设备维护保养控制程序

目的特制定本程序。适用范围本程序适用于生产车间全部设备与车间设备维护、保养、治理的各项工作。职责集团设备治理中心年底集中检修工程等的审批、技术支持及实施跟踪等。事业部部长10是本程序的主管部门。设备维护保养办公室主任负责事业部设备治理工作；负责对事业部各种设备维护、备件打算、改造等工程进展使用；负责对事业部设备工作质量进展考核。设备维护保养办公室技术员负责事业部设备运转状况检查、落实；负责对事业部设备维护保养工作进展技术支EAM记录审核、汇总分析；各种指标汇总分析。生产车间车间设备主任负责本车间设备治理；负责本车间备件打算审核；负责本车间各种维护、改造工程负责本车间的设备工作质量考核。车间设备技术员EAM车间包机修理工车间跟班修理工负责车间设备应急故障检修。设备操作人员负责设备点检、设备卫生现场清理。定义无操作流程根底维护设备点检备卫生进展清理。等，对这些特别状况必需准时处理或准时通知跟班修理工进展处理。人员与工艺技术员进展调整、验证。设备维护检修记录卡》移交车间设备技术员。对设备及环境整理机体及零部件干净、无油污、无尘土、设备见本色。根底及机座四周无积水、积油及杂物。设备日检设备包机修理工每日对设备各部位进展检查、对设备润滑系统进展检查设备工作部位的检查检查液压系统工作状况，查看是否有泄漏。检查设备是否有特别现象，紧固螺栓有无松动。检查各种急停开关、操作按钮是否灵敏牢靠。检查设备安全装置是否灵敏牢靠。温控系统检查是否有泄漏、温度特别现象。传动系统是否存在异响、泄漏、磨损现象。设备精度检修检测。设备润滑系统检查检查油量、检查油温。检查润滑油是否清洁、过滤器是否堵塞。检查设备各转动、滑动部位是否缺润滑脂，并准时补充。包机修理工对设备润滑状况在《设备润滑记录本》中进展记录。在《设备修理交接班记录本》进展记录。设备巡查、整改：车间设备技术员对车间全部设备进展不定期检查、落实。包括设备日检内容。设备功能状况检查。行。对设备已下达的整改项进展复查和考核。设备治理流程EAM系统。设备问题分析：车间设备技术员通过EAM在的问题、备件储藏状况、需设置的修理工程以及设备检修周期等信息。技术改造工程、年度检修工程、年底集中检修工程等工作申请。按各项流程实施。技术改造工程流程图程序车间设备主任依据拟定改造工程和初步预算。工程费用低于万元的改造工程走小改小革流程，费用高于5万元的按技术改造工程进展。b〕车间设备主任依据工程的初步预算和拟定方案进展整理，提报《公司技术改造工程打算申报表》《公司技术改造工程打算申报表》经设备维保办、各技术相关部门以及事业部长审批、会签。EAM放立项通知。工程实施：招标、商务谈判，确定外协单位进展工程的实施。f〕设备维保办负责组织对工程的完成状况进展验收，由工程负责人拟定工程竣工报告，经会签后由设备治理中心存档。g〕EAM小改小革工程流程流程图程序车间技术员依据〔5.2.2〕确定小改小革工程。提报《小改小革工程申车间设备主任对《小改小革工程申报表》进展审核。EAM工程立项。对车间下发小改小革立项通知。车间实施工程。工程完成，车间技术员在EAM任对工程进展评审，并且依据收益进展嘉奖。设备月度打算检修流程流程图：程序a〕车间技术员依据〔5.2.2〕把设备润滑、设备隐患、设备周期性预检及年度项修等工程列为月度打算检修工程。每月月底前制定次月的月度打算检修打算。b〕车间设备月度打算检修工程由车间设备主任进展审核、提报。c〕设备维保办主任进展批准。d〕批准后的月度打算检修工程，车间技术员在EAM系统中进展立项。把整改完成状况在EAM系统中以工单的形式进展录入。g〕设备维保办设备技术员每月月底前对车间月度打算检修工程完成状况进展落实，并且EAM设备集中检修、年度检修工程流程的工程，一般需要在生产介质关闭或设备停产的状况下集中进展的设备维护活动。间来进展设备维护的活动。一般是单机台、单生产线设备维护的活动。流程图：程序车间技术员依据〔5.2.2〕确定车间集中检修、年度检修工程，进展工程内容汇总。c〕车间设备主任进展工程提报。d〕设备维保办对工程进展审核。办公室；如需外委实施的工程走外协工程流程。EAM知。EAMh〕车间技术员进展工程的验收，填写《设备检修/设备精度校验流程〔工装器具〕校验标准b〕每月车间设备主任对设备精度校验状况进展复查。c〕月底《设备精度校验卡》经过车间设备主任审批后，在设备维保办进展存档。备件选购流程〔5.2.2ERPERP设备治理中心进展选购。备件到货入库，车间领料出库，投入使用。综合治理设备工作质量治理设备维保办技术员每月统计、分析车间设备运行状况。通过落实车间日常修理记录、EAM泄漏率。通过EAM系统总结车间月度打算检修工程的完成状况，计算打算检修的完成率。〔工装器具〕计算精度校验执行率。对当月设备综合检查及复查整改状况，计算整改完成率。EAM设备综合运转状况巡查a〕设备维保办主任、技术员日常对车间现场进展巡检，适时下达车间整改通知。b〕台考核通报。设备修理费用治理修理费用指标确实定a〕设备维保办主任依据当年设备检修完成工程和发生的费用状况，结合次年修理工程打算最终由公司财务部门下达年度修理费用指标。b〕设备维护保养办主任依据设备维护检修打算，对各车间年度费用指标进展分解，作为每月的指标。c〕设备治理中心对事业部次月费用指标进展审核、批准，并下达给设备维保办及车间。费用考核治理提交修理费用分析报告。b〕设备维护保养办主任对车间提交的费用分析进展审核。保办。设备考核处理设备维护维保办主任每月依据车间各项工作指标出台考核通报。设备维护保办主任对当月车间发生重大故障停机大事出台考核通报。设备维保办主任依据当月修理费用完成状况，对车间出台考核通报。6.业绩指标序号序号测量项测量方法测量频次警示目标1关键设备故障停修理记录每月指标＜2％机率2泄漏率修理记录、EAM每月指标＜0.2‰3设备功能完好率巡检每月98%4打算检修完成率EAM每月98%5精度校验执行率执行记录每月100%6设备问题整改率设备复查每月100%参考及支持性文件7.1ISO/TS169496.3、7.5.1.44.4长安要求：设备精益生产衡量准则支持性文件《卡客车胎事业部设备〔工装器具〕校验标准》《公司企业标准》记录清单及表样序号记录名称保存期处理方法检索方法保存地点负责人子午胎设备维护1检修记录卡1年销毁时间车间车间技术员〔1〕2设备日检记录本1年销毁时间车间车间修理班长3设备精度校验卡〔2〕1年销毁时间车间车间修理班长4修理交接班记录1年销毁时间车间车间修理班长7小改小革评审表1年销毁时间设备维保办维保办技术员〔3〕8设备检修/改造质量验收单1年销毁时间设备维保办维保办技术员〔4〕本5公司技术改造项EAM本5公司技术改造项EAM系统设备中心目6小改小革工程EAM系统维保办技术员设备名称:全钢子午胎使用部门

