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文档简介
EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.项目部安全质量及奖金池考核管理办法为加强项目部的安全质量管理工作,充分发挥各职能部门和工区主动积极开展管理活动,激励项目部管理人员真正将安全质量当作核心工作来抓,解决对安全质量工作只有处罚、缺乏奖励的现状。根据公司《关于实施项目安全质量奖池制度》(四司人资[2018]131号文),经项目部领导班子研究决定,制定《中铁五局合肥地铁3号线12标项目部安全质量及奖金池考核管理办法》,具体内容如下:一、成立项目部安全质量考核领导小组组长:项目经理组员:党工委书记、安全总监、总工程师(副总工程师)考核领导小组办公室设在项目部安全环保部,办公室主任由安全环保部部长兼任。考核领导小组办公室工作职责:(一)制定并不断完善考核办法,规范考核程序;(二)根据考核需要,制定考核目标;(三)实施过程监督检查,督促责任落实,收集被考核岗位和部门考核信息;(四)组织开展考核工作,协调、处理考核工作中出现的问题;(五)提议、筹备召开考核领导小组会议;(六)公布并负责解释考核结果;(七)督促落实考核结果的兑现。二、考核对象项目部全体员工(不含班子成员)和管理技术岗位的劳务工(不含协作队伍劳务工)。考核原则府1.以拥安全名质量短责任制为依据芦,遵循“客观弹、公平、公正践、公开”的原秆则进行。印2.对在安全靠质量管控工作送中做出成绩的背个人或部门,谋或在安全质量高隐患整改中比筋较到位的个人膜或部门进行奖逐励。搁3趣.对筑履职不到位、为管控不力或因袜安全质量给项询目部造成损失想的个人或部门枯进行处罚。四、考核内容责结合项目拢部同安全鹊质量牲管理目标,被热考核岗位及部豪门的安全板质量柱责任制蚕,猛制定现了锣项目盲部《安全质量狠考核评分表芒》(嘴详见附表1)乘,内容包括:霞1.安全管理青目标考核:杜阿绝肠任何生产安全察事故。犹发生任一起危安全生产聚事故累,驳取消当月考核旨资格。并根据伯事故处理结果软,对相关责任弓人进行处罚。删2.质量管理丈目标考核:杜熟绝质量隐患和疫重大质量事故太,守工程质量验收亿合格汤,辟单位工程一次俭验收合格率达公到100%;那根据质量事故筹的性质及大小导,由考核小组妈确定相关责任收,并对相关责查任人进行处罚筐。扛3齿.岗位安全光质量位职责考核:根栏据货各铅岗位和芽各眠部门的安全话质量请责任制型,狠结合项目实际柴进行景考核粘。斩踏4.嚷考核评分表总熄分为100分劲,其中:安全海质量毁管理目标考核疫占20分,岗迟位安全职责考蹈核占80分,味考核评分表中瑞应得分潜数扣、扣分标准由驼项目飘部涨根据实际良情况式确定。趟五、坝考核宇方式及挽程序倒1.每月26蔑日至30日顶由项目轮部安全质量屑考核领导小组闹办公室负责组缠织,月底前完慨成考核工作碎。舞被考核人员当挤月在岗时间不巩足挎15潮天时不汪纳入葛考核恰奖励续。片2.考核领导难小组办公室负哥责准收集、核实被帐考核磨对象捷安全奏质量劝管理目标和岗墙位安全脸质量总职责落实情况先,吃以及当月各定期安全母质量洗大检查情况和负日常安全群质量仰责任落实情况捞,劲提供给砖考核领导小组城成员局,损对照梨《滥安全质量帖考核评分表茧》传进行深考核打分尊。轨3.芹每月考核结束寸后,由项目难部君安全环保部倾负责鞠整理、装订考掀核资料,并填轨写“项目月份享安全捆质量嗓考核汇总表”壮(纳详见雄附临表固2)墨。念4.春由考核领导小铸组办公室负责牺统计打分情况返,厨并鼓经袖项目部拍考核领导小组盗会议抢讨论魄通过鱼后,以男文件马形式公布考核张结果耐,超项目部财务部因以此作为考核杆奖罚的依据。颈换识六、嫩考核奖声罚家1.项目部每员月的愿安全宪质量荐考核满分为1心00分,科卵结果分为优总秀昌、顺合格木和不合格。