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文档简介

产品价格理制度一目二影产定的素三产定流

产品价格整制度一

提价提原

原描二

降价提原

原描

三

价调主有4种策略其体下所：调策主形

相说

、

四

产提实要

两层销商终

原描五

产提实要两层销商终

原描

管理流程①产品价管理流程运营总监

财务总监

市场中心开始①确定目标价格

其他相关部门提供相关信息未通过②成本测算通过③研究竞争者产品定价综合考虑定价因素确定消费者心理价位

相关信息提供相关信息提供未通过审批通过任概节控

审核

初步定价定价结束产品定管理流程说广策相说

②产品格调整流程总经理

运营总监

市场中心

相关职能部门开始汇总产品市场价格信息①对收集的资料进行整理分析是

否审批审批

审批审批

②价格调整拟定价格调整方案③落实价格调整方案产品价格调整后信息反馈结束

价格调整工作表单

①成本价单产品名称：项目

品名

产品规格：规格

最低定量：数量

单价

填写日期：金额原料物料包装用料损耗直接工资管理费用其他费用合

计②竞争品调查表调查地点品名（含：进口商）

调查时间本企业类似品名规

格

包装样式零售价对质量的评价

陈列数量陈列位置□优□中等□劣备

注③产品价申请表编号：

填写日期：

客户名称订单号码产品名称规格申请降价额度责任部门申请降价原因申请描述申请人处理决定□不准许降价销售□客户确认备注④价格动影响表格产品一

准许降价销售

审核

批数产品二

号量合计销售单位

价格

价格B

价格C

价格

价格

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