某办公大院场地改造工程施工组织设计

PAGE施工组织设计TOC\o"1-2"\n\p""\h\z\u第一章、施工组织、施工方案Ⅰ、编制说明及依据Ⅱ、施工总体部署Ⅲ、现场组织与管理Ⅳ、施工预备工作Ⅴ、施工方案、主要工序第三章、质量管理措施一、质量承诺二、工程质量保证体系三、质量管理四、主要工序质量保证措施第四章、平安文明施工保证措施Ⅰ、平安生产保证措施Ⅱ、文明施工保证措施Ⅲ、环境爱护保证措施第五章、工期保证措施一、工期承诺及工期违约承诺二、工期保证体系三、工期保证措施第六章、应急处理措施第七章、其他施工措施（1）投入的主要施工机械设备表（2）劳动力方案表（3）方案开、竣工日期网络图（4）施工总平面图（4）施工总平面图（5）临时用地表

第一章、施工组织、施工方案Ⅰ、编制说明及依据一、工程概况项目名称：XX办公区停车场修理改造工程建设地点:XX办公区方案工期：40日历天质量要求：符合国家现行的《建筑工程施工及验收评定标准》，达到一次性验收合格。二、编制依据1、XX办公区停车场修理改造工程招标文件。2、招标施工图纸。3、招标文件要求的规范及国家现行的有关规范。4、现场踏勘所收集的资料。5、我公司以往的类似工程施工阅历、方法及公司实力。二、编制原则1、遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。2、保证重点、兼顾一般、统筹支配，科学合理地支配进度方案。3、接受先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性。4、制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入方案，确定工程施工最合理的平面布置方案。Ⅱ、施工总体部署我公司本着以保证平安、质量的前提下加快施工进度，确保按期完成工程，充分依靠和运用公司多年在施工中积累的成功阅历，选择优化合理的施工方案，并充分发挥工程技术人员和施工管理人员的聪慧才智，建立完善的质量保证体系，贯彻质量标准，高速优质地完成本工程的施工任务。一、施工部署指导思想本工程在工期支配、质量措施、人员设备投入等诸多方面都要认真考虑，稍有不慎，将会带来很大影响，我们必需赐予高度重视。1、在制订施工进度方案时，必需考虑不利因素的影响，实事求是地赐予调整，同时在方案制订时必需考虑这些不利因素，以科学的态度认真提出解决措施，在确保质量、平安的前提下，保证工期，制订出切实可行的方案。2、要紧紧抓住工程质量的关键，切实提出质量把握的关键要素以及保证质量的具体措施，“质量是生命”要贯彻整个施工过程。3、本施工组织设计所列的进度方案，质量把握等大纲，进场后要适时进行调整，机械、物资、人员的支配做到方案周密。4、临时设施的布置应合理有序，满足现场需要，并考虑当地的实际状况及环保要求，真正做到文明平安，洁净有序，确保文明工地。5、严格按施工规程及验收规范进行施工，每道工序必需认真进行检测，符合标准后，才进入下道工序施工，避开返工。6、留意各工序连接的紧密性，现场工程师应当担当起承上启下的责任，合理调配机械设备、物资、人力，环环相扣，争分夺秒的进行工作，任何工序脱节，将危及整个工程进度方案。二、施工部署1、工前部署⑴、做好施工预备工作，在接到建设单位的开工通知后5天内动工。⑵、支配施工机械设备进场，落实施工班组等问题。⑶、办妥各项有关施工证件手续，按当地有关规定、条例做到有预备开工，按规范施工。⑷、方案主材来源，对地方材料、半成品等材料经业主同意后签订供料合同。⑸、依据平面布置图，拟将本工程一次性定位放样。建立测量把握网，以便在施工过程中精确     把握位置及标高。2、施工阶段部署⑴、整体施工中合理的进行流水作业，施工各阶段劳动力支配相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期的前提下，做到成本的最优化。⑵、本工程由于具有综合性的特点。在整个施工过程中实行平行流水施工作业。三、施工现场平面布置1、依据现场踏勘及本工程的特点布置总平面图。2、各种生产设施便于工人的生产开展，且满足平安防火、劳动爱护的要求。3、施工队住地接受搭建简易房的方法。4、各种生活用污水必需进行处理。5、具体的布置详见《施工总平面图》四、施工用电布置依据现场踏勘的状况，如我公司有幸中标，将与相关部门协商后，从现有电路上分接使用，为了保证施工不受停电影响，备用2台发电机。五、施工用水布置我公司方案投入2台以上水车，用以满足施工要求。Ⅲ、现场组织与管理一、现场施工组织1、施工组织机构组建一个以项目经理部为代表的具有权威性的指挥机构，认真组织各部门、后勤全力以赴开展工作。实行项目经理对工程质量、施工进度、平安生产、文明施工、竣工结算等全面负责制，并做到分项工作专人专管，统一领导。2、实行“项目法”施工项目经理代表企业法人对内有调度、选购、安排、奖与罚等权限。对工程质量、进度、平安生产、文明施工等实行全面负责和管理。3、现场项目管理⑴、为了确保工程进度和工程质量，有利于工程施工、技术把关与总体支配，现场设立以项目经理为首的施工项目管理班子，并选派技术娴熟，有肯定创优阅历的各类专业人员担当本工程的项目部各部门负责人。⑵、项目班子的到位率直接影响工程施工质量与施工进度，因此我方承诺现场项目班子人员全部到位，以确保工程的正常施工。二、施工管理工作的主要内容1、全面质量管理为达到本工程的质量优、工期短、平安无事故、经济效益较好的总目标，必需排出日程，实行各项技术措施等有效手段。在实施质量管理中，接受质量管理循环，即：方案阶段(P)→实施阶段(D)→检查、评价阶段(C)→处理阶段(A)，再制定新方案(P)的PDCA循环，达到预期的质量目标。

P分析现状查找问题并影响缘由、制定方案P分析现状查找问题并影响缘由、制定方案D执行、实施方案A总结阅历纳入标准遗留问题C检查效果2、方案管理⑴、工程总进度方案及分阶段作业方案（包括月、旬、周的细方案）。⑵、机械化施工方案（主要编制机械化施工和主要机械需用量、时间）。⑶、劳动力方案（编制和预备专业工种用人数及进退场时间）。⑷、材料供应方案（依据工程进度和工程量，须用各种材料及进场时间）。⑸、技术组织措施方案（推广应用新技术、新工艺，接受新材料，改善施工工艺和操作方法等内容）。⑹、降低成本方案（在保证质量的前提下，提高科学管理，引进应用新技术、新材料、新工艺，接受先进科技以降低成本）。⑺、财务方案（合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款方案）。⑻、施工平安组织方案（依据具体的工程施工阶段编制相应的施工平安方案和实行有效的平安措施）。3、技术管理⑴、技术责任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。⑵、施工技术管理制度：为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工作有目的、有方案、有条理地开展，必需建立以下主要的技术管理制度：——施工图学习，自审，会审制。——技术核定，设计变更签证制。——技术交底，复核制。——工程技术资料档案制等制度。材料技术检验材料技术检验技术管理工作的内容技术标准与规范技术责任技术情报技术档案技术原始记录科学争辩的管理技术交底技术革新与技术改造技术核定与技术复核技术培训五新试验加强环境爱护平安技术图纸会审制度技术引进技术管理的基础工作保证正常生产技术秩序施工技术预备工作的管理施工过程中技术工作的管理技术开发与更新的管理4、施工现场标准化管理⑴、技术标准：在本工程施工中，正确制定和执行技术标准和规程，建立正确生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。①、施工工艺规程：对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工挨次，质量要求等规程，严格执行规程标准。②、施工操作规程：主要规定了工人在施工中的操作方法和应留意事项，遵循“施工操作规程”执行标准。③、平安技术规程：为保证施工人员人生平安和设备、机具正常运行，制订切实可行的规章制度。