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文档简介
第一章、综合说明首先,我司对能参与本次投标工作表示荣幸和感谢。我司本着细致、严谨的看法编制此份施工组织设计。
通过细致学习和探讨招标文件、设计图纸,我司对本标段内的施工范围,施工特点有了进一步的理解。我司有充分信念一次合格,并达到国家质量验收标准。
以投标日起,我司将按ISO9001:2000质量管理体系要求做好投标工作。深化施工方案,编制具体的作业支配,以本公司管理优势,着手拟定适合本工程的各工种作业队伍,编制施工方案,确保一旦中标,马上能全面进入项目管理中。
1、本《施工组织设计》是针对XXXXXXXXXX装修装饰工程编制的。
2、本《施工组织设计》由我司工程部XX及拟担当本项目的项目经理共同编制。由总工程师审核批准后,才用于本次投标工作。
3、本《施工组织设计》作为竞标文件,供建设单位及有关部门招标进行参考,我司中标后作为施工管理的技术性文件,是指导施工全过程工作的依据。我司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行施工(工期进度、主要项目内容施工技术措施、经济技术指标、质量目标、成品爱护方案等),接受招标方的监督。
4、本施工组织设计是较为志向状态下对本工程的一个初步统筹支配,中标后我们将依据现场施工具体的实际状况,对一些相关内容作出相应的调整和变更,在报请建设单位审批同意后,进行施工。
5、《施工组织设计》的编制依据:
依据建设方供应的室内设计图纸以及建设单位对该工程的招标要求进行编制。
依据我国现行建筑装饰工程《施工及验收规范》有关规定及室内装饰《工程质量检验与评定标准》进行编制。
依据我国现行《民用建筑防火规范》(GBJ16-87)
建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)
建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)
中华人民共和国国家标准建筑用轻钢龙骨(GB/T11981-2001)
《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95
《民用建筑室内环境污染限制规范》GB-50325-2001《室内装饰装修工程施工规范》GB-50327-2001
《室内建筑装饰装修材料有害限量十个标准》
国家及地方颁布的其他有关规范,标准和规定第一节编制依据及工程概况
1、编制依据
1.1本工程招标文件以及装饰装修施工图纸、效果图。
1.2土建工程基本竣工、具备了装饰施工条件。
1.3工地的出入口状况以及场外道路、运输状况等条件。
1.4施工用水和用电的位置。
1.5装饰材料垂直运输的条件。
1.6装饰材料设备的仓库以及办公的位置。
1.7设计施工图纸中明确接受的国家、部颁、地方的施工技术(验收)规程、规范、标准等技术性文件。
1.8国家、部颁及滁州市有关平安生产、文明施工及施工现场平安标准化管理的规定。
2、工程概况项号内容规定1工程名称:XXXXXXX装饰工程
建设地点:XX省XX市XX区XXXXXXXX建设规模:本工程总建筑面积为XXXXXXXX平方米;
质量标准:以国家及XX省有关质量标准要求,达到一次验收合格。2招标范围:XXXXXXX装修装饰工程3建设单位:XXXXXXX有限公司4招标单位:XXXXXXX有限公司5设计单位:XXXXXXX有限公司6投标文件份数:“正本”1份,“副本”1份,可编辑电子版1份73、施工阶段划分
(二)、工期目标:
按招标文件、工程实际状况、考虑到建设单位的相关要求,并结合我公司人力、物力、财力各方面状况,我公司承诺:确保本工程在XX个日历天内完成(包括整个工程的施工、测试、验收等全部工作)力争提前完工,开工日期为XXXX年XX月XX日,竣工日期为XXXX年XX月XX日,正式开工日期以建设单位在开工前三天通知为准,开工日期调整,XX个日历天的施工总工期将不作变更。
(三)、平安文明施工承诺:
在本工程施工中,我们将严格依据XX省建筑工地双标化要求管理施工现场,确保场外道路清洁畅通,确保车辆和人员来往及施工平安。处理好与协作单位的关系。严禁干脆排放污水进入市政管网或周边单位管网,并做好对施工过程中渣土和建筑垃圾的规范施工、运输等工作,并将施工过程中渣土和建筑垃圾运至建设单位指定的场所。
本工程须依据市级文明施工工地的要求来进行施工,争创市级政府单位认可的样板达标、管理目标。
(四)、施工管理人员优势:
我司拟派XXXX担当本工程的项目经理,项目经理在整个施工工期中在现场的时间不少于整个工期的90%。并调集XXXX、XXXX一同组建该项目管理机构,担当本工程的施工任务。未经建设单位同意,本工程全部施工管理人员一律不得调换和撤离。(五)、服务承诺:
我司承诺:在施工中将全程多方面为建设单位服务,“急建设单位所急,想建设单位所想”主动协作、服务于建设单位。
(六)、实惠条件:
1.
在工期相同的状况下,我司保证其工程质量做到最优。
2.
工程若须要赶工,我司不再向建设单位申请赶工费用。
3.
供应质保期为2年。
1)
到修理通知后,7天时内进场修理。
2)
工程竣工后对运用方进行修理保养交底。
3)
因我司缘由造成的质量缺陷,我司无条件进行修理。
4)
竣工交付后,非我方缘由,我司供应只收取修理成本的修理服务。
5)
质保期满后,我司仍旧供应修理服务。
定期半年进行修理回访。
(七):其他:
严格依据有关规定组织各种验收、测试、在规定的时间内做好工程移交的各项手续。其次节
工程特点分析1、工程特点
要明确施工方案、施工流向、合理的划分施工段,就必需对工程各项要求,工程施工中面临的状况和特点进行全面分析。
(1)、施工对象:XXXXXX工程。
(2)、施工内容:本工程室内装饰施工包括地面石材、地毯、地砖;墙面干挂石材、门窗、玻璃安装、不锈钢安装、扶手、木饰面装饰、乳胶漆施工;吊顶、隔墙轻钢龙骨石膏板、金属吊顶、灯槽、灯带、造型吊顶、乳胶漆施工等及电气排管穿线、洁具、灯具安装。
(3)、作业方式:混合作业,因工期惊慌,需与水电安装等工程同步施工,这样在装饰施工的组织、管理上均面临肯定的难度。
(4)、工期、质量要求:质量确保达到达到一次验收合格。
(5)、工程材料品种繁多:材料品种有:地砖、大理石、花岗岩、细木制品、乳胶漆、木地板、地毯、五金配件等。
(6)、施工工艺多样:材料品种的多样性确定了施工工艺的多样性。
2、装饰施工措施
针对本工程的特点及难点,我司特制定以下施工措施:
(一)、组建精干高效的项目管理班子,精选施工作业班组
1、组建精干、高效的项目班子。
“管理”必需以“人”为本,我司选派的项目经理及主要施
工技术人员、管理人员,他们思想素养高、业务实力强,施工管理经理丰富,精力充足,将为工程达到样板优良供应了强有力的保证。
2、精选高素养的施工作业班组
工程施工是一个手工技术要求较高的工作,与施工人员的专业技能素养有亲密关系,因此,无论是从专业技能素养还是从身体素养等各方面都将严格筛选,确保为该工程施工组建一支专业技能强、高素养的施工作业队伍。
(二)、充分发挥技术优势,主动推广应用新技术
科技是第一生产力,充分运用先进的建筑科学技术是提高工程质量的重要手段。为此,将充分发挥自己的技术优势,主动推广应用施工新技术,为确保工程质量供应强大的科技保证。
(三)、加强技术管理,实施样板引路、科学施工
施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程,依据长期积累的技术管理阅历,建立一整套技术管理制度和措施,加强作业指导性文件的探讨编制直至最终的落实,开展全面QC活动,确保工程施工自始至终有条不紊。
全面推行样板活动,通过严格保证样板制度的实施,以点带面,限制各分部分项工程的标准化、规范化作业。
(四)、投入足够的先进施工设备
由于本工程具有作业面宽、工程量大的特点,因此投入先进、足够的施工机械将是保证施工顺当进行的必要选择,在本工程中我司将投入各类先进施工机械,作为施工生产的重要保证。
(五)、布置平安设施,强化平安管理
加强施工场地的平安防护,在平安设施布置上严格依据有关规范要求。
强化管理,加强门卫制度,在工地现场设置足够数量的平安通道和醒目的标记;工程中全部洞口应临时坚固隔离;
