物流部对物流工作今年的预测物流部新年仓储与运输规划

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档物流部新年度工作计划第一部分客户服务目标一、产品所属行业及其特征分析DE电子股份有限公司所在的电子行业，是一个从生产技术水平相对较低向研发、生产高技术产品发展的行业。其具有以下特征：1、电子行业技术进步快；2、产品应用范围广；3、知识、技术、资金密集；4、产品附加值高。二、客户要求因为我们所生产的产品处于高科技行业，它是技术含量高、附加值高的产品，因此客户对产品的物流要求会比较高。产品的存放仓库要痛风性好，温室要严格控制，商品的养护要做到防锈防霉，还要保证商品的安全，防火、防水、防盗。运输方面，时效性在电子行业是一大竞争要素，因此要达到较高的完整率，减少破损的同时，准时、快速的送达客户手中。对于整个物流作业的过程人员操作规范性的要求较高，要形成一套科学的有针对性的作业流程规范，准确无误的把产品安全的送达客户手中。第二部分仓储战略一、预测仓库容量需求在新年里，根据市场部的市场预测，生产部的生产排程计划以及采购部的采购计划，物流部做出以下的仓储战略：1、新年产成品、半成品库存预计表（一）月份月入库量（P1、P2）成品累计库存（P1、P2）月入库量（P1、M3）半成品累计库存（P1、M3）期初100001350135000250018500035002350004500285000502550160016006800305016001600780035501600160088004050160016009800455016001600108005050160016001180055501600160012800605016001600从上表可以看到公司的年产量为6200单位/年，加上期初库存，即年库存总量为7200单位。2、新年原料库存预计表（二）原材料需求计划产品项目月份年合计123456789101112M17001000100010001000100010001000100010001000100011700M23505005005005005005005005005005005005850M3100008008008008008008008008006400M3200001600160016001600160016001600160012800月合计10511502150315043905390639073908390939103911391236750二、仓库基本信息1、自有仓库容量与成本表（三）指标原料仓成品仓最大容量（单位）100005000仓储费元/单位/天0.080.2元/单位/月252、租赁公司仓库容量与成本厂房容量价值（万元）残值（万元）折旧年限（年）自建周期（季度）建造成本（万元/季）租赁价格（万元/季）原料仓10000105510252.53.5-4.5半成品仓500085510247.53.0-4.0产成品仓500011010102553.5-53、第三方物流公司仓储容量与成本类别计量单位本地仓库国内仓库国际仓库原材料元/单位/天0.1//元/单位/月2.5//半成品元/单位/天0.2//元/单位/月5//产成品元/单位/天0.250.30.35元/单位/月678三、仓储方案1、根据新年的产量预测（表（一））与目前的仓储容量（表（三）），假设十月份未对产出品进行销售，需向第三方仓储企业租赁公司租用成品仓。2、根据新年的物料需求计划（表（二））和目前的仓储容量（表（三）），可以发现在每月领料的情况下，原料仓的容量也足以满足原料储存的需要。3、根据现有生产安排，我们对于原材料、半成品和成品采取不同的策略，将自营仓库与租赁、外包策略相结合，以求最低的仓储成本。4、仓储成本4－1采用自营仓库原材料仓储费用表原料仓库存费用产品项目月份123456789101112M1140020002000200020002000200020002000200020002000M270010001000100010001000100010001000100010001000M31000016001600160016001600160016001600M32000032003200320032003200320032003200仓储费用合计210230043006300878107812781478167818782078227824总费用73656元4－2采用自营仓库与外包成品仓储费用表成品仓库存费用产品项目月份123456789101112P11350185023502850255022501950165013501050750450