⑵、场内管理①、按建设总平面图和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。②、现场系统标志标准化。③、临时设施搭设统一标准化。④、施工场内排水、排污、暗沟、明沟系统化。⑤、材料堆放、机具布置严格按施工总平面图，并做到材料入库领料制度管理标准化。⑥、平安（防火）措施标准。⑦、施工机具、机电设备管理建立制度标准化。⑧、进入现场的半成品及设备储存、保管标准。⑨、施工现场确保“落手清、日日清、层层清”标准。⑩、平安技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。5、加强材料、设备管理⑴、依据工程进度方案提前编制季、月须用各种材料方案报表。⑵、材料供应组织工作包括材料的选购、订货、运输、验收入库保管。⑶、坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制度，严格原材料、设备的检验把关和把握。⑷、交付现场施工的各类材料及设备必需有出厂合格证或质保单。⑸、进入现场的原材料、外购件必需进行验收，没有出厂合格证或未盖合格章的不准进入现场使用。⑹、对材料有特殊要求的物件，定货、选购，必需由材料部门会同技术、质量部门的人员共同参与，以保证材料的质量。⑺、工程竣工后，应准时提交与工程有关的材质证明书、材料合格证等。⑻、与各施工班组签订质量责任状，实行奖罚措施，优重奖劣重罚原则，提高施工质量。Ⅳ、施工预备工作一、施工技术预备1、在调查阶段，把握工程所在地区的气象气候资料，以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，实行切实可行的相应措施将其影响降低至最小。2、组织各专业人员生疏图纸，对图纸进行自审，生疏和把握施工图纸的全部内容和设计意图。3、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。二、施工物质条件生产预备1、材料预备⑴、依据施工进度方案和施工预算的工料分析，拟定工程施工材料供应方案。并对水泥、钢材、砂石料等各项建筑材料依据实际状况编制各项材料方案表，按方案分批进场。⑵、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理方法，同时加强防盗、防火的管理。⑶、提前做好砂、石、粘土、水泥、钢筋等材料的储备工作，不要因农忙季节部分料场停产造成原材料短缺而影响施工。2、构配件加工预备依据施工进度方案和施工预算的所供应的各种构配件，提前做好加工、预制、预埋件加工等工作，并编制相应的需求量方案表，按方案有条不紊实施，以保证施工顺当进行。3、施工机械预备依据施工进度方案和施工预算供应的施工机械数量，拟订施工机械方案表，按方案组织相应施工机械进场就位。4、运输预备项目部配备相应的运输车辆，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系等日常工作开展。5、人员预备生产人员应依据施工需要配置，如农忙季节、春节等应提前做好支配，确保生产人员充分，本工程施工以专业施工队伍为主，部份帮助劳力在劳务基地招收农夫合同工补充，因此农忙季节的工作不受影响。且非关键工序的劳动力可以调整到关键工序上加以补充。三、施工现场预备1、现场调查踏勘和环境调查：从工程投标阶段开头，即着手进行现场调查，申请并联系办理有关事宜；了解现场交通状况，向业主、监理提交现场交通导流组织方案及临时施工道路设置方案；了解现场地上地下障碍物状况，向业主、监理提交拆迁报告及地下障碍物的改移爱护方案；调查联系渣土消纳场地及现场余土的外运消纳场地；与地方交通等部门取得联系，为工程施工制造良好的环境。上述工作在工程正式开工前间续完成。2、临时设施搭建：工程开工前完成现场临时占地的征地手续，施工队伍、办公生活区及材料库、材料存放场等临时设施在开工前间续建筑，至开工后十日内全部完成。3、施工队伍进场组织：项目经理部在任务落实后10日内组建完毕并进场开展工作；施工队伍于开工前10日组织进场，同时进行进场教育及技术培训。4、械设备进场组织：前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场，同时进行修理、保养及调试等工作。Ⅴ、施工方案、主要工序（一）测量放线工作一、测量桩位交接1、测量桩位交接工作由业主组织，勘测设计单位向项目部测量组负责人交桩，交接时要有桩位平面图及相关把握点数据并进行实地交桩，并办理交接手续。2、接桩时应察看点位是否松动或被移动，如桩点有破坏应准时向勘察设计单位提出补桩的申请。3、接桩时应逐一记录现场点位，做好桩位标记和爱护。4、接桩后应马上进行标桩爱护，混凝土加固，砌爱护井等措施。简洁被车撞轧的把握点应钉防护栏。二、桩位复测1、接桩后依据设计图纸和交桩资料进行复查，复测中发觉问题准时与交桩单位联系解决。合格后向业主和监理工程师提交复测成果，以便结果得到认可后使用。2、坐标复测接受附合导线法，高程测量接受附合水准测法。三、布设施工把握网1、平面把握网接受沿线路方向的附合导线，高程把握用附合水准线路或三角高程测量。2、把握桩必需实行有效措施爱护。四、平面放样和轴线把握把握桩应尽可能分布在比较固定通视良好的地方，但不宜太高，以便较好地架设仪器，并用混凝土固定。接受极坐标放样，应留意给放样带来误差的各种因素，如：对中误差、前后视距、比值、仪器操作等各方面。放样点标记分为钢钉、木桩和小铁钉、油漆标三种，依据不同状况接受。放样后在施工范围外做好标记爱护，并做好记录，便于恢复。依据业主所交的导线桩，以极坐标的方法进行复测，复测成果经监理工程师的认可。依据施工需要进行导线把握网的设置，全部把握点设置在施工作业范围以外。把握点设置在位置稍高、通视良好的位置。每个把握点保证三个点以上的通视，把握点位置选定后，用全站仪经过实测和导线闭合差计算确定各把握点坐标，编制成果表报监理复核。把握网定期进行复核，把握网的布置和复核均接受全站仪。五、高程把握新建道路所经过位置地形较平坦，一般临时水准点间距按100m左右设置，满足水准仪一测站即可进行标高测量的要求。临时水准点应布在通视良好、稳定性好、干扰少的地方。标高测设必需依据纵断面图，横断面图来进行放样工作，必需充分考虑坡道线型是直线坡还是曲线坡（竖曲线），横坡是单线的还是双向的，落水方向如何，路脊线的两侧是否对称等因素来选择标高点的位置和密度。六、沉降位移观测先按要求在构筑物上埋设观测点,然后在四周一固定的地方埋观测基点,留意通视条件，将观测基点标高用测量水平仪测出记录在表，同时用全站仪测出其平面精确     位置。（二）拆除工程1.1.总体拆除方法机械与人工协作拆除方法进行拆除。1.2.拆除原则：

先上后下、先装饰后结构、先内墙后外墙的施工挨次。杜绝立体交叉拆除，人工拆除依据建筑施工的逆挨次进行。

1.3.拆除挨次：接受拆除清理指令→项目部向作业层下达拆除清理通知→现场施工员接拆除清理通知单后，核对被拆除清理作业面，确认具备拆除清理条件→通知并组织施工人员到达现场，做好现场爱护工作→施工前的各项预备工作→进行拆除清理作业→检查拆除清理现场确认作业结束。1.4施工方法（1）对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保留部分实行必要的加固措施。（2）禁止立体交叉方式拆房施工。砌体和简易结构房屋等确需倾覆拆除的，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必需达到被拆除物体高度的1.5倍以上。（3）必需实行相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件应有平安的放置场所。对只进行部分拆除的建筑，必需先将保留部分加固，再进行分别拆除。（4）施工中必需由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。当发觉有不稳定状态的趋势时，必需停止作业，实行有效措施，消退隐患。（5）拆卸下来的各种材料应准时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得任凭从高处下抛，并准时清运。