在平安管理上成立项目经理为组长,项目副经理、技术负责人、平安员为副组长,专业工长和班组长为组员的项目平安生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制。
(六)、加强材料管理,确保材料质量
原材料品质的好坏不仅影响工程质量,而且对工程的平安运用至关重要,我司将在材料管理方面,从供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和运用等各环节,都将建立一套严密的管理制度,使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中。
(七)、加强档案、资料管理,确保工程资料的刚好和完整性
工程资料是整个工程施工可溯性的全面反映,为确保本工程资料的刚好性、真实性和完整性,我司将在本项目设立一名专职资料员,负责整个工程资料的整理和归档。第三节
现场施工管理方案1、施工特点
(一)、本工程有以下特点:
工程量大,施工期短,现场条件困难,穿插工种多。按建设单位支配,各种管线施工、室内功能区域的配套施工与装饰施工穿插进行。
(二)、对施工进度的支配,组织和支配应考虑以下因素:
(1)、室内施工作业面积大,可考虑材料的集中堆放。
(2)、工期紧,可同时投入大量的劳动力抢工。
(3)、功能区的不同特征对装饰工程的设计和施工提出了不同的要求。
(4)、必需对工程进行阶段性划分,确定阶段性限制点,对重点区域、重点部位进行周密的支配支配,以确保工程整体目标的实现。
(5)、完善协调机制,在考虑装饰施工进度支配时,应充分了解其它配套施工的作业状况。刚好向建设单位供应周支配、月支配,以便建设单位精确驾驭工程进度状况,供应相应的协作工作。
(6)、留意同工种的连接,在工种、设施配套方面应进行充分的协作考虑。
综合以上因素,对本工程施工进程应针对重点区域、重要工序进行阶段性划分,以明确施工中的阶段性目标,明确主攻方向。
(三)、本工程总体施工流程:
依据各施工作业区域的施工特点,考虑到各工序的连接及人员调配的敏捷性,并充分使各作业面能最大效率的绽开施工,提高工作效率,保证工程进度,可分别组织施工班组同时进场作业,各班组之间既相互独立,又听从统一调度,各班组在适当时候可进行对调或充溢。同时,各施工段内可分区域实施流水作业,并留意与其它相关单位的交叉协作工作,周密部署,严格限制,主动协调,实现工程各项指标。
在互不影响,避开干扰的前提下,各施工区域内应按如下基本依次进行作业:
墙、地面基层清理及放线定位→电气穿线→墙地面湿作业找平→顶棚基层骨架施工→门套、等基层造型施工→顶棚罩面板安装→墙面、顶棚批刮腻子→地面地砖、木地板基层、大理石铺贴→灯具、洁具、开关面板安装→顶棚刷涂料→墙面石材及墙纸→木地板铺贴→收尾清理→竣工交付。实际操作中,因为各施工区域所面临的具体状况会发生局部变更,会存在工序交接上的多样性和敏捷性,到时将依据须要作相应调整。
2、施工支配
首先天花工程连续施工,墙面、地面也同时支配。而其他隐藏工程可依据施工进度及作业空间穿插进行。因此在施工时必需重点考虑施工时间的支配及施工后的成品爱护及室内交通问题,都必需纳入整体支配中统筹考虑。
(一)、施工阶段划分:
依据对本工程的施工特点分析及工程量的计算,从组织施工的各项要素及工程实际状况动身。拟将其划分为X个施工段:
第一施工段:
其次施工段:第三施工段:
第四施工段:
...地面为地毯、木地板和地砖,墙面为墙砖、石材、木饰面、墙纸、隔墙轻钢龙骨石膏板乳胶漆、马赛克、壁纸、软包饰面、玻璃等;吊顶为轻钢龙骨石膏板乳胶漆、金属格栅吊顶、玻璃、不锈钢等。还包括照明配电箱以下的强电电缆敷设,卫生间洁具安装以及最终灯具、开关、插座安装等。
在施工支配时划分为五大施工过程,即吊顶施工工程、墙面施工工程、细木施工工程、地面施工工程、外协件零星工程。其中穿线、测试、开关插座及灯具安装、风口安装在装饰施工过程中进行交叉作业。
吊顶施工阶段范围:吊顶造型制安、吊顶安装、吊顶乳胶漆、灯具安装。
墙面施工阶段范围:隔墙轻钢龙骨石膏板、墙面石材、墙面瓷砖、墙面玻璃安装、门扇安装、木作油漆等项目。
地面施工阶段范围:地面木地板、地砖、地毯。
细木施工阶段范围:墙面木作基层、木饰面板安装等。
安装工程范围:玻璃、电气穿线、灯具、洁具、开关面板安装等。(二)、立体施工依次
依据装饰工程的特点及各工序间的搭接关系,施工遵循先墙面,后天花,再细木最终地面的总体原则。组织施工同一作业面内,同时考虑先湿作业,后干作业;先贴面后木作,再油漆;先分隔后内部再外部,先整体划分后局部的组织支配,在工程的整体统筹下,可在部分区域依据工艺特点适当调整局部作业依次。
(三)、
工种支配
依据各施工区中不同的特点及结合我司的施工阅历,本标段的工种支配如下:
主要支配木工、贴面工、油漆工、水电安装工、普工、架子工完成本施工区的全部施工任务,同时调用少量的电焊工、成品爱护人员帮助施工。
(四)、各工种的施工内容:
木工:负责本工程全部木作基层、护墙、吊顶、墙面、木饰面的施工,主要施工内容有:
1、顶棚工程:
(1)、轻钢龙骨石膏板、造型吊顶安装;
(2)、天棚异型造型、灯槽安装;
2、墙面工程:
(1)、墙造型制作安装;
(2)、贴花饰夹板安装;
(3)、隔墙轻钢龙骨石膏板安装;3、其它:
(1)、门窗套制作安装;
(2)、门及五金安装;
贴面工:负责本工程全部石材及加工、安装,主要施工内容包括:
地面地砖铺贴;
2、墙面石材铺贴;
3、墙面瓷砖铺贴;
油漆工:负责本工程全部油漆、木饰面漆、涂料的涂饰等,主要施工内容:
1、踢脚线、木饰面油漆;2、天棚、墙面乳胶漆;
外协件:负责本工程全部地毯、玻璃、木门等半成品加工。
普工:
负责对现场场所卫生、环境爱护、防火防盗的检查、维护。为满足本工程达到文明施工现场的标准,适量配备普工是不行少的,为达到施工现场的标准供应有力保障。施工现场必需时时保持清洁,做到现场垃圾随有随清,做好工地门前“三包”工作和场所维护工作,包括七牌一图,确保门前墙外无垃圾、无污水、无建筑材料,为满足环境标准,达到我司GB/T24001-1996《环境管理体系规范及运用指南》(ISO14000)及OHSAS《环境和职业平安卫生管理手册》。环境贯标要求,垃圾必需分类堆放,避开扬尘。为确保工程平安正常进行,现场必需成立普工建立的治安保卫组、消防组;做好现场的物品保管和防盗工作。
架子工:
负责搭设所需的一切脚手架,搭设跳板,平安围栏,为平安施工供应保障。
成品爱护人员:
负责对半成品、成品的加工、运输、装卸、保管的爱护。
3、工艺流程:
首先施工过程中同种工序间接受无节奏流水方式组织施工,即天花工程连续施工,墙面、地面也同样支配。而水电可依据施工进度及作业空间穿插进行。因地面工程量大,因此在施工时必需重点考虑施工时间的支配及施工后的成品爱护及室内交通问题,都必需纳入整体支配中统筹考虑。、施工部署
第一节
现场管理组织机构1、项目管理人员的配置
项目部设项目经理一名,项目副经理一名,技术负责人一名,财务员X名、预算员X名、定额员X名、资料员X名、施工员X名;由公司工程部派遣专职平安员X名驻现场,检查生产平安管理状况;专职质检员X名,负责工程施工环节的监控,施工质量的检查与监督;公司物资部派遣现场材料选购 员X名,料具管理员X名负责料具选购 及管理工作。现场管理人员共计XX人。
除现场管理人员外,公司工程部、经营部、物资部作为项目的强大依托和后盾,将在项目施工的不同阶段和依据工程实际状况,在技术、资金、物资的供应和保障上赐予有力的支持。
项目管理体系网络图如图2-01所示。
项目主要管理人员职责简介
(1)、项目与公司管理间关系图制表3、管
理
人
员
进
场
安
排
计
划人员数量进场时间工作事宜备注项目经理
技术负责人
项目副经理
物质选购 员
预算员1人1人
1人
X人
X人合同签定后一周内现场踏勘,与建设方刚好沟通协调,了解工程的各方面状况,向公司提交有关建议,参与图纸会审,材料选定工作。施工员
资料员
财务员
劳资员X人
X人
X人
X人图纸会审完毕,工程正式开工前一周与从前进场人员一起组织施工前各项打算工作。审核和编制各项施工支配,组织劳动力、机具及前期材料进场。施工员
平安员
定额员
质检员
料具管理员X人X人
X人
X人
X人工人进场,正式进入施工作业
进入各自岗位,按岗位职责进行施工管理的各方面工作。
