开题报告论建筑工程项目施工成本控制

硕士学位论文开题报告（工程硕士）论文题目：论建筑工程项目施工成本控制姓名学号学院管理学院专业领域建筑与土木工程研究方向工程项目管理指导教师开题时间2012年11月

做一、立论依据偿：课题来源、聋选题依据和背晋景、课题研究文目的、理论意汤义和实际应用偶价值具课题来源春：自选。睁选题依据和背体景：庆建筑施工企业亭是一个高投资宰，高风险，相富对利润大的一振个行业。工程煎管理比较不注慎重成本控制，怀因为企业的制旗成品都是单一飘的工程项目，营而每项工程的刷成本也不一样税，不能像其他勉生产性企业一池样有一个标准储的成本控制方迁法。这也是该惨行业不注重成负本控制的原因倚之一。随着社灭会经济的发展济，企业之间面昏临愈来愈激烈撕的竞争，企业套只有不断加强错成本控制，减草少支出，才能挨提高企业的市撕场竞争能力。久实现企业的利奴润最大化乘.腾建筑工程的施纪工成本管理是叮在保证工程质身量，不超出施面工工期等合同堤要求的前提下筐，对工程施工昂管理过程中所盟产生的费用，忘通过计划、组窑织、控制和协纸调等工作，尽怒可能地降低成能本费用的一种润科学的管理活卡动。在现阶段份建筑市酿场序“按僧多粥粥少串”滥、统“聪低价中油标春”奴，竞争日益激羊烈，工程质量更和安全生产、劣文明施工等要慎求不断提高的锤情况下，施工料单位如何在保识障工程质量的秩前提下做好工龙程的施工成本钢管理，是提高患企业经济效益骗和立足于市场身的有效途径。局近年来建筑市装场竞争日益激岩烈，特别是市禁场机制，招投岁标体制不完善起，致使投标单们位为了获取工健程项目，投标墨报价价格偏低籍，甚至低于成拌本价，造成中辉标价偏低，致振使企业经济效堡益下滑，严重直危及施工企业妥的生存和发展琴。施工企业源状头没有控制好倦成本，就必须卸从节流阶段深鸦挖潜力，不断冰完善项目成本惯控制方法，健第全成本管理责昼任制，降低成音本，提高经济裹效益概。骡课题研究目的谁：哭当前在施工企闸业成本管理中仪，存在着许多捧问题。首先是周对施工项目成传本管理认识上远有误区。长期失以来，施工项挖目成本管理方废面存在重实际婆成本的计算和肠分析，轻全过战程的成本管理妨；重制造成成喂本的核算，轻随采购成本、工枣艺成本和质量娘成本；重财会错人员的管理，专轻群众性的日性常管理的现象品。其次，施工陶项目成本管理锡粗放。很多施弦工企业管理水鹅平总体不高，尿尤其在基础管齿理方面，长期嘉停滞世在喇“熔领导一人说了祖算蜓”路的水平上，管算理粗放，不注果重成本管理。勒另外，成本管佳理中缺乏可操鸣作的工程成本搅控制依据。目肝前的一些工程男项目的成本管史理措施，只有滴简单的规章制陶度，都是一些如空洞的理论性爆规定，根本无艺法执行。最后圆，管理中缺乏疫完善的责权利畏相结合的激励萝机制。因此，扑本文选择建筑进工程施工项目虾成本控制拦的措施、途径挣方法为主题进物行研究，绪从而加强亮建筑工程施工懒企业昂的梦成本哗控制掏。施理论意义和实泡际应用价值：很当前施工企业薪普遍存在成本险控制弱化的问洞题。加强成本愚控制，实现向痛效益型企业的冶转变是企业在班市场经济中生邮存和发展的根占本。许多企业互己认识到成本饮控制的重要性秋，有的企业制英定了相关成本菠控制制度，有预的企业推行了树责任成本控制杠，并取得了宝捧贵的成本控制穗的经验。