得默分90分(含上)及其以上者列为优秀;70拾(含)~90箩分为合格;7仅0分以下为不昏合格。怀2.蔑考核结果为不谢合格的,处以栽罚款100~睬300元,次著月考核仍不合虎格的,处以罚阶款道3显00~布5惰00元。对3.镰年度安全体质量顺包保责任考核合:项目部初部门或工区骑完成年度安全拒质量辈包保目标的奖撑励拆2衡000元,未摔完成的罚款野10论00元填。而4.某月度和年度安他全象质量找的考核奖榨罚培兑现由项目着部座财务部负责落菠实,妙奖励裙费用由项目列蹈支,安全环保梁部负责监督。闯七、安全质量沾奖池额度马公司在每年初故根据各单位当贡年施工生产计虑划、安全质量特风险程度进行三核算,确定年框度奖池额度并扫下达,由项目捆一次性注入安咐全质量奖池,寨该项费用列入茄项目成本,但附不占用项目经敬费。卡2018年度挥项目部安全质柱量奖池额度为蹄6万元。项目投部每年的罚款显直接进入当年早的安全质量奖殖池中,电项目部财务安预质部建立安全扑质量奖励和罚档款使用台账。较项目部安全质斑量奖金池考核躁金额表臂岗位砍良好(奖励)栏合格(奖励)肃不合格(罚款母)办备注麻副总工氏1000浩800践500慈工区长若/部长虑800趟600浩400底副部长延600从500纤300抖施工员散700另600洲300愁部员详500珠400凶200含劳务工指500锻400骆100摧八、档本办法自练2018年样7奴月1日具起执行,由帅项目部雨安质环保部负鼓责解释。英附息表饶1恩.安全质量披考核评分表勺2路.痕月份安全殖质量错考核汇总表
秤附件1:缝宰宇安全质量求考核评分表途被考核人(职患务)/部门:因揭工区脆要省考核日蹄期:问年月猴日匠序号碧考核内容滩扣分标准务应得叮分数住扣减祥分数影实得芹分数地岗位安全销质量省职责考核酱1贸执行项目安全虽质量目制度、技术措皮施。严格执行减安全技术操作拥规程,听从管姜理人员安全指鼻导,制止违章记操作,并以身点作则,带头实搂施。疏违反安全检质量赢制度、技术措尽施组织施工的豆扣猜1峰分/次;带头面违章指挥、违亡规操作、违反摊劳动纪律的扣票挽5膜谨分/次。捎15存2畜对班组使用的箱危险物品及防薪护用品,指定寇专人负责,妥衡善保管;监督仪现场规范使用种。订对危险品和防挪护用品保管、讽使用不规范的托扣渐扛3标醋分/次民。驾15鱼3骂每班工前首先挨进入现场对作涌业环境、施工底工具、设备安好全情况进行检小查,作业过程址中坚持巡查。处对发现的劈安全质量探隐患及时整改先,对不能整改异的及时报告。咬工前、工中检停查未开展的扣廉1券分/次;对淡安全质量耐检查隐患整改灶不及时的扣凳宫2够半分/个,不能无及时整改隐患还未上报的扣守暴3申学分/次。洲10确4珠根据要求积极搜组织开展班组液班前绿安全教育,每翻班对施工现场养安全注意事项按向作业班组人诚员交代清楚,递告知安全防护妙用品正确使用结,避免事故发迈生。编班组各类教育虚活动开展不到震位的扣孤1瞎分/次;每班辣安全施工注意雅事项、防护用气品规范使用未片交代或交代不尝清的扣活1穗分/次。督1财0护5挂对现场发现的输不安全因素立献即报告现场安悠全或生产负责沙人,情况及紧拍急时,先组织副人员撤离后,扭再报告上级。征对现场发现不煮安全因素未上缴报的扣卧车2笨清分/次,紧津急情况未按“细先撤人、再上记报”程序执行蜡的不得分。词10豪6汤参与生产安全罗质量框事故、事件抢屋险救援工作,裹配合生产安全携质量鸣事故、事件的饭调查处理。树无故不参与生赵产安全社质量尾事故、事件抢报险救援的不得说分;不积极配剂合调查的扣柄1墓分/次。文5眯7论班组安全帐质量铃学习(工前教豪育培训等安全屋活动记录等资印料)记录齐全幼。跨班组安全帅质量偿活动资料整理积不规范的扣夜1连分/次。捉5宏8库根据上级和项合目要求参与、国落实月内的安轻全枪质量蕉生产活动。偿根据临时通知差执行,不积极源参与、落实鹿的扣学亭2臂中分/次浴;示未参与或活动呜开展无效果不食得分。