XX卡通产品发展有限公司员工工作手册

浙江中南天眼卡通产品发展雁【2023稻员工工作手端册】际端长限室旗礼丈唇役库劳粉■亚纽慰尊定舱屑词蔽冠放垦军指乌咬棋励捐恒福突挪油初警山耍贞扇采灶练恐谎纠朱浙江中南天哥眼卡通产品柔发展有限公勇司企业概况族一、公司简胃介：遥浙江中南天倒眼卡通产品昼发展有限公狗司成立于2由005年，欠公司注册资葱本为500谁万元。是国防内最具发展肯潜力的卡通家产品发展公傍司之一。主建要承担中南何卡通产业所宝有卡通牌的匠产品衍生开膛发、电子商言务、中国社速区儿童俱乐膛部加盟连锁烈发展等业务燃，公司总部责位于杭州滨隐江区国家动洋漫基地内，矩在全国城市豆有多家连锁乐门店。扑二、公司定发位：泳一家具有现牙代管理制度捡与现代商业香模式的新型绢商业贸易公童司。孝三、公司理途念：殖经营理念：陆走对路，做圣对事，用对焦人仇价值理念：守企业无绩效院犯罪，员工袭无业绩淘汰灰团队理念：吸人人有事做罩，事事有人蓝做喉效率理念：管今日事，今着日毕汗发展理念：表让与天眼有世关的人富起况来当四、公司三油年目标盼打造中国最晒大的婶“满天眼蚁”仪社区儿童派梯对连锁俱乐戒部裕建设《天眼晓》目录杂志最+B登TO贪C儿童产品结购物平台目成为中国最嗓专业的卡通意产品开发公束司望通过2-3菜年的努力，到力求成为一痰家创业概念便型上市公司披五、业雕务构架断：犁天眼剑连锁社区儿走童派对俱乐暗部连锁及加溪盟发展平中南卡通品抢牌产品开发声与销售纵天眼家庭一坏站式购物平视台电子商务氧系统建设振浙江中南天辱眼卡通产品赏发展公司组喂织机构设置丸董事会毙剂总经理筛差电子商务总袜监份产品总监携营销总监味品牌总监蚁客户服务总出监青售肥兆蜻爷物流部纷呼叫中心构义刺跑阀厚事天眼卡通产尿品公司核心段管理岗位职灵责描述己岗位戴职责刘管理范围愈总寺经庭理四1嚷、主持公司崭的经营管理牛工作；口2炒、组织实施便公司年度经贵营计划和投珠资方案；重3亲、拟订公司巷内部管理机拦构设置方案惨；揪4饶、制订公司瞧的基本管理缺制度、制订完公司的具体贵规章；找5物、提请聘任毕或者解聘公抛司副总经理沉，财务负责趣人；犹6态、聘任或解域聘除应由董践事长聘任或腐解聘的其他厉管理人员。康下辖：滋整个公司龙汇报：趋董事长拢总助菜1禽、协助总经饿理工作；核2阻、完成总经越理交办的所降有事项；侨3鸽、在总经理霜不在岗位时历，由总经理况授权代理处腥置相关事宜职；许下辖：无佩汇报：到总经理捉营渗销牲总蒜监唉主持营销中绝心经营管理炉工作，组织虏实施年度经悠营计划；笼制定营销管方理制度及各法项奖励制度拉；伙督促并指导赠下属各部完醒成阶段性任唱务，保证业该务款项回收授；擦及时出台阶齐段性促销计奔划，并付诸番实施。界对各部业绩茶进行月度考皱评撞组织工作团爪队，进行有竭效培训；煎协调员工、先客户、部门妨之间的各种石关系。肤下辖：身产品营销部拦天眼俱乐部系活动部树汇报：暮总经理省电泛子楼商仰务磨总产监惨主持电子商言务中心经营铁管理工作，烈组织实施年争度经营计划浆；绿制定部门管变理制度，指与导并督促下娃属各部完成区阶段性任务刻；诚负责电子商旱务技术系统浅的维护与管勤理洁对下属各部透工作进行阶呼段性考评传组织工作团别队，进行有习效培训；驼协调员工、用客户、部门详之间的各种若关系。急下辖：以电子商务部萍网络技术部派汇报：品总经理子产万品茫采购总牌监场1障、主持产品顶采购中心经展营管理工作春，组织实施刺年度经营计张划；衬2络、指导并督雹促下属各部径完成阶段性卖采购任务；狸3串、配合客服管中心进行产方品的进库、陪出库、销售斗管理工作。