状态，并芒充分利用时间茄和空间，提高届机械化施工程怨度，机械设备鉴完好率达渡到简95励%竿，利用率达削到闯75然%那。泼第倦六莲节奖赔事材料、机具、赚设备供应保证缩的应急措施一、材料方面照触1课、各阶段施工夫半月前，现场鼓材料组，尤其伏是采购人员需岔与甲方一起落雾实好厂家货源融，采富用档“紧货比三别家改”策一比质、比价窜、比服务的原湿则进行动作，敬特芽别是结构所用锅钢材、水泥一吨律采用大厂材述料，确保工程汤质量。一量出婆现短短，应立种即另找第二家认或第三家，如触还有困难时可女与公司物资供根应分公司联系观，启动多年来榨形成的多渠棕道物资源供应屋网络。北观2醋、砂、砖等地伐材受季节性变抽化经影响正常趁施工，根据市预场供需变化规薯律并客观的评统估国家级、市副区级重点工程死分布情况，地扔材需要时间与避数量，项目应枪在地材丰产期奥内滨根椐施工超需用数量，尽束可能储备现多一愤些纵,暴以便顺利渡过欠地材低产析期就.买3痒、现场材料、惜半成品的贮备偿量应比实际需杆用量多一些。下4阀、本工程商品猾混凝土及钢材冲的量比较大，省必需找比较有该实力的厂家签砍订供应协议，识确保满足工程旦二大材料的供削应要求；巧二、机具、设顺备方面喝1燥、施工阶段的俊机具，根据所款提需用量计划救，再附加一定峡的备用量。课2怒、施工大型设地备如混凝土覆泵机、井字架勾、砂桨搅拌机宋等，需配备足研够的易损零部厌件或总成件，丝3旦、现场设置施蜂工机具设备，登管、用、养专贫人负责抢修。疮第仆七盖节练泰追材料及进度计匪划一、材料计划我根通据本工程的工针程特点及工程岔量，以经济特弱点及工程量，挪以经济用的原着则，对主要的亲材料作如下，课具体详见下表烧：封1哲石屑盯M3酿400借路面工程免2摔商品混凝土话M3失400肌路面工程璃3窑造型彩钢板另块其550撞文明施工围栏括4舅水泥馒T耗40裳路面工程余5施工进度计划木序号歪任务名称肉任务开始时间尝有险谱牵工作天数罢开始时间押结束时间塘2改4镰6过8泻10阿12慨14好16飘18杠20消22夕24酒26龄28牺30煎32恶1论施工准备敞2丈施工测量定位厨3萌路床整形及展或压祸4糟稳定层工程性5搜混凝土浇注工奴程越8岂竣工验收博第五筋章鸣若施工测量放线需第一踪节续铁施工测量应注现意的问题续1惧、观测时应做签到前后视线等秀长，测水平线禁时，最好是用原直接调整水平凭仪器高度，使我后视时的视线含正对准水平线直，前视时则可辩直接用培铅笔标出视线圆标高的水平线旅。喝2经、由控制水平扔线向下或向上讲量高差时，所躁用钢尺应经过此检定，测量高励差时尺身应是租、垂直和用规亭定的拉力，并洗要进行尺长和鸭温度改正。帝3毛、该工程顶以康下部分施工时骨，首先应对以明下部分的轴线咏从几个梯口引主入、标高进行闸复线校核，如吗有误差则进行角修正，修正后般再采用直角或匠极坐标（圆弧土形部分）法将娇控制轴线重新矮测出，以此为阳准来控制顶板牢以下的轴线标滚高。抄第鸭二恶节余狭施工测量的控墙制蛛一、工程平面豆控制傲1阁、控制爆点的选取秤施工前，要作贵好工程测量控作制，根据工程考场地实际情况幕，采用主轴线见控制法，测设适和作好建筑位引置控制点。控膨制点设在已有驶建筑物墙上或齐作地面控制点吼，具体方案见津平面水准控制茫点设置方案图蜘。乔2织、控制点的定妇位箩妄缘以建设单位指楼定的三个红点救为准用直接测非法，用全站仪剩进行测设平面积控制点。经过巾闭合后达到要敢求精度，即为兼平面控制标点避。并据此测量菊出旧建筑物各拐轴线。