4、项目管理人员名单序号拟担当职务姓名职称上岗证编号备注1项目经理XXX高级工程师XXXXXXXXXXXX2项目副经理XXX高级工程师XXXXXXXXXXXX3技术负责人XXX高级工程师XXXXXXXXXXXX...............5、项目主要管理人员职责简介
项目经理:项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表,代表企业法人履行与建设单位签定的工程承包合同;主持编制施工组织设计、施工方案、质量平安保证措施,检查执行状况;依据工程月、周进度支配、材料、机具设备及劳动力需用支配,签定供需(租赁)合同;负责协调好与建设、设计、总包、监理和地方政府部门之间的关系,刚好办理有关手续和工程变更签证;帮助公司回收工程款,刚好主持编制竣工资料。
项目副经理:负责编制施工组织设计、施工方案、质量平安保证措施,检查执行状况;协作项目经理协调好与建设、设计、总包、监理和地方政府部门之间的关系;依据工程合同工期和工程实际进度,主持编制工程月、周进度支配、材料、机具设备及劳动力需用支配;组织好对进场材料的检验和验证工作。
技术负责人:负责施工技术交底、图纸会审和施工方案的编制;限制好施工程序、施工工艺、施工放线等技术工作,主持填写现场签证单、工程中间验收单等;参与上级组织的质量检查评定工作,负责对不合格的施工质量缘由及质量、平安事故的调查、分析和处理工作。
预算组:做好工程项目报价工作;刚好收集施工中的设计变更和现场签证;在项目人员的协作下,细致做好工程决算工作;参与工程合同的评审、工程材料供应方考察、工程保修评议等工作。
定额组:督促项目每月按时上交(劳动力)施工任务单;严格按规定审核任务单;依据工程实际状况进行实地测算,适当调整定额偏差。
资料组:帮助项目经理进行对内对外的有关业务联系,负责设计变更单、现场签证单、工程联系单等的收发和认可工作;刚好报送有关统计报表;参与项目的竣工决算,绘制竣工图纸的工作;负责项目质量记录收集归档工作。刚好收集整理项目的有关经济技术资料,帮助项目经理做好工程结算、施工技术总结。
施工员:参与图纸会审和施工方案的编制工作,驾驭施工规范、施工程序、施工工艺、放线等技术工作;开工前对工人班组进行质量、工期、平安、文明施工等技术交底。签发施工任务书、限额领料单,合理支配劳动力;按规定填报各种施工技术原始资料,组织班组进行自检、互检,严格贯彻执行施工验收规范。
平安组:细致依据“平安技术操作规程”;指导项目做好各类隐藏工程验收、施工平安技术交底、各类测试、检验记录等工作;刚好上报不合格品状况,帮助上级主管部门处理项目不合格订正措施的监督。
质检组:细致依据“建筑施工规范”做好施工现场的质量监督检查工作;做好各类分部分项工程的质量检验批,建立工程质量档案,定期上报质量状况及有关报表;参与项目质量方案的编制。协作项目对不合格的施工质量缘由及质量事故进行调查、分析和处理。
6、公司相关职能部门服务、监督作用
工程部:指导、督促项目做好各种签证、原始凭证的收集整理工作;指导、督促项目搞好平安生产、文明施工等达标工作及工程技术管理工作;督促、检查项目平安、技术交底工作,帮助项目制定特殊工程施工技术措施及实施;协作项目抓好落实外协件加工工作。
物资部:负责项目的物质选购 、运输、保管、储存等工作;保证刚好、精确地为项目供应工程所需物资;对特殊和珍贵的材料,要督促、指导施工人员正确施工;做好项目台帐,帮助项目做好材料成本核算工作。
XXXX部:。。。。。。。
其次节
劳动力总体支配1、劳动力来源
我司的技术工人技术过硬,阅历丰富,他们主要来自XXXXX地区,是与我司长期合作的合同工,绝大部分都是我司的技术骨干,曾多次参与过我司大型装饰工程的施工。
我司每年定期对技术工人进行综合素养考核,考核不合格者解除劳务合同。通过建立考评制度,能够保持我司技术工人水准是一流的。
我司为进场施工的各工种技术人员均办理外来人员综合保险,并经权威机构颁发的国家认可的技术等级证书,特殊工种除有上述的技术等级证书,还有特殊工种上岗证。绝不运用“三无”人员。
本工程工期极其惊慌,质量标准要求高,我司拥有丰富的技术工人力气,能够从数量上、质量上保证本项目施工的顺当进行。我司将调集有组织性、纪律性、高素养的工人,绝不运用临时聘请人员。2、劳动力的组织管理保证措施
(一)、项目部人员进场应即对总体工程量进行复核,再依据进度支配要求和现场状况作出具体的劳动力进场支配报送公司劳资部门。
(二)、劳资部门依托公司的劳动力资源优势,从各分公司、项目部抽调考核合格的富余施工班组,按时段要求分批进现场。
(三)、选择性的组织小部分施工队伍支配在适当的区域进行施工作业,并重点考核,以促进班组工艺上的学习沟通和技术竞争,同时对劳动力数量的满足也有进一步的保证。
(四)、对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素养和人员相对稳定。
(五)、现场管理人员应对现场作业状况有充分的预料,刚好调整支配。
(六)、依据现场状况作好各施工区内的劳动力调配工作,以便集中力气对重要部位和主控工序进行施工,满足进度需求。
(七)、对成品、半成品构件、石材、木门扇等满足工厂作业的材料尽量支配到工厂进行成品加工,现场安装,以节约现场作业量。
(八)、必要时支配加班作业,同时作好平安及后勤保障工作。
3、劳动力的技术保证措施
(一)、公司劳资部门将组织大批与我司长期合作的班组进场,这些技术工人参与我司多项大型高标准工程的施工作业,组织纪律强、综合素养高。
(二)、区分不同的装饰区域,运用不同技术等级的工人,更好的处理成本—质量—工期间的关系。
(三)、依据“质量管理措施”的要求,在施工班组间开展竞赛活动,奖优罚劣,对不合格的班组予以清退出场。
(四)、对现场施工队伍严格审查,班组必需配备兼取的肯定数量的进行协调、质量、平安管理的人员。(五)、加强现场教化的培训工作,定期组织劳务单位技术骨干的质量、平安、工艺技术培训,不合格的操作工人不允许上岗。
4、工程劳动力支配制表第三节
机械设备总体支配1、机具打算
工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工,我司针对本工程的实际状况和各工种、工序的须要,合理地配备先进的机具设备及选择专业水平较高的技术操作人员,最大限度的体现技术的先进性和机具设备的适用性,充分满足施工工艺的须要,从而保证工程质量和装饰效果。
我司在本装饰工程的施工中,配备机具设备时,将遵循以下原则:
(一)、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和手持动力机具。
、充分发挥现有机具设备的实力,依据具体变更的须要,合理调整装备结构。
(三)、优先配备本工程施工中所必需的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机具设备。
(四)、依据工程施工布置,按区段、分工种、多层次进行配备,留意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。
另外,在配备机具设备时,我司还综合考虑了以下因素:
(一)、技术先进性:机具设备技术性能优越、生产率高;
(二)、运用牢靠性:机具设备在运用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,平安牢靠的运行;
(三)、便于修理性:机具设备便于检查、维护和修理;
(四)、运行平安性;机具设备在运用过程中具有对施工平安的保障性能;
(五)、经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上,达到最低费用;(六)、适应性:机具设备适应不同工作条件,并具有一机多用性能;
(七)、其它方面:成套性、节能性、环保性、敏捷性。
2、机具管理
实行施工机具领用登记制度,以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则,防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的运用,可避开一些工序机具闲置,提高施工机具的运用率,同时还须加强对施工机具的保养,运用前应细致检查机具,运用过程中若发生故障应刚好解除。工程完毕,应支配专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。