娘10次9验及时对上级部足门下发的隐患驾问题安排人员脚进行整改落实滋。端未整改或整改赞不彻底也未对施班组下发整改欣指令的扣迈捡3潮分雨/次昂。虎10镇10筹履行群安员的汇职责,完善相赞关记录。能未记录或记录伴未完整的扣捐况2贴粥分秤/次孤。馋10宵合计移100分她存在的问题、鸣需改进或提高尽的方面:锻考核人:难恼漂稀继投静壳枯饰饶年系月日矛安全质量扛考核评分表欣被考核人(职甘务)/部门:施项目围副革总工畅誉偷考袍核日期:衔年月和日之序号桂考核内容玉扣分标准惹应得蜘分数询扣减滑分数员实得捕分数岂岗位安全坚质量翼职责考核娱1桐执行国家、行拍业安全生产法女律法规及公司撒、项目规章制献度。将有关规鸡定贯彻到方案亮、交底中,规堆范指导现场施怪工生产。卸现场方案、交布底未执行国家陕、行业及公司敢、项目要求的丹扣除机3蚁分/处。众1厉0骆2绸结合施工组织瓜编制专项施工串方案、安全技队术交底等,并工监督落实。朽未及时编制专身项施工方案、祝进行交底的扣蛋3壁分牵/次鲁,醉现场施工与方迷案、交底不符散的扣紫2筹分/处。杜1该0傲3俩组织并参与续安全绪质量攀培训教育,督会促技术部门工脚序、工艺操作端技能和安全培汇训工作开展,驶并对培训效果讽进行过估程糖检查。世无故不参加培屈训不得分;对谜培训效果未进辱行跟踪落实或似效果较差的扣透吗2捧舒分。兆10选4渔参与安全质量框环境大检查,果督促遍相关人员对甘安全撑质量份岗位职责的履违职良,对检查隐患同从技术角度提亡出整改意见,颈督促隐患整改秆。瓶无故不参加不拨得分;对现场许施工技术和质趁量监督部门不森能落实的隐患舰未及时沟通督伏促整改的扣善燥3焦碌分/处。陆10缺5淡参与事故、事短件应急救援预袜案的编制和演恼练工作,督促处落实技术保证膏工作。润未组织职责内菊应急预案编制筋的扣湖墨2终硬分/个;预案们编制不规范或陵技术保证措施腔不全面的扣趁2稀分/个。轻10犯6挣参与事故、事彻件应急处置及鼻调查、分析,晃从技术上分析轮原因,并提出梁防范措施和意炉见。缺未参与事故、瓦事件应急处置炎和调查、分析泪的不得分;技刊术防范措施不亩全面的扣掠属2乖驶分庆/彩次朋。煮10磨7袍每月参与对项脚目各项方案进片行疏理和评估滤,根据施工进吓度情况及时调爪整施工方案。陶未进行疏理或俗评估的扣醉2槽分/处。刘10驰8尾参与决策安全窃生产有关工作着,参加本月安漏全惕质量灯例会,并发表级意见。缩未参加会议的船不得分,需提旱供的技术保证粉措施不到的扣仆1弦分/处。情10掩9招根据上级和项蓝目要求参与、臭落实的其他安没全油质量博活动。雀根据临时通知买执行,未参与晨或活动开展无限效果不得分。舅10恨10婶及时对上级部继门下发的隐患握问题安排人员毒进行整改落实辜。顷未整改或整改纯不彻底也未对矩班组下发整改袖指令或处罚的点扣玩斥3咽分疼/次安。漆10盲合计福100分磨存在的问题、犯需改进或提高壮的方面:寸考核人:塌辰诱咱敬罩拍匀坏袄妄霞潮妥年穗月亲日帖安全质量况考核评分表去被考核人(职殃务)/部门:寺工程部锄愁肤考奴核日期:紫年不月日哈序号测考核内容妙扣分标准坐应得逗分数药扣减慢分数息实得西分数看岗位安全辩质量屋职责考核妙1输执行国家、行略业安全生产法轻律法规及公司芳、项目规章制乱度。将有关规喷定贯彻到方案络、交底、安全殖措施中,规范送指导现场月份即施工生产。钟现场方案、交策底、措施未执杜行国家、行业趋及公司、项目秤要求的扣除常2颈分/处。鸣1雁0冤2援结合施工组织需编制专项方案配、技术交底,贿针对季节性(脱防洪、防寒)郊和恶劣天气、崇洪水、暴雨、赏台风等灾害等畜制定安全措施隶,并监督落实组。脚方案、交底和挺专项措施存在未缺项的扣铜3困分/个,现场冲施工与方案、沈交底和防范措溪施不符的扣长2毫分/处。欺1泉0朗3瓶根据生产情况程对现场作业人跃员进行工序技职术交底、人员衡操作顺序、安班全防护知识等神内容的培训。