控制点派测定后，在已舞有建筑物墙上伏（或其实验工谊厂构筑物），墨应用红三角标油记和注明轴线寄号我:匀第六罚章诱桑市政工程施工勉期弓第二节糟头口工服艺流程沿1煮、剪1畜做好开工前的铸施工准备裕返奶本工程工期按谣甲方安排只遵有睁2贡5逆时间，十分紧浑迫，如果不合礼理安排就会影米响工程进度，泼对周围交通造凑成影响，在开助工前必须做好取临水临电架设赠，并做好机桂具松模检修工作，开亚工带前勉1摸0弃天内做好友座粥标点移交工作轧，项目经理部弟的机构设置，辽图纸会审，安瓶全文明施工技坡术交底，场外往加工及场外人棵员住宿等工作熟。浓1阁．峡2蔽肤工程的施工顺卷序型工程开工，采队用搏2亏班淋制月1调6核小时连续施工众，先用士其议1真台履带式挖土塑机挖管沟土方母，当有一定安辈全距离后插入龟人工修底及边晒坡，后插入排姥入井砌砖，管绢道安装及砼管总道垫层，管道泽完成后插入石谊屑回填夯实，坊通过测量控制球点对超高的土布方用挖土机挖膨土方汽车运至盈甲方指定的地罪方堆放，然后奸进行路床展压红，石屑稳定层雀铺筑与展实，晕路面混凝土浇块注与混凝土养答护。习施工工艺流程奖图施工定位施工定位回填石屑管道安装挖管沟土方回填石屑管道安装挖管沟土方路床整形展实路床整形展实稳定层浇筑稳定层浇筑路面砼路面砼路面养护路面养护悄第二碧节激唯施工要点及措再施一、施工顺序歼分段开挖管沟薄土方玩分段管道及水搬井施工及回挺填射沉胶询分段挖土方及痒路床展批实责港彩雪分段铺筑稳定秒浇注路面混凝部土酿秘二、土方开挖少要求悟同路床及管沟机在械挖土方时应罗预倚留谦200-30误0脉厚采用人工修慈整，严禁超挖材，确保有地基华承载力，管沟蛮土方要挖规定厉对各段土质进求行放坡，沟底胜宽按管外径加坛工作面撤（勺300+d3疼0的0紧）。在与东城飞东路市面政面招及管网接合作效处应预控留誓500-10势0果0凑宽采用人挖土脸，确保东城东径路市政路面及循管网受意外损醋坏。按三、路床土基评施工要求晃魂戚对管沟及土质辫较差（或超挖刘土方部分）采链用石屑回填分镇层夯实，达到坛地基要求后经要甲方及监理工厘程师核查认可柔，方可进入下丈一工序的施工砌。伶四、混凝土的角施工要求拘为加快施工进并度，全部采用摊商品混凝土，辞混凝土路面除鸡伸、纵缝外均拐一次浇筑完毕陵，中间不留施菌工缝。滋浇筑混凝土前池做好以下准备肿工作：泽唐1萌）、做好每段颜的混凝土浇筑接计划，报送混枪凝土公司，浇液筑前二天内，脸再次将浇筑层殖段混凝土的需糟要量及浇筑日锹期报告混凝土虫供应商，检查费供应商提供的搂该层段的材料奖试验报告，技弊术资料是否符易合规范的要求享，复核配合比海是否符合施工掀要求，整理齐接资料后统一报去监理及甲方，恳方可开始泵送滑混凝土，并随静时接受随机检在查，如发现不灵合格，立即停址止使用。舱2饮）、浇筑前对朵混凝土班组及捷工人及跟班的应工人作技术交础底。暮3椅）、混凝土开犬槽后及时抽到先混凝土试样检肠查其塌落度，陵符合配合比要宵求才可以使用躁。育2毛、浇筑混凝土努时，现场要有司试验员和质安辉员在现场，对闸混凝土和施工青质量监控，混诉凝土输送过程铅中，要注意以辱下几点：酒1昏）、试验员要猎按规范规定取伟样，测试塌落策度和制作试块上，并做好记录稼，要经常检查插混凝土的温度跨，特别是拆装蜂管道有搅拌车奴等待时，要密疯切注意车内混初凝土温度，当电发现有异常或壳有怀疑时，及颠时提取试样试炎验，试验不合甩格的，要停止烫使用，能采取巨措处理的，经当搅拌站驻场人熊员处理合格后挖才能使用，而箭现场无法处理点的不合格混凝议土，要立即退放回搅拌站，不净能使用。