3、机械设备支配
(一)、开工前五日内项目部测算出本施工项目所需运用的机具、设备的种类、数量支配,并绘制机具设备支配表,由公司工程部统一调配到施工现场。
(二)、对于在施工中易损坏的机具、设备可报公司工程部同意后就近选购 。
(三)、对于大型、不易搬动的机具设备可在当地租赁公司租赁运用,以保证工程生产的须要。
4、工程需用机械及设备计
(一)、工程主要施工机具总体支配。
制表、办公设备总体限制支配。制表
、工程主要测量、检测仪器支配。制表
(四)、工程主要消防、劳保设备总体支配。制表第四节
物资材料总体支配1、材料的组织管理
(一)、开工前五日内,由项目经理组织项目管理人员,提出全部施工材料的品牌、规格、数量及到货时辰表。
(二)、属我司选购 的材料,如水泥、黄沙、角钢、木材、石膏板等,项目必需以书面报告的形式,向公司物资主管部门提出选购 划划,注明到货时间、质量要求及各种技术参数,由公司物资部供应样品及价位,在建设单位、监理认可后,公司物资部在合格供货方书目中,统一集中选购 。
(三)、对零星材料、协助材料、各类低值易耗品等,由现场选购 员,依据项目选购 支配进行选购 。
(四)、材料的调度:施工期间各主管工长,必需对各工种材料的到货及库存状况驾驭清晰,并预料出数天内各种材料的消耗/需求量,以便调控管理,禁止出现停工待料现象。同时,在材料堆放时,要留意保持工地整齐,切勿使材料乱置于现场。为避开材料堆放占用空间而影响施工,材料进场时间应依据施工进度支配,合理进出。
(五)、全部进场材料,由工地材料库房专职库管员进行验收保管,材料的发放,依据“先入先出,当天用料当天发放”为基本原则,并实行限额领料制度。管理者在施工中,必需防止施工人员随意奢侈材料,一是抓好下料设计,二是抓好剩余材料的运用。此外,还要防止材料被偷盗及“顺手牵羊”,坚决杜绝人为奢侈现象。
2、材料的验收
(一)、全部进入项目的物资,由项目库管员进行物资的数量检验,工长、质检员和项目经理分别对物资进行质量检验,并由库管员进行记录,质量检查员监督,必需三人签字方为有效。
(二)、必要时,或建设单位提出要求时,可到我司货源处验证。
(三)、对材料质量检验,按对象不同分别实行随机抽查、通货验证和送样检测等手段,确保材料品质符合设计及规范要求。
(四)、验证内容包括:名称、规格、型号、产地、数量、质量性能、包装、质量证明书、产品说明书、进场时间等要素。
3、选购 材料、外加工件等材料供应方管理措施
通过严格的管理,对选购 材料、外加工件等材料供应方进行考核,建立材料供应方书目,使工程中所用的物资、机具等均为正规产品,从而保证工程质量。
物资部依据公司《物资选购 程序》的规定,做好物资选购 管理;经营部依据《工程材料供应方限制程序》的规定做好工程材料供应方的管理;物资部依据《外协件材料供应方限制程序》的规定做好外协件材料供应方的管理,保证录用合格的材料商,选购 的物资或服务符合有关质量要求。
(一)、管理职责
1、项目部负责提出具体、精确的《工程材料支配表》,包括原材料或施工设备,以及提出检验/试验和测量计量设备的需用支配。
2、项目部对材料变更及选购 物资的质量状况须刚好和相关部门联系。3、项目部负责与建设单位之间的材料联系;项目经理应参与选购 合同的签订,以及和主管工长对选购 物资的质量检验。
4、公司经营部负责复核工程主要材料的价格和用量。
5、公司主管生产的副总经理负责审批《工程材料支配表》。
6、公司总经理或主管生产的副总经理参与选购 合同的审批签订。
7、设计部参与材料的选样、定样工作。
(二)、选购 材料供应方的评价
1、应依据审批的选购 支配,在合格材料供应方名册内进行物资选购 ,物资进场后应向库管员办理移交手续。
2、物资部负责对物资材料供应方进行评价,对外协件材料供应方进行评价,项目部在选购 期间应刚好将材料供应方供货的异样状况报告公司物资部。
3、项目部自行确定的材料供应方须报公司相关部门审批,其评价应由公司相关部门按材料供应方评价程序进行,只有评价为合格并进入合格材料供应方名录的材料供应方才能与我司合作。
(三)、选购 程序
1、应依据审批的选购 支配在合格材料供应方名册内进行物资选购 ,物资进场后应向库管员办理移交手续。
2、物资部选购 的物资应向项目部供应质量证明书,经项目部验证为不合格的物资,经项目经理和质安员确认后应按《不合格品限制程序》执行。
3、物资部应审核选购 物资的选购 支配;对物资材料供应方的限制,物资部应规定材料供应方供应物资样品,或到其货源处对选购 的物资进行确认。
4、物资部应建立合格物资材料供应方的书目。
5、外协件材料供应方由物资部进行评价并从合特别协件材料供应方名录中选择材料供应方,经审批后确定材料供应方,与项目部共同对该材料供应方供应的服务质量进行监督和限制。
(四)、进货检验
1、全部进入项目的物资由项目库管员进行物资的现场验证和数量检验;工长、质安员和项目经理分别对一般物资和大宗特殊物资进行质量检验,并由库管员进行记录,质量检查员监督;
外协件物资由物资部派人进行现场检验,项目部派人参与。
2、必要时,或建设单位提出时,可到材料供应方货源处验证。
(五)、建设单位供应的物品
对建设单位指定的产品或建设单位供应的物资也要严格考核,避开非企业供应而影响到整体工程质量。
1、建设单位供应的物资清单应附在工程合同后,并报公司物资部备案,规定验证方法,包括观感检验、测量试验。
2、项目部进行现场验证,必要时应组织物资部、工程综合部共同验证,并记录,验证内容包括:名称、规格、型号、数量、进场时间、质量性能、包装、质量证明书、产品说明书。
3、建设单位供应的物资,项目部应进行标识,并加以记录;依据物资性质单独储存在适合的场所,并应进行定期检查维护。
4、对建设单位供应的物资在验证和储存过程中如出现丢失、损坏、变质和其他不符合状况,项目物资部做记录并提出报告,经项目经理审批后报告建设单位,同时报公司物资部备案。
5、现场验证不能免除建设单位供应合格产品的责任。项目部对建设单位供应的不符合运用要求的物资有权拒收,或以书面记录形式报建设单位批打算案。
(六)、产品标识及可追溯性
通过对产品进行标识,既可防止错用乱用,同时又记载了来源与去向,可保证工程质量,并为总结积累了资料。
1、施工过程标识和可追溯性管理按公司《施工过程标识和可追溯性管理程序》规定执行。
2、物资标识由项目部负责,施工过程(工程)标识由工程综合部负责,其他标识由各主管部门负责。
3、现场施工和搬运、储存、维护过程中应保持标识的完好。
4、具有可追溯性的物资,包括影响工程结构质量和影响运用功能的物资明显标识,详见项目部仓库物资台帐。
5、具有可追溯性的施工工序包括对施工部位质量有重要影响的特殊工序和关键工序,明显标识,详见项目部质安员的分部分项质量评定表和工长的施工技术交底表。
4、物资材料的检验、试验支配
(一)、物资材料的检验、试验原则
依据建设单位对工程质量的要求及工程在施工工艺的接受上的需求,本工程在材料的选用和检验上严格遵循以下原则:
1、所选用材料必需符合设计图要求,并必需符合国家规定的优等或以上等级标准。
2、必需符合国家和当地消防规范要求、民用建筑室内环境污染限制要求。
3、对工程中大面积运用或接受,对工程质量有重要影响的材料或工艺,必需进行相关的检验或试验。
(二)、检验、试验的范围
1、对材料、半成品的几何尺寸,外观的检测。
2、对材料、半成品的物理性能,化学性质进行检测。
3、对材料、半成品的生产过程进行监测。
4、对材料、半成品的运用有效期进行检测。
(三)、职责分工
1、项目施工员,质检员,负责常规材料的检测。
2、项目技术负责人负责关键性材料及工艺的物理、化学性能试验。
3、施工员、质检员,负责填写材料检测合格报告,由项目技术负责人或项目经理签字认可后,才能运用。
4、不合格品依据项目不合格品管理方法进行处理。
5、装饰材料质量限制程序
在备料阶段进行限制,杜绝不合格材料进入工地。
材料的质量标准严格依据国标优等品标准执行,并且满足建筑装饰企业ISO9001相关质量标准。质量限制程序制表6、主要设备材料用量支配
主要物资材料订货及进场支配表制表第五节
施工现场平面布置1、施工平面布置原则