子午胎设备维护检修记录卡设备型号机台号

Y-B-015-16班次操作人员修理人员修理时间:操作修理确认签字

班 年 日起始:完毕:

班 年 月

班 年 月 日起始:完毕:检修工程检查状况检修工程检查状况检修工程 检查状况安全护网是否破损安全光栅灵敏完好1#2#3#4#输送带不跑偏安全拉绳开关灵敏自动接头机安全光电开关灵敏灵敏牢靠气源压力机械精度7BAR自动手动开关完好灵敏自动开自动停开关完好斜裁纵裁刀磨损状况电气掌握 递料磁杆定位准确设备故障检修状况和实行措施2〔以三鼓成型机为例，其他设备各一种〕年 月份设备精度校验打算及精度校验年月日序年月日序设备设备号名称编号校验校验方校验校验结果及纠人法周期正措施〔签字〕校验工程及精度要求胎体鼓轴端径向跳动≦0.5mm成型鼓轴端径向跳动≦0.5mm1mm胎圈夹持器对成型鼓主轴的垂直度≦1mm胎圈夹持器对成型鼓主轴的同心度≦±1mm指示灯相对于鼓的对中精度≦±1mm定位指示灯左右对称度及平行度≦±1mm带束层传递环与带束层鼓的同心度≦0.5mm带束层传递环与成型鼓的同心度≦0.5mm带束层传递环与成型鼓的垂直度≦0.5mm胎体传递环与胎体鼓的同心度≦0.5mm胎体鼓与成型鼓的同心度≦0.5mm胎体传递环与成型鼓的垂直度≦0.5mm<3mm<3mm百分表