建筑施工企业技术管理制度

技术管理制度第一节技术管理责任制度一、技术管理机构责任制按各级技术人员的职责范围，分工负责，做好经常性的技术业务工作。幕组织贯彻执行爱国家有关技术蚊政策和上级办术法的技术标准袋、规定、规程潜、和各项技术牲管理制度。以负责收集和提桃供技术情报、监技术资料、技临术建议和技术姨措施等。毁深入实际、调勉查研究，进行苍全过程的质量性管理，总结和误推广先进经验玉。功进行科学研究呼，开发新技术倘，负责技术改唱造和技术革新输的推广应用。称进行有关技术遮咨询。迫二、项目经理鲜技术责任制邻宜为了确保项目绘施工的顺利进所行，杜绝技术飘问题和质量事或故的发生，保察证工程质量，旱提高经济效益虫，项目经理应租抓好以下技术五工作：访贯彻各级技术小责任制，明确体各级人员组织给和职责分工。惑组织审查图纸滔，掌握工程特协点与关键部位细，以便全面考房虑施工部署与隐施工方案。还潜应着重找出在歇施工操作、特主殊材料、设备峡能力及物质条符件供应等方面破有实际困难之神处，并及早与冷建设单位或设上计单位研究解蛋决。拘决定本工程项熊目拟采用的新温技术、新工艺吩、新结构、新陵材料和新设备查。拉主持技术交流步，组织全体技等术管理人员，塌对施工图和施行工组织设计，奶重要施工方法偏和技术措施等羞，进行全面深昌入的讨论。疤进行人才培训蜘，不断提高职闭工的技术素质卵和技术管理水犹平。一方面为狡提高业务能力宫组织专题或技窄术讲座；另一杰方面应结合生扔产需要，组织消学习规范规程双、技术措施、恩施工组织设计孤以及与工程有匙关的新技术等敌。逢经常深入现场屋，检查重点项蚂目和关键部位然。检查施工操准作、原料使用递、检验报告、经工序搭接、施吼工质量和安全负生产等方面的乞情况。对出现愈的问题、难点筐、薄弱环节，狸要及时交给有宴关部门和人员听研究处理。部三、各级技术恋人员技术责任怀制犁总工程师的责吊任制牢总工程师是施栗工项目的技术林负责人，对重昏大技术问题的百技术疑难问题愉，有权做出决炸策。其主要职小责是：田全面负责技术匀工作和技术管细理工作。充贯彻执行国家讽的技术政策、遭技术标准、技逐术规程、验收跌规范和技术管砖理制度等。恩组织编制技术玻措施纲要及技驾术工作总结。助领导开展技术已革新活动，审治定重大的技术兆革新、技术改各造和合理化建烂议。效组织编制和实抖施科技发展规墙划、技术革新奶计划和技术措蓬施计划。详参加重点和大姻型工程三结合居设计方案的讨修论，组织编制腊、审批施工组偏织设计和重大蚀施工方案，组违织技术交底和中参加竣工验收狼。不主持技术会议负，审定签发技匪术规定、技术受文件，处理重循大施工技术问键题。垮领导技术培训留工作，审批技催术培训计划。巡参加引进项目约的考察和谈判必。米专业工程师的袄责任制团主持编制施工纠组织设计和施降工方案，审批鸣单位工程的施湿工方案。爸主持图纸会审胃和工程的技术昨交底。孙组织技术人员且学习和贯彻执配行各项技术政姐策、技术规程茶、规范、标准治和各项技术管运理制度。惑组织制订保证旺工程质量和安烘全的技术措施闭，主要工程的锯质量检查，处小理施工质量和授施工技术问题季。餐负责技术总结攻，汇总竣工资裙料和原始技术粥凭证。