装饰工程与土建工程在机具设备运用的类型及材料选用的品种上存在较大的差别,因而其施工临时设施相对而言规模小、敏捷性大,一般均可随着工程进展中实际状况的变更进行调整、迁移,但在开工初进行合理的临设布置,可以削减施工过程产生间歇和产生工料的奢侈,削减二次搬运,其布置原则如下:
(一)、现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工须要。
(二)、现场平面随着工程施工进度进行布置和支配,阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。
(三)、由于受场地的限制,在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。
(四)、中小型机械的布置,要处于平安环境中,要避开高空物体打击的范围。
(五)、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及平安出口,以及简洁被坠落物体打击的范围,电线尽量接受暗敷方式。
(六)、本工程应着重加强现场平安管理力度,严格依据我司的《项目平安管理手册》的要求进行管理。
(七)、本工程要重点加强环境爱护和文明施工管理的力度,使工程现场恒久处于整齐、卫生、有序合理的状态,使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。
(八)、限制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。
(九)、充分利用现有临建设施为施工所用,尽量削减不必要的临建投入。
(十)、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其牢靠性。
(十一)、工程地来往车流、人流密集,CI布置及场地文明施工相当重要。
(十二)、在满足施工的条件下,尽量节约施工用地。
(十三)、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度的削减场内运输,特殊是削减场内二次搬运。
(十四)、在平面交通上,要尽量避开土建、安装及生产单位相互干扰。
(十五)、符合施工现场卫生、平安技术要求和防火规范。
2、施工平面及临设布置支配
生活办公设施
现场办公室设置在建设单位集中办公区,管理人员和工人生活用房按《现场施工临建工程管理方法》要求进行搭设。
临时加工区
装饰工程运用已加工成品料,现场只作简洁加工作业。
仓库
设在临时仓库,用于放置较珍贵的饰面用材、五金机具设备等,在未经过批准的易燃品货物仓库,不准在进行施工的建筑物内储存该等易燃物品如油漆、稀释剂等。
室外堆场
设在原土建堆场,用于放置不易受外围环境影响的材料,并作好防雨措施。
水、电接驳
临时电:主配电箱从土建配电房接驳,设主干线一条,设大堂配电箱,配电箱下接若干安排电箱。
临时供水:供水点管设室外,室内设临时储水点。
消防点布置
以干粉灭火器、砂桶、存水容器、消防用具构成消防点,在仓库、电箱、生活区设置若干消防点。
消防点:配电箱旁边及建筑物中部设置消防点。
施工平面布置见下图。制图第六节
装饰与其它单位的协调协作措施假如我司一旦中标担当该工程施工任务,我司将就工程的施工协作关系与总包单位签订协调合作协议,并听从建设单位、监理单位和总包单位的管理、协调和监督。
1、与总包协作
(一)、须要总包协作的具体内容
1、供应现场公共卫生设施;
2、供应施工用水电;
3、对大楼现有受影响或可能受影响的设备及设施作出爱护以防损坏,或提出由装饰施工单位爱护;
4、支配场地的运用、办理人员进出手续;
5、尽早与室内施工单位确定预埋件、预埋套筒、管筒、孔洞、榫眼等位置,并给我司足够的时间以便进行设备配套系统的施工。
6、对土建结构的缝隙空间的填实处理及土建所需的修补工作。
7、标高、轴线移交:提出标高、定位的基本点、线给我司作依据,以进行室内施工定位。装饰施工前由监理组织对土建标高限制线、轴中线等主体标识限制线进行复核、移交工作,对土建完成的地面平整度、墙面垂直度、阴阳角方正、矩形方正等进行测量移交。
8、为便于施工管理,装饰施工阶段要对标段范围线实行适当的封闭管理,装饰施工进场后,须与土建总包单位共同协商处理,如界定封闭范围,总体平面规划、现场通道规划管理等工作。
(二)、我方的责任与义务
尽早提示总包方对土建及配套有影响的事项,如强、弱电管线、埋件的位置。对影响装饰效果的土建及设备安装工程应及早通知总包并尽可能提出合理化改进措施。
核实有关图纸,以确定土建施工是否精确无误,如有差异马上以书面形式通知总包并请示指示,作任何影响到土建结构的修改,需经总包同意。
需现场搭建的任何设施,其场地及位置需经总包同意,听从总包统一管理与支配。
不能阻碍通道及他人的施工场地。
合理运用及爱护总包供应的施工设备。
尽早提出供电量的要求。
垃圾堆放于总包指定地点,并刚好在工程完成时进行全面的清理工作。
从进驻施工现场起先,遵守总包的治安、交通、保卫等工作的管理
进场后与总包协调现场施工场地的支配及现场设施的供应工作,制定切实可行的总平面规划,制定施工牌。
制定施工的协作进度支配并与总包方协商落实,此支配对工期影响较大,必需细致制定、记录备案,严格执行。
临时水电的引接须按总包单位的规划要求,并听从总包的管理,水电引接方案须绘制具体的系统图,标注管线规格,并附设计布置图送交总包方审核。
主体结构施工验收合格后方可进入装饰施工阶段。
建立健全的平安防护交接制度,禁止一切随意变动平安防护设施,现场洞口的防护、平安标识、平安护栏、实施谁施工谁负责,杜绝一切平安隐患。
共同制定落实现场文明施工、成品爱护管理制度。
2、与其它装饰施工单位的协作
(一)、界定各标段分界界线,理清施工范围。
(二)、建立统一的限制坐标系、标高限制线。
(三)、明确交接界面的处理方法,主动协商,确保交界面的吻合。
(四)、在总包及建设单位统一协调下进行场内场外临时设施搭建,施工通道布置、平安消防设施设置及防护工作。
(五)、加强对穿插作业区的自身成品和他人成品的爱护工作。
3、与监理工程师的协调
在施工全过程中,严格依据建设单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理,“自检”和项目部专检的基础上,接受监理师的验收和检查,并依据监理要求,予以整改。
贯彻项目部已建立的质量限制、检查、管理制度,并据此对各施工单位予以检控,确保产品达到合格,项目部对整个工程产品质量负有最终责任,任何工作的失职,失误均视为我司的工作失误,因而杜绝现场施工单位不听从监理工作的不正常现象发生,使监理师的一切指令得到全面执行。全部进入现场运用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理提交产品合格证或质保书,应按规定运用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,保证所运用的材料、设备符合设计及施工规范的要求。
按部位或分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理师能顺当开展工作。对可能出现的工作看法不一的状况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理师的权威性。
4、与设计方的协调
(一)、了解设计思想、驾驭设计风格
1、充分了解和敬重主设计的设计思想,把握设计风格,驾驭设计师所接受的主色调,在下一步细化设计时保持和原主设计风格的统一性与和谐性。
2、在保持和主设计一样性下,在局部细化设计时利用我司的设计阅历及设计特色,保持整个工程设计上充溢活力。
3、在有关工艺工法的细化上,充分利用我司的丰富,优秀的施工阅历,接受大量新型材料,新工艺的特性进行细化,以维护本工程的先进性和科技性,保证设计意图的实现。
4、结合我司的已建及在建工程的施工中出现的关键工艺,关键部位的情形,列出本工程中的深化设计中重点驾驭的工艺,工法及细化部位,组织工程技术人员进行攻关,在细化设计中解决问题,以便更加顺当组织施工。
5、本工程的细化设计必先征得原设计师的认可同意后方可组织施工。
(二)、追求设计格调,讲究室内意境
