物流仓库规章制度(共6篇)

篇一：物流仓库管理制度物流仓库管理制度一、物资的验收入库仓库管理制度二、物资保管仓库管理制度2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发觉误差须刚好找出缘由并更正3、库存信息刚好呈报。三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单照实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，四、物资退库仓库管理制度1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。一、库房管理目的：1、塑料件；2、橡胶件；3、标准件；4、电子件；5、电机；6、软化剂；7、外加工；8、包装物；9、产成品；（一）待验品，按规定刚好通知质检部门进行验收，经认定合格的原材料放入指定合格品区域。六、对退货产品的处理应按《退货单》进行清点和出入帐，并查明退货缘由。七、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库，经品质部和生产相关责任人签字后方可入库。十、原材料的出库与发放：（一）凡属产品配套原料，由生产部出具生产通知单和生产领料清单。（四）物资（包括成品）的发放力求先进先出，详细按仓库物资先进先出执行规范进行操作。（五）废品库内物资由生产部负责处理，并保留处理清单。十一、物资贮存与防护（三）仓库做到通风、干燥、清洁、平安，防尘和避光防止产品损坏变质。（六）对有贮存期限要求的物资，按时检查库存状况，以便刚好发觉变质苗头。对超期物资标记待处理标识刚好开具送验单交品质部重新验证，验证符合要求的标记合格品可接着运用，不符合要求的标记“不合格品”识移交废品库。十三、库房管理规定（十）因管理不善造成物品丢失、损坏，物品管理人员应担当不低于物品价值20%的经济损失。篇二：仓储物流管理制度仓储物流管理制度一、仓储组织队伍仓储管理机构是存货限制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织，其主要任务是在生产副总的领导下协作生产部、工程部、销售部、选购 部等部门，刚好供应各部门所需的各类物资，以保证销售和生产的正常进行。同时负责存货的管理和平安，以加速存货的周转，节约资金，降低存储费用，避开存货损失，保障存货的平安和完整。1．供应处依据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、4．仓储人员必需职能明确，明确规定职责权限、工作范围和任务。6．建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。二、仓储管理制度（一）仓库库存管理原则1．库存合理原则仓库的库存应依据公司的生产销售支配和资金状况，以及各类物资的生产周期状况。2．凭证收货、发货原则仓库管理员应依据管理制度规定专人负责，按凭证办理收发业务，做到无合理性凭证不收发物资。3．货物进出原则4．四清原则（二）、仓库管理的有关规定1．各类物资的入库管理：（1）仓库管理人员应依据当月当日物资选购 支配、生产支配、送货通知单对交（2）仓库管理人员应按规定，依据质量平安检验人员开据的验货检验单予以验收，否则严禁入库。（3）各类物资入库时，仓库管理人员必需看包装是否完好，标记是否清晰，入库品种、数量、型号是否与送货单相符。发觉问题刚好通知相关选购 人员查实核对。并同供方当面交接清晰。2．库存物资保管规定：（1）入库后各物资要摆放整齐，分类合理，做到有物必有.类、有类必有品种不同的要求进行保管、存放，露天存放的物资要依据不同性质（2）仓库保管员应常常对自己所分管的物资进行数量上的核准，做到每3．各类物资出库管理规定：（1）各类物资出库时必需凭主管单位签发的领料单、发货清单从仓库中领出，仓库保管人员要同领用单位人员一起当面点清数量，并按规（3）涉及容器周转的仓库，要坚持以一换一的容器交换制度，特殊状况4．