建设项目业主对工程质量的控制

浅析建设项目业主对工程质量的控制工程质量的优劣，对工程能否正常运行关系重大。工程质量的优劣，不仅严重影响承包商的信誉，也将影响工程建设项目业主的经济效益，同时也可以反映出监理工作的好坏。因此，工程质量问题是参与工程建设各方共同利益之所在。搞好工程质量控制，是有关各方共同的义不容辞的责任。但是，在实际工作中，由于参与工程建设各方所处位置不同，各自所关注的重点也有所不同，作为业主的主要任务之一，就是要以质量控制为纽带，协调设计、监理、施工单位三者关系，加强对设计、监理、施工的质量控制，保证工程达到预期的质量目标。一、业主对建设项目进行质量控制的主要任务工程质量的优劣，对工程能否正常运行关系重大。工程质量的优劣，不仅严重影响承包商的信誉，也将影响工程建设项目业主的经济效益，同时也可以反映出监理工作的好坏。因此，工程质量问题是参与工程建设各方共同利益之所在。搞好工程质量控制，是有关各方共同的义不容辞的责任。但是，在实际工作中，由于参与工程建设各方所处位置不同，各自所关注的重点也有所不同，作为业主的主要任务之一，就是要以质量控制为纽带，协调设计、监理、施工单位三者关系，加强对设计、监理、施工的质量控制，保证工程达到预期的质量目标。二、业主对建设项目进行质量控制的基本内容工程质量是建设项目的投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保工程质量的最有效方法，并贯穿于建设的全过程。为确保工程质量，业主可按以下内容对建设项目进行质量控制。1.预测建造期和使用期对质量影响的全部因素，做好建设项目决策阶段的规划。2.选择资质等级、经验、信誉合格的设计、施工及监理单位，签订合同，在合同中必须涉及质量条款并明确质量责任。3.做好对重大技术方案、设计文件、施工组织设计的审定。4.做好实施阶段的质量控制，如图纸会审与技术交底、施工准备、材料机具供应及施工中的质量控制。5.做好质量信息反馈，通过组织与协调手段，进行全面质量管理。三、业主对设计、监理、施工的质量控制建设项目从决策到验收交付使用，共分为四个阶段，即：（1）工程立项阶段，（2）设计阶段，（3）施工阶段，（4）工程验收阶段。在这四个阶段中，除第一阶段和监理、施工涉及较少外，其余三个阶段无不涉及，而涉及的重要纽带之一就是质量，从设计质量、监理质量到施工质量最终凝结成工程质量。而在各阶段，业主要针对不同时期的不同重点，采取相应的质量控制手段，来最终完成对建设项目的质量控制，达到预期的质量目标。1.业主对设计的质量控制设计工作是工程建设的基础，及时准确地提供设计图纸、处理工程重大技术问题，对保证工程质量具有重要意义。业主对设计的质量目标要求是：应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针，做到适用、合理、经济、防灾、安全。为达到这一目标，应采取以下措施对设计质量进行控制。（1）根据项目建设要求有关批文、资料，编制出设计大纲或方案竞争文件，组织设计招标或方案竞争，评定设计方案。（2）进行勘察、设计、科研单位的资质审查，优选勘察、设计、科研单位，签订合同和按合同实施，并加强对合同实施过程的质量控制。（3）设计方案审查。控制设计质量，审查设计方案，以保证项目设计符合设计大纲要求，符合国家有关工程建设的方针政策，符合现行设计规范、标准，符合国情，工艺合理，技术先进，能充分发挥工程项目的社会效益、经济效益、环境效益。（4）设计图纸的审核。设计图纸是设计工作的成果，又是施工的直接依据。所以，设计阶段质量控制最终要体现在设计图纸的审查上。轧初步设计姥图纸审核。初仓步设计是决定罗工程采取何种州技术方案。审或查重点是：所恼采用的技术方蚂案是否符合总妻体方案的要求配，是否达到项葵目决策阶段的骆质量标准。性技术设计炸图纸审核。技载术设计是初步栗设计技术方案商的具体化。审杰查重点是：各桐专业设计是否营符合预定的质滔量标准和要求设。卫施工图设引计审查。施工块图是对设备、钩设施、建筑物驰、管线等工程择对象的尺寸、对布置、选材、疫构造、相互关苏系、施工及安蜓装质量要求的壤详细图纸和说漂明，是指导施攻工的直接依据袍，从而也是设疤计阶段质量控颈制的一个重点郑。