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文档简介

版本:岗位名称:直接上级:

NPI、高级工程师工程主管

所在部门:工资等级:

工程部

岗位编号:岗位定员:6人直接下级:分析人:

罗平

批准人:

分析日期:一岗规说()位述主要负责公司全面新产品导入、导出。新产品资料完善与建立。新产品工装治具验收与接线。()位责1234567891011121314151617181920212223

新产品开发前期工艺、结构评审。新产品样品工艺、结构确认。新产品物料确认。新产品BOM表料核对。新产品SPC资确认。新产品工装治具申请与制作。新产品测试架接线与调试。新产品检测标准核对。新产品SOP制。新产品标准工时评估。新产品试产前物料跟踪。新产品试产前培训会议。新产品试产排拉。新产品试产品质跟踪。新产品试产不良品分析与维修。主持新产品试产总结会议并形成报.新产品试产物料处理方法(包括成品、半成品.新产品试产问题点跟踪。新产品试产问题点改善效果确认。新产品项目结案书跟踪。新产品首次量产物料确认。新产品首次量产时工装治具与测试架转交并形成文件签收。新产品首次量产品质跟进。

2425

新产品首次量产协助排拉。新产品首次量产协助不良品分析与维修。()位限1234567

产工是可决权产物是合决权产物处权产工治申权产工治外知权产会主通权知权产改提权()作作系内部协调关系:外部协调关系:

需Pe、IE人员行配合。需文员进行协调开会会场与时间约定。需治具组配合制作工装治具。设备组维修与保养设备。需品质部质检、品保人员、生产部班、组长、员工配合,需项目组、研发部结构、电子、资料及时提供相关新产品资料与样品。需采购部PMC部及时提供物料与设备。()位动件工环工作时间:26天8小时作(责任)制工作环境:办公室,舒适安静的工作环境;配独立电脑、办公.()职格教育水平:专业要求:语言能力:知识:

大专及大专以上机电一体化普通话熟悉最新国家法律和法规知识,产品设计要求。

工作经验:资格证书要求:

同行业年上技能技巧:培训要求:个人素质:身体条件:()训求

办公软(熟练POR/E软件操作点机超机综测试仪、分容老化测试仪等调试。沉稳、对数字敏感;细致认真,爱岗敬业,团队合作意识强健康

上岗前应接受的培训内容公司入职培训、部门岗前培训(人力资源系统培训、部门组织架构培训、岗位职责)上岗后应继续教育学习内容部门试用期培训、公司及各部门组织架构、各部门人力编制、各部门各职位岗位职责、各岗位技术人员晋升条件、绩效考核、薪酬福利、人力资源规划()业涯划晋方)管理通道专业通道业务通道岗位轮换、调动

工程主管研发工程师--Pe、IE、QE二工任及求明序

任务说明书(工作时间分配表)

频率

时间1234567891011序12345

Bom核对SOP制作工装治具验收与申请测试架调试试产会议主持产品不良分析与维修生产试产排拉新产品物料确认新产品工艺确认新产品评审会议新产品资料确认新产品试产总结报告夹治具申请单新产品项目结案书领料单SOP

所需记录文件(呈报报表或文件)

每天不定每天不定不定不定不定不定不定不定不定不定不定不定每天不定每天不定不定不定每天不定提交对象研发品项治具组项目相关部门生产

678

新产品样品确认表新产品加工费评估表工作日报表

研发市场部门文员()效理具体内容(如下附表序1

评核指标首次量产合格率

指标目标≥

指标权重35

考评方法(目标达成状况说明)当月量产成功总量产总款数100%

数据来源生产部每月已更新文件每月需求更文件*100%234567

工程文件的及时性制程直通率工装治具设计的合理性作业效率时间损失率生产计划达成率

100%≥≥≥≤≥

202010555

【SOP(必标准工)外来图纸资料】A工序B工*工序格率投诉次数同类治具的总

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