登账管理规定：5．退库管理规定：6．仓库积压、变质、报废物品的处理规定：（三）仓库储存操作规范1．存货的入库和出库手续必需完整严密，工作人员须严格依据规定的程序和2．存货收、发、存的品种和数量必需正确，并有专人负责，不发生错收、错3．存货的保管由专人负责，做到平安、完整，卡与实物相符，堆放整齐，品4．公司各仓库内禁带火种、严禁烟火，各库门窗要按防盗要求关锁，并做好防水、防潮工作。班前、班后搞好检查，刚好关好电闸、水、气阀门。7．仓库管理人员必需做到不说脏话粗话，服务看法要端正，服务意识要明确，（四）、仓储人员的工作纪律1．不准接受企业非仓储部门人员和客户的请吃送礼和贿赂；不准向客户或非仓储人员索取钱物；不准怠忽职守，擅离岗位和违反规章制度随意操作，造2．严禁仓储人员无证发货、无单出库；严禁将含毒、易燃、易爆、易腐蚀物三、仓库管理人员的岗位责任制（一）仓库主管人员岗位仓库主管在生产副总领导下，负责仓库内存货的收、发、存管理，并对供应处负责，报告工作，其岗位责任如下：2．正确组织、支配、规定各类物资的仓位（存放场地），其中包括有毒、易3．规定各类仓储人员的职责权限、工作范围和任务，使人员分工明确，职责4．负责制定与实施存货储存管理的规章制度，规定存货收、发、存的操作方5．库的通风负责完善仓、防火、防洪、防腐、防盗窃，监控的平安措施和存6．负责与销售、生产、选购 、会计部门的联系，随时报告存货的收、发、存7．组织专人负责保管存货，随时清点、核对和检查存货数量与质量状况，确8．负责检查存货的平安保卫工作，监督检查仓库人员职守状况，防止仓储人（二）仓库保管人员的岗位责任1．在仓库主管的领导下，依据安排的任务，对各自负责的仓库物资进行管理，2．对分管的存货做到堆装整齐，便于清点、发货，并随时清点存量，检查质3．严格按仓储管理制度的有关规章进行物资的收、存、发货工作，协作财务4．随时检查存货的堆装和平安设施，防止事故的发生，保证存货的平安和完6．负责看管仓库，保证仓库平安，防止发生存货被盗被窃和破坏仓库平安设（三）凡两人以上管理仓库应设组长，负责仓库主管所授权的日常管理工作，对其他保管人员的岗位责任进行监督。（四）对仓库保管人员的要求、考核和奖罚1．仓库必需建立健全仓库管理人员岗位责任制，建立健全各仓库详细管理细四、仓储管理报告制度1．建立仓储管理报告制度①依据仓库状况及物资种类做出各类存货的收、发、存月报。②存货损耗和短缺损失报告。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应刚好上报主管，分析缘由，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理；仓管员不得实行“盈时多送，亏时克扣”的违约做法。④存货平安状况报告。⑤工程发货及退货物资状况报告。篇三：仓库管理规章制度及流程仓库管理规章制度及流程第一章总则其次条仓库管理工作的任务其次章仓库物资的入库第三章仓库货物的出库第四章仓库货物的保管第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标记。第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：第五章附则为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和限制程序，维护公司资产的平安完整，特制定本制度：一、仓库日常管理;1、仓库保管员必需合理设置各类产品的明细账簿。3、做好各类产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存产品定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一样.4、公司必需根椐生产支配及仓库库存状况合理确定选购 数量，并严格限制各类物资的库存量，再逐步实行零库存；仓库保管员必需定期进行各类存货产品的分类整理.