室内意境是一种人的心理感觉,一个胜利的作品必需能诠释出文化底蕴、时尚及设计者的审美价值观,本室内设计格调主要从高雅、活泼方面进行综合考虑,在工程材料选用、细部处理、家具陈设、室内小景点缀上,围绕这一主题进行布置,力求本工程竣工后,其设计水准领先于时代。
1、选派有阅历设计师,多专业协调原设计。
我司将在设计部内选用一名优秀的富有多年设计阅历的室内装饰专业设计师常驻施工现场,协作原设计师的设计工作,共同负责完成本工程的设计任务。
本工程深化设计任务由我司设计总监负责。
2、设计思想解读
室内设计是以美学原理依据,无论是室内装饰的形式、与造型,还是色调的组合,以及材质的运用等,建立在美学原理的基础上,室内设计是一种创建美的艺术,同时室内设计成品须要通过众多的施工人员、利用众多的材料、运用正确的施工方法来共同完成。并且施工图纸不行能把全部的结构都表现清晰,更不行能把各个表面的具体处理方法都说明的很完善,使各种材料都搭配处理好,因此在施工中须要施工人员依据设计意图和具体状况去处理解决,这个过程包含了艺术再创作的过程和完善设计思想的过程,同时,施工中处理造型和饰面方法,又必需在设计意图中、在现代美学的规范之中。
5、施工协调协作原则
本工程各标段的工程量大,工期紧,材料品种较多,质量要求高,现场作业队伍多,因此在施工现场的协调联系工作繁重,内外部相互间的沟通、联系、协调工作极其重要,现场协调联系工作质量凹凸,渠道通畅,干脆影响工程是否能顺当进展,因此必需实行切实的协调措施保障协作施工工作,尽可能避开现场工作发生混乱,影响施工工期,工程质量。在施工总体协调上明确以下思路及原则:
(一)、施工支配汇总共享制:
工程开工前各单位将施工支配制订好,交总监理工程师汇总调整各分部分项工作进度,汇编成一个具体的总支配,并反馈到各单位严格执行,各单位每周制订周支配并相互通报协调流水施工步骤,交叉作一相互促进。
(二)、实行严格的施工进度协作的奖罚制:
施工进度协作中必需奖罚分明,才能激励先进,惩罚落后,使工程在相对高效快捷的氛围中进行。
(三)、实行专人专职负责制:
在项目施工中指定专人负责与各方的联系,沟通工作,刚好反映,汇总问题,同时制定处理方法,刚好反馈给相关方,并作好书面记录,提高协调效率和质量。
6、协调方式
(一)、按总进度支配制定的限制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的状况,制订修正、调整下一个节点的实施要求。
(二)、由项目部的项目管理部经理负责主持施工协调会,一般状况下,以周为单位进行协调。(三)、主动参与总包或建设单位方或监理召开的协调问题,提出问题,并解决应担当的问题,和其它单位共同推动工程的进行。
第七节
施工管理中的重点、难点本工程装饰用材高档,品种众多,工程质量要求严,标准高,对于施工的组织管理工作提出了很高的要求。为此需细致分析并抓住工程重点难点,拟定有针对性的解决方案,以确保工程各项预期目标的实现。
1、施工管理中的重点、难点
(一)、施工中材料的组织;
(二)、施工中的资金管理;
(三)、施工中的环保措施;
(四)、施工中的成品爱护措施;
2、针对以上状况所应实行的解决措施
(一)、材料选购 中重、难点的解决措施
本工程中所涉及的材料,特殊是饰面用材,其中部分材料又有以下特殊的状况:
有货期要求,有的供货周期长;
有特殊的加工工艺须要;
材料规格限定严格;
有特殊的包装、运输、存放、作业条件及维护的需求。
针对以上状况及工程中实际涉及的相关材料,实行相应解决措施如下:
摸清这些特殊性材料的供货状况,确定这些材料的供货期限。
对这些材料的用量支配进行严格审核,同时在取得建设单位的支持的状况下,考虑部分额外用量,以便施工中调整和后期修理的须要。
与供货商一起对材料规格进行核实,结合现场状况编制用量支配,力求降低损耗率,提高利用率,实现经济优化方案。
主动与设计师进行沟通,对材料的现场运用排布方案进行预先审核,以确保质量效果的优化配置。
具体了解材料的各项物理、化学性能,对有特殊的包装、运输、存放、作业条件,修理等各项要求的材料应拟定相应措施并严格执行。
有针对性的拟定相关成品爱护专项方案,作好这部分材料的爱护措施。
(二)、施工资金运用
1、编制施工资金运用支配表,合理有效地利用资金。
2、对加工周期长,供货期长的材料尽可能少付或不付订金,以削减资金的压力。
3、编制合理的物资运用支配,做到材料现场库存少,以削减资金的闭置库,提高资金的运用效率。
(三)、施工中的环保措施
本工程接受环保材料、施工中爱护环境,确保建成一个环保工程。
具体的环保措施详见后面章节的特地具体描述。
(四)、施工中的成品爱护措施
本工程成品爱护工作量大,对施工完成的分部分项工程、完工的施工区域进行成品爱护,做好相应保养、围护,保证整个工程质量目标的实现。并有义务对其他施工单位已完成的施工成品,实行措施进行细致的爱护,并防止施工人员损毁其它工程设施、完成品等。在工程竣工交付前对全部施工部分进行彻底的清洁保养,并帮助建设单位依据图纸摆放家具、设施等。工程交工前负责成品爱护,如有损坏,我司马上修复,并担当所需费用。
具体的成品爱护措施详见后面章节的特地具体描述。第三章、分部分项工程施工技术方案第一节
天花工程轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺
吊顶工程的材料和施工质量应符合建设单位招标文件之吊顶工程之设计要求、设计图纸及中华人民共和国有关国家标准(以下简称国标)及项目工程当地地方标准,主要设计、质量及施工验收依据包括(但不限于):
建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)
建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)
建筑内部装修设计防火规范(GB50222-95)
中华人民共和国国家标准建筑用轻钢龙骨(GB/T11981-2001)
《轻钢龙骨隔墙吊顶工程设计施工及验收规章》DBJ08-210-95
其它现行国家及地方标准尤以消防部门的要求为准。若各要求及标准之间有任何冲突,我司应向设计单位提出,且以设计单位的确定为最终性。
施工前打算
1、材料要求
(1)、各种材料级别、规格以及零配件应全部符合招标文件之吊顶工程之GB/T11981-2001中华人民共和国国家标准《建筑用轻钢龙骨》
(2)、各种材料的产品质检合格证书、有关技术资料及配套齐备应全部符合建设单位招标文件的规定。
(3)、材料的运输和贮藏将材料送往工地现场,材料上应印有完整清晰的制造商的标记。早搬运时尽量当心以防止损坏。在搬送中受损的材料不能用于安装。将石膏板水平放在板架上或竖实平台上以防止下垂。石膏板的堆放位置不宜太集中,避开超过楼面的额定荷载。
2、施工打算
(1)、在起先吊顶工程前,应彻底检查受吊顶覆盖部分的机电及其它安装工作已经完成,经隐藏验收已使吊顶工程具备施工条件。
(2)、施工范围内应打扫干净,滚动脚手架应能活动自如。
(3)、在空调未启用前和室内相对湿度70度以上时,不行安装矿棉吸音吊顶块材。
(4)、编制施工技术方案,并对工人进行书面技术及平安交底。
2、施工工艺流程
顶棚标高弹水平线→划龙骨分档线→安装主龙骨→安装次龙骨→
安装罩面板→安装压条
施工工艺要点
1、弹线
用激光水平仪在房间内每个墙(柱)角上抄出水平点(若墙体较长,中间也应适当抄几个点),弹出水平线(激光水平仪距地面一般为500mm),从水平线量至吊顶设计高度加上24mm(二层石膏板的厚度),用粉线沿墙(柱)弹出水平线即为吊顶次龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分,最大间距为1000mm,并标出吊顶的固定点,吊杆的固定点间距900~1000mm,如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求,应增加吊杆的固定点。
2、固定吊挂杆件
接受膨胀螺栓固定吊挂杆件。不上人的吊顶,吊杆长度小于1000mm,可以接受Φ8的吊杆。假如大于1000mm,应接受Φ10的吊杆,还应设置反向支撑。吊杆可以接受冷拔钢筋和盘圆钢筋,但接受盘圆钢筋应接受机械将其拉直。上人的吊顶,吊杆长度等于1000mm,可以接受Φ8的吊杆,假如大于1000mm,应接受Φ10的吊杆,吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上。用冲击电钻打孔,孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。