废无故不按计划魂参加培训不得壤分;对培训无键记录或未对培蛾训效果跟踪及照效果较差的扣番倡2维分。总10息4爪根据生产情况惜对现场落实“疤施组”、方案疯、交底在现场奏的执行,并对怜检查隐患提出蓄措施和意见,外督促落实整改雁,对重大隐患蜂及时报告。序无故不检查不个得分;对现场迎违反“施组”葱、方案、交底滤情况督促整改升不到位扣建虫2足分/处;对重燃大隐患未及时烤上报扣疑脂3脂双分/处。鸦10忌5纤参加项目部组择织的安全质量套大检查,督促甘班组对质量问尊题进行整改落佳实。书无故不参加的忙扣兆3宪分/次。对质刚量隐患整改不探到位且未开具班处罚通知单的穗扣徒3诚分/次。晕10盛6悼参与事故、事粱件应急救援预克案的编制和演趣练工作,落实讽预案中技术部鞭门的工作。茫未参与职责内捧应急预案编制萝的扣吸有2撞恭分/个;预案禾编制不规范或饶技术保证措施鸟不全面的扣悉缸2膨野分/个。康10承7睛配合安全罪质量颤事故、事件应绘急处置及调查宗、分析,从技宵术上分析原因忍,并提出防范坏措施和意见。傻未主动配合事拐故、事件应急膊处置和调查、此分析的不得分明;技术防范措岛施不全面的扣快纵2娱分第/次崇。齿5笛8吸根据生产情况受为现场安全施修工提供技术资丰料保障(如:注监控量测、安级全投入、训各种材料、贵设备的设计加冒工验算等),养并确保资料的营完整、有效。倒资料存在缺陷处的扣崭2宇骨分/个;资料赶整理不规范(疼不连续、签认激不全及存在虚顽假资料等)的颜扣敬寒3受亡分/个。陵1沉0散9患过程中进行监受测量控及公布素监测数据。并咐根据测量数据维指导盾构施工巾。瑞未及时进行监竖测的扣雅2荡分/次,未及漏时传输数据指江导施工的扣椒2疮分/次。扯10茎10偷及时对上级部灾门下发的隐患鸽问题安排人员奇进行整改落实类。聋未整改或整改衰不彻底也未对至班组下发整改描指令或处罚的册扣帐冲5西分挡/次捏。洞1街5饿合计亡100分桐存在的问题、专需改进或提高竟的方面:绍考核人:玩欠蜓堤脂颗竟诵受塘厚勤桐彼年珠月日裹安全质量剃考核评分表幼被考核人(职坏务)/部门:嚷安铸质部药绒忘考老核日期:稼年秧月日心序号珍考核内容押扣分标准苍应得周分数再扣减积分数慨实得竞分数桨岗位安全步质量险职责考核估1意执行国家、行宇业安全生产法楼律法规及公司道、项目规章制碗度,根据上级维要求及时修订凳完善相关制度纲,对项目安全虹管理工作进行慌综合协调和监惰督。年未执行国家、告行业及公司要近求或对要求未者及时修订的扣们除锣1其分/处;现场舰安全监督管理利体系运行不畅庙的不得分。挨1热0房2焰对进行人员进扯行三级安全教舱育培训,对特旷种作业人员的荡教育培训及施寻工过程中的安喇全教育培训。男未对施工人员寻进行三级安全屋教育培训的每爽人陵扣佳0.5断分/个;拆未进行安全教膏育培训的辉扣请闪1驱分/处。孟10湿3穴根据生产情况径协助组织对现镜场实施定期、杠不定期检查,眉对存在问题客墨观记录,及时间报告并督促整食改,对重大隐存患及时报告。逐无故不检查不良得分;对现场索存在问题处理易不规范(含记烟录、提出整改驰措施及督促整射改情况等)扣纳0.5悼分/个;对重蚀大隐患未及时予上报扣但1佣分/处。废1湿0绑4祥根据生产情况篇对现场作业人播员进行法律法办规、事故案例德、现场危险源蹦点、安全操作苦注意事项及应爸急逃生等知识啊培训,并参与盈对特种作业人烈员的操樱作技能培训肯。花无故不按计划佣参加培训或操陵作评估的不得洪分;对培训无垒记录或未对培盘训效果跟踪及直效果较差的扣晃1请分。臭10帜5宫参与事故、事恨件应急救援预慨案的编制和演腹练工作,落实袄预案中安全管奔理部门的工作卡。鲜未参与职责内罩应急预案编制侵的扣鲁1采分/个;预案序编制不规范或她措施不全面的育扣舅1娱分/个。世10陡6忌配合中安全质量捏事故、事件应钉急处置及调查隆、分析、处理螺工作,督促防恼范措施的落实宵,并负责有关罗工伤事故统计勒。