二、入库管理:1、产品进仓时，仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库.2、入库时，仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。三、出库管理:2、物料出库时必需办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必需由车间主管（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或支配员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，行政各部门只有经主管领导批字后方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐.四、其他相关事宜：总则为保管好局库存物资，切实做到数量精确、质量完好、平安低损、收发快捷、服务优质，特制定本规定。2适用范围本规定适用于江门供电局及直属各局全部物资仓库(包括农电所仓库、部门备品仓库)的入库、保管、保养、发料、退料、盘点、平安等日常管理工作。3职责江门供电局及直属各局物流中心是本局物资仓储的归口管理部门，负责物资入库、保管、保养、发料、退料、盘点、平安等仓库日常工作的管理、指导与监督。4物资仓储管理内容与方法4.1物资入库的基本要求4.1.1凭证齐全凡入库物资，必需有选购 部门开出的入库凭证，以及供方或承运方的有关凭证（送货清单或发票）。对于没有上述单据或单据不全，但能确定是本局的到货物资，可作待验收入库物资单独存放，作好标识和记录，并于二周内刚好补办欠缺的有关凭证。4.1.2数量精确物资入库时，必需仔细核对物资的实际数量与凭证是否相符，务必做到单单相符，单物相符。如发觉货物短少、单物不符及损坏等现象，应刚好向选购 人员或主任反映，并做好记录（含拍照），督促其处理。对于物流中心配送到各农电所仓库的物资，收货人也应仔细核对配送单（领料单）与实物是否相符。4.1.3包装完整在接收物资入库时，应当检查物资包装是否完好无损。如发觉有损伤，应记录下损伤程度（有无污染、潮湿、发霉、生虫、包装是否符合要求等），并刚好通知物流中心选购 人员赴现场处理。共8页第1页江门供电局物资仓储管理规定4.2物资的验收入库4.2.1全部物资必需经过检验方能入库保管。仓库保管员应仔细细致地核对，做到单货相符，并依据物资来源，包装好坏、型号规格及随行文件要求等状况确定开箱验收或抽样验收，检验单物是否相符及质量状况（以合格证书和技术资料为主，包括外观检验），并填制《物资检验单》，送复检员审核签字。4.2.2物资到库后，仓库保管员应做到随进随检，刚好收料，一般货到两个工作日内验收完毕，大宗物资的验收最多不超过三个工作日。4.2.3全部物资必需经过验收方能入帐，验收工作由仓库保管员及质监员按各自分工凭《物资进仓验收单》办理，验收要做到验品种、验型号规格、验数量（包括配套设备和附件），对于大型工程设备，由质监员组织设计、工程监理、技术部门等有关员进行开箱验收，并做好验收记录。4.2.4对检验不合格物资应做出标识并单独存放于待验收入库区保管，同时通知物流中心的相关选购 人员联系供应商进行评审处理。4.2.5未经正式验收的物资应单独存放于待验收库区保管。如生产或工程急用，必需经局主管领导批准。4.2.6凡直送工地的物资应由选购 人员在《物资进仓验收单》上注明物资去向，用途和收货单位并签名，同时在《物资领料单》联提货人处签名，仓库保管员应视为物资已入库予以认可，并刚好登记入帐。4.2.8对库存物资应设立统一标记的卡片，户外用铝质卡，户内用纸质卡。物资卡一般是一垛一卡，悬挂于物资垛位的正面，以便仓库保管员随时登记、检查、核对刚好记录好库存物资的改变。4.3物资的保管和保养4.3.1入库物资应按种类、规格、物资单件体积的大小、用途等分门别类进行保管，要达到合理、坚固、定量、整齐、节约的堆码基本要求。