工程施工河北省某污水厂管网工程施工组织设计（投标）

副本河北省某污水处理厂外管网工程施工一标段投标文件招标编号：项目称号：河北省某污水处理厂外网工程施工一标段招标人：(盖章)招标文件内容：技术标部分法定代表人或其拜托代理人：(签字或盖章)日期：2010年11月5日项目TOC\o"1-2"\n\u第一章工程概括及编制阐明1.1工程概括1.2编制阐明其次章本工程重难点分析及对策2.1重点、难点分析2.2重点、难点部分施工把握措施第三章施工组织与管理3.1总体主导思绪3.2施工组织机构第四章施工预备方案4.1思想动员4.2技术预备4.3施工现场预备4.4管线摸查第五章施工总部署及立体布置5.1施工立体布置5.2施工总部署第六章工程投入的次要施工机械设备状况及次要机械进场方案6.1次要机械进场方案6.2设备管理方式6.3工程投入的次要施工机械设备状况第七章次要材料供应方案7.1次要物资的基本状况7.2物资管理方式第八章劳动力方案支配及次要管理人员、工程技术人员装备方案8.1劳动力方案支配8.2次要管理人员及工程技术人员装备方案第九章各分部分项工程次要施工方法及技术措施9.1施工测量9.2土方开挖9.3导水、降排水施工9.4管基施工9.5埋地排水用钢带添加聚乙烯螺旋波纹管工程施工9.6检查井工程施工9.7井盖、井蓖施工9.8闭水实验9.9土方回填第十章施工进度方案及工期保证措施10.1编制准绳：10.2施工进度表的编制10.3工期保证措施第十一章季节性施工措施11.1冬季施工措施11.2旱季施工的技术组织措施第十二章确保工程质量的技术组织措施12.1质量目的12.2质量保证体系12.3质量保证措施第十三章确保安全消费的技术组织措施13.1制定安全消费目的13.2制定安全消费保证体系13.3明白组织职责13.4确保安全施工的措施第十四章确保文明施工的技术组织措施14.1文明施工目的14.2施工区域文明施工措施14.3交通引导措施14.4工地围蔽14.5路况维护14.6路面维护14.7工地卫生14.8夜间施工措施第十五章环境爱护的技术组织措施15.1环境爱护工作的指点思想15.2环境爱护工作的目的15.3环境爱护工作内容15.4环境爱护组织机构第十六章施工协调16.1项目部外部关系的协调16.2项目部与业主之间的协调16.3项目部与监理机构关系的协调16.4项目部与设计单位工作的协调16.5工程中突发大事的处理第十七章新技术、新工艺、新材料运用及所达到的效果17.1计算机的运用17.2项目管理把握技术17.3施工过程音影记录17.4环保、节能建筑材料的运用17.5混凝土养护剂的运用第十八章成本把握的合理化建议18.1成本把握的好坏直接影响到业主的报答率18.2工程造价管理措施18.3成本把握的次要准绳18.4成本把握的次要实施步骤18.5五大费用(成本费用)的把握措施和方法附表及附图拟投入的次要施工机械设备表劳动力方案表方案开、竣工日期和施工进度表第一章工程概括及编制阐明1.1工程概括1.1.1工程内容：本工程为河北省某污水处理厂外管网工程一标段。该工程位于三号路——污水厂段，终点位于三号路西域宾馆周围，终点位于港城开发区污水处理厂内。该工程接受直径为1500MM的排水用钢带添加聚乙烯螺旋波纹管，连接方式为电热熔连接。1.1.2质量目的：按国家颁布的验收及评定标准执行，全部工程质量达到合格标准。1.1.3工期要求：本工程总工期为45日历天，具体开竣工日期以合同工夫为准。1.1.4工作范围：根据合同条款、技术规范和图纸的要求，完成土石方工程、污水管道工程及检查井工程的建设工作和必要的一切协助工作，修复缺陷，并在竣工后按合同的规定供应竣工材料，维护上述工程至缺陷责任期结束。1.2编制阐明1.2.1编制根据1.2.1.1基础文件a、甲方供应的本工程地质勘查报告。b、工程招标文件c、现场调查所猎取的材料及同类工程的施工阅历d、建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》1.2.1.2国家及建设部现行规范、规程、验收标准及相关规范。a、《室外排水设计规范》（GB50014-2006）b、《给排水工程管道结构设计规范》(GB50332-2002)c、《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)d、《埋地排水用钢带添加聚乙烯螺旋波纹管管道工程技术规程》(CECS223:2007)1.2.1.3《工程测量规范》1.2.2编制范围河北省某污水处理厂污水外管网工程施工设计图中的全部工作。1.2.3编制准绳1.2.3.1施工总体布置表现统筹规划、规划合理、节省用地、增添干扰和避开环境净化的准绳。1.2.3.2施工环境爱护工作，必需贯彻“片面规划，合理规划，预防为主，综合管理，强化管理”的方针和“谁净化谁管理、谁毁坏谁恢复”的准绳。1.2.3.3遵照《合同文件》的准绳，严厉按招标文件中的工期、质量、安全目的等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。1.2.3.4遵照《施工设计图纸》的准绳，在编制施工组织设计时，仔细阅读核对所获得的设计文件材料，理解设计意图，把握现场状况，严厉按设计材料和设计准绳编制施工组织设计，满足设计标准和要求。1.2.3.5遵照施工技术规范和验收标准的准绳，在编制施工组织设计时，严厉按施工技术规范要求优化施工方案，仔细执行工程质量检验及验收标准。1.2.3.6遵照实事求是的准绳，在编制施工组织设计时，根据工程特点，从实践动身，科学组织，均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。1.2.3.7遵照“安全第一、预防为主”的准绳，从制度、管理、方案、资源等方面制定实在可行的措施，确保安全施工，遵从建设单位及监理工程师的监督、监理，严峻 安全消费纪律，严厉按规章程序办事。1.2.3.8遵照“科技是第终身产力”的准绳，在编写施工组织设计文件时，广泛运用新技、新工艺、新材料“三新”成果，充分发挥科技在施工消费中的先导、保障作用。1.2.3.9遵照专业化队伍施工和综合管理的准绳，在组织施工时，以专业队伍为基本型式，装备充分的施工机械设备，同时实行综合管理手腕合理调配施工资源，以达到全体优化的目的。其次章本工程重难点分析及对策2.1重点、难点分析因本工程管线质量要求高，管线简单，场地不集中，所以如何组织工程有效实施，达到业次要求的各项目的是工程的重点。由于管线长，管线交叉多，管线高程、地位等互相影响，因此施工后期及施工过程中的技术成绩能否得到准时处理是工程施工的难点。2.2重点、难点部分施工把握措施2.2.1针对工程的重点，次要实行加强项目经理部组织建设，进步项目部工作效率的把握措施。2.2.2组织充分的施工和质量管理人员，各片均装备两名施工员和质量员，既分片管理又互相协调合作，各片根据各自状况支配施工，以完成分片目的为目的；2.2.3施工后期及过程中，做到充分理解现场状况，根据工程总方案支配，各片具体制定日、旬、月进度方案，制定工、料、机进场方案，项目部各职能部门保证方案的落实和组织；2.2.4办公室担任人力资源的调配，支配专职协调人员，做好与其他施工单位的协调工作；2.2.5项目部乐观与现场监理及业主协作，准时反映状况，遵从业主和监理的一致协调。2.2.6对于工程的难点，项目部建立强有力的技术部，尽量在工程后期仔细学习图纸，发觉提出成绩，乐观与设计人员联系，准时处理，保证工程的正常进行。第三章施工组织与管理3.1总体主导思绪对于本工程而言，我单位具有雄厚的综合技术实力、成功的阅历和突出的业绩，结合本工程特点，我公司施工组织的总体主导思绪如下：突击预备抢建临设，上足专业机械技工；统筹支配依序开放，机械设备物资先行；突出简繁难易重点，阶段目的限期完成；安装专业紧密协作，网络管理有序可控；严把工艺材料质量，相关各方亲密协同；精工细作保质争优，确保安全提早竣工。3.2施工组织机构工程实行项目经理担任制，同时装备一名副经理帮忙项目经理管理。项目管理部配有工程部，物资供应部、安全质量部、综合办公室等。