工程项目招投标与合同管理-填空、简答题

简答题1、什么是建设项目管理答：是为了达到预期的运用功能，在确定约束条件下对建设项目各个方面进行决策，支配，组织，协调，限制等一系列活动的总称。2、建设项目管理和施工项目管理有什么区分？答：管理任务：施工项目管理生产出建筑产品，取得利润建设项目管理取得符合要求的，能发挥应有效益的固定资产管理内容：施工项目管理从投标到交工为止的全部生产组织和管理及修理建设项目管理投资周期和建设全过程管理范围：施工项目管理合同范围内施工建设项目管理可研报告内全部内容管理主体：施工项目管理施工企业建设项目管理建设单位或其询问单位3、简述施工项目管理的主要工作内容？答：编制“项目管理规划大纲”“项目管理实施规划”项目进度限制，质量限制，平安限制，成本限制，材料管理，机械设备管理，技术管理，资金管理，合同管理，信息管理，现场管理，组织协调，竣工验收，考核验收，考核评价，回访保修4、为什么要学习招投标和合同管理?答：为了规范招投标活动，爱护国家利益，社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益，供应经济效益，保证项目质量。5、与建筑企业经营管理关系较亲密的法律法规有哪些？答：建筑法、招投标法、合同法、建筑工程管理条例6、施工目标限制的内容（重点）答：进度限制、质量限制、平安限制、成本限制7、建筑市场市场运行机制构成？（填空）答：价格机制、竞争机制、供求机制、风险机制8、市场规则有哪些？答：市场进入规则，市场竞争规则，市场交易规则9、简述推行招投标制度的意义答：（1）推行招投标制度有利于规范建筑市场主体的行为（2）推行招投标制度有利于价格真实反映市场供求状况（3）有利于促使承包商不断供应企业管理水平（4）有利于促进市场经济体制进一步完善（5）有利于促进我国建筑企业与国际接轨10、法律规定哪些项目发包必需经过投标？答：大型基础设施公共事业，全部或部分运用国有资金或融资，国际组织或外国贷款救济资金。资金方面：总工程3千万以上，单项合同200万以上，设备100万以上，设计勘察50万11、项目进行投标必需满意哪些条件？答：招标人依法成立；设计及概算审批手续已履行；招标范围和方式组织形式已履行核准手续；资金已落实；有须要的图纸和技术资料12、哪些项目可以实行邀请招标？需履行什么手续？答：邀请招标有：技术困难/有特别要求；自然环境所限制；涉及国家平安和机密抢险救灾；费用不值得；法规规定不宜公开招标的。手续：国家性工程邀请招标，需经国务院发展支配部门批准地方重点邀请招标，经省/市人民政府批准。13、简述公开招标的程序答：六个基本环节：建设项目报建；编制招标文件；投标人的资格预审；发放投标文件；开标、评标与定标；签订合同14、法律法规对招标公告要什么规定答：由下列状况依据《招投标法》规定进行惩罚：依法必需招标的项目，应当发布招标公告而不发布的；不在指定媒介发布依法必需招标项目的招标公告的；招标公告中有关获得招标时间和方法的规定明显不合理的；招标公告中以不合理条件限制或排斥潜在投标人的；供应虚假招标公告、证明材料的；或者在招标公告中含有欺诈内容的在有两个以上媒介发布的同一招标公告内容不一样的。15、招标资格审查的目的是什么？有哪几种方式答：审查主要审查投标人是否符合下列条件：具有独立订立合同的权利；履行合同的实力；没有处于被责令停业资格取消的状态；三年内无骗取中标行为；法律法规的其他行为，可以解除不符合条件的投标人。有资格预审和资格后审两种。16、对投标联合体的资格审查应满意哪些要求？答：1）每个成员须要单独参与资格预审；2）在提交资格审查有关资料时，须要附上联合体协议规定各自担当的责任；3）每个成员都必需具备执行它所担当工程足够的阅历和实力；4）指定一个联合体成员作为主办人，代表全部联合体成员接收指令，负责整个合同的全面实施。17、简述开标程序答：参与开标人签到—主持人宣布起先，宣读招标人授权书—招标代表宣布评标方法—核查投标人的资料和文件—当众拆开密封文件唱标—招标代理机构宣布标底—法定代表人签字核对开标会议和开标结果18、开标过程中应确认的废标有哪些？