P200000800800800800800800800合计135018502350285025503050355040504550505055506050仓储费用6750925011750142501275015250177502025022750253002830031300总费用215650元4－3采用第三方仓储企业外包方式半成品仓储费用表半成品仓库存费用（第三方）产品项目月份123456789101112P10000800800800800800800800800P20000800800800800800800800800合计000016001600160016001600160016001600仓储费用000080008000800080008000800080008000总费用64000元4－4采用租赁方式半成品仓储费用表半成品仓库存费用（租赁）产品项目月份123456789101112P10000800800800800800800800800P20000800800800800800800800800合计000016001600160016001600160016001600仓储费用2－3万3－4万3－4万总费用8－11万元综合上面四点，在新年的仓储工作主要是抓好管理关，不需要新的投入。在满足客户水平的前提下，严格按照仓储管理制度工作，规范工作流程，规范作业内容，提高整体的仓储管理水平。但从长远考虑，我们也可以继续建设各种仓库，满足日益增大的业务需求。第三部分运输战略预测运输需求根据生产计划、销售计划和采购计划，可以得出新年运量初步估计：产品项目月份123456789101112M170010001000100010001000100010001000100010001000M2350500500500500500500500500500500500M310000800800800800800800800800M32000016001600160016001600160016001600运量合计105115021503150439053906390739083909391039113912二、运输资源基本情况1、自有车辆数量及运输能力自有车辆设备类型价值（万元/辆）残值（万元）折旧年限（年）租赁价格（元/天）吨位（T）卡车B160.85120-2808卡车C120.65100-2605采购运费运输区段时间（天）整车5T8T10T供应商—制造商280012001500销售运费运输区段时间（天）整车P1/P2P3/P45T8T10T5T8T10T制造商—本地客户2405607729540810972制造商—国内客户1690012151458108016201944制造商—国际客户121350202524301755263231592、第三方物流公司运输业务及报价原材料公路运输报价运输区段所需时间（天）零担（元/单位）整车（元/车）5T8T10T供应商—制造商3370010001200产成品公路运输报价运输区段所需时间（天）零担（元/单位）整车（元/车）P1/P2P3/P4P1/P2P3/P45T8T5T8T制造商—本地客户334360540480720制造商—国内客户76870010001001400制造商—国际客户1510131200170015002200设备公路运输报价运输区段所需要时间（天）手工线（元/条）半自动线（元/条）全自动线（元/条）柔性线（元/条）动力设备（元/套）设备供应商—制造商71000020000300005000010000原材料铁路运输报价运输区段所需要时间（天）零担（元/单位）5.6T集装箱（元/箱）10T集装箱（元/箱）供应商—制造商42.5400700产成品铁路运输报价运输区段所需时间（天）零担（元/单位）5.6集装箱（元/箱）10T集装箱（元/箱）P1/P2P3/P4P1/P2P3/P4P1/P2P3/P4制造商—国内客户6464506808501200制造商—国际客户12811900124017002300原材料水路运输报价运输区段所需要时间（天）零担（元/单位）20尺集装箱（元/箱）40尺集装箱（元/箱）供应商—制造商10510002200产成品水路运输报价运输区段所需时间（天）零担（元/单位）20尺集装箱（元/箱）40尺集装箱（元/箱）P1/P2P3/P4P1/P2P3/P4P1/P2P3/P4制造商—国内客户10354507609501600制造商—国际客户18688301100180024003、运输设备出租基本信息设备类型价值（万元/辆）可供数量（辆）残值（万元）折旧年限（年）租赁价格（元/天）卡车A18100.95150－300卡车B16200.85120－280卡车C12200.65100－600三、运输方案由于新年我们主要是通过生产P1作为半成品来进军P2，同时发展本地市场与国内市场。