做到料架标记明显，存放整齐，共8页第2页江门供电局物资仓储管理规定堆码货物的包装标色必需一样向外；“四号定位”（即库区号、架号、层排号、位号），“五五摆放”（每层数量定量，以五的倍数为层堆数），通道地上有明显标线，并绘有定位放置图，以便收发、盘点，提高仓库利用率。期检查，确保平安。4.3.4精密仪器、电脑设备、数码产品、仪表及忌潮物资应在密封干燥或恒温的库存房储存。4.3.5电线电缆头保管要留意缆头的密封，并且要定期检查更换护套。橡胶、塑料制品要防止老化、变形或粘连，避开日照和重压。4.3.6库存设备如需定期添加油、气或电气测试的要由专人管理，资料要仔细保管，便于领料时资料的移交。4.3.7易碎和不行重压的电瓷、玻璃及水泥制品等要垫放平稳，不准超高码垛、挤压和撞击，残烂包装应更换重装。4.3.8物资的堆放应便利装卸，利于作业。有储存期的物资应有明显的标记，登记出厂、入库日期，分批存放，做到先进先出，在将要超过有效期时，应刚好向物流部门或部门主管反映并督促其处理。储存时间不同时，同类物资要分开先后次序堆放，便于先进先出。物资包装上的标记唛头应当朝外，便利识别。4.4物资的发料4.4.1物流仓库发料的依据是由物流部门开具的在有效期内，设备材料名称、型号、规格、数量填写清晰，并有领料人、主管部门领导签名的领料单，假如采纳管理系统软件打印的领料单必需与管理系统中的单据核对。仓库保管员应仔细核对凭证是否合格，对不熟识的提货人尤其要慎重，必要时应与制单人联系核实，登记提货人身份证号码方能发料，否则不予发料。农电所仓库发料必需有所领导签名、施工班编写的用料支配，到仓库填写领料单，共8页第3页江门供电局物资仓储管理规定施工班长及领料人在领料单上签名，仓库管理员才能按单发料。对于托付工程承包的施工单位到仓库领料，必需有托付部门签好的领料单及托付取料证明，仓库管理员要仔细核准单据的真实性和来人身份后才可发料。4.4.2仓库发料必需遵循“专料专用、先进先出、推陈储新”的原则。发料时做到双方共同过磅、检尺点数、检查品名、规格型号、质量，凡附有合格证、试验报告、图纸、磅码单、说明书等技术资料一并交提货人，如有不符合当面订正，分清责任。属领出寄存物资，仓库保管员应将其单独存放于待验收入库区，并在货物上挂牌标明清晰。4.4.3发货前必需经过复核，内容是二检一核。检查物资的外观质量是否完好，检查技术证件是否齐全，核对单据及物资的名称、规格、数量是否相符。复核方法为仓库保管员与提货人相互核实无误后，方可出货。发料后，应马上记帐，当日结算，做到帐、卡、物一样。4.4.4仓库保管员应依据领料单上设备名称、型号、规格、数量发货，不准擅自变更，不准涂改领料单。变更规格及数量要领用部门和物流中心制单人同意并签章。4.4.5基建、农网、城网改造及专项工程设备的发料必需核对工程项目、名称型号、规格数量，做到专料专用。未经批准不得随意调用。4.4.6如遇事故紧急抢修，可凭局项目管理部门领导或局主管领导批条发料，但相关领用部门应在二个工作日内补办领料手续。4.4.7对已向供货厂家交纳押金的包装物，应在发料时与领料人办理借用手续，并督促领料部门刚好退回。4.5物资的退料4.5.1工程剩余物资的退料依据是由各级物流中心开具的在有效期内且印鉴齐全，设备材料名称、型号规格、数量填写清单，并有退料人，主管项目部门领导签名的退料单。仓库保管员应按5.7条款办理验收入库手续。4.5.2大修、技改等工程拆除的，但尚有运用价值的物资退库依据是经审核批准的固定资产变更申请单。4.5.3报废物资退库的依据是固定资产报废鉴定表。仓库保管员应仔细填写《报废物资共8页第4页江门供电局物资仓储管理规定入库磅码单》，并送交主管部门的经管人员共同过磅和签名。4.6物资的盘点4.6.1库存物资盘点是物资仓储管理的一项常常性工作，它是对库存物资实际数量、冲卡登记数、帐面结存数量的核对和调整处理过程，必需形成制度，坚持进行。中及年终进行全面清点。