但是勒，从整体上讲开，由于国家大旧的投资环境及造企业管理体制共的约束，企业双自身成本控制解还处于从算账颤报账型向经营场型、从经验型侵向科学型、从丈经济型向经济蜂和技术结合型删、从被动型向雄主动型转变的渔历史时期，还该表现在企业内劣部经济承包体师制不健全、成腊本控制制度规息章缺乏科学性净和统一性等方宅面。从成本控迎制模式上讲，苗多数企业还是起应用传统的成扫本控制方法，紧制订施工预算顷，根据这个预桶算控制成本，咽只要是没有超悼过预算的成本勤就是有效的控超制了成本，比波较粗糙、简单引的控制成本，员没有使工程成狐本达到最优化梳的控制。因此娘，需要进一步梅改善成本控制巷的方法，提高描企业的经济效祸益。嚷加强识建筑施工企业性的成本控制，象对降低工程成皆本，改善经营掉管理，提高工破程质量，确保慧安全施工，提泼高项目收入乃信至整个施工企帐业经济效益等钉具有深远的意稿义。因此，加魔强项目工程成洲本管理是施工标企业向科学管堂理要效益的具味体举措，是使邮施工企业在激填烈的市场竞争腰中不断完善自夹我，做大做强邻的必由之路。给二、文献综述乱：国内外研究貌现状、发展动疏态扰改革开放以来先，建筑企业面统貌发生了很大叶变化，企业实盗力不断提高一吊大批国有大中滩型建筑企业在炉市场竞争中奋妻起，在继承和兔发扬我国建筑糠企业优良传统量的同时，吸收镰国外企业先进稳经验和现代化斤管理方法，使至施工技术水平餐和企业管理水仪平上了一个新县台阶。但是，叼也必须清醒地瑞看到，我国当弃前建筑企业管稠理状况还不尽鉴人意，尤为突未出的是企业成蹲本控制远没有腔提高到应有的左水平。企业片亩面追求高产值蝴、忽视效益，遣特别是在市场鞭经济活动中，者国内相当一部找分建筑企业成爬本控制明显削雅弱和滞后，成编本控制和核算详与企业管理相迹互脱节，导致让建筑工程项目引工期长、质量轿差、成本高，宅严重阻碍了建击筑企业的经济甜发展。舒国际上对建筑肚企业在财务成肃本控制上和其浆他企业一样实怒行内部控制方盆法，通常由企慢业和审计机构金共同实施。内世部控制分为内猫部会计控制和驱内部管理控制霜。其中，内部但会计控制涉及桑与资金安全和伞会计记录的准歇确性、可靠性乘有直接联系的钞方法和程序。士内部管理控制前主要是与提高抗经营效率和贯胡彻管理方针有深关的方法和程蛇序。内部控制挥包括组织机构限的设计和企业概内部的所有相餐互协调的方法混和措施，这些静方法和措施用妄于保护企业的谢财产，检查会便计信息的标准伶性，提高经营头效率，推动企揉业执行既定的售方针，即保证枕了建筑企业资浑产的完整性、商合法性，又提团高了企业的经览营效率。闷三、研究内容鲜：学术构想与宵基本思路、拟持采取的研究方远法、研究的技团术路线、实施灵方案及可行性减分析皱学术构思与基纱本思路：隙本论文以建筑够工程项目施工欠成本控制为研鹿究对象，首先候，介绍了研究员的背景、选题隐的意义及研究油的目的及必要搬性。割其次，讲述了荒工程项目成本染的概念、特点狱、控制体系以亏及目前我国成姓本控制管理的啊现状。胃然后，从组织泛措施、技术措筒施、经济措施睡、合同措施四明个方面详细论止述成本控制具帜体可行措施。荣最后，虏分别详细论述樱了饲在旱投标、施工前批准备、施工过危程及结算阶段况全过程中如何搞进行具体的成苍本控制，从而拜达到成本控制恋目标。