拆下的材料和建筑垃圾应准时清理，严禁高空抛下。拆卸的材料应放置流放槽卸下。1.5拆除渣土清运渣土要随拆除随组织清运，防止造成二次污染，做到拆除一块清理一块，既保证施工进度，又爱护环境。渣土清运出场时，参与渣土清运的车辆都必需办理渣土消纳证，道路行驶通行证等必需手续，车辆要按规定全部改装成封闭型运输车。施工现场设立垃圾渣土存放场地，集中渣土，并由专人负责管理，配置洒水设备，定时洒水清扫。在渣土运输前2小时，同样向渣土浇水，以削减粉尘。外运时严格按市容规定执行，并调配足够的清扫人员在距施工现场200米以内，反复清扫遗洒渣土，保证市容洁净。（三）停车场混凝土场地一、砂砾垫层摊铺施工工艺摊铺砂砾垫层之前监理工程师应对路基调型质量或基层质量进行检查，主要检验基层的压实度、厚度、平整度、宽度、路拱、横坡是否符合要求，经检验合格方可进行放线，摊铺砂垫层，砂砾垫层的厚度应严格把握，不宜过厚，同时也不能太薄。二、级配碎石底基层施工工艺1、级配碎石基层的施工工艺框图详见下表。2、路基经监理工程师验收合格后，即可进行级配砂砾基层的施工，施工前将表面的杂物全部清除。3、碎石最大粒径不应超过31.5mm（方孔筛），且压碎值不应大于26%；碎石中不应有粘土块、植物等有害物质，针片状颗粒含量不应超过20%，其颗粒组成和塑性指数应符合设计规定。4、拌和级配碎石混合料在料场集中拌和均匀并堆放整齐，提前24小时以上进行洒水闷料。使用前补充洒水，使含水量略大于最佳含水量再运至工地现场进行摊铺。5、摊铺⑴、依据试验确定的松铺系数用平地机或其他合适的机械辅以人工将材料均匀地摊铺在规定的宽度上。⑵、摊铺均匀，消灭局部细料集中地方，添加粗骨料，局部面积消灭粗细颗粒离析现象。接受人工补洒部分细料方法进行处理。⑶、用平地机或人工将级配碎石料按规定的路拱进行整平调型。6、压实⑴、摊铺和整型后，马上进行碾压。直线段由两侧向中心碾压；超高段由内侧向外侧碾压。后轮应重叠1/2轮宽；后轮必需超过两段的接缝处。一般需均匀地压实到规定的密实度为止。使表面无明显轮迹且断面正确，路拱符合要求。⑵、碾压接受轻型压路机辗压1~2遍，再用重型振动压路机辗压，碾压遍数为6~8遍。凡压路机不能作业的地方应接受机夯进行压实，直到获得规定的压实度为止。⑶、严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车。7、接缝处理。 ⑴、横缝处理。两作业段的连接处应搭接拌合，第一段摊铺后留5-8M不进行碾压。其次段施工时，前段留下未压部分与其次段一起摊铺整平后进行碾压。⑵、纵缝处理。尽量避开纵向接缝。在必需分两幅铺筑时，纵缝应搭接拌合，前一幅全宽碾压密实，在后一幅拌合时，将相邻的前幅边部约0.3米搭接拌合，整平后一起碾压密实。

预备下承层材料检验备料施工放样预备下承层材料检验备料施工放样摊铺整平碾压检查密实度养护质量检验水泥混凝土路面施工1、施工放样施工前依据设计要求利用水稳层施工时设置的临时桩点进行测量放样，确定板块位置和做好板块划分，并进行定位把握，在车行道各转角点位置设把握桩，以便随时检查复测。2、支模依据砼板纵横高程进行支模，模板接受相对应的高钢模板，由于是在水泥稳定碎石层上支模，为便于操作，先用电锤在水泥稳定碎石层上钻孔，孔眼直径与深度略小于支撑钢筋及支撑深度，支模前依据设计纵横缝传力杆拉力杆设置要求对钢模进行钻孔、编号，并严格按编号挨次支模，孔眼位置略大于设计传力杆，拉力杆直径，安装时将钢模垫至设计标高，钢模与水泥稳定砂石层间隙用细石砼填灌。以免漏浆，模板支好后进行标高复测，并检查是否坚固，水泥砼浇筑前刷脱模剂。3、砼搅拌、运输砼接受现场集中搅拌砼，由我司提前依据设计要求进行试验协作比设计，要求搅拌时严格按试验室供应的协作比精确     下料。砼接受砼运输车运送。4、钢筋制作安放钢筋统一在场外按设计要求加工制作后运至现场，水泥砼浇筑前安放。5.1自由板边缘钢筋安放自由板边缘钢筋安放，离板边缘不少于5cm，用预制砼垫块垫托，垫块厚度为4cm，垫块间距不大于80cm，两根钢筋安放间距不少于10cm。在浇筑砼过程中，钢筋中间保持平直，不变形挠曲，并防止移位。5.2角隅钢筋安放在砼浇筑振实至与设计厚度差5cm时安放，距胀缝和板边缘各为10cm，平铺就位后连续浇筑、振捣上部砼。5.3检查井、雨水口防裂钢筋安放同自由板边缘钢筋安放方法。6、砼摊铺、振捣 钢筋安放就位后即进行混凝土摊铺，摊铺前刷脱模剂，摊铺时爱护钢筋不产生移动或错位。即混凝土铺筑到厚度一半后，先接受平板式振动器振捣一遍，等初步整平后再用平板式振动器再振捣一遍。振捣时，振捣器沿纵向一行一行地由路边向路中移动，每次移动平板时前后位置的搭头重叠面为20cm左右（约为1/3平板宽度），不漏振。振动器在每一位置的振动时间一般为15s-25s，不得过久，以振至混凝土混合料泛浆，不明显下降、不冒气泡，表面均匀为度。凡振不到的地方如模板边缘、进水口四周等，均改用插入式振动器振捣，振动时将振动棒垂直上下缓慢抽动，每次移动间距不大于作用半径的1.5倍。插入式振动器与模板的间距一般为10cm左右。插入式振动器不在传力杆上振捣，以免损坏邻板边缘混凝土。经平板振动器整平后的混凝土表面，基本平整，无明显的凹凸痕迹。然后用振动夯样板振实整平。振动夯样板在振捣时其两端搁在两侧纵向模板上，或搁在已浇好的两侧水泥板上，作为把握路面标高的依据。自一端向另一端依次振动两遍。7、抹面与压纹砼板震捣后用抹光机对砼面进行抹光后用人工对砼面进行催光，最终一次要求细致，毁灭砂眼，使混凝土板面符合平整度要求，催光后用排笔沿横坡方向轻轻拉毛，以扫平痕迹，后用压纹机进行砼面压纹，为保证压痕深度均匀，把握好压纹作业时间，压纹时依据压纹机的尺寸，用角铁做靠尺，规格把握人可以在其上面操作而靠尺不下陷，沾污路面为原则。施工中要经常对靠尺的直顺度进行检查，发觉偏差时准时更换。8、拆模拆模时当心谨慎，勿用大锤敲打以免碰伤边角，拆模时间把握在砼终凝后36~48小时以内，以避开过早拆模、损坏砼边角。9、胀缝胀缝板接受2cm厚沥青木板，两侧刷沥青各1-2mm，埋入路面，板高与路面高度全都。在填灌沥青玛碲脂前，将其上部刻除4-5cm后再灌沥青玛蹄脂。10、切缝缩缝接受混凝土切割机切割，深度为5cm，割片厚度接受3mm，切割在拆模后进行，拆模时将已做缩缝位置记号标在水泥砼块上，如横向缩缝（不设传力杆）位置正位于检查井及雨水口位置，重新调整缩缝位置，原则上把握在距井位1.2m以上。切割前要求画线，画线时与已切割线对齐，以保证同一桩号位置的横缝直顺美观，切割时均匀用力做到深度全都。11、灌缝胀缝、缩缝均灌注沥青胶泥，灌注前将缝内灰尘、杂物等清洗洁净，待缝内完全干燥后再灌注。12、养护待道路砼终凝后进行掩盖草袋、洒水养护，养护期间不堆放重物，行人及车辆不在砼路面上通行。（四）砖地沟1.砂浆：砂浆的强度等级应符合设计规定；砂浆的协作比应接受质量比，并经试验确定；搅拌机拌合砂浆，拌合时间宜为1~1.5min，人工拌合砂浆应接受“干三湿三”法拌制；已经拌合好的砂浆应在初凝前使用完毕；每50m3砌体应制作试块一组，不足50m3按每一砌筑段留设试块。2.砌砖：2.1砌砖前应检查垫层或平基尺寸，高程及中线位置，垫层混凝土抗压强度满足要求后，方可开头砌砖。2.2垫层或平基顶面应先清扫，并用水冲刷洁净。2.3砌砖前应依据中心线放出墙基线，摆砖撂底，确定砌法。2.4砖使用前应浸水，不得有干心现象。2.5砌砖体应上下错缝，内外搭接，宜接受“三顺一丁”砌法，但最下一层和最上一层砖，应用丁字砌筑。2.6砌砖时，砂浆应满铺满挤，灰缝不得有竖向通缝，水平灰缝厚度和竖向灰缝厚度应为10mm，允许编差为±2mm。2.7砌筑直墙应挂线。砌筑240厚墙体需单面挂线，超过240厚墙体应双面挂线。砌体表面应平直，随砌随找平。2.8砖墙的伸缩缝与底板伸缩缝应垂直贯穿、缝的间隙尺寸应符合设计要求，砌筑整齐，缝内挤出的砂浆应随砌随刮洁净。2.9砖墙的转角处和交接处应与墙体同时砌筑。当砌筑间断时，应砌成斜槎。接茬砌筑时，应先将斜槎用水冲洁净，并使砂浆饱满。3、水泥砂浆粉刷抹面的砖砌体，应随砌随将挤出的砂浆刮平，进行砂浆抹面施工应符合下列要求：3.1砌体表面粘结的残余砂浆应清除洁净，将砖墙表面洒水潮湿。