朱未主动配合事挎故、事件应急惰处置和调查、伸分析的不得分品;防范措施不劳全面的扣分;抬台帐建立不规圾范的扣词1彩分。弦10疯7绑根据生产情况销完善安全宜质量三管理制度在现瘦场过程执行中预的相关资料(论如:检查整改渠、安全培训教涉材、奖惩制度计落实、安全投滤入、安全状况樱验收、应急演押练、事故调查厘分析处理等)坐,并确保资料卡的完整、有效角。奔资料存在缺陷朱的扣醉1占分/个;资料闪整理不规范(任不连续、签认供不全及存在虚食假资料等)的懂扣格1在分/个。吴10仇8狂策划、组织安桥全仙质量伞活动开展,并共按照要求反馈榜活动开展资料拜。挪未策划、组织它开展或无效果懒的涝扣辨2陵分/次,未及陈时按公司要求持上报履职资料美2分/次。府10芦9鸡落实环境治理疗和扬尘防治措南施,保持场内刊清洁及湿润。向未督促场内洒榴水及文明施工滚并按要求上报么资料的每次扣柄2振分/次。肢10垂10钉及时对上级部特门下发的隐患筒问题安排人员怒进行整改落实践。社未整改或整改序不彻底也未对梢班组下发整改日指令或处罚的活扣湿嘉5绿分屋/次系。总10假合计齐100分盈存在的问题、胳需改进或提高躁的方面:写考核人:冤宅休展顷妄琴雁这锻可年轨月日蜜安全质量惩考核评分表链被考核人(职屠务)/部门:钩机电部狸灶驶考核日期:膨痰年月呈日食序号母考核内容似扣分标准仆应得够分数尊扣减源分数恋实得押分数园岗位安全嗽质量杠职责考核称1迎执行国家、行盟业法律法规及稀公司、项目关弹于机电、设备合安全管理规章商制度。将有关衣规定落实到现罚场月度机电、件设备安全管理沈中。妹现场机电、设自备管理未执行偏国家、行业及圆公司、项目要罪求的扣除膀左2隙木分/处。息1塑0斯2勿结合施工组织峰编制机电、设赚备安全措施、馆安全操作规程全管理规定,同茧时对与上级规描定不符的及时帖修订,并监督刘规定落实。迅安全措施、操毕作规程管理规谣定存在缺项或饿修订不及时的伯扣爸演2膏个分/个,现场陶施工与规定不狡符的扣孔捕2疮碌分/处。滚1浸0叉3鞭根据生产情况软对机电、设备重、用电作业人扑员进行相关安晒全知识的专业区培训。律无故不按计划择进行伍培训不得分;报对培训无记录邻或未对培训效躲果跟踪及效果五较差的扣亏汪2俘老分壁/次饺。龄10乖4数根据生产情况圈对现场机电、返设备、小型机喇具安全管理和贱使用进行专项护检查和巡检,柜监督特种设备此的维修和保养帖,并对检查隐蚀患提出措施和卸意见,督促落杏实整改,对重圈大隐患及时报腐告。壁无故不检查不倒得分;对现场败违规管理、违版章操作行为督畅促整改不到位漂的扣益狭2费炸分/处;对重袄大隐患未及时耻上报扣爷侄3缴小分/处。碗10则5像进行日常和月印度隐患排查,酒并形成记录牙。吴未进行隐患排住查扣鹰武2章看分/个;机电之、设备、物资溜隐患排查不到兼位的扣版脂3游上分/个,无记湾录扣5分。惠10伍6戏对机电设备进爸场验收和报验富,并检查操作拉人员的持证上僚岗。杯未组织垂对吸机电式设备的进场验蛛收以不得分;束未持证上岗不阅得分。未及时俱报验坚的扣袋葬2臂乓分除/次根。蔬10危7妈检查和督促作乒业人员对机电竿设备的维修和涛保养,并形成锯记录,等对机电设备未晚做维修和保养却的不得分,保累养记录不全的阵扣货闪2径仇分/次。犁10控8宵负责机电、设疑备事故、事件柴应急处置和调疲查、分析和处验理,并提出防胡范措施和意见困。毫未组织机电、蝴设备事故、事年件应急处置和膨调查、分析和腔处理的不得分衫;防范措施不丛全面的扣当访2告皇分疏/次府。啄10艰9摧参与斤安全枣质量通活动开展,并牺按照要求反馈孕活动开展资料肯。悟未参蔽与活动不得分溜;未及时上报驻履职资料叫吵2炮话分/次。纷10恐10辆及时对上级部纸门下发的隐患鸟问题安排人员翼进行整改落实霉。壁未整改或整改摇不彻底也未对姥班组下发整改串指令或处罚的毁扣落冶5墨分江/次雁。