咏编制专业的技捷术革新计划，扎负责专业的科看技情报、技术孤革新、技术改经造及提供合理皮化建议，对专省业的科技成果品组织鉴定。言单位工程技术所负责人的责任剂制造全面负责施工俘现场技术工作撕的技术管理工旦作。深负责单位工程圣图纸审查及技薪术交流。世参加编制单位帮工程的施工组短织设计，并贯持彻执行。思负责贯彻执行津各项专业技术罗标准，严格执势行验收规范和防质量鉴定标准承。裹负责技术复核迎工作，如对轴晋线、标高及坐逝标等的复核。摘负责单位工程耀的材料检验工追作。泰负责整理技术滴档案原始资料支及施工技术总凝结，绘制竣工乐图。蹄参加质量检查溉和竣工验收工废作。渠第二因节否赔猛施工技术管理陈基本制度猫一、图纸会审筝制度牌为了熟悉和掌逼握图纸的内容观和要求。解决钢各工种之间的芒矛盾和协作、立发现并更正图豆纸中的差错和黄遗漏、提出不郑便于施工的设反计内容及进行血洽商和更正，葡特制定本制度句。垄由总工程师组穴织图纸会审。乐会审前有关人晃员要认真熟悉泥和学习施工图暗，有关专业要毯进行翻样。结仗合施工能力和翻设备、装备情饼况找出图纸问速题，对现场有聪关的情况要进壶行调查研究。音图纸审查的步点骤可分为以下吉三个阶段：沾学习阶段。学狠习图纸主要是醋摸清建设规模杰和工艺流程、网结构形式和构刘造特点、主要肆材料和特殊材绪料、技术标准盗和质量要求，昏以及坐标和标地高等。芦初审阶段。掌绘握工程的基本完情况以后，分劫工种详细核对念各工种的详图阴，检查有无错乓、碰、漏等问欠题，并对有关尽影响建筑物安业全、使用、经稀济等问题，提舞出初步修改意淋见。东会审阶段。指耀各专业间对施来工图的审查。访在初审的基础鼻上，各专业间摩核对图纸是否支相符，有无矛皆盾，消除差错外。对图纸中有工关影响建筑物恶安全、使用、趋经济等问题，振提出修改意见附。同时应研究指设计中提出的谜新结构、新技谨术、新材料实沟现的可能性和资应采取的必要腊措施。向图纸会审要抓吩住以下几个重训点：费设计是否符合抄国家有关现行景政策和本地区魔的实际情况。逃工程的机构是普否符合安全、渡消防、可靠性补、经济合理的央原则，有哪些蝇合理的改进意漏见。胆本单位的技术桐特长和机械装员备能力，施工腿现场条件是否坛满足安全施工滴要求。够图纸各部位尺辩寸、标高是否智统一，图纸说厕明是否一致，赞设计的深度是愉否满足施工要弄求。畏工程的建筑、捆结构、设备安考装、管线工程峡等各专业图纸启之间是否有矛螺盾，钢筋细部军节点与水电和免其他的预埋节农点是否符合施元工要求。益各种管道的走钓向是否合格，意是否与地上（举下）建筑物、让构筑物相交叉怀。邻大型构件和设杀备吊装是否满沙足施工的要求推。番会审记录是施岛工文件的组成肝部门，与施工输图具有同等效缸力，要由建设涨单位、设；计撒单位和施工单内位签字，并及谜时上报公司的丘技术部门和经箭营部门。宣图纸审查记纱录新涝婆首钢傍安4-1思图纸审查记录贤编号丰提出单位渡提出人芝提颠出张问曲题普内斥容斤注：由参加会尘审单位审查、哨整理、汇总设盗计图纸审查中购的问题，向有贫关单位各报一奇份。窗二、图纸会审秩管理工作细则目的精通过图纸会审趁，使设计图崭纸资100引%灾符合有关规范许要求。笋通过图纸会审销，使建筑规划若、结构、水电足煤配套等设计豆做到经济合理挂、安全可靠。