3.2抹面水泥砂浆强度等级应符合设计规定，稠度满足施工需要，底层砂浆稠度宜为120mm，其他宜为70~80mm。3.3抹灰厚度应为20~30mm。3.4水泥砂浆抹面应分两道抹成。第一道砂浆抹成后，用杠尺刮平，并将表面划出纹道，完成后间隔48h，进行其次道抹面。其次道砂浆应分两遍压实赶光完成。3.5抹面的施工接茬应留成阶梯形茬，上、下层接茬应错开，留茬的位置应离开交留处150mm以上。接茬时，应先将留茬均匀的涂刷水泥浆一道，然后依据层次操作程序层层搭茬，接茬应严密。3.6水泥砂浆抹面完成后，应进行养护。抹面砂浆终凝后，应保持表面潮湿，宜每隔4h洒水一次，养护时间宜为14d。（五）沟盖板安装1.应检查钢筋混凝土盖板的外观质量，核对出厂合格证及相应的钢筋、混凝土原材料检测试验资料，符合设计规定方可使用。2.盖板安装前，墙顶应清扫洁净，洒水潮湿，再铺砂浆安装。3.盖板就位后相邻板底错台不应大于10mm，盖板端部压墙长度允许偏差为±10mm。4.板缝及板端的三角灰应接受水泥砂浆填抹密实。5.盖板就位后吊环应卧平。（六）树移栽工程地形细整：依据建设方供应的施工场地，对比设计施工图进行场地细整。地形要求，应使整个地形的坡面曲线保持排水通畅，堆筑地形时，依据放样标高，由里向外施工，边造型，边压实，施工过程中始终把握地形骨架，翻松辗压板结土，机械设备不得在栽植表层土上施工。微地形粗整形完成后，人工细做掩盖面层，保持表面土质疏松，并清理杂物。人工平整时从边缘逐步向中间收拢，使整个地形坡面曲线和顺、排水通畅。回填土的含水率应把握在23%左右，不允许含有粒径超过10cm的石块，雨天停止作业，雨后准时修整和拍实边坡。若施工场地有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清理。必需使场地与四周道路、广场的标高合理连接，使绿地排水通畅。对场地进行翻挖、松土、对杂草需用锄头、铁锹连根拔除、杂草很多时用除草剂进行消退，以符合植物和设计要求。假如用机械整理地形，应事先与建设单位或相关单位联系，了解是否有地下管线，以免机械施工时造成管线的损坏。场地整理时应考虑土壤的压实程度与设计标高的关系，土壤压实后密实度达80%以上，以免种植后，淋水下陷厉害造成场地不平整。定点放线：1、施工人员接到设计图纸后先到现场核对图纸，了解地形地貌和障碍物状况并找到定点放线的依据和方法。首先按工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放样，按现场监理工程师供应的水准点、坐标基准点结合图纸，确定放样基准点。用经纬仪完成施工坐标把握网放设，对全部基准点打桩定点，简单地点及建筑用地应加密把握网。4、分别对绿化苗木栽植位置等进行放样，每次放样后，报请监理工程师进行审核，核准后、进行下一道工序的施工。种植地段应修整到符合监理工程师指示的线形和坡度，应具有舒适的外形。在种植中全部大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料，均应由承包人自行移走。处理好的表土和底土应分开，并得到监理工程师认可。对交叉施工造成的放样破坏准时进行复样，保证施工精确度和进程。整个放样工序按：基准点确定—→把握网放样—→放样—→核实—→使用—→复线—→使用的途径进行。树穴开挖：1、挖坑挖槽的质量标准：挖坑挖槽的位置要精确     ，坑应依据根系、土球大小、土质状况而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窝根或填土不实。坑径一般可按规定的根系或土球直径大30-40厘米。2、刨坑的操作方法：2.1刨坑时要找准位置，以所定位置为中心按规定坑径划一圆圈作为刨坑的范围。2.2挖坑时应将表土与底土分别放置，如土质有好有坏亦应分开堆放。堆放位置以不影响苗木栽植为宜，刨坑到规定深度后在坑底堆土堆，以利根系疏展。2.3刨坑时如发觉地下管道，电缆等地下设施应停止操作，并准时向有关领导报告准时解决。2.4在斜坡上挖坑应先做成一平台，平台应以坑径最低处为标准做平台，然后在平台上再挖坑。2.5在运出植物前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热、落叶树在裸根状况下运输时，必需将根部包涂粘泥浆，使根的全部带有泥土然后包装在稻草袋内。树冠应认真捆扎以防止枝杈折断。2.6植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时，均应分别系有清楚的标签，标明植物名称、规格、尺寸、树龄或其他具体资料。起苗及包装：为保证树木成活，提高绿化效果，要选生长健壮无病虫害，树形端正，根系发达的树苗。先在苗圃号苗并在重要苗木向阳面喷漆做标记。1.1乔木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3；常绿类乔木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3；灌木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3；灌木土球应达到其高度的1/2。或按设计要求规定土球大小起苗。1.2掘带土球苗，应保证土球完好，土球要削平整，50厘米以上土球底要小，一般不要超过土球直径的1/3，土球包装均要严，草绳要打紧不能松脱，土球底要封严不能漏土。1.3打包：土球规格在40厘米以下，土质坚硬可在坑外打包，先将蒲包放好，捧出土球放入包内，但搬运土球时不要只提树干，放入包内将包包严，再按规定将草绳捆紧，土球虽在40厘米以下，但土质松软，沙性大，易散坨的和50厘米以上的土球均应在坑内打包，所用蒲包草绳应在使用前一天浸水，以增加拉力，可使草包打严，草绳勒紧，50厘米以上土球如土质松软的土球，应修好土球后先围腰绳，腰绳宽度应依据土质而定，围好腰绳再用蒲包将土球包严，用草绳将蒲包固定，进行打包，打好包后再围上腰绳，腰绳宽应依据土球大小而定。一般为6-10道，最终进行封底，封底前在顺树倒的方向坑底处先挖一小沟并将封底草绳紧紧栓在草绳上，然后将树推倒，用蒲包封严，用草绳错开勒紧，捆成双十字形或五角形。苗木运输及假植：1、装、运、卸、假植树木时均要保证树木根系，土球的完好，不得折断树木主尖、枝条，不要擦伤树皮，卸车后应马上栽植苗木，因故不能马上栽植的苗木应埋土假植爱护好根系。2、为保证栽时效果，正常季节带冠移植大规格苗木必需带土球。吊运苗木时必需严格按照规程、规范操作，吊车的荷载吨位要大于土坨和树体的总重量。装车时土球（木箱）朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输保持树木平稳，不滚动，不损伤树皮和主枝。3、运苗装车前押运人员应按所需树种、规格、质量、数量认真检查核实挂牌后再装车。凡运距较远的苗木，应用草苫或湿草袋盖好根部以免风干而影响成活。4、苗木运到工地后按指定位置卸苗，卸苗要从上往下挨次卸车，不得从下乱抽，卸时应轻拿轻放，不许整车往下推以免砸根系和枝条。卸土球苗40厘米以下可直接搬下，但要搬动土坨不应只提树干同时爱护好树体及土球不受损伤。5、卸车后不能马上栽植时，应临时将根部埋土或用苫布草袋盖严，也可事先挖好宽1.5—2米，深40厘米的假植沟，将苗码放整齐，一层苗一层土将根部埋严，如假植时间超过七11天以上则应适量浇水保持土壤潮湿，带土球苗临时假植应尽量集中将树直立，土球垫稳，假植时间较长则应在土球和枝叶上经常喷水以增加空气中湿度和保持土球土壤潮湿，但水量不宜过大以免将土球泡软再搬运时土球变形影响成活。6、苗木卸车完毕准时报请监理工程到现场对苗木进行验收。苗木栽植与养护管理：1、在种植时，先在坑底填约150mm厚的表土，同时要掺中腐熟的有机肥料作为底肥，注意要在底肥上掩盖一层土，不至于直接接触苗木根系而损伤根系。禁忌使用耕作层以下的深层生土（阴土）。苗木栽植前先对苗木进行自检，然后报请监理工程师进行抽检，不合格苗木不允许进场。2、苗木栽植前2天，对比较干旱的树穴先灌穴，待水全部渗下去后方可栽植，同时为提高成活率，可使用肯定浓度的ABT生根粉以促进新根的萌发。