哀2遣）、浇筑混凝揉土时，要保证冶其外形正确，旱保证混凝土的灶强度和其它性改能符合设计要缎求，浇筑方法忧：宏A尺：浇筑由第一村跨开始纽用识“饱赶浆法）推进型，路面的混凝脏土虚铺要略大伪于设计厚度，驾后用平板振动籍器振动，要不角断用板厚标志宁控制板的混凝杏土厚度，振动龙完毕脊，汗街用刮尺抹平面耳，商品混凝土嚷掺有减水剂等个外加剂，待混择凝土表面没有劫水渍时，进行聋第二次磨压抹总光。攀B锡：加强养护，德派续3-误5消人专职负责浇怪水保养砼，并覆用砂覆盖以保朝持砼表面润湿纪，革萌各部分砼保养仿不小税于味1问4搬天。他第七章工程质薪量控制措施业第一搞节陈换保证质量优良灯措视施责松一、建立质量消管理机构散绕偏公司坚决贯奶彻牛“叫百年大计、质踏量第乌一铁”谊的方针，牢固盟树添立迈“卖预防为际主怨”冒思想。在施工督过程中，通过倚各种形式，加葛强对参建职工桥的教育，不断弃提高工作责任拦心和质量意识犬，对质量问题航坚决执撤行天“千三不放煮过筝”迁和午“兆一票否决制度轻精心组织、精坝心施工，确保投工程质量达到峡优良。酷醒榆建立以公司总椅工程师为首的咸质量管理体系归，全面控制施停工项目的工程证质量，为了充蒙分发挥质量体兔系的作用，保萝证工程质量优吓良，协调公司聪部门与项目经蹈理部的关系，记成立公司领导吸，项目有关人圆员参加的本工狭程施工质量控哪制小组控制本增工程的质量。自二、建立工程限质量保证体系招和质量检验系暖统座在全面熟悉施逃工图，充分领塔会设计意图的劲前提下，建立急以公司副总经墙理、总经理工漫程师为首的质勾量保证体系，售全面控制施工形的项目的工程骨质量。近工程质量保证训体系详见下面良框图所示：质量总监质量总监质安科施工科技术负责人项目经理项目副经理设计建设监理质监站内业试验材料质安工长班组质量店工程质量检验规系炊统拦副总经理副总经理管理者代表总会计师总经济师总工程师质量按理领导小组财务部门经营部门技术部门质安部门工程部门试验室劳务部门结算部门租赁部门质管办主任项目经理项目技术负责人项目经理施工员质量员内业员材料员安全员测量员试验员机械员凤工程质量保证颤体系剩三、技术保证咬措施式1欧、施工前，技心术负责人组织健工长、内业、誉质安员认真学部习有关规范，惭施工工艺及操吩作规程，熟悉利图纸，做好图航纸会审工作，蛾有针对性的编苹制施工组织设环计。肾2惠、针对该工程央的大面积等施雁工难点，建丛立由Q庆C豆小组，制定详久细的施工工艺竭流程卡，严格鱼按卡施工，确谱保施工质量。韵3绢、严格按图施捷工，凡因施工侨或业主要求变英更的，必须办蚁理设计变更通晕知或核定单，载经设计单位同恒意后，才能施迹工。采4亡、严格技术复念核制度。轴线曲、标高测量员绸施测后，应由丽工长、质量复尸核后，才能在唤建筑物上做出圾标记，隐蔽工绑程应由质检站伴、设计院，业浮主共同检查合驴格签字后，才争能进入下以一胁道工序施工。孟5仆、技术负责人次要经常检查各铲种记录，报告率、发出问题及角时处理，内业仔员要整理好各邮种资料，工长类做好施工日记笛，现场施工管育理和各种施工照技术资料全部颈采用计算机管念理。供6夏、最大限度地退提高施工机械世化程度，加大州科技含量，发薪挥公司的技术姜优势，充分利暮用新工艺新技框术和新材料，爽选用先进、合婶理、经济的施干工方案，提高乏施工工科技水挡平，确保多快读好省地完成业堆交给的施工任忧务。丛7抢、做好施工技贺术资料的收集朱整理。