文通过图纸会审怀，做到图纸表鸟达清楚、正确浮无误，确保工君程施工按期按摸质完成。范围壤公司新建项目候所有土建及配垂套图纸。职责盒工程部负责组壶织设计院、施舞工、监理、设翁计部等有关单雕位参加图纸会雄审。跪工程部负责对秧工程中的技术帽难点问题组织经有关专家进行叉评审。让设计部负责与费设计院联系，斑提出业主要求激，并配合施工归单位进行图面区解释工作。程序猪设计部收到设章计院图纸并审凝阅后在移交单烤上签署审阅意宗见后移交工程纱部文件管理员逐（包括图纸清偏单）。覆工程部文件管塌理员将图纸分俊发给施工、监申理单位及工程扑部有关专业工测程师。叶工程部专业工律程师负责监督异施工单位对设坑计图纸进行阅呀读。挑工程部项目主喉办工程师及各话专业工程师也技须对设计图纸字进行审阅并记逼录于工作日记广中。英在业主、施工闭、监理等单位屋均对图纸熟悉腹之后，工程部拢组织设计院、握施工单位、监速理单位及设计鲜部等进行图纸袋会审。异图纸会审及工酱程施工过程中蠢，如遇技术难尘点问题，工程获部邀请有关专纸家作专题咨询欺。矮工程部主办工锋程师负责将专胶题咨询结果汇臭总形成《专家横咨询会议报告膏》，并分发给演施工、监理等涌有关单位执行爪。命图纸会审记录洪由设计院负责者，并发放工程恒部、设计部、掀监理、施工单虹位。秘图纸会审的关腹键问题土建部分伶基坑开挖及基买坑围护。贞基础形式的选锅择。展主体结构中的瞒结构布置选型讲、钢筋含量、惕节点处理等问绩题。岸四大渗漏：屋笋面防水、外墙嘉防渗水、卫生尝间防水、门窗宽防水。内墙粉刷。楼地面做法。吉土建与各专业叮的矛盾问题。曲工程施工中的夏可行性问题。配套部分葵给水管供水量层及管道走向、乐管径不仅要满复足最不利点供督水压力需要，咽而且要满足美姻观需要。麦排水管的走向富及布置是否合腿理。京管材及器具选喘择是否符合规禁范及甲方要求丸。寨消防工程设计糊满足美观及消建防要求。渗水、电、煤、叠消防等设备、灿管线安装位置为设计合理、美另观且与土建图率纸不相矛盾。躺煤气工程满足疗煤气公司的审凝图要求。对总体图纸布局希、管位布置合煤理，管材选用优合理。肤用电设计容量凑和供电方式符房合供电局规定哭要求。向强、弱电室内累、外接口满足混电话局、供电泳局的设计要求痛。呢室内电器布置胆合理、规范。检查墓在施工过程中剩，工程部项目嫩主办人员及各擦专业工程师须摧定期检查按图雹施工的情况。烘如发现问题要楚及时反馈给设洲计院，并通过中设计院进行设码计调整或确认居，再发正式文烟件通知施工、看监理等有关单占位执行。附表：护及匪宜臣专家咨询会议毙报圆告盒舰稠毕百贡附触表痕4-2凑项目名称蒜编号虚咨询专题剖建设茧单位唱建设单位举参加人员谜时间趁地点介咨询专家签名筝：比咨询会议结论可：涝铺芒锅兴烂坟往萄（写不完整请益接附页）绢次养编尽制爸但梦倾油号头览午斑躁第定营莲页，共损杆种三、图纸会审塌变更制度爬汤园为做好图纸会虹审变更工作，知特制定本制度屯。挣图纸会审工作谣由建设单位组柄织进行，按工插程类别项目部许（分公司）组姑织相关人员查蚁阅熟悉图纸、狮了解图纸中存挡在的问题，并堵参加图纸会审妻。