留意先把土球上的包扎物打开，再将稀释后的溶液喷施或浇灌根部，并适量施用植保粉。3、栽前对苗木进行修剪，修剪的原则是灌木保持其自然树形，短截时保持树冠内高外低，疏枝应保持外密内疏。栽后修剪时，应以疏除为主，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均匀。修剪后较大创口应涂抹爱护剂，起到杀菌、促使伤口愈合的作用。4、栽植位置要符合设计图纸要求：树木高矮干径大小要搭协作理，树体要保持上下垂直，不得歪斜，树形好的一面要迎着主要观赏方向。5、栽带土球苗木时，应提草绳入坑摆好位置后放稳再剪断腰绳和草包保持土球不松不散，并应尽量将包装物取出，然后填土踩实，踩实时不要直接踩压土球。6、栽植较大规格的常绿树或落叶乔木时，应立支柱对树体进行爱护，并不能使支柱与树干直接接触以免磨伤树皮，立支柱的方向应在下风口。支撑要捆绑牢靠，高度全都、整齐美观，支撑对于不同的树种应分别接受不同的支撑方式，分别有四角支撑、三角支撑和一字支撑，支撑时为了爱护好树体支撑点的树皮要进行必要的必要的缠绕爱护，材料接受棕皮式或草绳等，支撑杆接受高度全都、粗细均匀的竹杆或杉木杆。7、绿篱成块种植或色块种植时，应由中心向外挨次退植，坡式种植应由上向下种植大型块植或不同颜色丛植时，宜分区、分块种植。8、栽后24小时内必需准时浇上第一遍透水，其次遍水要连续进行，第三遍水在其次遍水5—10天后进行。灌水量要充分（留意第一次浇水后将树穴下陷部位准时回填种植土并捣实）。浇完第三次透水后，进行苗木的扶直整理工作，要对苗木支撑进行修整和修改，之后依据树种性质分别确定浇水时间。9、待第三遍水渗下后准时进行中耕扶植或封穴，并在树干四周堆成30cm高的土堆，以保持土壤中的水分和防止风吹树干造成空隙而影响成活，中耕封穴的同时，应将土填实并将树木扶直。10、苗木栽植完准时报请监理工程师验收，并递交苗木养护管理的具体方案及日程。养护管理：1、依据天气状况和土壤水分状况以及苗木本身的需水量，适时浇水。2、缓苗过程结束后苗木开头生长，适当追施肥料，中耕除草。3、经常巡逻值班，防止盗苗，发觉死苗或缺苗，准时补栽。4、依据病虫害发生状况，适时对苗木进行病虫害防治。5、冬季封冻前浇足冻水，并清理苗木四周杂草防火灾毁苗。

第三章、质量管理措施一、质量承诺质量标准：工程质量符合国家质量验收规范合格标准，一次性验收合格。质量违约责任：若施工质量达不到甲方要求，应按甲方要求整改。整改后仍达不到要求的，依据合同总价5%向甲方支付违约金，并赔偿甲方全部损失。二、工程质量保证体系本工程施工过程严格执行我公司ISO9000标准的《质量手册》及《程序文件》的规定。实行项目经理为第一负责人的质量保证体系，项目总工程师为质量工作的日常负责人。质量保证体系框图见后。三、质量管理1、质量管理的程序与内容在施工中的质量保证体系包括施工预备阶段、施工阶段和使用阶段质量管理三个基本组成部分。⑴、施工预备阶段的质量管理：施工预备工作贯穿工程建设全过程,其质量直接影响工程质量，这阶段的质量管理工作主要包括：①、图纸会审：图纸是施工依据，要保证工程质量就要生疏与认真学习图纸，了解设计意图，如发觉设计中存在差错与施工条件冲突或存在难以保证质量之处，要相应实行有效措施加以解决。②、施工组织设计编制：它是指导施工的文件，是保证工程经济合理，有方案、有秩序地进行的重要措施和先决条件。③、材料、预制构件配件和半成品等检验：凡进场的材料、构配件和半成品必需严格把关与检验，质量不合格或次劣的应严禁使用。④、施工机具、设备和仪器的检修：在工程建设进行中需由专人管理和定期检修，以保证其完好和精度，否则其质量无法保证，尤其是一些测量仪器尤为重要。⑵、施工过程的质量保证：施工过程是工程建设全过程中的基本过程，其质量保证起着全面把关作用。其内容如下：①、做好施工的技术交底和复核工作，监督工程是否依据设计图纸、规范和规程施工。对工程的关键部位和其工程质量要求认真交待。②、进行工程质量检查和验收。加强对施工过程的各环节的质量检查，对于已完成的分部分项工程，特殊是隐蔽工程要准时进行验收。③、运用数理统计方法进行工程质量管理和把握，利用的质量检验结果进行工序质量分析、计算和考核。不断积累数据，分析缘由，制定对策，尽可能避开发生质量问题，把返工和修理把握在最低限度。④、实现平安生产和文明施工。把握事故发生率，保证现场标准化管理，这对保证的提高工程质量有重要意义。⑶、竣工投产使用过程中的质量保证：在工程竣工后的投产使用过程中，对工程质量的衡量和评价是不容忽视的。①、准时回访：定期对竣工后交付使用的工程进行回访检查，通过回访搜集和积累各方面的意见和数据，从中发觉工程质量方面存在的问题，分析其产生的缘由，总结阅历和教训。②、保修制度：应依据工程建设项目的类别、规模和结构规定不同的保修年限。在保修期内，凡由施工造成的质量缺陷，由原施工单位无偿保修。四、主要工序质量保证措施1、测量工作的质量保证措施⑴、对全部施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发觉仪器误差过大，应马上送去修理，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。⑵、对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发觉问题准时补测，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。⑶、施工基线、水准线、测量把握点，应定期半月校核一次，各工序开工前，应校核全部的测量把握点。2、试验工作的质量保证措施在项目经理部设立中心试验室，加强对各种原材料质量的抽检复测，工程所用钢材、水泥、砂石料、外加剂、半成品构件均要有出厂合格证和质保书，材料鉴定资料，确保材料规格、性能符合设计和规范要求，完成原材料等的各项试验，为科学组织施工供应依据，进行质量跟踪检测，对数据进行统计分析，整理、反馈，指导施工，确保工程质量。3、材料质量保证措施⑴、对供货方质量保证力量进行评定。⑵、对供货方质量保证力量评定原则包括：①、材料供应表现状况，如材料质量、交货期等。②、供货方质量管理体系对于按要求如期供应产品的保证力量。③、供货方的顾客满足程度。④、供货方交付材料之后服务和支付力量。⑤、其他如价格、履约力量等。⑶、建立材料的选购、加工，运输、贮存建立管理制度，可加快材料的周转，削减材料占用量，避开材料损失、变质、按质、按量、按期满足工程项目的需要。⑷、对原材料、半成品、构配件进行标识①、进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放，予以标识。②、对有防湿、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有标识。③、对简洁损坏的材料、设备，要做好防护。④、对有保质期要求的材料、设备，要做好防护。⑤标识应具有可追溯性，即应标明其标格，产地，日期，批号、加工过程，安装交付后的分布和场所。⑸、加强材料检查验收①、用于工程主要材料，进场时应有出厂合格证和材质化验单；凡未经检验和已阅历证为不合格的原材料、半成品，构配件和工程设备不能投入使用。②、发包人供应的原材料、半成品、构配件和设备用于工程量，项目组织应对其做出特地的标识，接受时进行验证。贮存或使用时赐予爱护和维护，并得到正确的使用。上述材料阅历证不合格，不得用于工程。发包人有责任供应合格的原材料、半成品、构配件和设备。⑹、材料质量抽样和检验方法材料质量抽样应按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。材料质量的检验项目分为一般试验项目和其他试验项目，一般项目即通常进行的试验项目。材料质量检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。4、混凝土的质量保证措施⑴、依据混凝土的强度要求，精确     计算出混凝土的协作比，并申报监理工程师审批，监理工程师同意后方可使用，使用过程中，要严格依据协作比执行。