项目部在项目经理的一致协调指导下，分别设置、安全、文明施工管理组织机构，构成专管成线、群管成网、纵管到底的管理网络。3.2.1施工组织机构图项目组织机构图见下图项目经理项目经理项目总工消费副经理程师工程方案部技术质量部行政保卫部拆迁外协部室运营财务部物资设备部基槽开挖作业队管道安装作业队管材运输作业队回填与恢复作业队综合调整作业队检查井作业队各施工作业班组3.2.2施工组织机构职责3.2.2.1项目经理职责a、对本项目的实施进行全方位的管理和把握，仔细贯彻公司质量、安全、文明施工及环保等各项方针和目的。b、织建立项目质量保证体系、安全文明施工管理体系；明白经理部内职能分工；组织制定项目经理部各项管理制度和措施。c、担任工程总体对外协调与联络，处理各方面关系。3.2.2.2项目总工程师职责a、帮忙项目经理建立施工项目质量保证体系，具体担任对施工全过程的质量把握、监督和管理；掌管工程质量评定、担任组织各种验收、参与竣工验收。b、责工程技术指导和指点工作，掌管编制和实施施工组织设计，审批施工方案。c、督检查物资选购、实验和检验把握，掌管对不合格品的评审和处置。d、担任“四新”技术的推行运用和科技创新。3.2.2.3消费副经理职责帮忙项目经理担任现场施工管理和调度，并具体担任现场安全文明施工及环境爱护工作。c、责编制和实施月、旬施工消费、劳动力、机械设备方案，调配人机料等各项消费资源。d、担任协作业主拆迁及协调与在施单位的关系。3.2.2.4项目经理部各职能部门职责a、工程方案部担任方案统计管理；对外联络，对内协调各施工区段的机具设备、周转材料调配；担任现场文明施工管理；把握施工用水用电和机械运用；协调各专业队的施工。把握施工进度方案；帮忙技术质量部做好质量工作。b、技术质量部担任联络监理及设计人员，组织编制施工方案；担任施工中的技术攻关和处理各种施工技术成绩；担任进场材料设备的检验、工序验收和隐预检。c、运营财务部担任工程预、结算工作；按工程部位申报工程款；发放各种费用；与分包单位签署合同、结算、收付款；担任合同管理及其他各项运营活动。d、行政保卫部担任现场办公区和民工生活区的安全卫生、消防保卫、交通安全、环保工作；担任垃圾外运；确保健康安全消费。e、物资设备部担任材料及设备选购供应，现场料具管理。f、拆迁外协部担任协作业主完成工程拆迁，担任临设用地及临水、临电的预备及交通导改工作。3.2.3拟实行的次要技术组织措施3.2.3.1我公司将装备具有丰富阅历、高学问层次的项目经理和专业完全的项目管理班子，加强与业主代表、监理单位及相关部门的沟通与沟通。3.2.3.2经过与业主及当地部门的沟通，乐观做好施工预备工作，合理支配余土外运的堆放地点，并实行肯定的现场文明施工措施。3.2.3.3乐观协作业主，加强与当地有关部门的协调工作，建立良好的施工调度指挥措施，尽量制造条件支配多班制造业，动态协调施工进度，机警机动的组织施工；设立特别质检部门，加强对工程质量的监控，确保工程质量目的和工期目的的完成。第四章施工预备方案为了确保本工程项目按时保质完成，我方一旦中标，马上组织人员开展施工后期的各项工作，为确保工程快速、别扭进入实施性施工阶段做好预备。4.1思想动员我公司中标后，将利用1至2地利间进行施工前分层开工动员，首先由项目经理召集各部门担任人用1地利间进行高级管理层的施工动员；其次由各部门用半地利间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员；再次由中级管理人员用1地利间对各施工作业队工长、组长、专业施工人员进行施工动员。动员工作的次要内容：4.1.1引见本工程基本状况和建设意义；4.1.2叙说本标段工程概况和工程施工特点、施工方法及留意事项；4.1.3强化工期看法及质量看法、安全看法和环保看法；4.1.4强调本标段施工作业高标准、高终点、高速度的具体要求。经过以上逐级动员工作，做到：4.1.4.1施工动员普及率达97％以上；4.1.4.2施工人员理解工程基本概况，清楚施工特点及留意事项，做到心中有数；4.1.4.3进步思想生疏，兴奋工作精神，以饱满的热忱、昂扬的士气上场，以实践举动按期、优质、安全地完成施工义务。4.2技术预备由公司消费技术部门帮忙项目部有关人员仔细学习图纸，并进行自审、会审和现场签证工作，以便为编制施工组织供应根据。4.2.1生疏、审查施工图纸及有关设计文件4.2.1.1学习和生疏设计图纸以及有关设计文件，理解设计要求施工达到的技术标准。4.2.1.2明白工艺流程，做好设计交底。审查设计图纸及有关阐明，检查图纸的尺寸、标高。对图纸不明白或疑问处，提请设计单位解析。4.2.1.3把握地形、地质、水文等勘测材料和技术经济材料，进行施工现场勘查，查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图纸能否有出入。4.2.1.4参与由监理单位掌管的图纸会审。理解设计意图，明白设计要求。4.2.1.5编制实施性施工组织设计，并以此作为工程施工的指点性文件。理解物质供应状况，调查工程所需各种物资来源单位的供应力量、规格、质量价格信誉等状况，落实供应单位。4.2.2把握地形、地质、水文等勘测材料和技术经济材料。4.2.2.1搜集气候材料，把握气温状况、季节风状况、旱季及冬季的期限，制定季节性施工措施，充分考虑季节的影响，合理组织施工。4.2.2.2组织人员进行技术经济条件调查，理解工地可能利用的场地。4.2.2.3调查水源、电源状况：调查施工水源、电源的供应力量及驳接点线路距离，确保施工时期用水、用电的供应。4.2.2.4调查现场的交通状况，把握各交叉路口的交通转向及车流量，确定材料、机械运输道路，编制交通维持方案。4.2.3编制施工图预算和施工预算4.2.3.1由预算部门根据施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟确定的施工方法、建筑工程预算定额及取费标准，编制施工图预算，确定工程造价。作为签定工程承包合同进行成本核算、加强运营管理等方面工作的根据。4.2.3.2根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计及施工方案、施工定额等文件，编制施工预算，以作为外部把握各项成本支出、考核用功、签发施工义务单、限额领料、进行经济核算的根据。4.2.4编制实施性施工组织设计根据工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始材料调查分析的基础上，编制指点工程全部施工活动的科学方案。4.3施工现场预备4.3.1根据现场调查状况编制具体的调查报告，调查报告中次要设计地表状况，地下水及管线状况；需求协调及联系的部门；施工过程中可能遭到影响的建筑物、构筑物、道路、绿化及其他设备。调查报告需报建设单位及监理单位审查。4.3.2场地把握网的测量、建立把握基准点根据项目监理供应的测量材料、水准点及基准点，进行实地测量，以核实所供应材料的精确性，并在测量工作完成后14日外向项目监理供应一份测量结果报告。应留意仔细复核所给基准点的精确性，如对项目监理供应的高程精确性有异议，应准时告诉项目监理，共同核实其精确值。无项目监理确认不得转变原数值。为保证施工把握网的精确性，工程设立测量把握网，须根据给定的坐标及高程，根据施工时的需求，增设必要的坐标爱护桩及水准桩，经复核后，将全部把握桩加以爱护，确保工程质量。4.3.3现有道路的爱护4.3.3.1进场后，马上勘查现场，着手对工地施工区域地点和场内暂时道路修筑。4.3.3.2事前与有关方面协商道路的运用，并签署运用、维护、保洁协议。4.3.3.3进场后马上对施工范围进行边界测量，避开与地方产生边界纠纷，提早做好施工区内的排水工作，防止淤塞当地的排涝、浇灌沟渠。4.3.3.4进场后对场内现有道路进行必要的维护，以满足机械的行使要求。4.3.3.5对于尚无现成道路地段，须修筑施工便道，以满足施工机械及材料进场需求。4.3.4技术交底由项目经理部向施工队组、工人进行具体的各项工作交底，特殊是施工工艺、质量标准、安全技术措施、图纸确定的有关部位的设计变更和技术核定，交底根据管理系统逐级进行。