4.6.3在盘点中发觉物资实际库存量同记录卡登记数、账面结存数有差异的应列出差异表（包括物资名称、型号、规格、单位、账面数、盘点数、盈亏数、单价、盈亏金额、盈亏缘由），填写盈亏报告，严格按局财务有关规定处理，并追究有关人员责任，未经允许，任何盈亏毁损物资不得从账卡上冲销。4.6.4须要报损、报废的物资应严格审查，并经技术部门签定后按有关规定报批和处理。4.6.5物资盘点工作应仔细细致、实事求是，盘点结果照实上报，对记录卡和帐面数的调整必需经局有关领导和部门批准，严禁弄虚作假，擅自涂改。4.7仓库的平安技术措施4.7.1执行“平安第一，预防为主”的工作方针，严格遵守各项规章制度和平安操作堆积。防止各种事故发生，保证国家财产不受任何损失，仓储工作人员的人身平安和健康得到应有的爱护。4.7.2仓库设立专职平安员，工作现场应有平安责任人和平安监护人。4.7.3凡进入库房和库区范围作业的工作人员必需佩戴平安帽并系好帽带，穿戴手套、工作服，严禁赤膊、短裤、拖鞋。4.7.4在作业前应先明确工作任务，了解劳动对象的物理、化学性能和包装状况，确定装卸搬运的方法和如何放置等，要预见可能发生的倾侧、碰撞、溜脱等意外状况，做好预防补救措施。共8页第5页江门供电局物资仓储管理规定4.7.5仓库用的吊车及义车定期年审，凡操作者都必需持证上岗，严禁无证操作。每次作业前需对吊绳吊环等工具进行检查，保证起吊设备及用具处于良好状态。工作时集中精神，严格执行平安操作规程。4.7.6机械吊重不得超负荷运转，起吊前应缓慢试吊，禁止吊物下站人及吊物越过作业人员上空，吊物不得长时间停留间歇。起吊运转时严禁以货撞货和以货拉货。起吊危急品或装载不稳当货物时要运用平安绳牵带，专人固定卸放。4.7.7装卸人员应当按设备的吊装标记绑扎吊绳。如没有吊装标记的，确定从设备、材料的底部穿过和绑扎吊绳，并进行试吊，待平衡后才起吊，以防损坏设备。4.7.8搬运单件总重不超过30公斤的物件可用手提；超过30公斤至150公斤以下者应用抬扛；超过150公斤的应用义车或吊机作业。4.7.9危急及易燃、易爆、有毒有害物资的搬运作业应特殊当心；运用机械吊重其额定载荷应减低25%，不得携带火种、敲打撞击，铜瓶罩盖不要正对作业人员的头部和面部。4.7.10严格留意和遵守物资包装及容器上标示或附贴的各种标记，防止操作不当而损坏设备和危及人身平安。压力容器不得曝晒和猛烈碰撞。4.7.11库区内一切电力设施的安装和运用应严格遵守供用电平安规定，定期对电力设施进行检查，下班前应关闭库区的电力开关装置。4.7.12库区内运用的计量器具有专人管理，定期送计量检测部门年检取得合格证书方可运用。4.7.13仓库保管人员须懂得人工呼吸并驾驭基本的紧急救援常识和学会运用消防器材，每年至少进行一次消防学问学习及演习。4.8仓库防火平安管理4.8.1仓库管理中消防平安占特殊的地位，坚持贯彻“以防为主”的方针及“谁主管、谁负责”的原则，实行有效措施，消退火灾隐患，杜绝火灾发生。4.8.2储存物品应分类，分垛保存，每垛占地面积不宜大于100平方米，垛与垛间距不少于1米，垛与墙间距不少于0.5米，垛与柱的间距不小于0.3米，主要通道不小于2米。4.8.3易燃物品及简单发生化学反应或者灭火方法不同的物品必需分间、分库储存，并共8页第6页江门供电局物资仓储管理规定在醒目处标明物品的名称及灭火方法。4.8.4用过的带油棉沙、手套要放在平安的地方，定期检查。4.8.5储存丙类物品及气体仓库，不准运用碘钨灯和超过60瓦以上的白炽灯等高温灯具。4.8.6库房区不得设置移动式照明灯具，照明灯具垂直下方储存物品与其水平间距不小于0.5米。4.8.7库区内配电线路须穿金属管或阻燃塑料管爱护。每个库房应当在外单独安装开关箱，仓库保管员离库时必需拉闸断电。禁止运用不合格的保险装置。库区内不准运用电炉、电烙铁等电热器具。4.8.8仓库应设置醒目的防火标记，库区内严禁烟火。定期检查、维护、保养，保证完好有效。4.8.9仓库内原则上不准动火作业，如确有须要，必需依据有关规定办理动火申请，并派专人监督。4.8.10仓库的消防通道禁止堆放物品，必需保持畅通。