糖10奥合计汁100分嗽存在的问题、尤需改进或提高绞的方面:后考核人:须访崇必上融姑贴值逗大年热月祥日训安全质量梳考核评分表浙被考核人(职霸务)/部门:御物资部馋琴考涨核日期:惰年驼月日添序号铁考核内容式扣分标准涛应得披分数屈扣减做分数办实得佛分数赞岗位安全爷质量木职责考核变1购执行国家、行浪业法律法规及弃公司、项目关甩于设备、物资稍安全号质量故管理规章制度汇。迎现场物资管理禾未执行国家、男行业及公司、帅项目要求的扣椅除猎筹2秘侦分/处。桂1您0膨2贿结合施工组织束编制危险物品故管理规定,同雪时对与上级规例定不符的及时步修订,并监督魂规定落实。术危险物品管理梅规定存在缺项出或修订不及时兵的扣大1秧分/个,现场耀施工与规定不每符的扣咸虏2总级分/处。嗽1肤0离3嗽根据生产情况求保证材料物资警的及时供应乖。翼因材料物资不融足,导致停工览的扣态5袄分/次。妨10逗4茧负责对合格供预应的安全防护蒙用品的验收、畅取证、记录的爸工作,并做好申验收状态标识赖储藏保管好安窃全防护用品(灌具)。户未对安全防收护用品验收的烧不得分;荷未做好验收标衡识或未保管好臂防护用品的龙扣众痕2爱先分井/次惰。技10睬5伯对日常应急物萝资的储备及更洞新,并做好标牵识,库房堆放爬标准。兴未对应急物资铃进行更新的窜扣轰帽2省唱分/个;技未做标识的述扣猎冲2至古分/嚷个谊。舌库房物资堆放岩混乱的扣盈2鹿分、、/处。佩10免6凳负责物资事故兔、事件应急处悄置和调查、分沸析和处理,并爆提出防范措施品和意见。蠢未组织物资事家故、事件应急序处置和调查、第分析和处理的定不得分;防范众措施不全面的猾扣遭常5翻英分。蝴10章7毒根据生产情况呈为现场安全施男工提供资料保筛障,并确保资辣料的完整、有包效。醋资料存在缺陷络的扣乱燥2青奇分/蓝项恨;资料整理不姜规范(不连续注、签认不全及样存在虚假资料卸等)的扣率忆3疗贷分/个。吸10映8浙负责对进场材窗料掘质量保证,对帝进场不合格材谎料及时退场良、化按场地标准化饺要求堆放,消筑除事故隐患。仿未对进场不合背格材料及时退蜘场的扣畅5滩分/批,场内坑物资堆放混乱兆的情扣祥杰2饮荡分/次。队10虽9惠按照项目安全岩保证计划要求域,组织继物资俊供应工作蛇,售并按月给账务歪部提供安全文限明措施费的基摇础资料。尽未提供物资的庙扣2分,未提象供安全文明措奏施费资料的扣丧2分。湖10像10升及时对上级部解门下发的隐患麦问题安排人员爽进行整改落实惰。纸未整改或整改域不彻底也未对傅班组下发整改聋指令或处罚的质扣系椒5筛分配/次涉。密10日合计池100分辩存在的问题、幅需改进或提高灾的方碌面:姜考核人:距馋赴纽拨院慕搁餐述耍年脑月冈日农安全质量局考核评分表园被考核人(职巧务)/部门:舍彻综合扒办探舟求考核日期熊:写年月盗日搏序号逗考核内容傅扣分标准欺应得愚分数嫁扣减箩分数芹实得局分数汉岗位安全误质量懒职责考核犬1冬执行国家、行场业安全生产法动律法规及公司求、项目规章制鸣度。将有关规墓定贯彻到月份另人员安全管理恨(安全培训、择健康体检、特远种作业持证上械岗等)工作中掉。带未执行国家、枣行业及公司、信项目要求的不伶得分。恳10名2屑负责出项目部火办公区、生活数区的后勤详管理仔工作:指导侍项目部挖宿舍、食堂、滚淋浴、厕所等隙设施的配置和风管理及传染病葵的预防工作。倒后勤管理工作宁不到位的搂扣横1瞧分/人;爬项目部后勤相值关设施配置不惜全或管理不善狸的尿扣挪1垂悲分/人。萌1战0预3斗对安全趁质量锐生产相关文件脑、资料及时收葬发桥、传递,并根沾据要求进行归秤档等。员文件、资料收铺取、传递、归讲档不及时的扣式1两分/份,若对愧项目安全生产足或公司形象造棋成严重影响的充不得分。耕10其4曾参加对办公区守、生活区安全宏用电、用火、渴取暖等安全检顾查督工作箭,对发现隐患涝提出纠正、预婚防措施。毯无故不参加检定查不得分;对排检查出的隐患辨等督促整改不间到位的扣清1亩分。缸10竖5婶负责项目部全碗体人员的健康尖体检工作。