教育各级干部工人树立明白的质量、安全和文明施工看法，恪守有关施工和安全文明施工的有关制度法规，恪守地方治安法规。4.3.5建立健全各项管理制度为了保证施工时期各项工作的别扭开展，确保工程达到既定的施工目的，本工程建立如下的管理制度：项目经理部组织管理制度、工程质量检查与验收制度、工程技术档案管理制度、施工材料（构件、配件、制品）的检查验收制度、技术责任制度、施工图纸学习与会审制度、技术交底制度、工地及班组经济核算制度、材料的出入库制度、安全操作制度、机具运用保养制度。4.4管线摸查4.4.1在施工预备阶段，根据管线会议理解的管线特征和状况，核对管线分布图，理解能否还有其他管线，并组织人员将各种管线的功能、立体地位、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工立体图上，构成管线分布图，具体记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、不测处理措施，并会知参与施工的有关人员。4.4.2进场施工前，对施工现场进行具体的调查，摸查，做好地下管线、文物的爱护工作。4.4.3动工前，项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会，将各种管线的具体状况对施工班组人员、机械作业人员做具体阐明，并针对管线的爱护措施进行交底。施工工人、机械作业人员应遵从工地管理人员的支配，有责任向有关人员具体理解地下管线的状况。4.4.4施工预备阶段或该分项工程动工前，还应根据理解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行。=1\*GB2⑴管线探测仪探测；=2\*GB2⑵人工开挖探坑，具体、彻底的印证和明白各种管线的特性特征，在管线分布图上进行标注，同时实行可行措施在施工现场予以标注明示。特殊是在机械挖土前，必需将可能预见的在动工范围内的各种管线用人工挖坑探明，否则不得运用机械作业。沟槽开挖前必需做好原有管道（管线）得探测和迁移工作，进行所施工部位的管线调查。查清有无地下管线经过，先用管线探测仪进行探测，对仪器探测出有管线的部位或根据调查材料显示可能有管线的地位再利用人工开挖探槽进一步证明，槽坑应比沟槽深0.5m。在开挖探槽时，由人工用铁楸开挖，以免损伤管线。如有特别需书面报告监理工程师，经处理方案同意后方可施工，以确保不损坏管线。4.4.5施工管理人员是现场管线爱护的直接责任人，发生事故应根据有关规定准时上报，同时应实行有力措施帮忙有关单位做好爱护和抢救工作，防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。事故的处理应根据“三不放过”的准绳和公司《程序文件》的要求进行。4.4.6在已探明各种管线结构的上下、左右分别50cm、50cm、100cm、100cm、范围禁止接受机械作业。4.4.7乐观协作业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作（如需迁移），为其供应必要的服务。4.4.8凡违犯上述规定而形成施工的，将按状况的轻重清查有关责任人员的责任。4.4.9在开挖过程中，如发觉管线准时报告管线有关部门，会同他们一同进行管线迁改或管线悬吊，不得自行处理。对一些特种管线应保守隐秘，不得走漏。第五章施工总部署及立体布置5.1施工立体布置工程能否别扭进行，在很大程度上取决于合理的施工立体布置，保持各设备的规划，施工现场道路的畅通将是至关重要的，本工程根据实践状况合理科学的布置总立体。5.1.1施工现场立体布置准绳对总立体管理首先建立总立体管理责任制，其次严厉把握施工立体与道路交通管理；各种机具、材料都划分特定的区域和地点进行操作或堆放；车辆行驶道路也分区规划支配，避开混乱，确保施工过程中行车安全和畅通，防止交通堵塞，打乱整个施工部署，施工场地道路必需做好硬化。根据甲方供应的水源、道路及设计图，经综合考虑确定总立体布置，并考虑最大限制地增添场内运输，增添场内材料、构件的二次搬运，各种材料按方案分期分批组织进场，可充分利用现有场地，各种材料的堆放地位，根据运用工夫的要求，尽量靠近运用地点，节省搬运劳动力和增添材料多次运转中的损耗。5.1.2暂时工程布置根据施工组织设计中总立体图布置要求及合同商定，经项目监理赞同后进行监理办公室、项目部办公室、宿舍、食堂、卫生设备、仓库等设备的布置工作。施工暂时工程用场地，均用砖砌围墙分隔，外侧为混合砂浆刷白色乳胶漆，并绘以鼓吹标语。按有关规定及项目监理的指示，在工地大门分明地位设置一致尺寸的施工标识牌，标识牌应注明工程称号、业主称号、设计单位称号、承包商称号、监理单位、开竣工日期、工地担任人及联系方式等。在全部正在施工的路段，均用彩钢板做暂时围栏，留设暂时通道，施工时期设专人对围栏进行巡查与维护，发觉缺陷并准时修复，以保证周围用户及行人的安全，并满足文明施工之需求。施工现场，特殊是暂时通道、交叉口等地位应安装必要的安全警示牌，交通指示牌反光标识及夜间安全照明设备，以避开施工活动对车辆、施工人员、来访者及公众形成损害。施工时期标识牌应保持残缺、醒目至工程竣工，标识牌的设置应满足国家及地方规定。5.1.3暂时用水布置及排水状况阐明施工现场暂时用水根据各个用水点、用水量和防火消防要求布置，施工场地暂时排水管路根据本工程施工场地特点，防止施工现场积水，排水接受排水沟（纵坡不小于2%）加集水井沉淀，后将沉淀水引入城市排水管网，局部沉淀池无法排出时实行水泵抽排。5.1.4施工暂时用电布置阐明现场暂时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场暂时用电安全技术规范》设计并组织施工，供配电接受TV—S接零爱护系统，按三级配电两级爱护设计施工，PE线与U线严厉分开运用，接地电阻不大于4Ω，施工现场全部防雷安装冲击接地电阻不大于30Ω，开关箱内漏电爱护器额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作工夫不大于0.1s。施工电源由建设单位供应，直接引入施工总配电箱。在配电线路的两头处和末端处做重要接地，接地电阻≤10Ω。配电箱分3个回路（P1～P3）把握施工现场各用电设备。5.1.5施工现场优化及动态管理5.1.5.1优化施工现场管理的次要内容为施工作业管理。物资流通管理、施工质量管理以及现场全体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。经过对上述施工现场次要管理内容的优化，来完成我们的优化目的。优化施工现场管理的次要途径：a、以人为中心优化施工现场全员素养。优化施工现场的根本在于坚持以人为中心的科学管理，想方设法的调动、激发全员的乐观性、自动性和责任感，充分发挥其加强现场管理的主体作用，注重员工思想素养和技术素养的进步。b、以班组为重点，优化企业现场管理组织。5.1.5.2要坚持对现场实行“动态管理”。建筑施工现场人员、设备、材料流淌性很大，项目经理必需根据变化着的状况和施工进度进行“动态管理”。由于随着工程的进展，需求不同专业的人员进消灭场，不同用途的机械设备也随之进入或撤消灭场，特殊是施工材料，种类多，耗费严重，哪些材料该进，哪些材料要缓进，进多少，都要根据工程进度需求准时调动调整。假如不该进场的进了场，就会形成现场拥堵混乱，不但影响施工的正常次序，影响施工进度，可能形成窝工和铺张。如此，项目经理必需生疏工程工序，对各工序所需的人力、物力进行精确测算，并根据场地、环境条件指挥调度，才能使现场管理有序，工作效率高。5.1.6施工总立体布置图是根据业主供应的施工总立体图和现场实践踏勘，进行合理的布置，最终确定得出。施工总立体布置图详见附图。5.2施工总部署5.2.1施工挨次支配根据本工程工期要求、各工序特点，首先进行短工夫的施工预备，完成施工用水、用电及暂时消费设备的建筑，完成场区内施工便道，暂时排水沟的建筑，为工程尽早行成高潮制造条件。具体支配如下：5.2.1.1图纸及现场复核，交接桩、施工把握桩复测，队伍及机械设备进场，场区便道建筑。