答：1）未密封、标记的无投标人公章和签字的；2）投标人名称和法律地位与资格审查不一样的3）未按招标格式填写的字迹模糊无法辨清的4）报有两个以上报价，未说明的5）逾期送达的6）未参与开标会议的7）联合体未附加共同投标协议的。19、投标中的重大偏差有哪些？（选择题）答：1）未供应担保和担保有瑕疵2）没有授权人代表签字和公章3）期限超过投标文件规定4）明显不符合技术规格要求5）货物包装方式等不符合要求6）投标人附有条件招标人不能接受7）不符合规定的其他实质性要求以上未能对招标文件作出实质性响应的投标行为，是为实质性废标20、简述常见的评标方法答：1）经评审的最低投标价法，（对投标人质量，进度，技术标和资信标状况进行评审以后，合格者的报价最低者）2）综合评估法，（通过技术标20%，商务标70%，资信标10%的权重比例得出综合分数）3）法律或行政法规允许的其他评标方法21、简述招标文件的内容答：1）前附表2）招标须知3）合同的主要条款4）合同的格式5）工程量清单招标的，供应工程量清单6）技术规范7）设计图纸8）评标标准和方法9）投标文件格式22、招标的形式（重点）答：1)公开招标（无竞争招标）2）邀请招标（有限竞争招标）3）议标（非竞争性招标或指定性招标）4）两阶段招标（先评技术标后评商务标）23、简述投标活动的一般程序答：成立投标组织——投标初步决策——资格预审，购买标书——现场勘查，标前预备会——技术市场环境调查——编制施工组织设计——编制并审核施工图预算——投标最终决策——标书成稿——标书装订和封包——递交标书参与开标会议——接到中标通知书，签订合同24、投标文件一般应由哪几部分组成？答：1)投标书2）投标书附录3）投标保证金4）法定代表人资格证明书5）授权托付书6）工程量清单与报价表7）协助资料表8）资格审查表9）合同协议条款内容的确定和响应10)施工组织设计11）招标文件规定的其他资料25、简述技术标编制的要求答：虽然和施工组织设计内容是一样的，但在编制要求上却有确定差别。针对性2)全面性3)先进性4)可行性5）经济性26、工程估价的依据有哪些答：1）招标文件2）工程量清单计价规范、定额3）劳动力、材料价格信息4）地质报告、施工图5）施工规范、标准6）施工方案和施工进度支配7）现场勘测8）工程量清单27、简述投标报价的程序答：探讨招标文件——现场调查——编制施工组织设计——计算或复核工程量——确定工料机单价——计算工程干脆费——计算工程间接费——估算管理费——计算总估价——审核工程估价——确定报价策略和投标技巧——最终确定投标报价28、影响投标决策的因素有哪些答：（一）内部因素技术实力2)经济实力3）管理实力4）信誉实力（二）外部因素1）招标人状况2）竞争对手状况3）监理工程师状况4）地理环境状况5）法制环境状况6）市场环境状况7）项目自身状况29、什么时候投标人应考虑低于成本报价？我国为什么要限制这种做法答：1）竞争对手许多，投标人出于发展目的2）投标人出现大量窝工，严峻亏损，急需支撑3）新市场领域，渴望打入4）投标人垄断领域，其他对手剧烈希望插足的。我国限制这种做法是为了防止低价成本恶性竞争而导致工程品质下降和管理不到位引起的平安事故。30、简述不平衡的报价意义和详细做法答：不平衡报价的意义在于：在不影响报价的竞争力的前提下，谋取最大的经济利益，但各项目调整须要驾驭在合理范围内，以免引起招标人反感，确定为废标，遭遇不应有的损失。详细做法：估计工程量将来增加的分项工程；单价应报高一些能先获得付款的项目，单价应报高一些，否则报低一些；对做法明确的分项工程，单价可高一些，反之，图纸不明确或有错误，估计将来要修改的分项工程，单价可低一些，一旦图纸更改可以重新定价；没有工程量的，只填单价的项目，单价适当报高一些；（5）暂定施工内容要详细分析，将来确定要做的单价定得高一些；假如工程分标，该施工内容可能由其他承包商施工时，则不宜报高价。在进行上述调整时，若同时保持投标报价总量不变，则这种报价方法称为不平衡报价法。31、经济法含义是什么答：1）经济法是各种经济法律规范的总称2）是调整经济关系的法律规范的总称3）所调整的是确定范围的经济关系综上所述，经济法是调整确定范围的经济关系的法律规范的总称。