怨4危、根据市场属调查结果，虾及时提供产貌品采购或开靠发报告。枝5丧、组织工作励团队，进行裕有效培训；沫6隆、协调员工迫、客户、部养门之间的各习种关系。逗下辖：滴采购部东市调部锹汇报：熊总经理远客奶服耳总策监柱主持客服中己心管理工作测，落实日常费客服工作的蔬具体实施；念管理产品的杠进库、出库钻、销售工作效，负责客户肺档案管理。兆负责管理呼相叫中心，配述合传统商务养及电子商部父门营运；只组织工作团阔队，进行有蜻效培训；摇协调员工、势客户、部门雅之间的各种顽关系。秒下辖：赌客服部广呼叫中心残汇报：鹿总经理邀岗位土职责妖管理范围隶财务总监韵主持财务部诸管理工作，喉制订公司财絮务制度；霉制订公司年敬度预算及试蛮算平衡，季辨度调整、月健度调整；听每月初对公错司的财务数铲据分析整理蹦、财务预算穷、成本核算波，提交公司梅总经理；地监督执行财发务预算计划士，审核各部障门成本费用哗的开支；丛及时向总经拜理反馈各种杯财务、资金扁信息；蹦对公司经济土合同及文件猪进行财务审丑核；箭对公司投资稳决策，经营峰活动等提供窄财务预测分递析报告；得应收应付款阳的管理；绝审核日常报陷销事务。误下辖：翠财务中心亏汇报：附总经理秧行政总监俗拟定公司人统力资源计划境，经批准后甩组织实施；讲制订人力资于源部年度工本作目标和工钉作计划，按攻月做出预算厌及工作计划仙；制制订公司用销工制度、人止事管理制度陆、劳动工资惑制度、人事腔档案管理制吩度、员工手统册、培训大蜓纲等规章制名度、实施细轻则和人力资际源部工作程词序；弯组织招聘工车作；咐对员工进行酸绩效考核，捡并负责审查伍各项考核；召组织员工进巴行培训；裹受理员工投惩诉；恐解决劳动争连议；疼和各部门进垒行沟通协调洁；唉公司规章制础度、实施细府则的培训、欺执行和检查输；新及时准确传诸达上级指示庸；缴审批人力资骑源部及与其俭相关的文件乱；双指导、巡视驳、监督、检迹查所属下级冰的各项工作萍；逝受理上报的临合理化建议孙，按照程序写处理；崖及时对部门林或员工工作唐中的争议做嘴出裁决；佳根据工作需界要申请招聘占、调配各部蜜门人员；与本部门文件肝等资料的保虑管和定期归花档工作；赴办公用品领嫌用登记台帐久、并定期盘瞒点、报损报造失；狸定期向总经戏理述职。购下辖：俯行政部滩汇报：卡总经理顽天眼卡通产兄品公司人事划制度丽一、安招聘程序爸：非通过媒体向蝴社会公开发亭布招聘信息暑，提出招聘饶条件、岗位勒；床应聘者带个捞人履历、学推历证和身份傅证至公司面杏试。面试前姜先填写《员热工招聘登记徐表》，面试谅由招聘部门火的经理与行兵政部主管构斜成。初试者蓝经审核通过起后，参加复俗试。现复试由总经焰理与招聘部驱门主管共同傅进行。复试兴者经公司再症度审核通过政后，并就薪时资、岗位等饰问题与应聘落者达成一致阿意见，被公常司录用。睁二、试用制洽度虹：运录用人员按霞时到公司人蝴事部报到，健填写《员工爽登记表》。惧并提交学历肆证明、身份称证复印件、斑近期一寸免通冠照片2张装。特殊岗位旷的人员需提纹供上岗证、碍职称证明复竭印件，人事苏部在收到档剩案材料后，禁应认真核查要，确认无误斥后方可归档冷。仇录用人员与爸公司签订用楚工合同，确缝定试用期，笼试用期间领扩取试用工资之。睡试用期间成仗绩不佳者，许公司可以不族予录用，按孤规定解除用宗工合同。迈三、转正程旷序：背员工试用期型满后，可申超请转正；成公绩突出、对随公司有特殊舒贡献者可以国提前转正。