5.2.1.2管道施工a、肃清原有大路及清算表层土、管网应流水支配施工开挖，为下步施工制造条件。b、检查井砌筑、管道安装、回填、闭水实验、检查井井盖安装。5.2.2平行与流水作业工序划分5.2.2.1平行与流水作业工序划分准绳根据业主的要求，本工程工期要求仅在45天以内，工期较为紧迫、义务重、场地制约要素大，为此需投入较大的施工劳动力气和功能良好的机械设备，合理划分平行与流水作业，方可确保该工程的施工进度。5.2.2.2平行作业工作划分根据现场地形条件，本工程将分步、分部分项进行，分项为土石方挖运、管网、检查井等。第六章工程投入的次要施工机械设备状况及次要机械进场方案6.1次要机械进场方案6.1.1基本装备方案根据业主资历预审文件的要求，为满足本工程的施工需求，我公司根据相关要求装备了符合业次要求的施工机械设备。接到本工程的招标文件和设计施工图后，根据该工程的实践状况，为进一步保证本工程工程的施工需求，满足工程进度、质量要求，同时视现场的客观条件，我公司在原资历预审文件的承诺的基础上，进一步完善了施工机械设备的选用及装备，选用古代建筑机械设备，尽可能增添笨重而耗时的人工操作。公司利用建筑行业先进的技术、新工艺、新材料、新开发建筑机械来武装队伍，添加公司的竞争力量。同时公司以雄厚的经济实力，不失机遇的调集和购置工程所需的机械设备。6.1.2保证工程的连续性6.1.2.1暂时停电在施工过程中会经常遇到暂时停电，特殊是在检查井浇筑砼过程中较长工夫的停电，会影响砼浇筑质量。为处理暂时停电，我们拟在施工现场临建设备中装备6台30KW，1台120KW柴油发电机与现场线路连接，必要时可在15分钟内恢复供电，以保证正常施工。6.1.2.2机械缺点在施工中由于不行预见要素，形成机械缺点。次要接受补救措施有：加强机械设备管理，按公司机械保养管理制度进行检查落实，增添缺点率；场内配以备用机械，并可随时启用；常见缺点易损零件装备于现场仓库中，可随时就近调用；项目部在施工时应支配机械运用值班人员，跟班作业。6.2设备管理方式6.2.1公司经过对消费设备的把握管理，确保设备保持良好的技术状况，满足工程需，保证工程质量，使工程产品达到规定的要求。6.2.2公司设备科编制机械设备购置方案，办理设备的购置、验收、入帐、报废手续，掌管实施公司机械技术改造，制定本公司机械管理补充规定和实施方法。6.2.3建立次要机械技术档案，准时精确做好各项材料。定期检查设备的运用状况，处理机械大事故和严重事故。6.2.4掌管大型起重机械的拆装、调试、验出工作。制定机械设备保养修缮方案。6.2.5根据需求，组织机械人员进行岗位培训。组织机修人员对未上项目的设备进行日常的保养、修缮。严禁机械带病作业。6.2.6落实定人、定机、定岗位的责任制，教育、检查机械操作人员严厉执行安全技术操作规程，定期组织人员检查机械设备的运用状况。6.2.7机械设备进场后，项目机械管理员应组织相关人员安装、验收，对验收结果进行记录，并组织操作人员进行安全技术交底。6.2.8项目机械管理员要仔细落实定人、定机、定岗位的“三定”制度，凡规定必需有操作证才能操作的机械设备，操作人员必需持有效证件上岗。6.2.9次要大中型机械设备的操作人员要认填写《机械设备运转记录》。多班作业时，要严厉执行交接班制度，填写《机械交接班记录》。6.2.10公司设备科每个月对机械设备运用状况进行一次检查，项目组机械管理员每个月进行两次机械设备运用状况检查，将检查状况填写在《机械设备人查记录表》中。6.2.11凡机械设备己经达到大修缮工夫，公司设备科应按《建筑机械设备管理规定》中的规定要求组织实施。6.2.12机械设备达到报废标准时，公司设备科应组织人员对其进行技术鉴定，填写《恳求报废机械设备鉴定表》及《机械设备恳求报废明细表》报公司总经理审批。己经总理经同意报废的机械设备，由公司设备科担任组织实施报废手续。6.3工程投入的次要施工机械设备状况详见附表《拟投入的次要施工机械设备表》第七章次要材料供应方案7.1次要物资的基本状况根据招招标文件及设计图纸，本工程所需的建筑材料种类繁多，在施工前应按编制好的材料成品、半成品方案组织进场，以确保施工进度不因材料影响而滞后。根据招标文件提示及工程量清单分析，本工程所用物资(材料)均由承包人自行选购的物资。项目部材料组应对全部供应的材料设备按清单登记造册，领用入库，分类存放。本工程次要材料包括商品砼、砂、石渣、钢筋、木材、模板、埋地排水用钢带添加聚乙烯螺旋波纹管等。由于材料范围广，所以中标后应进一步批阅施工图纸后，特别编制材料分类选购方案。在主体施工阶段应完成装饰材料的选型定货，以便早日确定供应商和供应日期。7.2物资管理方式7.2.1物资材料的方案与选购项目材料员在每月25日前，根据现场有关管理人员所需物资方案编制项目下月物资选购方案，报项目经理同意后由材料组选购物资供应。如遇设计变更等状况而惹起工程物资的变化，项目部可暂时补充物资选购方案送材料组。项目材料组应在公司材料科监管下工作。技术组实验室担任物资的检验实验工作。材料组担任进场物资的验收、标识、储存和保管工作。次要材料的技术要求应符合公司《物资选购验收标准》，外加工及特殊公用装饰材料的要求应符合技术部门的交底要求，还应征求设计部门和监理、业主的意见。材料应满足设计要求。选购合同中应明白规定物资的技术要求、质量要、验收标准、交货日期、地点。7.2.2物资材料的检测方式钢材、砂、石渣、半成品、木材、管道等检验和实验，应按工程质量检验见证取样和送检制度要求，取样员按有关规定进行取样，填写《试化验拜托单》与见证员一并送计量实验室，计量实验室检验后出具检验报告告诉现场取样员。取样员应将检验、实验报告报送监理、监理部署意见。不作实验的物资进场后，项目部材料员和质检员按有关要求或设计图纸相关要求验收，并报监理复检、签字。7.2.3物资材料的标识各种物资材料进厂后，由取样员告诉仓管办理入库手续，分类堆放，必要时可凭项目部所在地的实验部门出具的检验报告，对物资所处形态做精确的标识，注明“待检”、“合格”、“不合格”、“此材料己报废”。对易混淆的物资，作适当标识以防混用。仓管员在“物资进货台帐”记录该批物资的品名、规格、数量、等级及消费单位。7.2.4物资材料的储存根据施工现场总立体图布置选择，搭建储存物资需求的库房、料棚、场地。材料仓管员建立收发台帐，对材料、产品准时记录。对有时效性的物资根据先进先出的准绳支配入出库挨次，确保在有效期内投入运用。物资材料入库要做到凭证完全、质量残缺、数量精确、手续清楚。露天存放的材料、设备根据施工现场立体图布置，分类堆放，上盖下垫，挂有标牌。凡入库材料设备进库后保管、分类、分种类、分规格、分型号堆放，不得混放，摆放划一、头头是道。进场特殊物资、易燃、易爆及剧毒物品等必需单独存放。收发材料设备、材料仓管员要签收《发料单》，并在材料和设备台帐中做到日清月结，保持帐、物、卡相符合。库存物资定期检查，根据不同技术保管规程准时实行爱护措施。进入工地的物资和设备，短期内未运用要包装爱护好。对易受潮变质的的物质产品、电器、仪表、仪器等要下垫上盖。对有保密要求或贵严重型设备、精密仪器仪表等实行局部封闭，具体操作程序按有产品阐明书执行。7.2.5物资材料的报废对于进场交货后的物资(材料)，如发觉因验货、储存、运用等环节的缘由形成了损坏或不能满足设计及规范要求，必需进行报废处理。为把握施工成本、增添不必要的损失，物资(材料)的报废必需慎重。对拟报废的物资(材料)，由运用方填写《物资报废恳求单》，经施工员、质检员签认，由物资供应科掌管，会同工程技术科、工程质检科、调度办公室、方案统计科等主办人员进行签定，报项目总工程师审核，经项目经理同意后进行报废。第八章劳动力方案支配及次要管理人员、工程技术人员装备方案8.1劳动力方案支配8.1.1施工班组的组建根据本工程的施工特点，按“专业对口、分工明白”的准绳，在本工程施工时期，建立土方组、木工组、钢筋组、浇筑组、管工组、水电组等6个专业的施工班组，各施工班组由班组长片面担任，接受项目经理部的直接管理，接受公司相关职能部门的指点、管理、检查。