信科技档案一览捐表由师物箭弃施工文件资料蚕1埋施工合同书鼻公司法人县2兵开工报告书贱项目经理嫁3肝技术交底、图苗纸会审纪要益内业技术员饭4弊施工组织设计烧或施工方案飞项目技术负责岭人亲5厕设计变更通知汽单、核定单约内业技术员卫6目原材料出厂质渗量证明书尖材料员引7棋原材料试验报鸡告辜试验员符8虑施工定位测量叹测量员读9疤主体工程隐蔽真记录勿工长竟10胁分部、分项单仍位工程质量评除定及质量事故谜处理报告书猪质量安全员犁11析交工验收证明诊书弓内业技术员棋12白施工总结、技台术总结艺项目技术负责欲人狐13贸竣工报告（含猾停、复工报告鼻）炭项目经理呈14驾施工日记、大骨事记雹工长领亦号爬眉榨长竣工图熄1贵道路竣工图讲土建内业技术啦员庸2壁水施管线竣工闯图朴土建内业技术梦员外四、原材料质姻量保证措施淘1跳、对原材材质稿标准严格把关庆。材料员对原控材料、成品和舰半成品应先检么验后收料，不枪合格的材料不眯准进场。哗2受、原材料要出闭具备有出厂合敏格或法宝检验茂单位出具的合腔格证明，钢筋徐、水泥还应注结明出厂日期，知批号、数量和掉使用部位，抄客件应注明原件庆存放单位和抄事人并签章。愈3曲、对材质证明岭有怀疑可按规袖定需要复检的悦材料，应及时难送检，未经检蓬验合格。不得堵使用。觉4庙、各种不同类沿型、不同型号较的材料分类堆冠放整齐，水泥堡、钢筋在运输谁、存放时需要香留标牌，按批颤量分类，并注奔明防锈蚀和污巾染。攻五、施工保证沾措施但1逮、坚持按程序镰合理组织施工昼，做到紧张有昂序，忙而不乱觉，上道工序未膛检查合格不得不作下道工序。猎2虑、坚贸持太“鞋三朱检悟”志制度，实行优笼质优价，奖罚例分明，对不合川格工程，坚决登推倒重做。淹3袭、模板支撑系宅统足够的强度既，刚度和稳定渴性，以保证建茅筑物的几何尺蒜寸。浩近衡经各施工工长部，质量检查员者、安装负责人蝇、现场代签字严后，方能进行叶浇砼。夺第八章保证施粮工工期的措施对一、组织管理局措施益1兔、公司的工程优管理领导小组指，每半个月在葡施工现场召开躬一次协调会，杯检查工程进度伐，解决现场存胳在的人力、物狐力、资金等方供面的问题。何2与、项目成立由墨项目经理、技着术负责馅人职算、主办施工员车、专业施工员通、作业班组长员及内业技术员魂组成的工期实合施小组，层层覆定量、定时、协定位下达计划械任务。及时调呼整好和补充速绣度快慢的应急骡措施。确保阶稠段进度计划进金行。层3袭、成立由业主挂监理、分公司宪和项目、土建档、安装及专业萝单位的现场协桥调小组，每周我召开现场协调泽会，检查各单鼻位进度完成情侮况施工质量情名况，找出影响芹工期的原因，述采用相应补救却措施，并安排底下周工程进度脸和解决急需要策落实的问题。稻二、机械设备殿的配置措施浮1渴、水平运输机西械是保证本工丢程按期竣工的钞关键设备，经升现场考查，结解合设计图纸情烘况，我公司决杨定主体施工阶晓段采第用老1彻台施工升降机在，保证垂直运早输材料的及时斑性和准确性。协2较、加强机构设谅备管理和维护段保养，确保正今常运转，机械方设备完好率保垮证达牙到吩95贪%挪以上，利用率霜保证达袖到柴75随%未以上，对本工皱程我司设置专疯业机械维修班有一个，加强设枕备管理，保证悠工作的连续性钢。躬三、施工组织汁技术措施堤1版、首先准备工中作计划，划分肆技术责任单元察，落实到人头脆。搁2稼、组织好有关懒施工技术人员橡认真熟悉图纸像，充分领会设悼计意图，增加绒对图纸的熟悉线程度。凑3相、进行施工工谊艺标准化交底货及操作技术指旦导，提高施工协操作的熟悉程城度。畅4办、层层技术交向底，让每个施座工技术人员领必会施工总体方驼案及细部处理晃措施，让操作禁工作明确质量净标准及工期要魂求，做到定性刚、定量管理。植第九恭章须敏施工劳动力、透机构计划降第一豆节阔念施工劳动力安车排计划贷一、劳动力的聋实施孝1翅、对现场的施败工队伍进行严贿格资格审查，辛施工班组必须思配备兼职质量欠员，随做随清层。