审查重点是业：使用功第能是否满足质谱量目标和水平督。洒个（鸦5各）施工配合和谊竣工验收。业变主组织设计单旦位进行配合施借工，任务有两渣个方面：一是救施工过程中发袖生的设计问题获，解决施工单夹位、业主提出卷的质量问题；脑二是设计变更烘和处理预算修摧改。竣工验收吸既是对施工质头量的最后考核很，也是对设计指质量的最后审注定。验收期发遍现的设计或施仔工质量问题，逆有一个质量问撇题消除期，限饥定设计与施工嘴单位消除质量泼问题的期限，姻限期完成。剃责底2削.态业主对监理的包质量控制奋项目的建嗓设过程执行工港程监理制，是般现行建设市场尚走向规范化管步理的一项重要跃制度，并与国韵际上通行的项喷目建设管理方盘法接轨。工程拐项目建设监理饰的主要内容之畜一就是对工程非建设进行质量铺控制。为了能戚够保证项目的战正确实施，以缺及监理单位能电够有效地对实梳施过程进行质选量控制，业主秒应将委托的监锐理工作内容具然体化，并赋予姓监理相应权力材。就质量控制牲而言，应委托膨监理以下内容淹：轮烤（承1躲）督促承建单幼位建立、健全致施工管理制度宿和质量保证体桨系，并监督实伐施。纺蠢（素2速）检查工程使爽用的原材料、逗半成品、成品扩、构配件和设艺备的质量，并睬进行必要的测励试和监控。置呜（肚3骗）监督承建单鹿位严格按技术殊标准和设计文卡件施工，控制帅工程质量。重雀要工程要督促惊承建单位实施脱预控措施。程肯（亡4苦）抽查工程施双工质量，对隐范蔽工程进行复吃验签证，参与疑工程质量事故警的分析及处理黑。川妨（展5票）组织工程阶甚段验收及竣工竹验收的预验收初，并对工程施匙工质量提出评径估意见。衡为确保监甩理单位有能力置履行监理合同经，业主必须对竖监理单位进行底资质审查，优舌选监理单位。毛在此基础上，受业主通过对以工上委托内容具桑体实施过程的架监督控制，使柏监理工程师较较好地履行监理岂委托合同所规疤定的各项职责拿，达到对工程雁建设质量进行海控制的目的。乌业主对监理的诱监督控制，主铸要通过监理工刃作月报和进行雕现场监督。监两理工作月报主夜要反映内容之版一就是对工程欠建设质量的控梢制情况。它包哭括：单元工程盐验收情况；本假期单元工程一馋次验收合格率努统计；单元工却程优良率控制裁图；分部工程潮验收情况；施凡工试验情况；涂质量事故；暂盆停施工指令；照本期工程质量娃分析（包括产葱生工程质哑量问题的原因庆和质量对策一仙览表）。现场党监督就是业主佣派驻现场管理冠人员（如可设末现场质量控制塑部），根据监翁理月报反映的锹质量情况，通沾过现场勘察，公来督促监理和顷施工单位对有鬼关质量问题采烧取相应措施，险共同搞好质量估控制，达到质座量控制的预期秃目标。廉竿坦3讨.氏业主对施工的逢质量控制冻项目业主烟在开工前，应群公开招标，选峰定与工程建设跨任务相适应的腔承包商，并签小订工程承包合镜同。业主对施标工的具体质量好控制主要是委搬托监理进行。买监理依据项目愈业主与承包商科签订的工程承委包合同，对建启设项目进行全心面监理，使承欢包商的工程质真量活动完全处兽在监理的控制考之中，有效地猛开展质量控制掩。但是，在实宫际工作中，有峰些问题不是监过理和施工单位命就能解决的，屈还需要业主做抹大量的工作。浅业主在施工阶私段的质量控制径主要有以下几遗个方面：丈亏（鞋1筑）确定工程质蹦量控制流程中参主动控制影响竖质量的因素（锁包括人员、材掉料、机具、设沉备、施工顺序诉和方法等）。梅工程质量控制辈流程明确后，助进一步完善质冤量监督组织，肠如业主可设质弟量管理部门，似直接负责监督面监理和施工单挣位的质量行为胞，并协调二者直关系。着夺（李2雄）抓好质量检荣验、落实检验比方法。质量检症验方法包括：露操作者的自检乱、班组内的互绑检、各工序间衬的交接检、质雨检员的巡检，槽以及业主、监认理、设计及政叛府质量监督部毙门的检查。颗摔（拨3饮）对分部工程辆、隐蔽工程组仔织验收。对不秩同类型的分部挣工程及隐蔽工尚程，应及时组她织有关部门进灾行验收。不同舟类型的分部工谨程因工程内容件不一，质量检怖验评定标准也粉不同，应严格装按照国家标准务、部颁标准及川行业标准组织解验收。购闯（忠4壮）审查质量问编题（事故）报铸告，参与现场务质量监理会议菜。当施工中出林现质量问题（捉事故），应及