各施工班组的劳力数量，准绳上按项目部的方案进行支配，如因实践状况需求变动，必需上部项目部同意方可实施。为保劳动力质量，将对进场工人进行培训，根据《劳动力资源管理程序》进行管理，以确保劳动力素养满面足本工程需求。8.1.2劳动力管理措施8.1.2.1劳动力的培训对进场班组人员进行培训，对本工程施工人员的技术力量进行相应的考核，教育员把握与本岗位工作有关技术要求。对不同工种的特殊要求进行相应的考核。凡进场人员必需进行进场教育和发放人手一册的文字根据，以保证我司施工基本劳动力满足施工要求。8.1.2.2劳动力调配利用公司的优势项目选调有阅历作业队，满足工程质量和工程进度的要求。根据不同阶段及特点选择信誉高所需工种及劳动力投放工程施工。根据工程进度的需求项目部在现场一致协调配，组织交叉施工。8.1.2.3劳动力现场管理由项目经理组织班组长、安全员等按规定施工行进行文明施工、安生消费各项交底教育工作。对于现场安全消费文明施工实践工作由安全员作记录，参与交底的人员应本人签定确认，使每个参与考均应正确理解施工方法，施工流程和岗位须知，特殊工种应再考核上岗。管理人员应加强巡察检查。班组长应在施工日志中对现场状况连续记录。发觉施工方案不合理，班组长应准时向项目经理和技术担任人汇报，由项目技术担任人组织争辩新的实施方案。8.1.3劳动力方案本工程工程量较大、工期短、施工工艺简约，次要接受机械化作业施工，根据方案化作业要求，应尽量增添劳动力用量。劳动力方案表见附表8.2次要管理人员及工程技术人员装备方案8.2.1准绳要求8.2.1.1实行公司指导下的项目经理担任制，直接综合协调、管理。8.2.1.2选派具有丰富施工管理阅历和综合协调力量、并经业主调查确认的项目经理担当本工程的管理工作。8.2.1.3选择思想、技术业务过硬的，并参与过类似工程施工、阅历丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、仔细担任，精彩完成该工程义务。8.2.1.4项目部建立高效合理的管理部门，科室完全，按岗设入，严厉岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强外部各方面管理，自动协作和帮忙业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程别扭进行。8.2.2次要管理人员及工程技术人员装备见下图项目经理项目经理总工程师项目副经理总工程师项目副经理材料设备科长工程科长材料设备科长工程科长实验员质检员测量员技术员安全员实验员质检员测量员技术员安全员材料员机调员材料员机调员各分部分项工程次要施工方法及技术措施施工工艺流程：施工预备工作—清杂、清障—测量放线—沟槽开挖—降排水—支撑维护—管道基础—管道铺设—检查井浇筑—闭水实验—沟槽回填—清场9.1施工测量本工程施工距离较长，对测量要求较高，因此我公司在工程的开头就对测量工作惹起了足够的注重。我公司将合理调配设备、人员，使测量工作达到预期目的。9.1.1组建测量组工程测量是工程优质高速施工的基础，因此测量工作的把握到位与否，直接影响着其他工作的别扭进行。故我项目部将组建一个阅历丰富、业务程度高的测量组，测量组在总工程师的引导下进行整个工程的测绘工作。测量工作组织及人员职责如下：9.1.1.1项目部总工程是测量职责对测量规范和测量文件充分理解把握，并依此制定项目部针对本工程的具体测量方案。指导项目部的测量工作，并对具体工作实施监督管理。制定项目部测量工作的具体管理方法，并贯彻检查落实。9.1.1.2测量组长职责仔细根据国家工程测量规范及本工程的测量方案，带领全组人员对本工程进行具体测量工作。接受项目部总工程师的指导，具体布置测量组成员的分工，担任组织现场的测量及复核工作。9.1.1.3测工测量职责接受测量组长的指导，仔细学习测量学问、施工图纸及本工程的测量方案，不断进步测量程度；担任现场工作的具体操作，直接为现场供应服务，对本人所从事的测量工作担任。9.1.2测量放线9.1.2.1生疏设计图纸材料，生疏管道施工工艺和设计要求。9.1.2.2生疏现场状况，理解设计管道几何几尺寸及已有立体和高程把握点分布状况。9.1.2.3根据施工立体图和已有把握点，并结合实践地形，作好实测数据的计算整理，并绘制测量草图。9.1.2.4管线中线定位及高程把握测量。a、管线转角点坐标测量，按已有立体坐标把握网，可按把握桩位坐标测设出坐标把握点坐标，按设计图上定位边线及高程，即可放出管道施工区域。b、管线的终点、终点及转机点为主点，其地位在施工图中确定，管道中线定位作法为将主点地位测设到地面上去，并用木桩标定。c、对于在管网规划设计地形图上已给出管网主点坐标，主点周围又有把握点时，应根据把握点定位。如现场无适当把握点可资利用，可沿管线近处布设把握导线。d、测量标志爱护及测量数据复验。全部测量标志设置坚固牢靠，且不受施工影响，在施工时期加强对测量把握点的爱护，并定期复验各把握点，发觉成绩准时补测补设。9.1.2.5管道中线施工时的高程把握测量a、为了便于中线施工时引测高程及管道基槽纵横断面测量，应沿中线敷设暂时水准点。水准点选在旧建筑墙角、台阶和基岩等处。如无适当的地物，应提早埋设暂时标桩作为水准点。b、暂时水准点应根据III等水准点敷设，其精度不得低于IV等水准。暂时水准点间距：自流管道和架空管道200m，其他管线300m。9.1.2.6管道中线与纵横断面测量。a、中线测量中线起止点及各转机点定出当前，从线路终点开头量距，沿管网中线每隔100m钉一木桩（里程桩）。根据不同精度要求，可用钢尺量距离，钢尺量距时用经纬仪定线。终点桩编号为0+000，如每隔100m钉一中心桩，则当前各桩依次编号为0+100，0+200·····，如遇地形变化的地方应设加桩，如编号为0+270、如终点桩为0+330m，桩号用红漆写在木桩侧面。根据本工程把握图的方式及分布，放线的精度要求及施工现场的条件，管道中心线接受极坐标法定位。测设点靠近把握点且便于量距的地方，用极从标法测定一点的立体地位，系在一个把握点上进行，但该点必需与另一把握点通视，在测量前首先进行内业计算，根据测定点在把握点的坐标，按坐标反算方法计算出它们之间的夹角（极角）与距离（极距S），按B与S之值即可将给定的点位定出。b、纵断面测量根据中线周围敷设的水准点，用水准仪测出中线上各里程桩和加桩处的地面高程。但是根据测得的高程和相应的里程桩号绘制纵断面图。纵断面图表示出中线上地面的凹凸坎坷和坡度陡缓状况。纵断面水准测量的闭合允许值为±5mm(L以百米为单位)。c、横断面测量横断面测量是测出各桩号处垂直于中线两侧肯定距离边疆面变坡点的距离和高程。然后绘制成横断面图。9.1.2.7距离测量及高程把握a、距离测量：（1）钢尺丈量，用经纬仪进行定线，如地面平整，可按整尺逐渐丈量直至最终量出两点间的距离，若地面坎坷不平，可将尺寸悬空并且估使其程度，以重球或测杆对准地面点或向地面投点。测出其距离，地面坡度较大时，则可把一整段的距离分成几段丈，也可沿斜坡丈量斜距，再用水准仪测出尺端的高差，然后按：Lh=L0—L=—公式将倾斜距离改化成程度距离，量距时的温度与钢尺检定的标准温度相差不大时，可不进行温度改正，经检定的钢尺丈量距离，当其尺寸改负数小于尺寸的1/10000，可不考虑尺寸改正。（2）公式法测距：当地形高差较大时，接受公式L=可计算出两点距离。b、高程把握及高程传递（1）高程传递：用水准测量法传递高程，当开挖较深的基槽，可用水准测量传递高程，方法是：在坎边设一吊杆，从杆顶向下挂钢尺（钢尺0点在下），在钢尺下端吊一重锤，在地面水准点和基坎之间安置水准仪经过钢尺传递高标。（2）用钢尺直接丈量垂直高度传递高程:如开挖基槽不太深时，设置垂直标板，将高程引测到标板上，然后用钢尺向下丈量垂直高度，将设计标高直接画在标板上，既便利施工，又易于检查。9.2土方开挖9.2.1开挖方法9.2.1.1基坑开挖前，必需弄清与施工相关的地下状况，根据图纸及有关材料的供应，接受现场开挖探坑的方法，查明其状况。所施工工程如与已建管道构筑物连接，必需在挖管沟前对其立体地位和高程进行校正，必要时开挖核实；若施工段的地下状况与施工图及有关材料供应的状况不符合时应准时告诉建设单位、监理单位予以处理。