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文档简介

2022年工程部长述职报告(XX)尊敬的各位领导、同志：大家好！盛年不重来，一日难再晨。二零二二年疾驰而去。忆过往十二月，两肩重担丝毫不敢松懈，及时当勉励，岁月不待人。在此期间，一直负责XX项目的技术质量工作。对部门工作总结浅谈如下：一、形象进度(1)现场各分部工程进度情况①景观工程完成100%;②公共装修工程完成100%；③幕墙工程完成100%；④机电安装完成100%o⑤完成了现场质量消缺的90%工作(2)技术质量资料工作①完成了竣工图纸的编制工作②完成了签证工作③完成了核定洽商工作④完成了竣工资料的编制(3)工程管理工作①年度进度计划编制及更新：1次②计量计算：对上共计2期，对下3次。③工程量计算：完成了核定与签证内容的工程量计算工作二、团队建设我工程部由于近一年进入项目尾声，人员几乎逐渐换项目，我部利用剩余人员和联系老员工再接再厉逐渐完成收尾工作，即使人员不足，人员离开，依然没有阻挡我们保质保量完成收尾工作；同时，在周总的大力领导、帮助下，我部打造了一支能战敢战，无畏冲锋的轻量化团队。三、沟通协调本项目进入尾声后，我部内外沟通调解，人员精简后依然位置在正常运转，保证工作正常进行。依然保证工程保质保量顺利高效地进行，最终达到项目利益的最大化，让项目完美结束。四、下一阶段目标管理我们的目标是：XX项目工作的顺利竣工验收和结算。具体如下①顺利完成签证、核定单、竣工图等；②现场剩余分部分项工作任务做好收尾；③工程资料全部完善，保证竣工资料可移交；为了完成以上目标，我一定不负所托，做好工作和安排。我相信在来年，在项目领导地指导、信任下，以及各个部门的

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