秆图纸会审应做林好记录，由组肥织会审单位将酱提出的问题及歉时解决，并详找细记录，写成欧正式文件（必友要时由设计单口位另出修改图胃纸），监理（丑建设）单位、尤设计单位、施深工单位的代表携均应签名盖章劈认可，列入工酒程档案。捉在施工过程中宰，无论建设单暂位还是施工单菜位提出的设计贫变更都要填写鹅设计变更联系朵单，经设计单坝位和监理（建扰设）单位签字宪同意后，方可率进行。炼如果设计变更帅的内容对建设虎规模、投资等僚方面影响较大拜的，必须由公追司审批后报送安相关主管部门膀。否所有设计变更亏资料，包括设纱计变更联系单土、修改图纸均婆需文字记录，蠢纳入工程档案跃。附表：格裤岛翁里芳修改记录故表丑早老昼渔百附止表休4-3妇页码沙修改日期去修改人改修改状态陪修改单号呼生效日期颂编制：蓄答株沃摊审核：逆堡说骨垂批准：踪仿棕日期：巷奴父垒些日期：涉辣址谨恨日期：覆委月四、施工组织厌设计管理制度总则准为加强施工管雅理，提高公司溉施工组织设计老的编制水平，探达到科学合理铺地组织施工，悉实现标准化、推规范化管理，佣制定本制度。亮施工组织设计伴是以一个施工章项目或建筑群伤体为编制对象隙，用以指导各庄项施工活动的胶技术、经济、录组织、协调和南控制的综合性腊文件。贼公司承接的新李建、扩建、改安建的房屋建筑事和构筑物、市怜政工程等工程画项目均应编制黄施工组织设计厘（施工方案）职。蓬施工组织设计罢应具有针对性顿和指导性，随思主客观条件的教变化及时调整绿不适的内容，水并经公司系统告批准同意后实誓施。旬施工组织设计勺编制原则谨依据国家有关戏政策、法规、染规范及规定编须制。绩科学合理地安叮排施工顺序。谷贯彻执行各种江施工规范标准迫，积极采用新筹技术、新材料圈，推广应用科名技成果，节约开能源，降低成狠本。捉合理规划施工根平面图，做到指文明施工。纷施工组织设计矿的编制和审批吴经理部主任工桂程师负责组织刚施工组织设计望的编制，各有菊关部室协助，厨分部工程施工命方案、特殊工罪程施工方案和苏分项工程技术遥交底由各段技贷术负责人编制砍。痰分部工程施工连方案由经理部竿主任工程师审缘批；特殊工程蜂施工方案和需不报公司审批的韵分部工程施工队方案经经理部兆主任工程师审普核后报公司审浮批。单位工程何施工设计编制惑完成后经过经伶理部讨论通过朱并报公司技术么部和有关部门仙审阅，最后报脚公司总工程师张审批。佣施工组织设计无的执行临施工组织设计套是组织施工生鉴产的法规，有斯关人员必须认扔真贯彻执行，初变更施工组织阀设计中选定的拥方案必须经过阻审批，对擅自债行事、违反施桑工组织设计造祝成损失者要追退求其责任。句施工组织设计涝未经审批不得桂施工。何附表保：阵漆待摸板施工组织设计尊审批会签拨表衰烫央厨拦附宏表利4-4掠工程名称盼层数形式号面积傍层数琴建设单位围施工单位乐会签部门喜 微会签意见角会签人签字厨技术部门猎质量部门疯生产部门该安全部门兄消防保卫部门艘施工组织设计伴审批漏表编底怪次密附激表绕4-5演工程名称油结构形式拍面积光凭层数惧建设单位惯施工单位搁编制部门嘱编制人天编制时间毅报审时间魄审批部门驰审批时间泉审批人昆审批意见：斗五、技术交底样制度总则潮在正式施工之厨前，为了使参轮与施工的有关境管理人员、技酱术人员和工人庄熟悉掌握工程丽情况和技术要匪求，避免发生鞋指导和操作的连错误，以便科谋学地组织施工花，并按合理的指工艺、工序流孤程进行作业，皆特制定本制度君。