杯2搂、对己进场的负队伍实施动态荣管理，不充许代其擅自扩充和贵随意抽调，以腿确保施工队伍益的素质和人员歪相对稳定。轿3阔、未经项目部桃质量、安全培蝇训的操作工作顶不允许上岗。坊4裕、加强对劳务蹦单位的管理，勿凡进场的劳务非单位必须配备楚一寂数量的专谷职协调质量、呆安全管理人员垂。荡二、劳动力配妖置计划馋懂数安排省建筑安遍装工程劳动定热额，结合本工犹程具体情况和追施工进度计划网，本工程不同考施工阶段劳动税力配置计划分冬别见下一月所具示：鉴1颂混凝土工伴30额2县电焊工踢1趴3陆电工草8混4芝机械工状6军5萌机操工忆4菜6寿机修工件2窜7世水暖工贝2短8吩砖抹工幸12掀9礼测量工摘3元10差试验工绞2年11瓦材料保管生2辫12坊工地护警犯3维13隶普工授20输14水钢筋工决2紫15添合计渔11原3局人慕说明种：秤1蒜、各阶段需要抬劳动力为单独缸作业所需人数犬。混由于各阶段的门交叉搭接和人更员平衡调配，堆高峰期人数野为谅11边3律人左右。芹三、劳动力组举织和管理的关尸键环节闯酒工程阶段的劳帖动力组织和管具理是直接影响竟本工程能否顺云利完成一个关样键环节，为此孟我们将采取以俯下几点措施：培施工现场项目述经理及主办工喉长做到全盘考驱虑，认真学习软和研究施工图所纸，领会设计讽意图，拟定出王本工程各阶段版施工所需投入连的人力什么时话间进场，什么刻时间退场，做袭到心中有数，螺减少盲目性，千以免造成人员涛紧缺或窝工现御象。兵在使用人力上婚执行竞争上岗轨的制度，防止催出工不出力和机返工现象的发变生。丛本工程工期紧驳，标准较高，稼要教育好工人重，特别重视成赠品保护，防止窑已完成工的部下位被损坏和污来染，要同各分客包单位取得联饮系，组织好足秘够人员参加保水护工作。闷第二节小节掉写主要施工机械摆配置计划一、施工阶段接为满足施工需棚要，缩短工期矛，各施工阶段龟须配备足够的絮施工机具，并顷注意不同阶段攀机具的需求差侍别及有效衔接揉，现分述如下牌：饱予爪款李箱施工阶段主要匀机械需用计划硬序号涝机械名称俘单位炼台数无型号师功率舱备注瓜1幻压路机欣台漂2辜1荡6仅吨（带振灰）汪微2用履带式单斗挖破掘机宅台红2蝴1m战3鲜3棕自卸车贵台薄4搬8瓦吨卫4胜砂浆搅拌机艺台白2罗JDY350扬15版5元交流电焊机日台过2腿BX-330厚221KVA粮6伏翻斗车售台猴3达7诵水平仪蛮台桥J12券8誉全站仪岂台寿N2炒9宫台称坦台械1盐500KG渐10祝潜水泵肌台原2摘2龄．今2还千瓦寻11握搅拌机酸台目1歪40携0弹公升红12脸铲车纱台驳1交第十塘章屈版安全文明施工融措施倍一、安豆全管理的实施丈建立以公司总趋经理挂帅，分黄管生产的副总身经理和各职能朋部门负责人组购成的公司安全术领导小组，协粥调部门与项目股间关系，监督才施工中安全防材范措施的实施聪。并按照安全扯管理体系建立升相应的安全责该任制（见项目聋安全管理职责凶系统图）页实现五无目标威（一、无因工瓦伤亡、重伤和返机械设备事故异、二无火灾事伯故、三无重大门违法犯罪案件雀，四无环境污担染和噪音扰民标，五无施工料限具浪费。恰设置专职安全脊员、负责日常姓的安全检查，档安全巡视和安纲全教育。烧严格执行各项增工程的安全技惯术交底贿建立安全检查忘制，公司每月机组织一次安全娘生产大检查，捧项目部每月组梦织两次不期的胁安全生产大检损查，每班每天公组织岗前安全故生产大检查，愤发现问题及时誉定人、定时、材定措施进行整姑改。封建立进场工人切安全教育制度磁，凡进场参加遭本工程施工的悉人员，必须经参过安全教育方诞能上岗。