⑵、派专人（试验人员）到混凝土搅拌站监督检查协作比执行状况及原材料、塌落度、试件取样、称量衡器检查校准及拌合时间是否相符。⑶、混凝土运抵现场后，必需经过塌落度试验，符合要求后才能浇注，若塌落度损失过大，试验人员可依据实际状况征得监理工程师的同意后适量加入水泥浆，确保混凝土的水灰比不变，并要搅拌均匀后方可浇注。⑷、浇注混凝土，全部模板和钢筋要清洗洁净，不得有杂物，模板若有缝隙应嵌填密实，并经监理工程师检查批准后方能开头浇注，混凝土的浇注方法，必需经监理工程师的批准。⑸、混凝土浇注施工时，要严格把握分层厚度，最大不能超过30cm，同时要严格把握混凝土自由下落高度，最高不能超过2m，超过2m要使用串筒或流槽，以免混凝土产生离析。⑹、混凝土浇注作业应连续进行，如因故发生中断，其中断时间应小于前次混凝土的初凝时间或能重塑时间，超过中断时间，应实行相应措施处理，并马上向监理工程师汇报。⑺、混凝土振捣时，振捣器的插入或拔出时的速度要慢，振捣点均匀，在振捣器不能达到的地方辅以插铲式振捣，以免发生漏振现象。⑻、混凝土终凝后要实行洒水养护，并在浇注部位注明养护起止日期，以免养护时间不足。5、道路工程质量保证把握⑴、工程开工前应对工程所需的原材料进行检验、验证、测试、合格的原材料才准进场。⑵、混凝土、砂浆应预先请试验室做协作比设计试验，并对水泥进行复试。⑶、在工地现场取土样送试验室，做重型击实试验，取得最大干容重和最佳含水量标准资料。⑷、对水准点座标点要进行引测桩爱护，经常复测样桩，确保高程的精确     性。⑸、路基压实度按规定标准把握。填筑时分层填筑，每层松铺厚度不大于30cm。质量质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工把握保证经济保证提高质量意识GB/T19001系列教育质量第一为用户服务技术岗位责任工班回访改进工作质量项目部TQC小组及甲方质检机构队或工班TQC小组成果发表工班QC小组总结表彰先进组织技术学习把握规范、验标技术交底测量定位审核图纸推广新技术、新工艺质量责任制提高施工力量工程一次验收合格率100﹪施工把握经济责任制实行质量保险抵押优质优价、奖优罚劣反馈提高工程质量严格按施工程序和技术标准施工接受甲方人员检验、各分项工程必需由监理工程师签证施工进行自检、互检、交接检施工现场试验把握、充分利用现代仪器和手段质量评定质量总目标：优质工程经济兑现下道工序是用户第四章、平安文明施工保证措施Ⅰ、平安生产保证措施本工程平安管理目标：杜绝重大事故发生，把握重大伤亡事故，把握工伤年频率低于0.06％，无重大设备事故、管线事故。一、平安生产管理体系“事故发生率为零”这是我们的平安目标及承诺，在施工过程中，我单位将以“项目经理是平安生产的第一责任人，管生产必需管平安”为原则。平安生产是关系到职工生命平安和国家财产平安的大事，在工程施工中应作为首要工作来落实，所以必需要认真贯彻“平安第一、预防为主”的方针，加强平安生产工作，健全平安生产管理机制，落实平安生产措施。具体支配如下：1、建立平安管理网络，设立专职平安员，组织平安检查、分析、争辩平安生产。2、建立各级平安生产责任制，做到平安工作责任到人。3、建立健全班前交底制度，建立平安生产奖罚制度。4、定期开展平安检查活动，查出事故隐患，必需定人、定时间、定措施，使平安管理工作做到“纵向到底、横向到边”。5、准时认真组织全体职工参与工地开展的立功竞赛活动。6、平安生产体系框架图如下：

平安生产体系框架图平安方针：平安第一，预防为主平安方针：平安第一，预防为主平安目标：杜绝死亡、重大交通事故、火灾事故和重伤事故1.新工人三级教育2.新工艺教育3.特殊工种培训4.技术交底教育5.领导干部平安教育1.上班前平安讲话2.周一平安活动3.交接班制度4.三检制度5.制度上墙逐级上报项目部月评奖罚安全监督检查项目部安全小组检查工区自检开工前检查施工中检查平安责任制事故处理平安教育班组平安教育奖惩制度总结阅历教训，提高平安意识，杜绝各类事故发生二、平安管理机构及责任制本标段工程实行项目经理负责制，项目经理对本标段项目工程的平安负全面责任。为了确保平安管理目标的实现，项目部配备足够的平安管理人员，并建立如下平安管理机构，全面负责本项目的平安生产管理工作。1、平安管理组织机构作业队平安领导小组作业队平安领导小组各作业点的平安监督岗综合工程队道路工程队平安领导小组项目经理2、平安管理责任制⑴、我公司对本标段工程平安管理实行层层负责制，项目经理、项目总工程师、安检工程师、安检人员按相应职责、管理权限，签订安保负责责任状，确保平安保证措施得到层层落实。⑵、建立、健全各级平安岗位责任制，建立各项平安生产规章制度和平安操作规程，建立相应的内部考核制度，责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的监督作用，准时发觉和排解平安隐患。三、平安把握管理1、平安把握程序向建设方供应营业执照、施工许可证、平安生产管理机构、平安管理网络、规章制度、操作规程、特种作业人员管理及持证上网等状况。2、平安规章制度建立平安生产领导小组和平安生产管理网络：建立和落实各级平安生产责任制；建立各项平安规章制度和平安操作规程；建立相应的内部考核制度；乐观落实平安生产检查制度和事故隐患整改制度。3、施工前的平安管理⑴、开工前要制订好平安生产保证方案，依据各施工阶段的特点，开列危急源清单，编制出针对性的平安技术措施。（包括施工用电、开挖、模板施工、吊装工程、爆破工程等专项施组）。平安技术措施要周密而有针对性，平安措施方案需经公司有关部门批准，并报平安监理审核。⑵、施工前，工地负责人必需向全体施工人员进行平安生产总交底，其内容应做到面广，突重点。交底内容除基本的施工状况外，还应有设备平安、用电平安、防火防爆、治安保卫、防汛防台、饮食卫生、季节性爱护、个人防护用品的正确使用和对特种作业人员的要求。⑶、施工现场要有较深的平安宣扬气氛，有醒目的平安标语，平安警告标示牌和指示牌，生活区要有黑板报和宣扬栏。大中型机具设备要有平安操作规程。作业人员必需穿戴与其工作台相适应的个人防护用品，特殊工种必需持证上网，并有平安员巡察检查。四、平安教育管理1、项目经理、平安员等施工管理人员应持证上岗，现场作业人员必需经过平安培训和岗前教育，并建立好“三级教育卡”。外来劳务人员或转岗民工也要经过平安培训教育，方可上岗作业。每逢节假日或依据气候（季节性）的特点进行针对性的平安的教育，教育的内容要记录在案。2、编制培训方案，结合施工特点合理支配职工进行教育培训和特殊工程的审证工作台。3、平安教育要经常化、制度化。提高全体员工的平安意识，切实树立平安第一的思想，建立完善的平安工作保证体系，对特种作业人员必需经培训合格后持证上岗；对新职工及合同工必需进行项目部、作业队和班组三级平安教育和定期培训。五、外来劳务人员的平安管理1、外来劳务人员缺乏平安学问和自我爱护力量，应重点加强对外来务工的平安管理、平安培训、平安生产教育和劳动爱护工作。外来劳务人员的选用必需要进行严格的资质评审，合格者方可录用。2、外来劳务班组必需定期每周开展一次平安学习沟通活动，每天作业前要有针对性的平安交底。日常的平安检查及整改，均要有书面记录。在此基础上，要制造条件，挂念他们开展创建平安合格班组的活动。3、新进外来劳务工或转劳务人员必需要经过培训合格后方可上岗，否则将要负违章指挥之责。4、外来劳务队伍进场作业前，要对全体成员进行平安交底，要有收面记录，双方签证。同时要建立“三级教育卡”，明确三级教育内容，并要有教育者和受教育者签字。5、不得任凭支配外来劳务工加班加点而导致过度劳累，不行放任外来劳务工违章作业，冒险蛮干。外来人员在劳动中应有必要的个人劳防用品，享受劳动爱护待遇，特殊危急处要派员进行重点监控。6、认真审查外来劳务人员中的电工、焊工、架子工、起重工等人员证件是否有效，严禁无证上岗。严禁无证人员任凭拆装、修理电器和机具设备。7、外来劳务人员的宿舍要卫生洁净，物品堆放整齐，张贴卫生值日表、不乱接乱拉电线，不准使用碘钨灯、电炉等电器设备。六、特殊工种平安管理1、特殊工种人员（电工、机械操作工、等）必需经培训合格持证上岗，认真审查特种作业人员的操作证件是否有效，无证或证书过期人员严禁上岗。