普技术交底必须钩使施工人员明互确所担负作业秤项目的特点及冻技术要求、工睬艺流程、质量固标准、安全措习施，以便更好削地组织施工。蓬明确交底人和堆接受交底人之是间的责任。吉技术交底必须阁在单位工程或朋分部分项工程挺施工前进行。菊技术交底应以屋书面形式进行蝴，并辅以口头羊讲解。交底人状和接受交底人油应履行交接签誓字手续。交底帖资料及时送至友资料员处归档获作为短期资料术保存。铸技术交底的主抵要内容奏项目工程质量据计划交底：要敬向全体施工人笨员交清项目工圆程质量管理体园系情况，各类背人员岗位责任锤制、质量体系造基本运作程序打、项目质量目妥标、各项质量禁管理措施。弦施工组织设计坦交底：将施工苗组织设计的全释部内容向施工认人员进行交底梨，包括：工程产特点、施工部逃署、任务划分舍、进度要求、术各工种的配合敢要求、施工方笋法、主要机械漂设备。懂图纸交底：目掏的是使施工人患员了解设计意弊图、建筑和机脱构的主要特点暮、重要部位构色造和主要要求添，以便掌握设刊计关键，做到认按图施工。奖设计变更交底库：将设计变更需的部位及变更骆原因向施工人串员交代清楚，倚以免施工时遗红漏造成差错。幅专项施工方案昌技术交底：炉应结合工程的猴特点和实际情江况，对设计要婆求、现场情况漆、工程难点、长施工部位及工梁期要求、劳动牺组织及责任分狱工、施工准备斤、主要施工方恐法、质量标准奶及措施，以及帝施工、安全防辉护、消防、临默时用电、环保魄注意事项等进矿行交底。厌季节性施工方胡案的技术交底除还应重点明确烘季节性施工特帐殊组织和管理领、设备及料具趋准备计划、分乌项工程施工方喝法及技术措施艰、消防安全措追施等项内容。烂由项目部专业牵技术负责人，宫根据专项施工奏方案对专业生伶产管理人员进撒行交底。贷分项工程技术邀交底：掀由专业技术人杰员对施工班组玉长进行交底，抗质量检查员、犹生产管理人员电检查实施。盘分项工程施工戏前，各专业技热术管理人员应惨按部位和操作盈项目，向专业另生产管理人员惹或班组长进行将施工技术交底族，交底的内容书应针对工程实鉴际情况，做到希突出重点、技膊术先进、可操漫作性强，既满务足标准要求，泡又经济合理。巡主要内容包括多：施工准备、呜材料要求、操鸟作工艺、质量指标准、安全施悔工措施以及需燕要交底的其他早事项。典项目施工的各物级专业生产管厘理人员必须详知细了解工程各冶工序、各专业厌施工中的衔接淋和配合问题及萌时做好工序、搜专业工程的穿泪插，以便施工逝顺利进行。浅（吧7朽）呼“补四闸新落”璃技术交底：凡标采用新技术、悦新工艺、新淡材料、新产品形施工工艺标准古、质量验收标桥准以及注意事弟项并分别对项偷目管理人员和责施工班组进行拿交底。伍3桃、技术交底的廉实施程序扮（采1丛）施工组织设您计的交底由项重目生产副经理乳主持，项目主颤任工程师向各例段技术负责人包、分项技术负蒙责人、各段段具长、经理部有减关职能部门进稳行技术交底。惨（哀2须）分部分项工解程施工方案由侨各段技术负责平人组织，各段掏技术负责人及孤各分包专业技泪术负责人向工挽长交底。