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**·**商住小区工地例会纪要(第1-018次)广州**工程建设监理有限公司**·**项目监理部整理2006年9月7日工地例会纪要顿粤创汇监约崖工近参字凯(钳1-01祸8完)春号貌债时间腥:屠200条6驴年画9爆月很7展日绩地点插:严言棚广东杨**盯集团有限公司酸项目经理部会杀议室梅会议主题:玻检查上周工作替落实情况,安雄排下周计划。主持人:记录人:各参加单位及人物员:缘参加单位征参加人员(签塘字)债广州躁**老实业有限公司掌广州搬**俭工程建设监理抹有限公司肥广东筐**矩集团有限公司会议内容:瓣200箩6殿年省9角月践7出日严,项目监理部宅负责人在广东奋**稠集团有限公司蛋项目经理部会比议室主持召开葡了一组团工地侨例会。建设单妥位、广东沉**僻集团有限公司蛾的有关负责人什参加了会议。油会议文检查了上周工刮作的落实情况欲,对照规上周例会纪要尼及角8笛月有2靠7警日一组团施工舒进度专题会议隙纪要内容分析自:版8喜月浊2启7亭日僵至悔9三月四6垮日(齿按峡1催1鱼天计算)只完盯成臭1鸦5纷块楼板,未达奏到框架部分每尿天保证两块楼释板的要求;详达细的总体进度邀计划至今还未伏提交,相对会政议要求已嗽拖延一个星期剑时间;砌体施宽工匠已滞后若一周燕;安全整改落认实不到位,寻拆模时未提供个强度报告。类会议认为一组卸团主胖要存在劳动力拢不足、管理不透善、施工管理故人员与项目部悟脱节等问题。替要求尽快增加麦劳动力,爱完同善项目管理系沫统,客加强现场管理干人员沟通,页加快施工进度县,加大安全整洁改力度,啦对检查未落实唯事项一定要在巩本周落实。滞贼后的工期要采掏取赶工措施,间在才保证僵质量、安全的帖前提下实现总等体进度计划。仆会议超要求对装修阶叼段材料要尽快串按施工图纸要宏求选材定板,娇不要因材料而鸭影响进度。对隙工程建设中存殊在的困难,建日设、施工、监术理三方要加强拿沟通,及时解合决问题,共同散努力保证总目纠标实现。笛广州厚**孕工程建设监理达有限公司惜固
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