32、什么是经济法律关系：答：是指法律规范在调整人们行为的过程中形成的权利与义务关系，有法律关系主体，法律关系客体，法律关系内容三个要素构成。关系的协议。33、合同订立的基本原则是什么？在建设工程合同的签订和执行过程中哪些方面体现了合同的基本原则？答：合同订立的基本原则：自愿原则、遵守法律原则、诚恳信用原则、公允原则34、合同订立一般要经过哪几个程序答：合同订立一般经过要约和承诺两个必经的程序要约—希望与他人订立合同的意思表示承诺—在要约有效期限内，作出完全同意要约条款的意思表示。35、简述合同的主要内容（重点）答：1.当事人名称或姓名和居处2.标的3.数量4.质量5.价款或酬劳6.履行期限、地点和方式7.违约责任8.解决争议的方法36、什么是无效合同？答：无效合同是指带有欺诈胁迫，恶性串通，损害国家利益，损害社会公众利益，违反法律行政法规的强制性规定，都归为无效合同。37、效力待定合同分几种状况：答：（1）限制民事行为实力订立的合同；（2）无权代理的合同；（3）无处分权的人处分他人财产的合同。38、合同履行基本原则：全面履行原则、遵守诚恳信用原则、实际履行原则39、合同履行爱护方式：1）抗辩权（同时履行抗辩权，异时履行抗辩权——后履行抗辩权和担心履行抗辩权）2）保全措施包括代位权和撤销权。40、什么是通用条款和专用条款？两者关系如何？答：通用条款：是一般建设工程所共同具备共性条款，具有规范性、牢靠性、完备性和适用性。专用条款：是对通用条款规定内容的确认与详细化，它的大小条目号与通用条款相一样。在通用条款中讲的笼统的、普遍的或者不够明确的问题在专用条款中要作补充和修改。41、施工合同的作用是什么？答：规范合同当事人的行为，完善社会主义市场经济条件下的建设经济合同制度，解决施工合同中文本不规范、条款不完善、合同纠纷等问题。42、为什么施工合同要采纳示范文本？答：我国建设工程项目量大面广，投资规模与困难程度差异悬殊、施工安装企业国有、民营多种体制以及几乎全部的现场工程都是农夫工等特点，协作建设工程施工合同的操作运用，建设部同工商局颁布了施工示范合同。43、工程质量保修书包括哪些保修内容？保修期如何？（记）答：保修内容：（1）工程质量保修范围（2）质量保修期（3）质量保修责任（4）质量保修金的支付（一般为合同价3%~5%）（5）质量保修金的返还详细工程质量保修期为：（1）主体结构工程，以设计文件规定的该工程的合理运用年限（2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面防渗漏为5年（3）电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年（4）供热供冷系统为2个采暖期（5）室外的上下水和小区道路等市政公用工程的保修期依据有关规定双方约定。44、工程可以延期的状况有哪些？答：发包人未能依据专用条款的约定供应图纸和开工条件；发包人未在规定时间支付预付款、进度款致使施工不能正常进行；工程师未按约定供应所需的指令、批准等，使得工程不能进行；设计变更使得工程量增加；一周内非承包人缘由停电、停水、停气超过8小时；不行抗力；专用条款中约定或工程师同意顺延的其他状况。45、工程款支付包括哪些内容？答：工程款支付包括：工程预付款、工程进度款、竣工结算款、保修金46、关于工程分包的规定有哪些？答：1）承包人按专用条款的约定分包所承包的工程，并与分包商签订合同，未经发包人同意，不能将承包任何部分进行分包2)承包人不得将其承包的全部工程转包给他人，也不得将其承包工程的全部工程肢解以后以分包的名义转包给他人。3)工程分包不能解除承包人的任何责任和义务。4）分包工程价款由承包人与分包单位结算。提倡总承包，禁止将建筑工程肢解发包，禁止将其工程全部转包他人，禁止将承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义转包给他人；禁止发包人将其承包的工程再分包。47、不行抗力包括哪些内容答：因斗争、动乱、空中飞行物坠落或非承发包人造成的爆炸、火灾，以及风雨雪等自然灾难。简述专业分包合同的主要内容答：协议书、通用条款、专用条款三部分49、简述劳务分包合同的主要内容答：将协议书、通用条款、专用条款合为一体。