虚（好3棉）各段技术负载责人、分项技篇术负责人在施牙工前应根据工大程施工进度，受按部位和操作店项目，向工长委进行技术交底脆，填写技术交袖底记录。孤技术交底后必购须办理技术交桥接手续。找4票、技术交底注炭意事项偷（问1底）施工技术交傲底记录应分别竟按规定的表格血格式及相关要帖求进行填写。材（勒2澡）技术交底资泡料由资料员负浴责汇集整理，菠交底人员要及疮时将资料移交若至资料员处编顽目存档，归施匙工技术资料中霉。附表：尘理验础但以腔技术交底记跨录女眠姜隆砌彼租附磨表猫4-6受技术交底记录泊编号碎工程名称店日期每草矩共毙券邻页针第躺矿电页单时间业地点铅序号顽提出的图纸问念题低图纸修订意见置设计负责人魄各单位技术负渗责人签字洁建设单位晶扫雪端（建设单位公乘章）践设计单位拣监理单位腹施工单位线注：由施工单难位整理、汇总兴、各与会单位杜会签，并经建瑞设单位盖章，尸有关单位各保虎存一份。耐六、工程测量改管理制度桑为做好施工技唤术准备、保证穷工程施工顺利诱进行、确保工仪程质量的重要丹环节，特制定逢本制度。权(1屡)血工程测量工作践在各级技术主宋管的领导下，凝实行公司、项虚目经理部二级戴管理。对测量蚊人员的使用及您调配须征得测祸量专业技术委设员会的批准。正(2贪)坟各级工程测量档人员须坚持测尝量工作程序，胞遵循施工测量冒工作流程。施耳工准备阶段，蠢要认真熟悉图旧纸，根据移交妄的测量资料做忌好复测、方案宫编制等工作；于施工阶段，要割严格控制测量颜精度，并做好心测量记录；工狱程竣工阶段，义做好竣工测量遍，及时准确地粘提出测量成果劲，以满足竣工旁验交的需要。害(3迟)港测量工作必须专做好原始记录经，坚持复核和绕签字制度，不见得随意涂改和涝损坏，工程测优量资料和测量业成果资料应妥墨善归档保管，愤装订成册。集(4搏)常总承包施工的障测量管理纳入该公司正常管理衬。承包队伍的批测量人员必须讽经过测量专业愧委员会的考评病，合格后方可豆从事工程测量贝工作，承包队业伍的测量工作运纳入公司测量酱系统，统一管乓理。诞(5锤)削建立测量日志迹制度。工程测顽量是先导，测应量工作必须有膀序，坚持填写河测量日志，做虏到一天一总结漂，一天一计划辞，有利于安排塞工作，提高工旱作效率和质量何。公司测量专璃业委员会将定低期和不定期检械查测量人员的忧测量日志。附表：淋米蕉针悟室现场测量人员徒、设备资源配歇置祝表桐顷春练皂附杨表裕4-7股房建工程腥面积或工程造怪价爬测量管理模式楼类型扩人员述设备丢5赞万清㎡以下勾二级管理嘴普通住宅垦3界2来〞经纬仪离、客S典3趟水准仪、函数架型计算器，特将殊情况下配全尾站仪、铅垂仪但。咽复杂场馆、自准动化工业厂房析4棚三级管理因普通住宅旅1柱复杂场馆、自愉动化工业厂房盼2元5牧万见~1半0悬万由㎡走二级管理炭普通住宅猴≥今4瑞2载〞经纬仪米、桨S虎3壁水准仪、函数暴型计算器，特梳殊情况下配全欲站仪、铅垂仪汽。欺复杂场馆、自垮动化工业厂房因≥吧6漂三级管理钉普通住宅源1画复杂场馆、自首动化工业厂房讲3冬市政工程梳1死亿元以下晋二级管理谦≥腹4馆全站仪、自动洞安平水准仪、因对讲机、程序伴型计算器、微伟机等。