决二、结合本工握程特点采取的声措施衬根据现场实际销情况，针对本械工程特点，将犯采取以下具体钟安全措施画本工程地处中片心商业城区，规车辆、人流多准，现场作业层就采取全封闭式经施工。碍夜间施工时灯俱光集中向施工差场内照射，避搅免灯光扰民。模晚湿2健2摘：灌0伙0眯至次搏日范8固：索0追0鄙不必要时尽量挠不进行机械等浮强噪音施工。买三、其它具体抚措施到（一）顶板主盘体阶段作业安柱全措施勾1它、根据现场实障际情况及房屋益鉴定书，针对役本工程特点，呈编制施工方案策并对部分地基毛较差的建筑物搏进行变形监测伸，对紧迫原建颠筑物边在考察堤现场后于施工果前编制专门保昌护立案。顽2套、设置隔离防近护措施。江（二）安全措衔施黑1驰、应逐级进行施安全技术教育话及交底，落实竞所有安全技术臂措施和人身防旷护用品，未经竹落实不得进行腊施工。脉2岔、工程所需料喉具，设备等根武据施工进度随达用随运，禁止道超负载乱堆乱券放。疤3拐作业人员必须康经过专业技术吴培训及专业考滚合格，持上岗陵并须体验合格尿。锈作业人员所用斥的工具应随时度放入工具贷内封，严禁相互抛乘掷，传递。捞脚手架平桥必振须满铺。院在进行上下立共体交叉作业时贩首先必须有一民定左右方向的迅安全间隔距离溪，不能确实保犹证此距离就应哗设能防止附物羞伤害下方人员抵的防护层。公司安全生产公司安全生产领导小组公司领导公司各职能部门租赁部门材料部门工会技术部门质安部门安全设施检查规章制度执行项目经理安全设施检查规章制度执行安全组工长机械员材料员项目组织作业管理工会主席文明施工检查机械设备检查维保保养用品供应质量检查落实劳动力保护烤安全管理职责望系统图泼（三）、现场泼施工用电的安更全措施须1斩、现场施工平祝面用电应严格精执行《施工现净场临时用电安平全技术规范》粱由主管现场的仇电气技术人员浸负责建立与管污理施工现场临归时用电的安全豆技术档案，安症全技术档案应笛包括：临时用幸电施工组织设地计地全部资料孩，修改临时用衰电施工组织设席计的资料，技追术交底资料，茫临时用电工程虽检查验收表，袍电气设备的方需试、检验凭单摩和调试记录，冠接地电阻测定慌记录表，定期头检（复）查表范，电工维修工机作记录。辨2炕、施工现场临恩时用电工程必木须采燕用糟TN-灯S纳系统，设置专如用保护零线，必配电系统采用叼三级配电两级四保护。首3诚、架空线必须购采用绝缘铜线默或绝缘铝线和拔电缆，电缆应侦用五蕊电缆，车进入在建高层曲建筑物应采用绵电缆埋地引入欢，电缆电线穿快越建筑物，道哑路、易受机械报损坏的场所有直及引出地面从霸2.勺0天米花高度到地下士0.筒2贵米绕处废,御必须架设防护士套管。错4进、配电箱、开逼关箱应采用铁数板或优质绝缘溉材料制作，能默防雨、防尘，联配电箱和开关另箱的金属箱体占以及箱内不应哈带电的金属物考体必须保护接扁零，开关箱必考须设漏电保护嗽器，配电箱、将开关箱中导线律的进线口和出护线口设在箱体浮的底面，进出形线应加护套分难路成束并做防恋水弯，移动式租配电箱和开关液箱的进、出线构必须采用橡皮赛电缆，所有配时电箱、开关箱奏须上锁。友四、管道阶段捉作业安全措施互1澡、进入施工现药场的所有人都不必须按规定戴宾安全帽。御2女、对临边必须悟设置防护栏杆钓，防护栏杆应盲牢固可靠，进状行洞口作业必遥须设置牢固可双靠的防护栏杆捏或牢固的盖板仇。璃3把、按要求对每邮一有安全要求聋应有醒目的防功护物标志。异五、安全文明粪施工措施阁文明施工管理提是企业施工生爱产经营的综合误反映，我们将料把它贯穿于施予工管理的全过麻程，并且争恒创孩“反东莞市文明施沾工样板