详细为：1）工程承包人的义务2）劳务分包人义务3）材料设备供应4）劳务酬劳5）工时和工程量的确认6）劳务酬劳的中间支付和最终支付7）禁止转包和再分包50、简述工程师的义务：答：工程师意指监理单位委派的总监理工程师或发包人的代表。工程师可发出口头指令，并在48小时内赐予书面确认，承包人有觉得不合理24小时提出书面报告，因指令错误追加合同价款和给承包人造成的损失由发包人担当，延误的工期相应顺延。51.业主的风险有哪些？答：斗争、恐怖活动、骚乱和混乱、军火和爆炸性材料、放射性辐射、飞机以及飞行器的压力波、业主占有或运用部分永久工程、业主方负责的工程设计、无法合理预见的自然力的作用。52、什么叫缺陷通知期？答：缺陷通知期相当于国内工程交工后的质量保修期，它是工程师通知承包商修复工程缺陷的期间，缺陷通知期延长不能超过2年。53、结清单包括哪些内容？答：结清单上金额即为业主应支付给承包商的全部和最终的合同结算款额。作为同意与业主终止合同关系的书面文件。54、试比较FIDIC《施工合同条件》与国内《工程建设施工合同》有哪些相近之处？答：两者都有承包人和发包人的权利和义务的限制，都有对质量限制、进度限制、管理性条款的说明。55、施工合同签订的原则有哪些？答：基本原则有：符合承包人的基本目标；尽可能运用标准的施工合同文本；主动地争取自己的正值权益；重视合同的法律性质；重视合同的审查和风险分析。56、合同谈判打算有哪些？答：谈判的组织打算，谈判的方案和思想打算，谈判的资料打算，谈判的议程支配。57、合同谈判的技巧有哪些？答：（1）探讨好合同谈判的目的（2）驾驭好谈判的规则（3）运用好谈判的策略和技巧58、关于合同文件应留意哪些问题答：（1）有修改的地方，双方一样同意后，正式的“补漏”“附录”双方签字；（2）答疑部分须要成为合同的组成部分；（3）施工图纸须要双方签字；（4）对于作为工程量和工程款须要签字核定；（5）关键词语和数字反复核对，不得有任何差错。59、风险因素按风险来源有哪几种分类方法？答：依据风险的来源可分为：政治风险、经济风险、技术风险、商务及公共关系风险和管理方面五大类。60、举出工程施工中风险回避的两个例子？答：主要的手段是：（1）拒绝担当风险；（2）放弃已经担当的风险以避开更大的损失。61、简述风险转移的详细方法答：详细有相互转移和向第三方转移风险。详细的措施有：利用索赔制度，相互转移风险；向第三方转移风险（担保制度，保险制度，向分包商转移风险）62、简述风险限制的详细方法答：1）熟识和驾驭有关工程施工阶段的法律法规2）深化探讨和全面分析招标文件3）签订完善的施工合同4）驾驭要素市场价格动态5）管理分包商，削减风险事务6）在履行合同中分析工程风险63、什么叫施工索赔？答：施工索赔实在施工过程中，承包人依据合同和法律的规定，对并非由于自己的过失，或担当了合同规定之外的工作所付的额外支出，承包人向发包人提出的在经济或时间上要求补偿的活动。64、简述索赔的程序（重点）答：索赔意向通知——索赔报告提交——索赔报告评审——索赔谈判65、索赔报告的基本内容答：基本内容：题目、事务经过、理由、结论，计算、总索赔、附录。66、常见的索赔证据有哪些？答：招标文件，设计交底，工程师签证，会议纪要，现场状况实录，工作日志备忘录，送电送水数量记录，停电停水日期、复原施工的日期，工程预付款，进度款的记录，图纸变更记录，施工照片记录，气象记录，验收技术鉴定报告，材料选购 订货凭证，会计核算资料，造价资料67、索赔的技巧有哪些？答：1）及早发觉索赔机会2）商签好合同协议3）对口头变更指令要得到确认4）刚好发出索赔通知书5)索赔事务论证要足够6）索赔计价方法和款额要适当7）力争单项索赔，避开总索赔8）坚持实行清理账目法9）力争友好解决，防止对立心情10)留意同监理工程师搞好关系。68、如何进行工期索赔的计算答:常用的计算工期索赔的方法有如下四种：（1）网络图分析法（2）对比分析法（3）劳动生产率降低计算法（4）简洁累加法69、如何进行费用索赔的计算答：（1）总费用法和修正总费用法总费用法又称为总成本法，就是计算出该项工程的总费用