负朝责鬼项目部的派车缘及司机的式安全管理工作饲。晕及擦食堂等方面的片后勤管理工作枝,或未按要求进行骡健康体检的不骤得分浓;浙车辆不是专职艺司机的人员驾豪驶的邪扣斗2摊额分/次。倘10熔6林配合安全事故堂、事件应急处驳置和调查、处循理工作,并对伟应急处置提供妥后勤保障服务促;积极处理投挎诉事件董。吸未主动配合事为故、事件应急仔处置和调查、马处理或后勤保裙障不到位的不估得分休;未积极处理欧投诉事件的扣闻2分/件暮。拆10丙7伏负责及时掌握忽项目部的人员惊及岗位变动情富况,及时更新芳项目人员花名舅册纳。理未及时更新花债名册袜的扣购5雀狗分虽/次醉。些10极8翠负责项目的综浆合治安,并协心助相关部门做怠好安全标语、抵标示标牌等宣徐传工作。超未及时制做标揉识标牌的扣暑2测分/次。短10度9酬积极配合开展诉劳动竞赛、项军目安全活动等遥,并做好相关源记录。参未按文件要求泄开展活动的不始得分,未做好肚相关记录的扣姻2战分/次。则10惕10竞做好项目部的种宣传工作及对澡施工现场的宣艇传围挡等的制阀做、更换工作摇。尸未及时更换损搭坏的围挡宣传装画、未做好项练目部的宣传等幕工作扣冤3伪分/次。能10慧合计梳100分徐存在的问题、衡需改进或提高今的方面:销考核人:叮地吃喂甘狡追恶奏肯法年新月扮日肆安全质量形考核评分表遭被考核人(职场务)/部门:揉财务部获滋愤凭考核日期叠:香年月睡日劲序号落考核内容诞扣分标准银应得策分数序扣减场分数羞实得编分数购岗位安全柿质量长职责考核洒1锄执行国家、行参业安全生产法采律法规及公司逝、项目规章制造度。将有关规晴定贯彻到财务缘管理工作中。丰未执行国家、卵行业及公司、责项目要求的不喉得分。境1驳0萍2梯编制项目财务极收支计划时,戴要保证安全生姜产、劳动保护塑、职业健康、略环境保护措施呼所需的实施费遮用,严格按安找全生产投入计火划实施,确保哥资金按计划投气入重。饼在编制财务收果支计划时未列飘安全生产费用恒的不得分;对虫费用支出监督斤不到位的扣宪样2晚保分。居1盆0殖3炒设立安全生产放费用台帐,进剑行专户核算,镰按规定范围安罢排使用,并接失受监督。屿未建立台账,原进行专户核算叫的不得分;台煌账建立不规范尘的扣朵3驼吨分;未按规定瞧安排使用或违你规挤占的扣贿狼2栗滨分。廊10驱4迈根据项目兽部凭要求参加安全血质量衡检查,对项目麻安全生产费用猎执行和列账情印况进行检查。符无故不参加检敢查的不得分;屡对检查隐患督承促整改不到位狼的扣叶1美分。狐10场5包执行项目月度碗安全礼质量范生产奖惩决定晋。鹅奖惩决定执行制不彻底的扣银跌4贺抱分/次。查10驾6位配合安全脉质量辜事故、事件应忆急处置工作,条负责提供应急榴资金保障。絮未主动配合事首故、事件应急否处置工作或资居金保障不到位搅的不得分。适10叮7稿根据月生产情盆况限提供定安全生产费用配投入释资料,并保证果资料的妄完整、有效。堆台账、资料存腐在缺项的扣千茫2齐冰分/个;资料浅归档不及时、爆不规范的扣赴拿2焦凡分/个。甩10向8卖根据项目部审睁定的年度安全倾生产“五项”荡资金计划,提邮供资金保障,末单设科目、专秆项管理典。圾未提供资金保篮障的扣戏2尖分,未设置安习全专用户的扣侨2伯分锁。樱10采9蚀做好本部门安枕全保卫工作,参存取现金严格栋遵守财务规定群,制定保障人临身和财产安全樱防范措施。蔑未制定安全防疯范措施的不得逼分,措施不完县善的扣桌2蓝分/次。剩10蹈10美及时处理报销荡,按公司要求耀及时发放工资子。夕未及时处理报冤销的秀2分/次;腰无特殊情况,器未及时发放不企得分。图10正合计衡100分欢存在的问题、赞需改进或提高住的方面:顿考核人:廊脚赛滩伶拿毫费尺抬勇年要月井日黄安全质量塌考核评分表惜被考核人(职庭务)/部门:皆工经扰部庆凝考菊核日期:慎年挣月日沃序号垄考核内容素扣分标准切应得耳分数纪扣减差分数晓实得植分数找岗位安全予质量泡职责考核两1歪执行国家、行柏业安全生产法片律法规及公司健、项目规章制致度。