4.9仓库的保卫与清洁4.9.1仓库保管员临下班前，应到各自所管理的库区及地段检查一遍，锁好门窗方能离开，如有异样状况或要留意的问题，应向值班保安人员交代清晰。4.9.2仓库保管员对自己管辖的设备、材料，每天上班时应检查一遍，台有异动或丢失，必需刚好报告班长及上级领导并爱护现场。4.9.3仔细执行门卫制度，外来人员或车辆进入仓库前应检查其业务凭证（包括领料单、送货单等）；参观、探亲、访友人员必需有仓库人员或有关领导带领，方允许进入仓库。4.9.4仓库内外应保持整齐干净，库房内应窗明架净，无明显尘积、积水、污迹和蜘蛛网，每月进行一次大扫除工作。4.9.5库区内外不得随意堆放与仓储无关的物品。如拆除的木箱、纸箱、簿膜、竹筐等刚好清理，集中存放处理。篇四：仓储5s管理制度*******分公司库站5s管理制度一、目的1、整理（seiri）：工作现场，区分要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不须要的东西4、清洁(seiketsu)：将整理、整顿、清扫进行究竟，并且制度化、规范化。1、“两齐”：库容整齐、堆放整齐2、“三清”：数量、质量、规格清晰3、“三洁”：货架、货物、地面整齐4、“三相符”：帐、卡、物一样5、“四定位”：区、架、层、位，对号入座五、仓储区域划分2、区域划分依据同一时间在同一地点只能有一人负责的原则3、个人负责的区域必需有明确的界线，不允许与他人区域交叉4、个人对自己所负责区域的5s执行状况负全部责任，领班对本管理区的5s执行状况负全部责任六、执行标准1、区域与标识1）区域划分清晰，区域名称、责任人明确标识；2）区域号码应精确、坚固；3）标识必需清晰、坚固，标识中的货物名称、规格、数量必需与库内的实物一样；2、整理1）高库位的货物上不许存在飘挂物（缠绕膜、绷带等）；2）货物放置应遵从如下原则:a、同一类型或同一项目的货物集中放置b、重量依据由重到轻的次序c、取用频次由多到少3）破损的包装应刚好修补或者更换；4）区域内不得存放非本区域的货物5）全部桌面、操作台面上只放置票据、笔、计算工具、电子称等工作干脆必需品；严禁放置废品、手套、帽子、水杯、笔筒等非干脆物品；6）消防区域内无杂物；3、整顿1）各区域中货物占用的枕木、架板必需平行、同向码放，不得歪斜排列；2）码放在架板上的货物，原则上不允许超出架板，货物码放应整齐，不许斜放；3）饮水区的杯子，运用完毕后必需放回柜中；2）地面无散落的货物及粮食、包装、绳索等垃圾3）消防器材整齐干净5、清洁1）文件、单据分类清晰，文字填写清晰，资料整齐2）现场的各类工具必需定位、定人管理，并按时清洁保养3）机械依据规定进行点检6、素养1）工服、工帽穿戴整齐，符合公司要求2）遵守《操作员工手册》的各项规章制度六、分公司5s领导小组5s检查方法及奖惩机制1、检查方法1）领班依据每日的检查结果对月底员工的绩效考核5s项打分2）对领班的奖惩以5s小组检查结果月平均分为准：a、连续3次月排名第一，领班绩效考核嘉奖3%；累计4次以上月排名第一，领班绩效考核嘉奖5%b、累计2次月得分低于70分的，领班绩效考核为零昌粮集团吉木萨尔分公司库站5s检查表检查日期:检查人：管理区：得分总计：昌粮集团吉木萨尔分公司办公室5s管理自查、检查表篇五：仓储和物流管理制度冷冻食品仓储和物流管理制度一、目的二、适用范围三、相关规章制度2、制单人员在接到销售人员以上述形式发生的订单后，应刚好、精确、无误的将制表单送至仓储管理人员，并进行交接单的签字确认；非正式制表单以外的其他任何形式仓储管理人员一律不赐予备货；3、仓储管理人员在接到制表单后应刚好支配人员依据要求进行备货（检查品种、规格、数量、送货时间）及装货工作，以确保货物能在客户规定的时间内送达；四、奖惩制度4、因物流司机未清点货物品种、数量且在交接单上签字而产生货物送达后数量缺失的，将由物流司机按公司选购 价担当缺失货物的损失。天津融尚国际贸易有限公司2015年5月7日篇六：仓储物流部管理制度仓库管理制度第一节总则其次