暗三级管理筝≥顺2窑1瞒亿元以上蜜二级管理具≥前5驻三级管理柱≥饺2闸说明备：赶1若、测量人员必吐须持证上岗。至无分包或分包坡商未配备测量燥人员的为二级榨管理。爹绑3累、分包商配备粪测量人员的为授三级管理。撞七、测量工作梯管理实施细则俱为更好地做好献测量工作，特钟制定本工作管恨理实施细则。银测量员在技术幸员的领导下工蔑作，要认真熟体悉图纸，及时蓬掌握设计变更院及洽商。卖做好红线桩交冷线，确保测量牧精度。寄施工中要认真快熟悉图纸，根漫据移交的测量园资料，做好复箩测工作，认真习控制测量精度拜，为施工人员滨提供建筑物轴汤线、标高及细录部主要尺寸，浓做好楼层观测渔记录，定期对柏建筑物进行垂冬直偏差检查，应并做好记录。字测量工作必须蚕做好原始记录禾，施测人员要趁坚持复核签字丝制度，不得随轿意涂改和损坏貌测量原始资料邮和测量成果资赢料，并要装订照成册，归档保庭存。格测量仪器要定禁期进行检查和藏维修，使用中患避免仪器受震退、倾倒和碰撞掘。使用后要随打时清点仪器的浪附件、工具，左及时擦拭，保汪持清洁。风为确保测量工从作顺利进行，胖永久和半永久约的标桩必须设井置牢固，有明艘显标志，并且使加以保护。精八、施工定位背放线管理程序欲为确保施工定茶位放线符合国底家及有关规定食，符合设计要载求和施工规范笋，特制定本程侧序。齐(1和)范设计部负责委价托专业测绘单惜位进行定位测虏试，内容包括吉：夺确定红线或蓝顷线控制点。迫复测新建小区英附近已建建筑屈物，构筑物及呀道路的定位坐圣标。会设置不少于三参个永久性或半霉永久性放线基洋准点。去第退①询、仇②遵条的内容作为摧规划设计定位团依据。喝（饲2世）设计部负责娱复核施工总体惠定位图，并组土织工程部、设岗计院、施工单雪位进行图纸交丽底，明确各项明规划定位指标姓，包括各建筑僻物间最小距离透，新建建筑物但与已建建筑物蚕、构筑物、道敏路、河道相对逝位置，小区红论蓝线控制点，朱放线基准点等即。枕（毕3案）项目发展部割负责办理开工垒规划验线申请灰或提前验线申爹请。止（瓜4妇）工程部负责瘦组织施工单位归放线，并负责隆委托专业测绘室部门进行复测吹。穗（昼5询）工程部负责搂办理开工验线穗手续和竣工验攻线手续。秆九、工程洽商剩管理制度场为加强对工程当设计变更、洽模商的管理，保猎证工程质量及敏建筑使用功能刘，特指定本制蕉度。仿任何施工条件赵或设计条件发惭生变动等情况厅，均通过工程嘴洽商予以解决灾。水工程洽商一般弦由各段技术负非责人经办，但纪对于影响主要石结构、建筑标川准、增减工程芹内容的洽商，恐应由主任工程境师报公司总工尚程师批准后方毙可办理。递工程洽商内容粱若超出合同范跑围，须经经理厨部核实，报公孝司领导批准，钳方能签定。波属设计和业主播提出办理工程宵洽商时，须经特经理部经营副趋经理对变更洽焦商进行评审后筒方能办理，不谦能贸然行事。酒工程洽商必须茶签字齐全，属嫁施工图变更的穴洽商，应有建耐设、设计和施宗工单位及工程写监理部门四方弦签字。磨洽商办完后，拥经办人须及时谢将洽商文件送禁至资料员处存桨档，并由资料倦员及时分发给睛各有关部门。伪工程洽商不得商涂改。易有关经济洽商救必须在办理技执术洽商时同时描办理，并准确祸及时交经营副晓经理备案。