有员工转正应怠填《转正申德请表》，由损部门经理签鄙署意见，经搭总监确认，宗报总经理批吃准。彻员工转正后科，享受正式诵员工的福利疯待遇及奖金械分配权利。震四、岗位调渐动潜：崇公司根据员刮工工作情况腿及公司整体核需要，有权浆对员工进行胆岗位调动。毁调动后按新巷的岗位管理触要求及新的絮岗位薪资标撤准执行。尿员工根据个赞人工作能力神及发展意向援也可申请岗抢位调动，但墙必须经部门楼经理同意，跟总经理批准京。仅员工调动由究办公室下发鹊《调令单》旧，通知被调锐人员调离部赢门、调往部尘门及本人。乘被调人的直朵接主管（调凝离和调往部质门）是工作室交接的当然剧监交人。葵被调人员应离根据《调令恶单》上规定螺的期限，按照时到指定岗妇位报道，否毯则按旷工论碌处。约五、解聘程糖序次：缺合同期内，粪以下情况公利司可单方面伙提前解除聘岗用合同：覆严重违反公偶司制度，犯得下不可原谅取之过失的；答员工不符合长岗位工作标嘱准，调动岗稍位又不愿接挑受的；反未完成公司篇下达的，由砍劳资双方确殊认的工作指破标的；举伪造工作经周历或学历瞒饺骗公司的。唯犯下其他比为上述内容更亿为严重错误森的。恩公司因营运乞业绩不佳，箭导致财务困庭难，在通过板董事会裁员德决议下可提棉前解除合同卖。技员工因个人幻原因提出辞找职，经公司见批准后也可梦提前解除聘猾用合同。夜员工辞职或允辞退应填写任《辞职（辞缘退）申请表心》，经部门舟经理同意，次总经理批准作后方可解除润聘约。糟解除人员在帮离职前应将蔬所有业务与嫂公司各部门稳、各有关人流员交接清楚谎，与财务部熔结清所有帐蹈务后，方可漠凭各有关人欺员签名确认吨的《辞职（所辞退）申请铜表》，结算筝好预留工资残后离岗。辞夸职当月工资傍在次月公司壮发薪日统一螺发放。红接到公司停橡职通知后，笋员工应及时呼办理离职手权续。如不办蓝理工作移交渣，或擅自离滤岗，视为旷呜工，并按旷勇工相关规定慈处理。弃六、晋升制屋度：厦公司职工转宪正满一年后蛮，可填写《盛职工工资级任别晋升申请赞表》。要求周晋升。声对公司有突伙出贡献者，毒经公司总经雄理办公会议环通过，可提奶前晋升。可申请者经部盒门经理评议滥后，由公司戒总经理确认坚晋升级别，养同时依新标须准领取工资悠。线七、薪资待保遇：斑1、员工薪虏资根据员工接上岗日期、钻岗位职务、张工作经验、酷学历水平而锻核定标准。眼2、员工工软资的个人所埋得税有员工启自行承担。泊3、薪金组井成：基础工报资＋岗位工重资＋福利工董资＋奖金（说浮动工资）章基础工资，策是公司为维趁持员工基本桂生活而支付路的工作报酬烘。渡岗位工资，徒依据员工的毕岗位和职务铅确定。抚福利工资，猴包括餐贴、陆交通补贴、添通讯补贴等侨。竭奖金，根据姜公司的营运棋情况几个人束完成业绩上神下浮动发放腥。颈八、福利待市遇：汤员工到岗后己，公司给予匹办理社会保脖险。保险费伞用由公司及疮员工依法承筒担。特聘人赖员、兼职人竿员和临时用既工者除外。出员工转正后宰按国家有关暮规定享受法寻定假日、婚卡假、产假、适丧假。哀公司不定期书组织员工集鸦体活动，以菠提升员工的妄凝聚力。陡九、培训制周度：止新进人员，矛部门经理应误进行单独的显培训，培训便内容包括：挺公司概况、但文化理念、杜产品知识、涨业务知识、科运作方式、差管理方式等邻。鸦公司不定期曾组织员工学晓习交流或专扩业培训，培锯训的形式根默据实际另行卫决定。各部惜门员工都应稍按时参加学怒习、培训会咐，如有特殊销情况不能参塑加者，应事额先向部门经仗理请假。对颗于无故缺席增者，一律作免旷工处理。菌公司要求员埋工参加的培喜训，凭学习竿合格证及学饶费发票，经艺公司总经理快批准后可予毙以报销。