9.2.1.2本工程拟接受机械放坡开挖，放坡系数拟定为1:2。遇有地下管线时，为了爱护地下管线接受人工开挖，当管沟挖深超过3m时应分层开挖，放坡系数定为1：2.5-1：3。9.2.1.3开挖前，应向机械司机具体交底，交底内容普通包括挖槽断面、堆土地位、现有地下构筑物状况及施工技术、安全要求等，并指定专人与司机协作，其协作人员应陌活力械挖土有关安全操作规程，并准时量测槽底高程和宽度，防止超挖。9.2.1.4开挖时，先进行具体的测量定位并用石灰标示出开挖边线，复核无误后可指挥发掘机由暂时便道进入管沟开挖范围进行开挖，发掘机一边开挖一边后退，开挖出来的土堆于沟槽两侧，堆土坡脚距槽边10m以外，堆土高度不超过0.5m，堆土坡度不宜陡于自然止角。9.2.1.5由于发掘机不行能精确地将槽底按规定高程整平，所以为确保槽底土壤结构不被挠动或毁坏，开挖管沟时应在设计槽底高程以上保留20cm左右一层不用机械进行开挖，而用人工清底至设计高程。9.2.1.6管沟开挖时，各级质、安监人员要加强巡察现场，亲密留意周围土体的变样子况及管沟内可能消灭的涌水、涌砂及坑底土反弹，一旦发觉成绩，应马上中止开挖，并知会监理工程师协同处理。9.2.1.7淤泥的开挖假如消灭较稀的淤泥，普通用泥浆泵抽送，也可用反铲发掘机开挖。有大量淤泥反铲发掘机难以进入施工时，事前用碎石或砖渣铺垫，以防机械堕入或用其它方法施工。9.2.1.8开挖完成后，进行检查验收。检验项目包括开挖断面、槽底标高、轴线地位、沟槽边坡等。沟槽开挖允许偏向和检查方法见下表。序号项目允许偏向（mm）检查频率范围点数检查方法1槽底高程0，-30两井之间3用水准仪测量2槽底中线每侧宽度不小于规定6挂中心线用尺量每侧3点3沟槽边坡不陡于规定6用坡度尺检查每侧计3点9.2.1.9本工程沟槽开挖深，难度大，就本工程特点还应留意以下施工要求：本工程总填挖量较大，施工时应进行合理调配。根据道路中心线定出管道中心线，按规范放出土方开挖线，接受履带式发掘机开挖与人工开挖相结合的方法，其中机械为70%，人工为30%。沟槽开挖断面为大开挖方式，考虑到沟槽开挖较深，为保证安全，沟槽开挖时应随时接受木板及槽钢支撑。将表层土与下层土分开堆置于沟槽两侧，以便利原土层回填时的装取和运输，且在适当地位留出运输道路及排水管足够宽度，在旱季施工时，堆土不得切断或堵塞原有排旱道路，为防止外水进入沟槽，堆土缺口应加叠闭合防汛埂，向槽一侧堆土应铲平，拍实，避开雨水冲塌，当遇暴雨时，堆土内侧应挖排水沟，汇合雨水引向槽外。机械开挖时向司机交底，告知沟槽开挖深度和堆土地位，支配专人与司机协作，随时测量深度，防止超挖和过分欠挖，为确保槽底土壤结构不被扰动或毁坏，距设计槽底20～30厘米一层不挖，用人工清挖。人工清挖槽底时，应仔细把握槽底高程和宽度，保证沟槽槽底平直，确保槽底土壤结构不被扰动或毁坏，如发生超挖，用相反的土壤或砂石分层回填夯实。为把握好各施工段间的轴线和高程，应每隔20～30米架设一道龙门架，并在管道基础及管道安装时仔细校核。9.2.2沟槽钢板桩支护本工程接受拉森钢板桩支护开挖。9.2.2.1普通要求钢板桩沉桩适用的地质为粘性土、砂土、淤泥等脆弱的地层。钢板桩沉设前宜先试桩，其试桩数量不少于3根，以校正地质、检验先用设备、工艺及技术要求能否合适，无成绩后方可正式施工。钢板桩应放线施工，桩头就位必需正确、垂直、沉桩过程中，应随时检测，发觉成绩，准时处理。沉桩允许偏向：其立体地位，纵向为100mm，横向为+500mm~0mm；垂直度为5。沉桩施工场地必需坚实、平整、肃清地下、地面及高空妨碍物，需保留的地下管线应挖显露来，并加以爱护。在电杆或高压线周围作业时，机械设备与其距离应符合有关规定。基坑开挖后钢板桩应垂量平顺，无严峻歪曲、倾斜和劈裂景象，锁品连接紧密。基坑土方和结构施工时期，应对基坑围岩和支护系统进举动态观测，发觉成绩，准时处理。9.2.2.2钢板桩施工的预备a、钢板桩预备桩打入前应将桩尖处的凹槽底口封闭，避开泥土挤入，锁口应涂以黄油或其它油脂。b、围檀支架安装其作用为爱护钢板垂直打入和打入后板桩墙面平直。围檀支架由围檀和围檀桩组成。其型式：在立体地位上有单面和双面；在高度上有单层、双层和多层桁架。第一层围檀的安装高度约在离地面50cm处。双面围檀之间的净距以两块板桩的组合大8~10mm为宜。围檀支架有钢质和木质的，须进分坚固，围檀支架每次安装的长度，视具体状况定，应考谍周转运用，以进步利用率。c、桩帽桩帽是板桩施工必不行少的协助工具。在锤击法施工时，桩帽是为防止桩顶面损伤及确保锤与桩对中，避开公平锤击。桩帽要做到与板桩的接触面尽可能的大；能承受较大的冲击力，为确保板桩在桩帽中的地位，需在桩帽内设置定向块，定向块的孔隙要大小适当。d、转角桩的制造由于板桩墙构造的需求，常要装备转变桩轴线方向的特殊外形的钢板村，在矩形墙中为90度的转角桩。普通是工程所用的钢板桩从背面中线处切断，再根据所选择的截面进行焊接。9.2.2.3单独打入法板桩结构中板桩是一根根地打入土中。这种施工方法速度快，桩架高度绝对可低一些，但是简约倾斜，对此可在一根桩打入后，把它与前一根焊牢，既防止倾斜又避开被打的桩带入土中。9.2.2.4钢板桩的拔除基坑回填后，拔除钢板桩，以便反复运用。拔除前，要仔细争辩拔桩方法、挨次和拔桩工夫及土孔处理。否则由于拔桩的振动影响，以及拔桩带土过多惹起的地面沉降和位移。会给已施工的地下结构带来危害，并影响临近的建筑物、管线等安全。我公司考虑振动锤拔桩：利用振动锤产生的强迫振动，扰动土体，毁坏钢板桩周围土的粘聚力以克服其它拔桩阻力，依托附加起吊力的作用将桩拔除。振动锤拔桩的效果，与振动锤的特性、村的类型、土质有关。9.2.2.5钢板桩施工中的常见成绩a、板桩向行进方向倾斜在软土打板桩时，由于连接锁口处的阻力大于板桩周围的土体阻力，构成一个不均衡力，使板桩向行进方向倾斜。因此施工过程中用仪器随时检查、把握、订正。假如发生倾斜时，用钢丝绳拉住桩身，边接边打。b、共连在软土中打桩当遇到不明妨碍物或者钢板本身倾斜弯曲时，板桩阻力添加，会把相邻板桩一同带着下沉。普通将发生共连的桩焊在围檀上，也可以将发生共连的桩和其它已打好的桩用角钢电焊时时固定来处理。c、改变由于锁品是铰式连接，在打设过程中会发生改变，处理的措施有：在打桩行进方向用卡板锁住板桩的前锁口。在钢板桩与围檀之间的两边空隙同内，设一只定榫滑轮支架，制止板桩下沉的转动。9.2.3土方开挖留意事项9.2.3.1在施工中严厉执行国家颁布的《环境爱护法》，在全施工过程中，严厉把握乐音等对周边环境的净化，做到施工不扰民。9.2.3.2基坑周边严禁积累荷载。9.2.3.3基坑开挖过程中应实行措施，防止碰撞支护结构，防止扰动基底原状土。9.2.3.4开挖至坑底标高后应准时全部封闭并进行基础工程施工。9.3导水、降排水施工9.3.1基槽集水坑排水方法由排水沟和集水井组成。沿基槽设置排水沟并分段设置集水井，当基坑挖到地下水面时，在基坑内适当的地位挖设集水井并安装抽水泵，然后沿基坑底周围挖暂时排水沟。当基坑或基槽的面积较大时，可取沟深50cm左右，接受挖土机挖土时，排水沟的深度可适当添加。9.3.2排水沟与集水井连接，并将排水沟内的地下水引到集水井，用抽水泵将水排解。挖土挨次从集水井、排水沟处渐渐向远处发掘，使基坑内开挖面一直不被水浸泡。接受沟内明沟排水法基坑挖土，普通为分层下挖，相应暂时排水沟也分层下挖，即当发掘面将近排水沟时，同时加深排水沟，直到基坑底标高达到设计标高止。9.3.3排水沟底一直要保持比基槽面至少低30～50cm。接受明沟排水施工时应保证基坑边坡的波动和地基不被扰动，排水沟和集水井普通应设置在基础轮廓线以外，并与基础保持肯定的距离，防止扰动，毁坏地基土。9.4管基施工9.4.1基坑开挖至设计标高，复测无误后，经现场监理工程师验收合格后方可进行基底垫层的施工。9.4.2管道基础接受垫层基础，底层为300mm厚石渣、砂混合垫层，石渣最大粒径不宜大于25mm；下层为》300mm厚砂垫层。9.4.3石渣、砂垫层应先将石渣、砂拌匀然后铺设，铺筑时应边铺边检平，并用平板振动器予以振动压实。