2、特种作业人员应进行登记汇总，正确填写已审日期及下次复审日期，并且附上每位特种作业人员的证件复印件。3、加强对特种作业人员的平安教育，在特殊区域或特殊危急场所工作，要先进行平安交底，并有牢靠的对操作人员本人和对他人的平安防护措施。4、严禁特殊工种作业人员只挂名，不跟班现象，或一名特殊作业人员同时监管若干个工地的现象。七、施工用电平安管理1、制定电气防护和防触电措施和施工用电组织设计，《施工组织设计》必需经公司总工程师和平安监理审批，要制订平安操作规程、电气安装规程、电气运行管理规程和电气修理检查制度，做好交接班、电气修理作业、接地电阻、手持电动工具绝缘电阻、漏电开关测试记录。2、施工现场的电气设备必需符合规范要求，电线（缆）必需按要求架设，不行随地拖拉，各类电箱必需符合市建委规定的标准电箱，总配电箱和安排电箱要安装在适当位置，并要有重复接地爱护措施，重复接地电阻值不大于10欧姆。执生“一机、一闸、一箱”制。3、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路必需接受TN-S接零爱护系统，接地电阻不大于4欧姆，电气设备的金属外壳必需与专用爱护零线相连接。4、电器设备及输电线路安装完毕后，必需技术部门验收合格后方可运行。夜间施工必需有电工值班，节假日或工作完毕后要切断电源。5、现场的手持电动工具和小型电器设备要有专人负责管理，电气设备进出仓库均要认真检查和验收，做好日常的检查、修理和保养的工作，不准带病运转。6、电工作业时必需穿戴好个人防护用品，并严格款待电气平安操作规程，做到持证上岗。电工作业必需严格贯彻“装得正确，用得平安，修得准时，拆得彻底”的十六字方针。夜间电工值班必需两人同时上岗。7、现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必需接零。8、电用管理：安装、修理或拆除临时用电工程，由电工完成，电工必需持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。八、机械设备平安管理1、全部施工机具设备、机动车辆（包括外借设备）的进场，均要进行认真检查验收，填写验收记录。在使用时由专职人员负责进行检查、必要的试验和修理保养，确保状况良好。各技术工种经过培训并经考核取得合格证，持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等必需齐全牢靠。2、机操人员必需严格执行平安操作规程，佩戴个人劳防用品，做到持证上岗，每天要填写运围记录和例行保养记录。3、机具设备及车辆在使用过程中，应定期修理和保养，不准带病作业，凡已修理保养的设备，车辆均应在设备台帐中照实记载。4、作业时，机械停放稳固，臂杆幅度指示器灵敏牢靠。5、实行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行修理。6、操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作与操作不相符合的机械，不得将机械设备交给无本机种操作证的人员操作。7、操作人员必需依据本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中留意观看及工作后的检查保养制度。Ⅱ、文明施工保证措施严格执行国家及云南省有关文明施工的规定，把环境爱护列为主要内容之一，制定出以“便利居民生活，利于生产进展，维护环境卫生”为宗旨的环境爱护措施，达到文明平安工地标准。一、文明管理机构及保证体系文明管理机构机械设备管理员机械设备管理员各施工班组专职或兼职管理人主管文明环保施工负责人公司工程科项目经理专职文明施工管理员施工技术管理员

项目经理全面负责文明施工负责人项目经理全面负责文明施工负责人1、监督文明施工工作。2、发觉发觉并协作解决施工中消灭的文明问题。3、负责对施工现场内外的全部标识、围挡及其他文明施工设施的维护。4、爱护文物。技术负责人生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人材料管理负责人其他有关部门1、制定项目环保措施和分项工程的环保方案。2、监督各项环保技术措施的落实。3、解决施工中消灭的污染环境的技术问题。1、合理支配生产，削减施工对四周居民的干扰。2、组织个项文明施工措施的实施。1、保证使用的各类机械在平安、良好的状态下运行，避开设备带病运行，致使噪音等指标超标。2、监督操作人员按规章文明作业。1、保证进场施工人员的文明素养。2、组织对职工人员文明施工培训和考核。1、在满足技术要求的状况下整齐、美观储存和堆放材料。2、负责各种施工材料的节省和回收、在利用，保证施工场地的清洁。1、财务部门保证文明施工工作所须金费。2、行政部门负责各项后勤保障符合文明施工要求。各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作

二、文明施工措施1、在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系，共建文明施工窗口。2、加强对施工人员的文明施工宣扬，加强教育，统一思想，使宽敞干部职工生疏到文明施工是企业形象、队伍素养的反映，是平安生产的保证，增加现场管理和全体员工文明施工的自觉性。3、健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度和资料管理制度。4、明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、方案上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。5、在开工前，全体施工人员认真学习文明公约，遵守公约的各种规定。6、在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥，不蛮干。对不听从统一指挥和管理的行为，按条例严格执行惩罚。7、对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，有效地实现文明施工。8、依据工程特点，加强现场施工的综合管理，削减现场施工对四周环境的干扰和影响。9、加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出效果。项目经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对比评分，严格奖惩，沟通阅历，查纠不足。10、合理布置场地，各项临时施工设施必需符合标准要求，做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目、生产环境达到标准要求。11、在施工现场挂牌施工，内容包括现场施工总平面图、总平面管理、平安生产、文明施工、环境爱护、质量把握、材料管理等的规章制度、单位名称和工程概况等说明；同时还要有文明施工管理牌、组织网络牌、平安纪律牌、防火须知牌、工程概况牌设置在工地围挡的醒目位置上，标明项目名称规模、开竣工日期、施工许可证、建设单位、设计单位、施工单位及质量、平安监督单位和联系电话，自觉接受社会监督。12、加强施工现场管理，严格依据有关部门审定批准的平面布置图进行场地建设。临时建筑物、构成物要求稳固、平安、洁净，并满足消防要求。按设计架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。13、要求施工现场坚持做到工完料清，垃圾、杂物集中堆放整齐，并准时处理；坚持做到场地洁净、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化，严禁施工废水乱排放，施工废水严格依据有关要求经沉淀处理后用于洒水降尘。14、施工场地接受全封闭的围挡形成，施工场地及道路按规定进行硬化，其厚度和强度要满足施工和行车需要。施工场地和道路要平坦、通畅并设置相应的平安防护设施和平安标志。