3、在梁上设置吊挂杆件
吊挂杆件应通直并有足够的承载实力。当预埋的杆件须要接长时,必需搭接焊牢,焊缝要匀称饱满。
吊杆距主龙骨端部不得超过300mm,否则应增加吊杆。
吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。
4、安装边龙骨
边龙骨的安装应按设计要求弹线,沿墙(柱)上的水平龙骨线把L形镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上,如为混凝土墙(柱)上可用射钉固定,射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。
5、安装主龙骨
主龙骨应吊挂在吊杆上,主龙骨间距900~1000mm。主龙骨为上人UC60大龙骨。主龙骨宜平行房间长向安装,同时应起拱,起拱高度为房间跨度1/200~1/300。主龙骨的悬臂端不应大于300mm,否则应增加吊杆。主龙骨的接长应实行对接,相邻龙骨的对接接头用相互错开。主龙骨挂好后应基本调平。
跨度大于15m以上的吊顶,应在主龙骨上,每隔15m加一道大龙骨,并垂直主龙骨焊接坚固。
如有大的造型顶棚,造型部分应用角钢或扁钢焊接成框架,并应与楼板连接坚固。
吊顶如设检修走道,应另设附加吊挂系统,用10mm的吊杆与长度为1200mm的∟50×50×5角钢横担用螺栓连接,横担间距为1800~2000mm,在横担上铺设走道,可以用6号槽钢两根间距600mm,之间用10mm的钢筋焊接,钢筋的间距为@100,将槽钢与横担角钢焊接坚固,在走道的一侧设有栏杆,高度为900mm,可以用∟50×50×4的角钢做立柱,焊接在走道槽钢上,之间用30×4的扁钢连接。
6、安装次龙骨
次龙骨应紧贴主龙骨安装。次龙骨间距300~600mm。用T形镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时,次龙骨的两端应搭在L形边龙骨的水平翼缘上。墙上应预先标出次龙骨中心线的位置,以便安装罩面板时找到次龙骨的位置。当用自攻螺丝钉安装板材时,板材接缝处必需安装在宽度不小于40mm的次龙骨上。次龙骨不得搭接。在通风、水电等洞口四周应设附加龙骨。附加龙骨的连接用拉铆钉铆固。
吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆和补强龙骨。
7、罩面板安装
吊挂顶棚罩面板常用的板材有石膏板、防潮石膏板等。选用板材应考虑坚固牢靠,装饰效果好,便于施工和修理,也要考虑重量轻、防火、吸声、隔热、保温等要求,本工程接受纸面石膏板、防水石膏板。
饰面板应在自由状态下固定,防止出现弯棱、凸鼓的现象;还应在棚顶四周封闭的状况下安装固定,防止板面受潮变形。
纸面石膏板的长边(既包封边)应沿纵向次龙骨铺设;
自攻螺丝与纸面石膏板的距离,用面纸包封的板边以10~15mm为宜,切割的板边以15~20mm为宜;
固定次龙骨的间距,一般不应大于600mm,在南方潮湿地区,间距应适当减小,以300mm为宜;
钉距中以145为宜,螺丝应与板面垂直,已弯曲、变形的螺丝应剔除,并在相隔50mm的部位另安螺丝;
安装双层石膏板,应按设计要求进行板缝处理;
纸面石膏板与龙骨固定,应从一块板的中间向板的四边进行固定,不得多点同时作业;螺丝钉头宜略埋入板面,但不得损坏纸面,钉眼应做防锈处理并用石膏腻子抹平;拌制石膏腻子时,必需用清洁水和清洁容器。
饰面层差不多固定后,用刷子沾上一点水抹光至表面平滑。石灰掺杂物不允许用于石膏板的抹灰。
在进行抹灰工作至少24小时前,应对石膏板做清洁。无论在任何状况下,不能在石膏板还潮湿的状况进行抹灰。
在施工中若须要做膨胀缝,须要与设计师核准。假如没有设计师的许可,不能设置可见缝。板与板之间的接缝尽量保持最小。
4、质量标准
1、主控项目
(1)钢骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求;
(2)轻钢骨架的吊杆,大、中、小龙骨安装必需位置正确,连接坚固,无松动;
(3)罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺楞掉角等缺陷,安装必需坚固。
2、一般项目
(1)整面轻钢骨架应顺直、无弯曲、无变形;吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。
(2)罩面板表面平整、干净、颜色一样,无污染,反锈等缺陷。3、允许偏差项目见下表。
制表
5、成品爱护
1、轻钢骨架及罩面板安装应留意爱护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备上。
2、轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、运用过程中严格管理,保证不变形、不受潮、不生锈。
3、施工顶棚部位已安装的门窗、已施工完毕的地面、墙面、窗台等应留意爱护,防止污损。
4、已装轻钢骨架不得上人踩踏。其他工种吊挂件,不得吊于轻钢骨架上。
5、为了爱护成品,罩面板安装必需在棚内管道、试水、保温等一切工序全部完成试验后进行。其次节
墙面工程1、墙面石材干挂
(一)作业条件
检查石材的质量、规格、品种、数量、力学性能和物理性能是否符合设计要求,并进行表面处理工作。同时应符合现行作业标准
《自然石材产品放射性防护分类限制标准》JC518-93
《自然花岗石荒料》JC204-92
《自然花岗石建筑板材》JC205-92
《自然饰面石材试验方法干燥、水饱和、冻融循环后压缩强度试验方法》GB9966.1-88
《自然饰面石材试验方法弯曲强度试验方法》GB9966.2-88
《自然饰面石材试验方法体积密度、真密度、真气孔率、吸水率试验方法》GB9966.3-88
《自然饰面石材验收方法耐磨性试验方法》GB9966.4-88
《自然饰面石材试验方法镜面光泽度试验方法》GB9966.5-88
《自然饰面石材试验方法耐酸性试验方法》GB9966.6-88
水电及设备、墙上预埋件已安装完。
外门窗已安装完毕,安装质量符合要求。
对施工人员进行技术交底时,应强调技术措施、质量要求和成品爱护,大面积施工前应先做好样板,经质检部门鉴定合格后,方可组织班组施工。
安装系统隐藏项目已阅历收。
(二)材料的关键要求
依据设计要求,确定石材的品种、颜色、花纹和尺寸规格,并严格限制、检查其抗折、抗弯曲、抗拉及抗压强度,吸水率、耐冻融循环等性能。块材的表面应光滑、方正、平整、质地坚实,不得有缺楞掉角、暗痕和裂纹等缺陷。石材的质量、规格、品种、数量、力学性能和物理性能是否符合设计要求,并进行表面处理工作。
膨胀螺栓、连接铁件、连接不锈钢针等配套的铁垫板、垫圈、螺帽及与骨架固定的各种设计和安装所需的连接件的质量,必需符合国家现行有关标准的规定。
饰面石材的品种、防腐、规格、形态、平整度、几何尺寸、光滑度、颜色和图案必需符合设计要求,要有产品合格证。
(三)技术关键要求
对施工人员进行技术交底时,应强调技术措施、质量要求和成品爱护。
弹线必需精确,经复验后方可进行下道工序。固定的角钢和平钢板应安装坚固,并应符合设计要求,石材应用护理剂进行石材六面体防护处理。
(四)工艺流程
结构尺寸的检验→清理结构表面→结构上弹出垂直线→大角挂满竖直钢丝→临时固定上层墙板→钻孔插入膨胀螺栓→镶不锈钢固定件→镶顶层墙面→挂水平位置线→支底层板托架→放置底层板用其定位→调整与临时固定→嵌板缝密封胶→饰面板刷二层罩面剂→结构钻孔并插固定螺栓→镶不锈钢固定件→用胶粘剂灌下层墙板上孔→插入连接钢针→将胶粘剂灌入上层墙板的下孔内
混凝土底:将石材安装于混凝土工程上应运用预制楔型槽,该槽被预埋在混凝土建筑构件中,支持构件与结束构件的安装应确保四周的板块可以保持完全独立的移动。在不相宜预埋楔形槽于混凝土中时,应运用电钻伸缩锚钉或动力固定器以适当类型的支撑构件和约束进行此类安装
砖石底层:将石材安装于砖石工程上应以经过批准的鱼尾约束件进行连接。应当心处理以确保装饰固定位置与砖墙砌缝吻合,支持构件与固定构件的安装确保四周的板块可保证完全、独立的移动。
(五)操作工艺
1、工地收货