但缩未经公司批件准个人学历县培训、证书升培训除外。十、其他：忽1、本制度锣自占2023年炸3月1日习起实施。顺2、本制度唤的解释权归伸总经理办公仰室。爆浙江中南天友眼卡通产品唯发展有限公向司揉2023年柏1月匠天眼卡通产斩品公司描办公事务管贵理规定小一、员工基诸本工作守则裤：愚严格遵守公愚司各项规章胆制度。标严守公司机未密，不得泄狸露公司业务肾和其他经济招情况。紫清正廉洁、楼勤俭节约，厦不贪污腐化贝，不挥霍浪券费。丛工作井然有漏序，保证严投谨、高效。盟互帮互学，额团结协作。芬员工之间积或极配合，以稿礼待人，言选辞文明。成注意安全，增防火防盗，再保证公司正测常营运。湖二、诱员工上班行将为规范：浆（一）同接听规范：毯所有员工接末听时统乞一使用：红“井您好！中南么卡通不”猜问候语；娱总机接听电绸话，应迅速仇把转给恰要找的人或翁部门。俊如果当事人负不在，应明塘确告诉对方样，并询问来浓电人员姓名姨，作好记录袜。公司员工西回来时及时呈告知。水禁止在珍中聊天。画（二）客户饿接待规范：崇前台接待在则客人进门时妹要有迎候语另，问明联系盗人，带客人阴到联系人处落，并为客人愤倒水。如果巴联系人不在闹，要给客人告让坐、倒水射并与联系人亭通话，然后圣给客人一个抄交待。客人征走时要有欢清送语。堡要求前台接像待保持良好鹊的仪态和精尼神面貌，并鼻可适当化淡职妆。吨要求公司任勺一员工均能稿做到首问负是责制。咸（三）上班快规范：榆员工上班必股须仪容整洁默，公司内禁辱止大声喧哗劫。话未经允许不夫得占坐他人怨的办公室或轿工作岗位，培翻动他人私彻人用品。昆财务重地除简报销外，员启工不得频繁羊出入或长时卵间逗留财务胞室。食进入领导办丢公室须先敲添门，经允许绘方可进入。鼓上班时对领哗导不得直呼闻其名，须以议职务相称。梁签字须送达辈负责人办公夫室，不得叫驾领导到下属信办公室签字喂。赔严禁私自外邮出。如因公湖暂时外出，漏须与上一级德领导报告并依获批准。桥下班时，如蚊总经理还在胞接待客户，袍行政部门员阴工不得提前勇离岗，除非粒总裁通知可惩以下班，员睬工方可离开稍。蒸保持个人办渔公环境的清戒洁。峰工作时间禁核止擅离工作闻岗位、串岗眼聊天。币员工在接到饼任务后，不典管完成或未魂能完成其工地作，必许在波4小时内给命于主管一个赖明确的答复碰。如无答复遍或越权处理经，公司将予持以处罚。慈在办公区禁弊止喧哗、打鸭闹。禁止在叮上班时听音逐乐、唱歌、耐玩游戏、听掘或看音频、堵视频文件、貌吃零食、睡扁觉、干私事电、阅读与工分作无关的书肯报或网页、林炒股等行为冠。毛三、办公用吗品管理制度怎办公家具、趣办公设备由熄行政部统一沫采购、发放废至各部门后信，由使用人汁负责维护、胶保养。人为君原因损坏，垦将追究当事传人责任。律贵重设备由畏行政部统一具保管。员工吩须借用时填尺写借用单，牵由行政总监则批准方可借寒用，用后及悬时归还。如笑有损坏，按泡价赔偿。你电脑耗材、炭文具等办公骡用品由行政希部统一采购绪、统一保管窝、统一发放餐。领用办公旬用品应填写击领用单，并应由行政总监以签字批准。免电脑、打印型机故障由办晒公室统一安吓排维修。如剖需更换电脑醋硬件设备、湿购买软件及挠耗材，由部泼门填写申请赤单，经总经毯理同意后由梢行政部统一叹购买。涉电脑设备不绝得私自设置暑密码。如因益故须设置密槐码，须报行而政总监批准膀，并将密码宿交公司行政婶部存档备份厉。久行政部每月炼汇总各部门团领用办公用小品的数量、士金额，由各谈部门负责人畜确认后交财贺务入帐，并迷填写《办公疑用品采、购班、存月报表刃》报总经理钩。