特种设备双重预防体系建设实施方案

特种设备双体系建设实施方案1、编制依据及说明主要依据：特种设备安全风险分级管控体系细则--DB37/T3078---2017特种设备事故隐患排查治理体系细则--DB37/T3079---2017DB37/T3455---2018建设实施指南--DB37/T3452---2018行培训，自下而上全员参与进行风险分析。2、工作目标通过建立风险分级管控和事故隐患排查治理体系做到有效遏制生产事故的发生，保障公司和员工生产财产安全。3、成立组织机构成立我公司特种设备双体系领导小组，具体负责公司特种设备双体系建设组织领导和统筹协调，支持宣传推广公司双体系建设，确保实现“全员、全过程、全方位”的风险管控。组长：成员：职责要求：监督考核各责任人责任落实情况，负责总体审定工作。对体系建设过程中各成员落实情况进行监督。结果负责；4、风险点排查、确定及划分公司组织对生产在用的特种设备及其作业活动为辨识单元进行易于识别、便于管理的原则划分，参照实施细则；型号、所在位置等基本信息的《风险点登记台账---特种设备》。5、危险源辨识分析全检查表（SCL）法进行危险源辨识，针对每一检查项目，列情况和后果。6、风险评价对辨识出的危险源，本单位采用风险矩阵（LS）风险程度，根据评价结果划分等级，填写安全检查表分析（SCL+LS）评价记录。照实施细则。5级：1，2,3,4,5，其中，157、风险控制措施本单位从工程技术措施、管理措施、培训教育、个体防护、应可靠性、可行性、先进性及经济合理性。8、风险分级管控可行性、有效性。表1风险分级及管控要风危险程 管控要求险等级度1极其危按照法律法规要求立即采取措施，只有当风险级险（风险已降至可接受或可容许程度后，才能开始或继续工作。2高度危应制定措施进行控制管理。（公司或厂)级级险在进行中的工作时，目标、指标、管理方案或配给资源、限期治开始或继续工作。3显著危需要控制整改。部（处）室级（车间上级单级险位）要改进的控制措施。4轻度危车间级应引起关注，负责危险源的管理，负责级险控制管理，特种设备作业人员及所属工段、班组具措施，需要监视来确保控制措施得以维持现状，保留记录。5稍有危作业人员和相关员工应引起注意，基层工段、级险（可班组负责控制管理，可根据是否在生产场所或忽略风实际险） 需要来确定是否制定控制措施及保存记录。要控制措施的纳入风险监控。施。进行风险评价分级后，按照风险等级对照表规定的对应原则，划分重大风险、较大风险、一般风险和低风险，实施分级管控。结合风险评价的结果将制定的风险控制措施告知内部员工和相关方。对内部员工进行风险分析结果记录和管控措施的培训，使其掌握本岗位的风险点包含设备的风险等级、危险源的风险等级、所需管控措施、责任部门、责任人等信息。建立安全风制作岗位安全风险告知卡，标明主要安全风险、可能引发事故并强化危险源监测和预警。至少应包括风险分级管控制度、安全检查表分析（SCL+LS）评价记录以及风险分级管控清单等内容的文件化成果。9、特种设备双体系建设部署安排序日期部署安排号12020.3.15召开会议讨论特种设备双体系建设工作流程，并成立组织机构22020.3.16编制实施方案、制度32020.4.1组织员工进行风险分析，制定管控措施，填写相关表格42020.4.10形