因而，物流运输策略主要针对采购计划与销售计划而制定，主要由内部物流和国内物流构成。从运量估计上來看，目前公司的3辆卡车是远远不能满足运输的需求的。新年的总运量产成品可达到6050件；原料可达到36750件。因此，必须通过自有车辆运输、外包策略和租赁方式相结合，才能保证生产、销售的顺利进行。结合以上运输信息，假设（1）全部首先采取凑整方式进行运输；（2）假设本地市场销售占总量的60％，国内市场销售占40％，我们可以得到以下运费报价：自有车辆运输方式：原材料：1、公路运输方式：36750/700＝52.5即52×2800＋2×800＝147200元需运输天数：53×2＝106天产出品：1、公路运输方式：（6050×0.6）/525＝6.91（6050×0.4）/525＝4.6即7×1417＝9919元4×3015＋2115＝14175元共9919＋14175＝24094租赁方式：由于租赁方式除了要支付以上与自运相同的费用外，还需支付车辆的租用费，总体而言，成本较高，不适宜采用。外包方式：通过以上第三方物流的报价表，我们发现其单位运输成本比自运更低。因而，我们可以考虑通过第三方物流企业来降低物流成本。但有几点必须引起注意：1、公司经营信息保密问题；2、对生产、销售的保障；鉴于以上两点，我们必须对第三方物流提供商进行严格的筛选，以保证生产、销售的顺利进行。同时，我们也可以考虑与第三方物流企业建立战略联盟的关系，以降低经营风险和降低经营成本。以上是物流部对新年的物流工作的预测，会根据经济环境变化和企业的运营策略调整做出适当的调整。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档仓储管理与配送第一章第5章第6章第十章1、仓储的概念1、仓储成本的概念8、配送中心的功能4、仓储的发展历程2、仓储的作用2、仓储成本的构成9、配送中心的分类5、仓储管理的概念3、仓储的分类3、重量屯和体积吨的划分第7章6、仓储作业管理的内容第2章4、仓储成本定价1、配送的基本环节7、盘点作业的目的1、货架的概念5、之间的关系2、配送作业的一般流程8、盘点作业的内容2、货架的分类6、量本利法第8章9、盘点的方法3、搬运与输送设备分类第6章1、配送系统的概念及内容4、自动化立体仓库的概念1、配送的概念2、配送模式5、自动化立体仓库的发展过程2、配送与送货的区别第9章第3章3、运输与配送的相互关系1、配送成本的概念及构成1、货物入库4、配送的分类第十章第4章5.配送的作用1、节约里程法1、商品变化类型6、节约里程法2、拣货作业第一章1、仓储的概念仓储是指利用仓库存放、储存未即时使用或将使用物品的行为。2、仓储的作用（一）搞好仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件：克服生产与消费地理上的分离、衔接生产与消费时间上的背离、调节生产与消费方式上的差别（二）搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重要手段（三）搞好仓储活动，是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径（四）物资仓储活动是物资供销管理工作的重要组成部分3、仓储的分类。（一）按仓储经营主体划分：公共仓储、企业自营仓储、商业营业仓储、战略储备仓储（二）按仓储对象划分：普通物品仓储、特殊物品仓储（三）按仓储功能划分：储存仓储、物流中心仓储、配送仓储、运输转换仓储（四）按仓储物的处理方式划分：管式仓储、加工式仓储、消费式仓储第2章1、货架的概念货架：专门用于存放成件物品的保管设备。2、货架的分类（一）按货架的发展划分：传统式货架：层架、层格式货架、抽屉式货架、橱柜式货架、U形架、悬臂架、栅架、鞍架、气罐钢筒架、轮胎专用货架等新型货架：旋转式货架、移动式货架、装配式货架、调节式货架、托盘货架、进车式货架、高层货架、阁楼式货架、重力式货架、屏挂式货架等3、搬运与输送设备分类搬运设备概述：用于将重物提升、降落、移动、放置于需要的位置。轻小起重设备：如千斤顶、葫芦、卷扬机、滑车等起重机：桥式起重机、门式起重机、臂架式起重机输送设备概述：按照规定路线连续或间歇地运送散料物料和成件物品的搬运机械，应用于企业的流水生产线、物料输送线、流通中心、配送中心的快速拣选和分拣。包括：带式输送机，链式输送机，板式输送机，辊道式输送机，滚动式输送机，垂直输送机。