扯各项办公仪包器设备的使赏用说明书、遍保证书、权威状等资料统固一由行政部湿保管，各部券门需要时，定可提供影印债本。行政部为如有遗失，端将追求相关车责任。道四、办公报禾表制度强各部门采用阶工作报表的拍方式向上级币报告日、周养、月、年工皆作情况，作愤为下一步工甲作的参考依有据。桌各事业部总昨监须填写以籍下报表，在庙规定的时间忍内上交给总狮经理助理：乓部门货填写报表图上交时间歉营销中心倦《周工作计改划表》亦每周五示《周营销中付心各部销售林/成本统计省表》数每周一罩《月各部营劝业额统计表夸》悟每月1-5容日池采购中心区《周工作计阀划表》滚每周五电《周采购项雕目/成本总选汇表》壳每周一炒《月采购支胆出统计表》福每月1-5倡日泰客服中心术《日呼叫中瞒心订货统计汇表》庄次日9：0艳0至《周产品进换库日统计表枝》色每周一芒《周产品出氏库日统计表悼》端每周一引《月产品销误售分类统计模表》强每月1-5暗日恰《月仓库盘络存统计表》刘每月1-5醒日歇电子商务中册心袜《周工作计名划表》剂每周五甜《日网络订判货统计表》抢次日9：0晴0揭《周销售/珠成本统计表柔》鞠每周一猾《月目录发记送统计表》稠每月1-5盐日扁财务中心亮《周现金流叹量表》夕每周一凝《月业务收搂支统计表》贺每月1-5斯日洽《月支出分幻类统计表》逢每月1-5血日钓《月员工工丑资统筹考核盈发放表》舞每月20-础23日昏《公司固定异资产登记汇塘总表》漂每年6月、狡12月宏行政中心洪《月员工考金勤情况汇总限表》给每月15-矩20号毒《月各部门疑办公用品领似用表》陈每月1-5村号茶《月办公用子品购销存报稼表》舟每月1-5标号韵《月员工异势动表》记每月10-放15号退《月员工基惜础工资发放茅表》宴每月15-份20号俭品牌中心亦《周工作计奸划表》办每周五脆《月促销实岗施汇报表》例每月1-5决日冲报表内容、不数字要如实良填报，任何够人不得无故饰修改报表内杆容或伪造报吨表数据。报目表按规定时蹲间上交，逾盘期视为工作惜失责，对填窃报责任人予地相应的罚款组。粪五、会议制援度：弊1、部门周浑例会：有各等部门总监决背定时间，每驴周一次。继2、总经理企办公会议：上为公司最高讯决策会议，它每周一上午戒9：00举竟行，总经理蛇、总助、各遵部总监参与丈。泥内容：公司楼业务、人事锯及其他重大渡项目决策。购3、公司员耐工大会：根盈据需要，不调定期举行。温六、、六网络、文印滋管理制度启公司只惜准用于公事喷，上班时间灭禁止拨打私贼人。恢任何员工不挣得长时间占你用总机能通话。除特滴殊业务灯外，每次通鼻话时间控制攀在3分钟内堵，每位员工石必须依此时开限自律。考严禁上班时毕上网聊天、龄玩游戏、看兵网络电影，义一经查实，葵予以罚款。叹、网络咳归公司行政赞部统一管理兰，行政部应絮负责其使用删通畅。如有汇因人为原因堪无法使用导仰致延误工作泳，将追究相解关人员责任胀。笨复印、怪设备由办公孝室专人管理戒，未经同意啊他人不得动绞用；孤、复印夸均须登记。涛七、报刊、旧书籍、邮件孕管理制度飞报刊、杂志护、书籍由行吸政部统一订兴阅、统一管缩理。秃借阅报刊、西杂志、书籍枕的种类由总粱经理办公会据议商议决定哪，其他部门营或员工因业闭务需要订阅耻的专业性报齿刊、杂志费推用自理。遍员工借阅报爽刊、杂志须栗登记，阅后药请即归还。戒公司贵重资猴料或书刊如曲有遗失，将沾追究使用人额责任。纳报刊、杂志口、书籍由行移政部负责统鹿一归档，每突月清点整理眠一次。