15、按要求进行工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，支配专人疏导交通，保证车辆和行人平安。合理支配施工，尽可能使用低噪音设备严格把握噪音，对于特殊设备实行降噪音措施，以尽可能削减噪音对周边环境的影响。16、工程材料、制品构件分门别类、有条有理地堆放整齐；机具设备定机、定人保养，并保持运行正常，机容洁净。同时在施工中严格依据审定的施工组织设计实施各道工序，做到工完料清，场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通，以实现文明施工。17、加强土方施工管理。弃渣不得任凭弃置，并运至规定的弃渣场。外运和内运土方时不准超高，并实行遮盖维护措施，防止泥土沿途遗漏污染大路。施工场地外撒落的渣土派人准时清扫洁净并进行冲刷，以避开尘土飞扬，运输车辆在出厂前必需进行轮胎的冲洗，防止轮胎上的泥土污染路面。三、文物爱护措施1、疼惜和爱护现有文物古迹，发觉地下文物，爱护现场，准时上报。2、对发觉文物不上报或破坏者，赐予严峻的惩罚。3、加强文物爱护教育，提高职工的文物爱护意识，做到文物爱护，人人参与。4、项目经理部对文物爱护作出贡献的个人及组织赐予嘉奖。5、施工过程中，留意对文物的防护爱护，当施工可能对文物产生不利影响时，应停止施工，实行相应的爱护措施或迁移等，从而确保文物完好无损。Ⅲ、环境爱护保证措施一、环境爱护、水土保持管理体系环保、水土保持管理环保、水土保持管理实施和运行规划和预备检查和订正敏感点和环境影响法规和其它要求环保、水土保持目标和指标环保、水土保持工作方案机构、职责、培训运行把握和施工管理应急预备和响应信息沟通和文件管理现场检查、监督不符合订正预防环境监测环境审核二、目标项目部环境管理目标：满足环保排放要求，节省能源，杜绝恶性环境事故。三、环境爱护、水土保持措施1、生态环境的爱护措施⑴、开工前组织全体干部职工进行生态资源环境爱护学问的学习，增加环保意识，保证环保工程质量，实行有效措施，使施工过程对生态环境的损害降低到最低程度。施工期不影响当地道路和交通设施的使用，不影响群众的通行，不影响当地居民的生活和工作。施工中实行各项有效措施：施工道路、弃渣场地经常洒水处理，减小粉尘对大气的污染。⑵、开挖边坡严格按设计要求防护，防止水土流失。⑶、施工用地统筹规划，合理布置。生产生活设施均应布置在用地线以内，尽量不破坏原有植被，不任凭砍伐树木，并在其四周植草或植树绿化，创建美丽 环境。⑷、做好生产、生活的卫生工作，保持工地洁净，定时打扫，垃圾定点存放，定期运到环保部门指定的位置，定点投药，防止蚊蝇鼠虫滋生传播疾病。⑸、在施工前做好各类管线的调查，施工中做好防护，防止施工破坏管线，并对施工影响范围内的管线进行监测，发觉过量变形，准时实行加固措施。⑹、严格履行各类用地手续，按规定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。⑺、在施工工地地界处设实体围挡，不在围栏外堆放物料、废料2、水土保持措施施工期间产生的各种污水假如不加处理即进行排放，不仅对施工场地周边环境造成污染，而且可能对饮用水源造成污染，因此，施工场地污水排放前进行肯定的处理是必要的。⑴、生活、生产区设污水处理系统；生活、生产污水经严格净化处理并检验符合国家环保标准后，再行排放。⑵、施工期间生产场地和生活区修建必要的临时排水渠道，经废水池处理后排水管网相接，不至引起淤积冲刷。⑶、混凝土接受集中拌和，削减混凝土搅拌设备清洗产生废水。⑷、施工现场设置专用的油漆、油料库，库房地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。⑸、雨季避开废水无组织排放、外溢。堵塞城市下水管道等污染事故发生，制定排水应急工作方案，备足抢险物资。3、大气污染及粉尘、噪音污染防治⑴、对易松散和易飞扬的各种建筑材料用彩条布、蓬布等严密掩盖。⑵、加强施工机械设备的保养，减小噪音污染。对空压机等噪音较大的机械，施工时再四周设隔音蓬。⑶、对于噪音影响大的施工，合理支配施工组织方案，避开夜间施工扰民，对于削减施工对当地居民的不利影响。⑷、严禁在施工现场焚烧废弃物以及有可能产生有毒、烟尘、臭气的物质。⑸、使用清洁能源，炉灶应符合烟尘排放规定。第五章、工期保证措施一、工期承诺及工期违约承诺工期承诺：方案施工总工期为40日历天。方案开工日期2017年11月12日，完工时间为2017年12月21日。工期违约责任：每逾期一天支付合同价款总额的1%的违约金。为保证工程按期完工，依据本工程特点编制科学合理的进度方案，实行分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度为把握点；以施工质量、平安为重点，严格管理；以总进度方案为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度方案；合理支配劳力、资金、材料、机械设备的使用方案。二、工期保证体系项目经理部成立后，建立工期保证体系，确保工程按合同工期完成。（工期保证体系见工期保证体系图）三、工期保证措施3.1组织保证措施1.建立健全施工组织机构，配备年富力强、高素养的领导班子和强有力的技术指挥人员组织施工；选择有施工过优质工程业绩且能打硬仗的施工队伍组成作业层，高效、优质、如期完成本合同工程的施工任务。2.本合同工程实行项目法施工管理，实行项目经理负责制，由项目经理对本工程行使方案、组织、指挥协调、实施、监督六项基本职能，抓好施工人员和机械设备进场的组织工作，保证按业主要求的进场日期进入施工现场。3.做好后勤保障和供应工作，确保施工各阶段所需要的各种物资材料准时供应、不误施工，保证现场施工的连续性。4.实行工期奖罚制度：层层签订目标工期责任状，使施工进度与职工经济利益挂钩，充分调动职工的生产乐观性，以提高职工的劳动效率。5.开展劳动竞赛和立功创模活动。抓住施工有利时机，适时组织队与队、班组与班组、项目与项目之间，以“创优、高产、低耗、平安”为主要内容的对口竞赛，不断掀起施工高潮，提高劳动效率。6.与监理、设计、建设、质量监督等部门紧密协作，进行联席办公会议，准时解决施工中消灭的问题。3.2资金保证措施搞好资金的方案管理，合理的支配资金并保证优先用于生产第一线。3.3现场方案执行保证措施1.加强进度管理，做好方案和统计工作，接受施工进度总方案与月、周方案相结合的各级方案，进行施工进度方案的把握与管理。2.工程技术部门依据监理工程师批准的总进度方案，编制季度、月、周等阶段性施工进度方案和具体作业方案，做到日保周、周保月、月保总进度，确保实现施工总进度目标。3.建立生产例会制度，利用动态管理，实行周滚动方案，每星期开一次例会，检查上一次例会以来的方案执行状况，布置下一次周例会前的方案，对拖延进度方案的工作内容找出缘由，并准时实行有效措施保证方案完成。4.组建强有力的施工生产指挥调度系统，依据工程进度网络图，狠抓关键线路施工，并统筹支配其它项目的施工；对每项工程统一指挥、统一调度，保证各部门、各工序、各工种间的协调、机敏运转，避开和削减施工干扰，使工程高效持续地进行。5.在施工生产中抓主导工序、找关键冲突，组织交叉流水作业，合理支配施工程序，做好劳动组织调动和协调工作。3.4技术保证措施1.我单位全力供应技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的骨干力气中抽取，必要时可聘请技术权威专家指导本合同工程施工。2.配备性能先进、质量牢靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备管理、修理、保养和使用工作，提高设备的完好率和利用率，充分发挥施工机械设备的生产率。3.项目经理部严格依据工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，担当业主、设计、监理、本单位之间的沟通和现场技术、方案、组织、指导、监督管理责任。一是作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段具体的施工组织设计，做好技术交底和技术指导工作，把好技术方案实施前的各个环节关；二是按监理工程师批准