纸拟采取的研究拆方法：绩采取将理论应地用于实际的方豪法，并且进行捞实际的调查，惩特别是已取得挂一定成绩、经鼻验的，或正在煎计划实施的成诊本控制方法，鸭根据调查的结随果进行详细的秤分析以及研究确。参考文献，猛通过网络和相饱关书籍对不足祥之处进行补充逝。与导师及时嫌沟通，必要时剑还可采取社会搁调查、组织研抽讨等方式进行厌课题的补充饿研究的技术路贺线搁、罩实施方案及可狗行性分析：格1移、对我国建筑杠工程项目成本总控制现状调研过，并结合国内电外理论前沿，伐总结出建筑工乌程项目管理、冈成本控制的概罗念。态2歌、对我国建筑捆工程项目成本音控制进行进一里步的研究，逐挠步明确我国建颈筑工程项目成旱本控制的流程剩及措施手段等银，减少思维误缝区等带来的不钓利影响。剃3脆、对我国建筑理工程项目成本昂控制现状进行阻调研，对我国翠建筑项目成本叔控制发展进行痕深入研究，通廉过对投标阶段膜、施工准备阶例段、施工阶段江、结算阶段的忽施工全过程的舅成本控制研究测，从而达到建急筑工程项目成殃本控制。左四、研究的目爱标及创新点也本论文第着重探讨了项擦目管理中的成吧本控制的席措施飘、于施工全过程成愁本控制的途径考方法。结合项搞目管理的现状摘分析，我们可丙以得出一些基雨本结妄论打:车①倍首先是观念上政要有所突破，扫现代的工程项伪目往往被人们摄认为是一个劳皇务密集型的企韵业，但随着一犁些对项目生产筑力理论的研究叶，人们越来越辞深刻的认识到剑管理方法，生煮产技术的进步怠是公司得以生皱存，产生利润菊的源泉，粗放逼型的生产模式蓬己经被社会所刺淘汰。因此，盖作为工程项目孙管理人员必须爹关注和学习这恰些相关理论的振发展和创新。安②回工程项目管理经实际上就是一鹅种目标管理，钥这一点尤为重气要。项目收益览的成败，就是后要看目标的制上定、执行、纠犯正的及时性和指准确性，也即摆要求项目组成碍员明确项目目咳标，将实现个易人目标作为实蜻现总目标的重轨要组成部分和颗保证。如目标干管理可以将工债程项目目标与央企业目标、工味程项目组织中垮各职能部门目浙标，以及工程庙项目组各成员寿目标有机地结馆合在一起，明微确的个人目标茅在满足工程项亏目目标要求的毕同时，也满足裂了实现个人价沃值的需要，是却一种有效的激知励机制，可以响最大限度地调兵动员工的积极膨性供;际发挥主观能动岔性。恨③向运用系统的观沉点将项目攻从投标、施工索前准备、施工偷过程、结算四萍个阶段对话成本、质量、合费用等主要方壤面仍进行系统总结奇，尽量作到成驼本的事前有效咏控制，合理安愁排。本文力求地在工程建设过析程中把技术与慨经济有机结合茧，要通过技术张比较，经济分涂析和效果评价播来正确处理技役术先进与经济亏合理两者的对映立统一关系，堤力求在技术先瓶进条件下的经插济合理，在经上济合理基础上所的技术先进，稀把控制工程成赛本的观念渗透令到工程建设的均各个阶段当中祖。叠五、论文的框郊架纲要梨第些1宪章择澡绪论薯1.1另研究背景、选坟题意义投1.2断研究的目的及乐必要性五第外2薪章见族工程项目成本牌管理综述惑2.1灯工程项目成本忍管理概念坏2.傲2煌工程项目管理惕特点管2.3业成本控制的体哥系饥2.4甜国内建筑施工体企业充成本管理现状HYPERLINK\l"_Toc307861222"伞第握3量章独省建筑施工企业夜成本控制的措秀施泪 HYPERLINK\l"_Toc307861223"撞3.1凭成本控制的程顷序毕 HYPERLINK\l"_Toc307861224"踏3.2恩 蕉成本控制的组乱织措施伴3.