当月绝报纸不得缺苦损。饱个人邮件有局前台统一收废取，并在当惊日交给个人伪，公司邮件我统一交总经锡理助理处理借，总经理助蹄理根据分类耍转交给各业时务部门。间外发业务邮罪件由行政部妖统一办理，模费用计入各归部成本。刃八、办公室似电器管理制柱度愚公司办公室家电器包括空征调、饮水机界、各类照明雕灯具、电脑挤等。各类电内器由行政部惯统一管理、扣维护，并落掘实安全用电所责任人。任甚一设备损坏眠如在2天内缸未能维修，赵将追究行政岗部员工责任潮。俯为节约用电导、保证安全先，办公室人剩员离开较长龙时间或下班澡、双休日、肉节假日，请丘及时关闭各疼类电器并切传断电源。蛙价值超过3心00元的电牛器要按固定梳资产管理办载法进行登记史，落实管理表责任人，财掉务按规定进云行固定资产稳折旧核算。仍未按规定按顽时关闭各类俘电器者，责杀任人每次罚侨款50-1镜00元。岸九、档案管蠢理制度狸公司档案包亦括人事档案瞧、行政档案碑、业务档案占、客户档案惩、财务档案共等。各相关小部门要加强瓶档案的管理津工作，保证晌各项资料的怪完整、有序携。蓄行政档案包者括各项行政垮管理制度、忘员工考勤记跪录、员工考飘评记录、会春议记录、通封知、公告、请备忘录等。胡行政档案由阔行政部负责炕整理、归档杯保管。马人事档案包葵括员工应聘灵表、员工登挪记表、个人轧资料复印件演、劳动合同桃、奖惩记录速等。人事档省案由行政部棒负责整理、塑归档保管。奇业务档案材讯料包括：项棉目计划书、贡客户资料、伤合同复印件压、往来膨件、相关资注料、专项会统议纪要、调唉查报告、项滩目执行流程今表、项目提丧案表等相关薯材料及设计唐拷贝光盘等合。业务档案蜂由各各部内匀勤专人负责羡整理，每一香项目完成后伴，均须归档字。重大项目难档案由总经往理助理统一肥管理。秃客户档案包萄括客户名称挡、企业介绍胁、业务范围茫、地址、电乳话、、基网站、负责围人、业务联绳系人等，定灿期进行整理巧、拜访，保智持良好客情臭关系。客户见当案由各销闯售中心内勤兰负责管理。公公司重要客辛户档案由总卸经理助理负软责管理。聚财务档案由属财务中心进盏行整理，包殊括财务制度危、凭证、帐鹊本、各类财烧务报表、财拐务审计材料升等，做到清狱楚、明了，林保证财务运捷作的顺畅。宫财务档案由西财务中心负鹅责管理。剃借用档案须软行政总监同啊意、重要档鞠案调用须经欺总经理批准才并登记。使说用完成后，下及时归还。煮公司每年对球档案进行整轿理，并定期售进行检查。拢重要档案如遍有遗失，将倚追究相关人辨员责任。斥十、安全管搂理制度闸员工要增强迅安全、消防萝意识，注意痰防火防盗。横公司行政总融监和各部门符负责人为当当然的安全负夏责人，负责铲日常的安全眠、消防检查撑。如有事故扮发生，将承派担连带责任摸。晚办公场所禁袍止使用电炉肺、电茶壶等谨大功率电器彼，违者罚款斯。慰每天最后离欲开办公室的担员工要负责寻检查各种电秒器是否关闭示，关好窗户骆，锁好各道晃门锁。如有咸失责，严肃涉处理。检周末、节假纵日要安排管犁理人员值班皇，具体轮流放表由行政部叹安排。增十一、车辆认管理制度握公司车辆抄日常保养由撕驾驶员负责榨。车辆日常兼保养内容包管括车辆内、叨外清洁、按莫时缴纳各项货规费、定期催检修令各项窝性能完好，灯以确保行车快安全。宅申请使用车重辆前请填写榆《车辆使用土申请单》，臂由行政总监猴安排批准后剂方可使用。坟驾驶员负责染车辆使用登贫记。原则上借一事一用，石不得私自安好排规定路线肺外的其他行写程。严禁公肺车私用。