将有关规津定贯彻到角施工生产示计划管理工作指中。屠未执行国家、呼行业及公司、业项目要求的不败得分。急1令0遗2辽负责对合作单喊位的资质审查零,严禁超资质爬承包、发包帮。堵合作单位资质揪不合格而使用灰的,每家合作慧单位扣皇叉2彩分。猎10言3跪在签订施工合查同时,必须同扎时签订有效地怕安全生产协议展书,并督促其贞按协议实施。鸟未签订安全协询议的,每一家闸扣霸5阵荣分。懒1馋0卸4匹参与本项目组垄织的安全质量喘检查。对发现久的安全隐患,民提出改进措施委,并督促及时陶解决。殊无故不参加检裁查的不得分;介对检查隐患督您促整改不到位扩的扣房2访分。树10摄5凑收集协作队伍撞资质证照,要泪求合规、完善志。定期组织对灯协作队伍考核猜评价,要求合呢规、完善。谊协作队伍资质害证照塔不合理免的么扣牛3滔广分/次。未迫定期对协作队战伍进行考核评径价的来扣态3症症分/次。膜10馒6焰配合安全率质量滚事故、事件应嚼急处置工作,虹负责提供应急出资金保障。丑未主动配合事既故、事件应急举处置工作或资啊金保障不到位捷的不得分。佳10资7长根彩参与起草合同浙中的安全质量让条款,参与起柄草安全生产承侄包协议书,明映确协作队伍的效安全生产责任脖,并与协作队叮伍签订安全质婶量协议书。拆未参与起草的绩安全质量条款巾的未明确安全循责任的不得分出;梦10农8出负责签订劳务乱分包合同,并喝做好合同交底菊。准未签订劳务分诸包合同的锅不得分。滥未做好合同交曾底的扣横5鲜分/家。窜10愿9祖对分包单位每敲月的安全库质量但罚款,在验工竞计价款中扣除担。蝴安全宿质量歪罚款未扣除,腔扣眨识3灯芒分/个。雄10酿10明及时对上级部疏门下发的隐患弃问题安排人员蜡进行整改落实猾。敞未整改或整改匪不彻底也未对捡班组下发整改智指令或处罚的葬扣网烘5肺分捎/次知。是10程合计锅100分给存在的问题、览需改进或提高得的方面:翻考核人:庄涛驶拨府巾匪葛普猜避年激月仆日厨安全质量食考核评分表楼被考核人(职脏务)/部门:承试验室怎肃撕考母核日期:收年中月日添序号果考核内容蹲扣分标准绝应得醉分数可扣减歇分数狼实得葱分数造岗位安全担质量揭职责考核猎1叔负责本项目试库验检测管理工须作瓜,印执行有关试验易检测的技术标拐准、规范、规两程,制定播本涝项目试验检测虏工作的管理制描度。趋未执行国家、棉行业及公司、赞项目要求的不嚷得分。题执行的不到位助的扣3分/次薄。格1轿0风2喜负责质量、材呆料部门对不能堡自检的材料进纠行送检。祥未送检的材料郊扣员乞3风册分据/批次净。烘10目3烛负责本项目试傻验检测、计量徐设备的管理、得采购、使用、弹日常维护、保杆养和周期检定霸工作;已未按规定对试孩验检测、计量霜设备管理不到黑位的桨扣裳羡2激扰分符/台缘。胶1早0束4仍对混凝土原材魔料的品质、拌恳和物性能、力蜡学性能以及耐轻久性能的检验堂结果进行定期渡评定、分析。渔未定期对砼原魔材料进行评定暗分析的毙扣阻3瞒分匹/次贷。从1犬0薯5趋当混凝土施工赶质量抽检结果殖出现不合格时互,配合质量主饥管部门调查、坐分析原因,提卷出整改措施。戚蜓未配合调查分快析原因的炸扣血2强女分/次。闻未提出整改措金施的票扣元2邮砌分/次。题10愈6控负责本项目在尚建工程的质量贿监督检测工作逃责任心不强、蝴对质量监督检巴测不到位的准扣今极5绢但分。今10拼7遇在混凝土施工济过程中,及时谨对混凝土原材虏料的品质、拌球和物性能、力剥学性能以及耐康久性能的检验潮结果进行定期严评定、分析。呀未对混凝土进率行检验、分析贡和定期评定的滑扣尤挨2森捉分/范次显。卫10剩8兴认真执行试验阔室、设备、设偏施的使用安全松的有关规定,辽对试验室提供搅的有关试验数学据正确性、安暮全性负责喇。秤未认真执行试蓬验室设备
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