9.4.4中粗砂铺设时接受平板振动夯进行夯实，密实度达到设计及规范要求。且保证其厚度和高程符合图纸要求。9.4.5管道承插口部位，保持平基砂石垫层的厚度。9.4.6平基施工终了后准时进行管道安装。9.4.7管道安装后进行两侧管基的施工。回填时管道两侧同时进行，每次厚度不大于200mm，且保证管道不发生位移和管基的密实。9.5埋地排水用钢带添加聚乙烯螺旋波纹管工程施工9.5.1管道运输9.5.1.1管材在装卸、运输和堆放时应避开撞击，严禁抛摔。管道的起吊可接受一个支撑点或两个支撑点起吊，严禁用绳子贯穿或铁链吊装管道。9.5.1.2管材成批运输时，承口、插口应分层交叉陈列，并应捆扎波动。9.5.1.3管材应尽可能运至待安装管道的沟槽边，若施工场地条件不允许，可将管材集中堆放于业主指定场地，再二次转运。严禁将管道放在尖锐的硬物上，全部堆放管道需加本楔防止滚动。短距离运输不得在坚硬不高山面和碎石面层上拖动或滚动。9.5.1.4管材堆放高度不得超过2m，支管部分应有木垫块，垫块宽度应不小于20cm，间距不大于1.5m。堆放时管材承口与插口应间隔划一，并应捆扎稳妥。9.5.1.5管材堆放中应避开日光暴晒，并保持管间通风。9.5.1.6橡胶圈应储存在通风良好的库房内，堆放划一不得遭到歪曲损伤。9.5.2质量检查安装前应进行管材外观质量的检查，要求如下：管材的颜色应全都、无色泽不均及分解变色景象；管材的内外壁应光滑、平整、无汽泡、无裂口、无分明痕迹和凹陷；管材端面应平整，并垂直于轴线；管材不得有异向弯曲，直线度公差应小于3‰；管材应残缺无损、浇口、溢边应修平整，内表面面光滑、无分明裂纹。经外观质量检查不合格者不得运用。9.5.3聚乙烯螺旋波纹管施工准绳聚乙烯螺旋波纹管管道在管底标高和管基质量检查合格后，所用管材、管道配件及其材料经抽样检查（按根或件数的10％）合格后，方进行铺设，并按以下的准绳进行实施：9.5.3.1管道基础、开挖、回填、管道与检查井的接驳等均按《给水排水管道施工及验收规范》进行施工。9.5.3.2管道施工的测量、降水、开槽、沟槽支撑和管道交叉处理等技术要求，按现行国家标准《给水排水管道施工及验收规范》规定执行。9.5.3.3管道敷设在原状土地基或经开槽后处理回填密实的地层上，管道基础接受砂石垫层基础。9.5.3.4沟槽底净宽度，按管外径两侧各加1m工作面计算宽度。开挖沟槽，严厉把握基底高程，基底设计标高以上0.2～0.3m的原状土，在铺管后人工清算至设计标高。9.5.3.5管道安装终了后按《埋地排水用钢带添加聚乙烯螺旋波纹管管道工程技术规程》进行闭水实验。9.5.3.6管道安装验收合格马上回填，先回填到管顶以上一倍管径高度，沟槽回填从管底基础部位开头到管顶0.5m范围内人工回填。9.5.3.7从管底到管顶0.5m以下范围内的沟槽回填材料接受中粗砂。9.5.3.8沟槽回填从管道、检查井等构筑物两侧同时对称回填，确保管道及构筑物不产生移位，必要时可以对管道实行限位措施。9.5.4聚乙烯螺旋波纹管的铺设安装9.5.4.1聚乙烯螺旋波纹管连接的普通规定a、聚乙烯螺旋波纹管管件、管材因运输、装卸、堆放或遮盖不严或因存放较长，都有可能形成管材、管件的变形和变质，连接行进行一次外观质量检查是必要的。b、聚乙烯螺旋波纹管连接应实行热熔连接（热熔对接连接、热熔承插连接、热熔鞍形连接），不得接受螺纹连接和粘接。聚乙烯螺旋波纹管与金属管道、阀门连接必需接受钢塑过渡接头连接。c、聚乙烯螺旋波纹管不同连接方式应有对应的公用连接工具。连接时，不得运用明火加热。d、聚乙烯螺旋波纹管连接接受电热熔连接时接受同种牌号、材质相反的管材和管件。对功能相像的不同牌号、材质的管材与管材或管件之间的连接，应经过实验，断定连接质量能得到保证后，方可进行。e、聚乙烯螺旋波纹管连接操作工人上岗前，应经过特别培训，经考试和技术评定合格后，方可持证上岗操作。f、聚乙烯螺旋波纹管管材、管件存放与施工现场温差较大时，应将管材和管件在施工现场放置一段工夫。使其温度接近施工现场温度。g、聚乙烯螺旋波纹管管道连接时，管端应洁净。每次出工时，管口应暂时封堵。h、聚乙烯螺旋波纹管管道连接结束后，应进行接头外观质量检查。不合格者必需返工后重新进行接头外观质量检查。9.5.4.2电热熔连接a、用钢尺对管逐根丈量其长度并记录。b、用刷子及棉纱刷除去管材、管件内表面面的污泥或杂物。c、管子对口时，不得用强力对口，或接受加热管子，加偏垫等方法来衰退接口端面的空隙、偏向、错口或不同心等缺陷。d、当管道连接工作有间断时，应准时封闭放开的管口，以防止异物进入管内。旱季用的堵板应具有防止泥浆进入管腔的功能。e、雨天、风速大于8m/s、风沙天气、天气绝对湿度超过90%严禁热熔连接。（在无有效的防护措施状况下）f、冬季施工时应将管道两端堵死，防止穿膛风影响焊接质量。g、当管道在沟外组对连接时，管口处作业空间不应小于1500mm，在管沟内组对连接时，工作坑尺寸为宽1.5m，长1500mm，深0.5m。h、管材搬运要轻抬轻放，严禁抛、拉、拖、掷。i、热熔连接前、后，连接工具加热面上的污物运用洁净的棉布、酒精擦净。j、连接前，两管应各伸出夹具肯定自在长度，并应校直两对应的连接件，使其在同轴线上，错边不得大于壁厚的10%，且不大于3mm。k、热熔焊机前、后，用公用支撑托架支撑管线，以保证焊机焊接时不受内在扭力、重力对焊缝产生非正常应力，影响焊缝质量。l、管材或管件连接面和管端圆周100mm以内的污物运用洁净棉布擦净，铣削连接面，使其与轴线垂直，并使其与对应的连接面吻合。m、待连接的端面用电加热板加热。加热终了，待连接件应快速脱离电加热板，用均匀压力使其完全接触，渐渐升压使其构成均匀双凸缘。n、在寒冷气候或大风环境条件下进行连接操作时，应实行保温防风爱护措施。o、接口要按接口编号单线图，照实编号，并对焊接实况：工夫、天气、热熔温度等做具体记录。p、管材、管件存放处与施工现场温差较大时，连接前，应将管材和管件在施工现场放置肯定工夫，使其温度接近施工现场温度。q、管道连接时，管端内外应进行清洁，无异物，无油污，每次出工时，管端应暂时封堵。r、管道连接结束后，应进行接头外观质量检查，不合格者必需返工。返工后重新进行接头外观质量检查。（1）对接头进行100%外观检验；（2）翻边对称性检验；（3）接头对正性检验。焊缝两侧紧邻翻边的外圆周的任何一处错边量（V）不应超过管材壁厚的10%，且不大于3mm；s、管道电热熔连接工艺技术要求热熔连接加热工夫和加热温度、热熔压力和保压、冷却工夫符合《埋地排水用钢带添加聚乙烯螺旋波纹管管道工程技术规程》的技术要求及管材、管件消费厂的规定，在保压、冷却时期不得移动连接件或在连接件上施加任何外力。t、电热熔连接的关键工艺参数（1）焊接工艺温度推举的焊接工艺温度为200～235℃（见表1，表2），施工单位在实践施工中，可以根据具体施工环境和材料适当调整焊接温度。（2）焊接压力与工夫（其关系见图1）tt3t5t4t2t1总的焊接工夫P2P拖P1PT图1热熔对接焊工艺曲线图图1热熔对接焊工艺曲线图图中：P1—总的焊接压力，P1=P2+P拖（MPa）；P2—焊接规定的压力（MPa）；P拖—拖动压力（MPa）；t1—卷边达到规定高度的工夫。t2—焊接所需求的吸热工夫（s）＝管材壁厚×10（s）；t3—切换所规定的工夫（s）；t4—调整压力到P1所规定的工夫（s）；t5—冷却工夫（min）；A、焊接压力P1按下式计算：对接规定的压力P2按下式计算：式中：S1—管材的截面积（mm2）,S1=π×ｅ×（dn-ｅ）；S2—焊机液压缸中活塞的有效面积（mm2），为焊机消费厂家供应。P0—作用于管材上单位面积的力（0.15N/mm2）。P拖—拖动压力（MPa）。B、吸热工夫：推举的吸热工夫等于管道产品的公称壁厚（mm）×10（秒），由管道产品规格、壁厚确定。当环境条件（温度、风力等）恶劣时，该当根据实践状况适当调整。