医疗行业MRP原理及实施方案概述

MRPII原理及实施步骤

K/3工业应用及效益评说项目顾问实施方法

专题培训(1)医疗行业MRP原理及实施方案概述第1页制造企业管理模型

市场信息

制造数据

计划--------------------------------------------------------------------

客

销生产制造采

户

售仓库管理购?--------------------------------------------------------------------

应收帐成本核实应付帐

财务总帐

321供应商医疗行业MRP原理及实施方案概述第2页

企业目标----经济效益

质量(Quality)成本(Cost)交货期(Delivery)品种医疗行业MRP原理及实施方案概述第3页

制造中问题？?物料短缺与高库存并存产品质量控制、供给商管理、客户管理物料实时信息难以搜集、计划难、调度难经营系统与生产系统难于协调发运拖期与高产成品库并存无法有效进行销售分析、模拟和预测财务信息经常滞后,且与生产信息经常不一致成本核实、分析及成本控制难难以提供准确、及时、全方面、综合决议支持信息医疗行业MRP原理及实施方案概述第4页医疗行业MRP原理及实施方案概述第5页制造能力柔性化产品品种多样化营销半径扩大化发展模式集团化

企业管理越来越复杂

医疗行业MRP原理及实施方案概述第6页国际通行制造业管理方法ManufacturingResourcePlanning制造资源计划系统(MRP-Ⅱ)医疗行业MRP原理及实施方案概述第7页1.3MRPII发展及精华医疗行业MRP原理及实施方案概述第8页MRPII发展---第一阶段60年代以前：库存从定货点法60年代：物料需求计划MRP(materialrequirementplanning)医疗行业MRP原理及实施方案概述第9页套盖盒杯身

套杯把杯胚(B)(M)(B)22111白泥(M)(B)(B)XXXXXXXXX医疗行业MRP原理及实施方案概述第10页白泥杯胚杯把杯身杯盖盒包装准备套杯034567812t(天)医疗行业MRP原理及实施方案概述第11页

制造业方程式(MRP计划)计划订单、预测、其它需要什么BOM品种、数量关系会用到什么品种、数量、位置、库存已经有了什么情况、物料特征、价值要干什么制造什么采购什么外加工医疗行业MRP原理及实施方案概述第12页制造资源计划系统(MRPⅡ)制造中处理问题?什么时间??什么品种?什么数量

医疗行业MRP原理及实施方案概述第13页60年代：物料需求计划MRP(materialrequirementplanning)MRPII发展---第二阶段70年代中期：闭环MRP医疗行业MRP原理及实施方案概述第14页

闭环

MRP计划计划/能力订单、预测、其它需要什么？BOM品种、数量关系会用到什么品种、数量、位置、库存已经有了什么情况、物料特征、价值要干什么制造什么采购什么外加工医疗行业MRP原理及实施方案概述第15页70年代中期：闭环MRPMRPII发展---第三阶段80年代：制造资源计划系统MRPII(manufacturingresourceplanning)医疗行业MRP原理及实施方案概述第16页MRPII软件系统基本模块组织图订单计划（能力）物料单制造总帐库存管理应收款成本发运采购应付款医疗行业MRP原理及实施方案概述第17页计划执行财务销售预测库存情况配方清单销售订单主生产计划MRP分析订单生产领料采购接收成品入库销售发货应付款处理应收款出理

总账处理

采购订单生产订单执行反馈销售订单医疗行业MRP原理及实施方案概述第18页4、MRPII/ERP管理模式下，

企业经营管理特点医疗行业MRP原理及实施方案概述第19页计划执行财务销售预测库存情况配方清单销售订单主生产计划MRP分析订单生产领料采购接收成品入库销售发货应付款处理应收款出理

总账处理

采购订单生产订单执行反馈销售订单计划一致性

以市场为行动准则,销产供医疗行业MRP原理及实施方案概述第20页计划执行财务销售预测库存情况配方清单销售订单主生产计划MRP分析订单生产领料采购接收成品入库销售发货应付款处理应收款出理

总账处理

采购订单生产订单执行反馈销售订单管理系统性以订单为行动依据,职责清楚医疗行业MRP原理及实施方案概述第21页计划执行财务销售预测库存情况配方清单销售订单主生产计划MRP分析订单生产领料采购接收成品入库销售发货应付款处理应收款出理

总账处理

采购订单生产订单执行反馈销售订单管理科学性以科学模型为工具,以共享、一致数据为依据,进行多条件平衡、多目标优化,达到资源极大利用。医疗行业MRP原理及实施方案概述第22页计划执行财务销售预测库存情况配方清单销售订单主生产计划MRP分析订单生产领料采购接收成品入库销售发货应付款处理应收款出理

总账处理

采购订单生产订单执行反馈销售订单具有预见性、模拟性、动态性

医疗行业MRP原理及实施方案概述第23页计划执行财务销售预测库存情况配方清单销售订单主生产计划MRP分析订单生产领料采购接收成品入库销售发货应付款处理应收款出理

总账处理

采购订单生产订单执行反馈销售订单物资流与资金流统一医疗行业MRP原理及实施方案概述第24页从原理谈MRPII实施步骤？医疗行业MRP原理及实施方案概述第25页计划及订单执行及时准确地获取各种实时信息,作出采购和生产订单.主生产计划现有库存采购情况MRP采购和生产计划(提议)物料配方实际生产销售预测客户订单确定采购订单确定生产订单供求分析资源分析执行医疗行业MRP原理及实施方案概述第26页K/3工业版软件系统基本模块组织图订单计划（能力）物料单制造总帐库存管理应收款成本发运采购应付款医疗行业MRP原理及实施方案概述第27页计划执行财务销售预测库存情况配方清单销售订单主生产计划MRP分析订单生产领料采购接收成品入库销售发货应付款处理应收款出理

总账处理

采购订单生产订单执行反馈销售订单物资流与资金流统一医疗行业MRP原理及实施方案概述第28页K/3工业版效益评说

导入科学系统管理框架基础管理规范化、数字化资金流、物流网络化、集成化管理执行层和结算层行为规范化、法制化周期短、投资