收货要设专人负责管理,要细致检查材料的规格、型号是否正确,与料单是否相符,发觉石材颜色明显不一样的,要单独码放,以便退还厂家,如有裂纹、缺楞掉角的,要修理后再用,严峻的不得运用。还要留意石材堆放地要夯实,垫10cm×10cm通长方木,让其高出地面8cm以上,方木上最好钉上橡胶条,让石材按75°立放斜靠在专用的钢架上,每块石材之间要用塑料薄膜隔开靠紧码放,防止粘在一起和倾斜。
2、石材表面处理
石材表面充分干燥(含水率应小于8%)后,用石材防护剂进行石材五面体防护处理,此工序必需在无污染的环境下进行,将石材平放于木纺上,用羊毛刷蘸上防护剂,匀称涂刷于石材表面,涂刷必需到位,第一遍涂刷完间隔24h后用同样的方法涂刷其次遍石材防护剂,如接受水泥或胶粘剂固定,间隔48h后方可运用。
3、石材打算
首先用比色法对石材的颜色进行选择分类;安装在同一面的石材颜色应一样,并依据设计尺寸和图纸要求,将专用模具固定在台钻上,进行石材打孔,为保证位置精确垂直,要钉一个定型石材托架,使石板放在托架上,要打孔的小面与钻头垂直,使孔成型后精确无误,孔深为22~23mm,孔径为7~8mm,钻头为5~6mm。随后在石材背后刷不饱和树脂胶,主要接受一布二胶的做法,布为无碱、无捻24目的玻璃丝布,石板在刷头遍胶前,先将编号写在石板上,并将石板上的浮灰及污垢清除干净,如锯锈、铁抹子,用钢丝刷、粗沙子将其除掉再刷胶,胶要随用随配,防止固化后造成奢侈。要留意边角的地方肯定要刷好。特殊是打孔部位是个薄弱区域,必需刷到。布要铺满,刷完头遍胶,在铺贴玻璃纤维网格布时要从一边用刷子赶平,铺平后再刷二遍胶,刷子沾胶不要过多,防止流到石材小面给嵌缝带来困难,出现质量问题。
4、基层打算
清理预做饰面石材的结构表面,同时进行吊直、套方、找规则,弹出垂直线水平线。并依据设计图纸和实际须要弹出安装石材的位置线和分块线。
挂线:按设计图纸要求,石材安装前要事先用经纬仪打出大角两个面的竖直挂线的精确性,保证顺当安装。竖向挂线宜用φ1.0~φ1.2的钢丝为好,下边沉铁随高度而定,一般40m以下高度沉铁重量为8~10kg,上端挂在专用的挂线角钢架上,角钢架用膨胀螺栓固定在建筑大角的顶端,肯定要挂在坚固、精确、不易碰动的地方,并要留意爱护和常常检查。并在限制线的上、下作出标记。
5、支底层饰面板托架
把预先加工好的支托按上平线支在将要安装的底层石板上面。支托要支承坚固,相互之间要连接好,也可和架子接在一起,支架完好后,顺支托方向铺通长的50mm厚木板,木板上口要在同一水平面上,以保证石材上下面处在同一水平面上。
6、在维护结构上打孔、下膨胀螺栓
在结构表面谈好水平线,按设计图纸及石材料钻孔位置,精确的弹好在维护结构墙上并做好标记,然后按点打孔,打孔可运用冲击钻,上φ12.5的冲击钻头,打孔时先用尖錾子在预先弹好的点上凿一个点,然后用钻打孔,孔深在60~80mm,若遇结构里的钢筋时,可以将孔位在水平方向移动或往上抬高,要连接铁件时利用可调余量调回。成孔要求与结构表面垂直,成孔后吧孔内的灰粉用小勾勺掏出,安放膨胀螺栓,宜将本层所需的膨胀螺栓全部安装就位。
7、上连接铁件
用设计规定的不锈钢螺栓固定角钢和平钢板。调整平钢板的位置,使平钢板的小孔正好与石板的插入孔对正,固定平钢板,用里矩扳子拧紧。
8、底层石材安装
把侧面的连接铁件安好,便可把底层面板靠角上的一块就位。方法是用夹具短暂固定,先将石材侧孔抹胶,调整铁件,插固定钢针,调整面板固定。依次按依次安装底层面板,待底层面板全部就位后,检查一下各板水平是否在同一条线上,如有凹凸不平的要进行调整;低的可用木楔垫平;高的可轻轻适当退出点木楔,退出面板上口的一条水平线上为止;先调整好面板的水平与垂直度,再检查板缝,板缝宽应按设计要求,板缝匀称,将板缝嵌紧被衬条,嵌缝高度要高于25cm,其后用1:2.5的用白水泥配制的砂浆,灌于底层面板内20cm高,砂浆表面上设排水管。
9、石板上孔抹胶及插连接钢针
把1:1.5的白水泥环氧树脂倒入固定剂、促进剂,用小棒将配好的胶抹入孔中,再把长40mm的φ4连接钢针通过平板上的小孔插入直至面板孔,上钢针前检查其有无伤痕,长度是否满足要求,钢针安装要保证垂直。
调整固定:面板短暂固定后,调整水平度,如板面上口不平,可在板底的一端下口的连接平钢板上垫一相应的双股铜丝垫,若铜丝粗,可用小锤砸扁,若高,可把另一端下口用以上方法垫一下。调整垂直度,并调整面板上口的不锈钢连接件的距墙空隙,直至面板垂直。
10、顶部面板安装
顶部最终一层面板除了一般石材安装要求外,安装调整后,在结构与石板缝隙里吊一通长的20mm厚木条,木条上平为石板上口下去250mm,吊点可设在连接铁件上,可接受铅丝吊木条,木条吊好后,即在石板与墙面之间的空隙里塞放聚苯板,聚苯板条要略宽于空隙,以便填塞严密,防止灌浆时漏浆,造成蜂窝、孔洞等,灌浆至石板口下20mm作为压顶盖板之用。
11、贴防污条、嵌缝
沿面板边缘贴防污条,应选用4cm左右的纸带型不干胶带,边沿要贴齐、贴严,在大理石板间缝隙处嵌填弹性泡沫填充(棒)条,填充(棒)条也可用8mm厚的高连发泡片剪成10mm宽的条,填充(棒)条嵌好后离装修面5mm,最终在填充(棒)条外用嵌缝枪把中性硅胶打入缝内,打胶时用力要匀称,走枪要稳而慢。如胶面不太平顺,可用不锈钢小勺刮平,小勺要随用随擦干净,嵌底层石板缝时,要留意不要堵塞流水管。依据石板颜色可在胶中加适量矿物质颜料。
清理大理石、花岗石表面,刷罩面剂:把大理石、花岗石表面的防污条掀掉,用棉丝将石板擦净,若有胶或其他粘结坚固的杂物,可用开刀轻轻铲除,用棉丝蘸丙酮擦至干净。在刷罩面剂的施工前,应驾驭和了解天气趋势,阴雨天和4级以上风天不得施工,防止污染漆膜;冬、雨季可在避风条件好的室内操作,刷在板块面上。罩面剂按协作比在刷前半小时对好,留意区分底漆和面漆,最好分阶段操作。配制罩面剂要搅匀,防止成膜时不均,涂刷要用3in羊毛刷,沾漆不宜过多,刷的平整要有光泽。
质量标准
1、主控项目
饰面石材板的品种、防腐、规格、形态、平整度、几何尺寸、光滑度、颜色和图案必需符合设计要求,要有产品合格证。
面层与基底应安装坚固;粘贴用料、干挂配件必需符合设计要求和国家现行有关标准的规定,碳钢配件需做防锈、防腐处理。焊接点应做防腐处理。
饰面板安装工程的预埋件(或后置埋件)、连接件的数量、规格、位置、连接方法和防腐处理必需符合设计要求。后置埋件的现行拉拔强度必需符合设计要求。饰面板安装必需坚固。
2、一般项目
表面平整、干净;拼花正确、纹理清晰通顺,颜色匀称一样;非整板部位支配相宜,阴阳角处的板压向正确。
缝格匀称,板缝通顺,接缝填嵌密实,宽窄一样,无错台错位。
突出物四周的板实行整板套割,尺寸精确,边缘吻合整齐,平顺,墙群、贴脸等上口平直。
滴水线顺直,流水坡向正确、清晰美观。
室内干挂石材允许偏差
制表(七)成品爱护
要刚好轻擦干净残留在门窗框、玻璃和金属饰面板上的污物,如密封胶、手印、尘土、水等杂物,宜粘贴爱护膜,预防污染、锈蚀。
细致贯彻合理施工依次,其他工种的活应做在前面,防止损坏、污染石材的饰面板。
拆改架子和上料时,严禁碰撞干挂石材饰面板。
外饰面完活后,易破损部分的棱角处要钉护脚爱护,其他工种操作时不得划伤和碰坏石材。
在室外刷罩面剂未干燥前,严禁下渣土和翻架子脚手板等。已完工的外挂石材应设专人看管,遇有损害成品的行为,应马上限止,并肃穆处理。
2、墙面贴墙砖
(一)工艺流程
基层处理→吊垂直、套方、找规则→贴灰饼→抹底层砂浆→弹分格线→排砖→浸泡→镶贴面砖→面砖勾缝与擦缝
操作工艺
1、基体为混凝土墙面
(1)基层处理
将凸出墙面的混凝土剔平,对于基体混凝土表面很光滑的要凿毛,或用可掺界面剂胶的水泥细砂浆做小拉毛墙,也可刷界面剂、并浇水潮湿基层。
10mm厚1:3水泥砂浆打底,应分层分遍抹砂浆,随抹随刮平抹灰,用木抹搓毛。
待底层灰六、七成干时,按图纸要求,瓷砖规格及结合实际条件进行排砖、弹线。
(2)排砖
依据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖,以保证面砖缝隙匀称,符合设计图纸要求,留意大墙面、柱子和垛子要排整砖,以及在同一墙面上的横竖排列,均不得有小于1/4砖的非整砖。非整砖行应排在次要部位,如窗间墙或阴角处等。但亦留意一样和对称
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