电热熔连接工艺参数表公称壁厚（mm）对接工艺第一步：铣口其次步：预热第三步：熔融第四步：对接允许最大切口工夫（秒）预热压力：0.15Mpa预热温度：210C预热时的卷边高度h（mm）压力:0.1Mpa预热温度：210C预热工夫（秒）焊接压力0.15Mpa冷却工夫（分）11.461.070~12010~1618.281.0120~17017~2425.5101.5170~21025~32注：接受不同型号的电熔机时，上述参数应做相应的调整u、热熔连接加热工夫和加热温度、热熔压力和保压、冷却工夫符合管材、管件消费厂的规定，在保压、冷却时期不得移动连接件或在连接件上施加任何外力。v、最终的管道的连接与拆卸，管沟内管道的热熔连接同地面上管道的热熔连接方式相反，但必需保证所连接的管道在连接前必需冷却到土壤的环境温度。9.5.4.4管道的敷设a、管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行，在铺设管道前要对管材、管件等重新作一次外观检查，发觉有成绩的管材、管件均不得接受。b、管道不得铺设在冻土上，铺设管道和管道试压过程中，应防止沟底冻结。c、管材连接好后颠簸放入沟槽内。部分回填、试压、全部回填。在条件允许下管径不大时，可将2或3根管在沟槽上接好，颠簸放入沟槽内。d、管材在吊动及放入沟内时，应接受牢靠的软带吊具，颠簸下沟，不与沟壁或沟底激烈碰撞，应防止划伤、歪曲或过大的拉伸和弯曲。e、管道宜蛇形敷设，并可随地形弯曲敷设，其允许弯曲半径应符合规范规定。f、当管材敷设接受拖管法时，拉力不得大于管材屈服拉伸强度的50%。g、在聚乙烯螺旋波纹管管道穿过铁路、大路时，应设钢筋混凝土套管，套管的最小直径为聚乙烯螺旋波纹管管径加200mm；管道穿过地下室或地下构筑物外墙时应实行严厉的防水措施。h、聚乙烯螺旋波纹管与金属阀门、消火栓连接处用钢塑转换安装，并需设阀门井，聚乙烯阀门连接可不设阀门井，但需设阀门护套管。i、管道敷设时，宜随走向埋设金属示踪线，据管顶不小于300mm处应设警示带，警示带上应标出醒目的提示字样。j、管道安装和铺设工程中缀时，应将管口封闭，防止杂物进入。9.5.4.5管件闸门安装a、闸门管件的支墩混凝土必需浇注在牢固波动的地基上，几何尺寸符合要求。b、管件、闸门安装完后准时砌井，防止把管件碰坏，井盖与路面平。9.5.5聚乙烯螺旋波纹管变形把握和检测9.5.5.1管道变形检验应在管道覆土夯实完成后进行，且边施工边检测。a、施工变形即短期压扁率的检测数量，普通应恪守下列规定：（1）每施工段最后50米不少于三处，在测量点管轴垂直断面测垂直和程度直径。（2）相反条件下，每100米不少于三处，取终点、两头点和终点周围。（3）在地质条件转变、填土材质、压实工艺变化、管径转变状况发生时，应反复本条a项检测内容。（4）允许短期（24小时）压扁率。塑管施工变形实测值其短期压扁率不得大于4%。（操作时要留意测量在电熔接之后。在被测部位做标记，且分别测量并记录回填前后管径实测值。）b、管道变形过大的处理规定管道施工变形，其短期压扁率超过4%者，均属施工形过大范围，应按下列规定处理：（1）管道施工变形，其短期（24小时）压扁率局部大于4%时，可挖除管区填土，校正后重新填筑。（2）管道施工变形，其短期（24小时）压扁率90%以上大于4%者，应更换管道。c、管道变形可接受以下方法检测：（1）人不能进入管道接受园度板管内拖延法进行检测。（2）人能进入管内的可直接进入管内检测其变形值。d、埋地塑料管道在外压荷载作用下，管径竖向直径变形率应小于管材的允许直径变形率。管材的允许直径变形率不得大于5%。9.6检查井工程施工9.6.1施工排水9.6.1.1在检查井施工过程中，必需做到不间断排水，严禁带水操作。9.6.1.2沟槽开挖接受明沟排水施工时，应在开挖的沟槽范围以外布置排水井，排水井规格：φ600×H（H-有效深度＞40cm），其间距不宜大于150m。9.6.1.3检查井施工时，应在检查井基础10cm以外布置排水井。9.6.2基础施工9.6.2.1井地基应符合下列规定：a、接受自然 地基时，地基不得受扰动。b、井底地基土质必需满足设计要求，遇有坚实地基、流砂等特殊地量变化时，应与设计单位商定处理措施。9.6.2.2井的砼基础之强度和厚度的规定：井基础的砼强度和厚度等尺寸，必需符合设计要求。最低砼强度等级不得低于C15，素砼井基础的最小厚度不得小于15cm。9.6.2.3检查井基础施工：a、不落底的检查井：井基础应与管道基础同时浇筑。b、有落底的检查井：应先施工井基础，然后进行井壁施工达管道基础底标高，再浇筑管道基础。c、应按施工规范进行砼浇筑。浇筑完后，要给砼肯定工夫的养护期。只要当砼基础强度达1.2MPa时，方能进行下道工序（安装管道或井壁）的施工。d、严禁留出井位、先施工管道，再施工检查井或先支井壁后浇筑砼底板的错误作业法。9.6.2.4凡消灭下列状况之一的,必需接受预制砼底板（设计单位供应图纸）。a、因赶工期,不能按上列规程进行现浇砼底板施工及养护的。b、因基底土质及排水条件不良，从而形成砼的浇灌和养护不能确保工程质量的。9.6.2.5凡施工作业面能允许吊装机具进场操作的施工段，要推行和接受预制砼底板。9.6.3钢筋工程钢筋实行集中制造，现场绑扎。钢筋与模板或砼垫层之间接受砼垫块，以确保爱护层厚度符合设计要求。钢筋的弯曲符合设计及规范要求，弯曲至设计图示的尺寸和外形。当遇到孔洞时应尽量绕过，如无法绕过必需截断时，与孔洞环向加固钢筋焊接。9.6.3.1钢筋要求钢筋应有出厂质量证明书、实验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志，钢筋进场时应查对标志，进行外观检查，并按现行国家有关标准的规定抽取试样作力学功能实验，合格后方可运用。钢筋均在场内设置的钢筋加工车间制造，钢筋必需经过检验合格，如有弯曲和锈蚀钢筋必需经调直、除锈后方可开头下料。钢筋的加工制造必需严厉按翻样单进行，加工后的钢筋半成品应按区段部分堆放，且要挂牌，并作好钢筋半成品的验出工作，绑扎前必需对钢筋的钢号、直径、外形、尺寸和数量等进行检查，如有错漏应准时订正增补。a、钢筋整直盘筋和弯曲的钢筋接受冷拉方法，钢筋调直机调直钢筋，钢筋调直时，Ⅰ级钢筋的冷拉率不大于2%，Ⅱ、Ⅲ级钢筋的冷拉率不大于1%。b、钢筋下料钢筋切料接受切割机进行，钢筋下料长度满足设计和规范规定的误差要求。并不得在钢筋上留下有可能减小钢筋的强度的各种伤痕。c、钢筋的弯折钢筋的弯折接受钢筋弯曲机，折弯的尺寸外形符合设计及有关规范的规定，弯好的钢筋无死弯成硬弯景象。钢筋的弯折一次弯制成型，成型的弯筋不再伸直或反复弯折。d、钢筋接头钢筋直径在φ10以上的优先接受电弧焊接，选用焊接技术娴熟有相应的操作证书，并获得工程师的同意和焊接头实验符合要求的人员进行。钢筋直径在φ22以上接受闪光对焊，运用自动机械把握的机械进行，闪光、加热、镦粗、退火四过程相结合。在同一截面内钢筋接头不大于总钢筋面积：受拉区：25%；受压区：50%。钢筋的最小锚固长度：Ⅰ级钢30d、Ⅱ级钢40d，d为钢筋直径。钢筋的最小搭接长度：Ⅰ级钢35d、Ⅱ级钢47d，d为钢筋直径。e、钢筋的固定结构钢筋的全部交叉点用直径0.7～2.0mm的铁丝绑扎联合在一同，并且绑丝的端头转至砼外部。砼灌注前，全部钢筋安放支撑和爱护。产生施工缝或接缝时，显露施工缝或接缝的钢筋不允许弯曲或偏离原来地位，钢筋外露工夫长时，涂一层水泥浆防锈，全部钢筋都提早绑扎和安设，砼灌注完成后不得敷设或插进。f、灌注砼前钢筋的检验钢筋骨架绑扎固定终了后，进行自检，净爱护层，钢筋间距，钢筋骨架的地位等均自检合格后提早24小时报监理工程师检查。g、质量保证措施（1）钢筋的种类和质量必需符合设计要求和有关标准规定。钢筋进场必需附带钢筋质量保证书及钢筋复试报告。（2）钢筋表面锈蚀的，必需经除锈处理；钢筋的规格方式、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头地位、长度必需符合设计要求和规范规定。（3）钢筋排放，必需事前划线，保证钢筋间距精确。（4）同一截面受力钢筋接头的地位25％或50％互相错开（按设计要求）。（5）钢筋搭接地位，严厉根据设计要求以及技术规范的规定，绑扎接头不得少于三点扎丝。（6）钢筋绑扎终了，必需经技术员、质量员验收，并最终由监理验收经过后方可浇筑砼。9.6.4模板工程9.6.4.1为确保工程质