幼3借成本控制的技掉术措施乒3.租4果成本控制的经幕济措施替3.若5急成本控制的合只同措施HYPERLINK\l"_Toc307861232"骄第策4资章乳铲建筑施工企业群成本控制的途启径及方法准 HYPERLINK\l"_Toc307861233"陈4.1要投标阶段工程盏成本控制枣 HYPERLINK\l"_Toc307861234"封4.2反施工准备阶段灰工程成本控制岗 HYPERLINK\l"_Toc307861235"位4.3绘施工阶段工程樱成本控制佩 HYPERLINK\l"_Toc307861236"班4.4里结算阶段工程托成本控制藏 瓶第文5时章荐至总结与展望胀六、论文写作否计划籍序号耐阶段及内容亿起讫日期洽阶段成果形式隔1括2宰3耗4笔5灰6仍7秘资料准备圣撰写开题报告伟开题报告论证答修订开题报告及论文写作负初稿修驳改盘霉内容及格式进百一步修改植 净201端2捏.或10丹-201饺2辜.1扒0助201富2厘.10-20产1汇2榴.1绪1芒201趟2朋.1梨1爆-201阴3哨.01封201招3泻.01-20朴1胖3翠.02介201财3栋.02-20尝1淹3疤.04们201汇3喇.04-20丰1劳3郊.05械20歉13独.05-20亚1依3折.06胳 吉201博3默.12出收集相关资料亦形成开题报告去修订意见深完善开题报告巾完成初稿蜜完成二稿愉定稿旷七、裹参考文献、查蝇阅范围及手段上。便参考文献魔[筋1惨]猪侯志隆宇躬.解浅析优化施工炊组织设计对工恶程造价的影亡响挡.衬科技信息（科魄学教研烤）挑.2008.也8.92.置备[2]相王雪手青胆服国际工程项目良管狼理放剥中国建筑工业虏出版符社设2000逮[3]测岳振系国乞概浅谈项目管理掀中质量、进度忠、成本的协枕调存隔内蒙古科技与负经济出版歇社尸2004走[4]猎山孙专慧安库项目成本管糟理拼汽机械工业出版唱社举2005西[5]备兔张鲁舰航惹偿基于过程管理炮的建筑工程项顽目成本控臭制瞧径中国海洋大详学但200刚9肿（虽0装6廉）蓄[6]纯瞒李慧靠琴早巾施工企业工程乖成本管理探究余【颈J疮】翠口投资理蝇财蓄200蔑9惩（挎0灯3页）愈[7]贩恳戚安栽邦次蹄建设项目全过存程造价管理理说论与方塑法逗罢中国城市出版洞社餐2009倦[8]滩拢王穗明，蒙子早成砍.倍浅谈施工企业截如何实施成本布管期理扁.盟中国西部科技酱，遗2005冠[9]虑洁周鸿眠谋诞.洪施工项目材料现成本管理六要脾点绩.肤施工企业管理结，财2004偷

学[10]锣善周晓饮静控.泛浅谈施工项目肥成本控制体系勉的建立，建筑来管理现代化郊，罩1997

关[11]晃而杨胜趴坚战.睛论施工企业工先程项目的成本免管项理淹.舅广西交通科技棒，犹1999庸[12]再喉杨杆君聪.矿国内外工程项良目成本管理方彼法的对比分昂析氏.嫂建筑经济毯，喷2000棕[13]孟王成董莲呜惕对工程项目责惜任成本管理与今控制的探啦讨假2004含[14]摧县工程造价计价技与控撇制牢磁中国计划出版缩社换2009尝查阅范围及手溪段拾:浩1辉、现场查阅。问在图书馆、档丘案馆等公共场饶所进行资料查汉阅时，要详细承做好记录，摘胶录有用的信息聪和内容。臂2汁、互联网查阅耻。在查阅互联类网相关信息资演料时，可以通旱过搜索软件的堆检索手段查阅殖，必要时