4、自动化立体仓库的概念自动化立体仓库：又称自动存储取货系统借助机械设施（高层货架，巷道堆垛机、自动分拣系统、入出库自动输送系统、周边设施设备等）算机管理控制系统（控制系统+上位管理系统）入和取出物料的系统。5、自动化立体仓库的发展过程按自动化的程度分为五个阶段:人工仓储阶段、机械化仓储阶段、自动化仓储阶段、集成自动化仓储阶段和智能自动化仓储阶段。1)人工仓储技术阶段在这一阶段，仓储过程各环节的作业（包括物品的输送、存储、管理和控制等）主要靠人工来完成。这一阶段的优点是可以面对面地接触仓储全过程，初期的设施设备投资少。2)机械化仓储技术阶段这一阶段的作业特点是作业人员通过操纵机械设备来实现物品的装卸搬运和储存等作业活动。机械化程度的提高大大提高了劳动生产率，提高了装卸搬运的工作质量，改善了作业人员的劳动条件，且由于采用了货架来储存货物，避免了货品之间的相互挤压，改善了货品的储存保管条件，另外，使储存空间向立体方向发展，大大提高了存储空间的利用率。然而这一阶段仓储机械设备需要投入大量的资金，且还必须投入一定的费用来科学地管理和维护这些机械设备，以保证设备的合理使用。3)自动化仓储技术阶段这一阶段在仓储系统中采用了自动输送机械、自动导引小车(AGV)、货品自动识别系统、自动分拣系统、巷道式堆垛机等。信息技木的应用已成为仓储技术的重要内容。4)集成自动化仓储技术阶段将仓储过程各环节的作业系统集成为一个有机结合的综合系统，在仓储管理系统的统一控制指挥下，各子系统密切配合，有机协作，使整个仓储系统的总体效益大大超过了各子系统独立工作的效益总和。在这一阶段，货品的仓储过程几乎可以不需要人的参与，完全实现仓储的自动化。5)智能自动化仓储技术阶段在这一阶段，系统可以完全自动的运行，并根据实际运行情况，自动地向人们提供许多有价值的参考信息。目前智能化仓储技术阶段还处于初级发展阶段，在这一技术领域还有大量的工作需要人们去做，具有广阔的发展空间。第3章1、货物入库（一）商品编码与货位确定商品编码：原则：唯一性、简易性、扩充性、安全性、一贯性、计算机的易处理性。商品编码的方法：流水编码方法、分组编码法、数字分段法、后数位编码法、实际意义编码法、暗示编码法（二）货物存放的基本方法：1.散堆法:适于无包装的散货、货架存放、堆垛法存货、托盘上存放物品、五五化堆垛第4章1、商品变化类型物理机械变化、化学变化、生理生化变化及其他生物所引起的变化等商品常见的物理、机械变化有挥发、熔化、溶化、渗漏、串味、沾污、破碎与变形等。常见的化学变化有化合、分解、氧化、聚合、老化、风化、陈化等形式。常见的生化变化有呼吸、发芽、胚胎发育、后熟、霉腐、虫蛀等。2、商品养护的主要措施温湿度的控制与调节、商品保管养护技术、金属制品的养护处理（虫害的防治与清除、霉变的防治、防鼠灭鼠第5章1、仓储成本的概念仓储成本：是指物流仓储活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，是伴随仓储活动而发生的各种费用。2、仓储成本的构成固定资产折旧和租赁费、设备维修费、工资和福利费、仓储保管费、管理费用、财务费用、营销费用、保险费、税费3、重量屯和体积吨的划分计费吨可分为重量吨和体积吨，1重量吨1000kg。体积吨是体积折算的吨位，1立方米为1体积吨。货物计算时，对重量吨和体积吨折大计算。即1000kg的货物的体积小于1立方米，按重量吨计费。若1000kg的货物的体积大于1立方米，为轻泡货，按体积吨计算。4、仓储成本定价按仓储平均单位成本定价：仓储服务收费单价＝单位仓储成本×（1+利润率）单位仓储成本=仓储总成本（元）/库存总量（T·天）例如，火车南站附近某独立经营仓库，去年普通货物的仓储单位收费为16元/T·天，根据对第二年储运市场的调研和预测，短途搬运费会上涨20％，燃料油费有上浮的趋势。经预测计算，计划期的单位仓储成本为17.1元/T·天，仓储业社会平均利润率17％不变。计算第二年的收费单价如下：仓储收费单价＝17.1元×（1+17％）＝20元/T·天5、（1）仓储收费单价和仓储业务量之间的关系（2）仓储收费价格与仓储产品供给之间的关系（3）收费价格与仓储量的关系6、量本利法第6章1、配送的概念在经济合理区域范围内，根据用户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。2、配送与送货的区别（1）送货主要体现为生产企业和商业企业的一种推销手段，能过送货达到多销售产品的目的。配送是社会化大生产高度专业化分工的产物，是商品流通社会化的发展趋势。（2）送货对用户而言只能满足其部分需求，送货人有什么送什么。配送将用户的要求作为目标，具体体现为用户要求什么送什么，希望什么时候送便什么时候送。