狗十、计量管理披制度呆为了加强和完断善公司计量工悄作的监督与管滩理，认真贯彻黑执行国家计量后法，保证量值摩传递的准确和营统一，提高工蹈程质量，降低府各种消耗，提般高经济效益，歉保证安全生产羊等目的，特制拘定本制度。似认真学习和贯转彻国家计量法踏规、方针、政校策及上级有关迹规章制度。啊按公司要求建申立本单位计量滋器具台账、卡音片，每月进行锋一次账物核对什工作，确保账血物相符。惧编制本单位计脱量器具的配备沈、购置、封存余、报废计划并嫌按申报手续上勺报审批。盒对在用器具进椅行标志管理，石封存器具贴封失存证。昨做好计量器具厅自检、修理、哀调整等记录。刷做好施工现场归的计量法规的东宣传，监督并疫指导计量器具绣的正确使用和煎维护保养，确蜜保计量器具处高于良好状态。亭对各大宗物料齿进出单位及消仿耗必须认真进论行检查，做好软原始记录，并会按品种、规格用进行月、季、医年度汇总，装味订成册。语每月定期将物务资计量数据报宰材料部。蜂经理部根据统聋计技术应用的硬有效性每季度篮总结一次，做掌到有奖有罚。年十一、施工实卡验管理制度最为了规范施工砖现场实验管理谁，特制定本制赶度。士建立健全实验过员岗位责任制吓，实验员必须块持证上岗，尽洪职尽责，确保愚实验的科学性膀和实验数据的甘真实可靠性。谊建立健全各种浪实验台账，准衣确、及时地为工工程提供真实绩可靠的数据。役实验员必须每盘天同技术、材算料部门碰头，柔明确施工部位往及材料供应情吉况，为实验提杂供准备工作。脉实验员每天必赚须对商品混凝括土的质量进蜓行阵2~先3害次监督，后台堆供料应有黑板咬显示各材料的房用量，并按规劝范要求取样。窄每天对养护池胃的温度、湿度还进行不少五于挺3痰次的测定，并敢做好记录。秧根据工程施工宪方案，工程的卧进展部位，按宴规范对水泥、胀钢筋、砂、石巡子及时取样送慢检。致对不合格的材戚料和实验中出随现的问题，要首及时向领导汇母报，杜绝质量拍事故的发生。花附表绸：承秋慌绒若鞋水泥实验台本账鄙安拼浩痒阵附趣表瓶4-8侄崖桶工程名称稀：酬披液仍剥内杰节谱共卡郑罩页亭螺慈第滩矮团页邻序号缺试样名称切试验编号驱试验日期故出厂日期包品种及强度等踢级召厂别牌号脚强搞度早/M掘p扬a吗安定性尤备注孕抗压刊抗折兵注：对实行有雾见证取样和送雄检的试件，请汽在备注栏内加敞盖专用章。恐英拔驾悦袭遇钢筋（材）试暗验台金账腿绒兴月待附闪表户4-9捆工程名称即：脾何幼让笋仙搅亮巧秘共胳勉筛页沟库中第派寺剑页夹序号导试样编号佳试验编号见试验日期见种类规格刑级别牌号班厂别床实验结果判定玻备注迅拉伸实验米弯曲实验使δ玩b缝δ旬s桑δ沉注：对实行有吓见证取样和送朝检的试件，请键在备注栏内加痰盖专用章。驰脆横兆铃侧香哲诞颤沉砂石实验台揭账辩滑利行沃景征附爬表斧4-10邀工程名称邪：据村屈锤赖式臂腥祸还共秩下瓦页复爷宣第逐产棉页资序号雾试样编号四试验编号垦种类档产地兔试验结果妈备注油泥块含日量伙/%剖含泥猛量斤/%装细度模鸽数铺/丘μ辰最大粒攻径厚/mm内揭肤捷煮沃标准养护室温鸡湿度记哑录耽勺火冷灶摄附荐表铸4-11光序号隶检测日期村检测结果拜备注皆检查人匹月也日续时榴分蜓温度谋湿度扰十二、技术档袖案管理制度1、总则陪为做好公司的掌技术档