（3）送货通常是送货单位的附带工作，也就是说送货单位的主要业务不是送货。配送则表现为配关部门的专职，通常表现为专门进行配送服务的配送中心。（4）送货在商品流通中只能是一种服务方式。配送不仅是一种物流手段，更重要的是一种物流体制最终要发展为“配送制”。（5）在自由企业进行集中配送，保证向企业内部的各生产单位进行物资供应，可以取代分散在各个企业为保证生产持续进行而设立的仓库，这样使企业实现零库存成为可能，这一点在物流发达国家和我国一些地区的实践中已得到证明。送货则没有这种功能。3、运输与配送的相互关系（1）运输与配送都是线路活动。（2）运输与配送的差别：活动范围上：运输是在大范围内进行，而配送一般仅局限在一个地区或一个城市范围之内。功能上：运输是实现以大批量、远距离的物品位置转移为主，运输途中客观上存在着一定的存储功能，配送以实现小批量、多品种物品的近距离位置转移为主，但同时要满足用户的多种要求，为了满足有时要增加加工、分割、包装、存储等功能，故配送具有多功能性。（3）运输和配送的互补关系。一般来说，在运输和配送同时存在的物流系统中，运输处在配送的前面，先通过运输实现物品的长距离的位置转移，再由配送来完成短距离的输送。4、配送的分类（1）按配送组织者不同分类：配送中心配送、仓库配送、商店配送、生产企业配送（2）按配送时间及数量分类：定时配送、定量配送、定时、定量配送、定时、定量、定点配送、定时、定路线配送、即时配送、快递配送(3)按配送商品种类及数量不同分类：、单(少)品种大批量配送、多品种、少批量配送、配套成套配送（4）按经营形式分类：销售配送、供应配送、销售——供应一体化配送、代存代供配送（5）按配送专业化程度分类：综合配送、专业配送、共同配送5.配送的作用1)、完善了输送及整个物流系统，提高了物流系统的运行经济效益；2)、提高了末端物流的效益；3)、配送可使企业实现低库存或零库存管理；4)、简化手续，方便客户；5)、提高了物品供应或商品销售的保证程度。6、节约里程法单选：配送中心A距配送点BC的距离分别为9km和12km,BC的距离为9km，则A一次向B和C配送比A分别向BC分两次配送可以节约()里程A9kmB12kmC18kmD24km7.配送中心定义配送中心是从事配送业务的物流场所或组织。应基本符合下列要求：主要为特定的客户服务；配送功能健全；完善的信息网络；辐射范围小；多品种小批量；以配送为主，储存为辅。8、配送中心的功能一方面配送中心集成了物流和商流活动，是商物合一；另一方面配送中心集成了物流活动的所有功能，可以看作物流活动的缩影，具体有以下功能：备货功能、仓储功能、分捡配货功能、配装功能、配送功能、运输功能、集散功能、配送加工功能、信息功能、增值性功能9、配送中心的分类(结合课本P111了解各分类的特点)（一）按运营主体分：以制造厂为主的配送中心、以大型经销商为主的配送中心、以零售业为主体的配送中心、以公共服务业为主体的配送中心（二）按服务范围分：城市配送中心、区域配送中心（三）按物流设施的归属分：自有型配送中心、公共型配送中心、合作型配送中心（四）按配送中心的服务对象分：面向最终消费者的配送中心、面向制造企业的配送中心、面向零售商的配送中心（五）按配送中心的功能分类：储存型配送中心、流通型配送中心、加工型配送中心（六）按社会化程度分类：企业配送中心、社会（专业）配送中心、共同配送中心（七）按所处理或所经营的货物划分：经营散装货物的配送中心、经营原材料（生产资料中的一种）的配送中心、经营“件货”的配送中心、经营冷冻食品的配送中心、特殊商品配送中心第7章1、配送的基本环节配送作业是按照用户的要求，把货物分拣出来，按时按量发送到指定地点的过程。总体上讲是由备货、理货和送货三个基本环节组成。2、配送作业的一般流程供应商客户供应商客户进货储存拣货配货送货搬运搬运搬运搬运盘点补货订单处理存货低于标准则采购当收到用户订单后，首先将订单按其性质进行“订单处理”，之后根据处理后的订单信息，进行从仓库中取出用户所需货品的“拣货”作业。拣货完成，一旦发现拣货区所剩余的存货量过低时，则必须由储存区进行“补货”作业。如果储存区的存货量低于规定标准时，便向供应商采购订货。从仓库拣选出的货品经过整理之后即可准备“发货”，等到一切发货准备就绪，司机便可将货品装在配送车上，向用户进行“送货”作业。另外，在所有作业进行中，可发现只要涉及到物的流动作业，其间的过程就一定有“搬运”作业。第8章1、配送系统的概念及内容由两个以上相互区别又相互联系的单元结合起来，以完成物品由配送中心到客户的配送业务活动，并使客户满意的有机结合体。配送系统包括仓储管理、越库管理、配送管理、退货管理以及配送调度