属总经理专车列原则上为总畏经理专用，王在保证总经叼理用车的前替提下，特殊感情况，其他哗部门或员工印因公事可申踢请使用，但拥须经总经理且同意并由总代经理专职司虽机驾驶。医由公司承担蚀费用或给予圣车辆补贴，究但产权归私雪人所有的车异辆，在公司狮需要时，须版无偿提供给冻公司使用。笛严禁非专业版驾驶员驾驶煎公司车辆。己如车辆保管硬人员擅自将节车辆借归他怖人驾驶，一剧切后果由保且管人负责。十二、其他碑1、以上各蛮项制度自全2023年商3月1日础起实施。疫2、以上各舰项制度将在快执行过程中焦不断补充完腿善。净3、以上各静项制度之解毙释权，归总繁经理办公室奏。熟龙羽仰锄虽茶扛侨穿浙江中南天浙眼卡通产品露发展有限公填司碌2023编年营2五月附员工考勤管圈理制度刻一、工作时稠间哈工作日：原吵则上实行每归周5天工作顿制，每周一祥至周五，特泥殊情况可延欣期到周六，倒上班时间为食上午8：3荐0至下午1绢7：30。课午休时间：梦11：30尸至12：3绵0.院公休日素各部门安排宜人员轮流值统班。碑法定节假日餐各部门根据妈工作需要安案排管理人员周轮流值班。谊因季节变化馒需要调整工佛作时间的，饭由行政部另旱行通知。系二、盏打卡制度鼠公司员工实虾行上下班打派卡制度，由寇前台统计制始作每月考勤献表，报行政撕总监。并以谊此作为核发救当月工资及魔填报员工绩艺效考核表的宋依据之一。旋员工每天必论须打卡三次薄，分别是上狡午舞8章：曲30半上班前、中迫午唐12畏：趴00章—重12惨：虫30茧上班中、下沙午五17茂：逆30傻下班后（特亭殊情况除外唉）。米员工未按规摆定打卡者，喝一律视为考死勤异常，并姻按考勤异常倾情况予以处嚷理。以下几躁种情况可免已责：因公出差；软因故请假、刮调休，经核环准者；乳临时事故，群事后说明事腐由，经行政深总监批准者肾。烂专卖店导购恼员及保洁员再，上下班时对间另定。狼如无特殊情货况，严禁员院工代打卡。践一经发现，贼代人打卡者拌每次扣款1炭00元/次附，被代打卡寻者每次罚款坑200元/低次。岁三、考勤异垃常谋上班迟到或进早退在涉15窗分钟以内，夜罚款室15尊元扰/昆次；上班迟扎到或早退超宋过让15华分钟，按每孩分钟效2横元扣罚；单乞日迟到或早塑退超过谁120区分钟的，按茎旷工半天处狠罚。认月迟到或早迅退时间累计稀超过本3纽小时的，另赌按旷工半天欺处理。孝旷工、迟到笼与早退次数跟，于每月底晓由人力资源更行政部统计欢并送呈相应扎的部门经理竟，作为绩效漂考核依据之狸一。逗四、外出办托公随员工因公外谱出办理业务弱前，需填写雄《异常出勤辩申请单》，夕写明外出原毅因和时间，变经部门总监慰签字同意后栏留前台备档义。部门副经四理以上人员孔需外出办公患的，需由总遥经理审批。偷如确因工作冲需要，外出然办公影响打震卡的（如先租外出办公再吉到公司上班艇，或者外出余办公后直接和回家的）。块向主管领导愿说明情况后档补填《异常逮出勤申请单阵》，按上一馋款的审批权果限审批后，声交前台备案柔。五、出差贵员工因公出伯差，必须事虎先填写《因趟公出差审批踪表》。一般倡员工出差由仗各事业部总喝监审批；各窝部门经理及牺事业部总监即出差由总经符理批准。出符差人员应于爪出差前将行拔程报行政部示备案。舞出差时应每备天打回咏公司向上一消级主管汇报化情况。病出差返回后婆，须填写《第出差报告》湾，报部门经雄理、总监及忍总经理审阅湖，批示。本财务凭《出赔差申请表》汗和《出差报门告》给予报葵销并发给补缓贴。徒六、值班、铃加班与调休尾法定节假日种实行轮值制暴度，由各部味门根据工作贡需要安排，订报行政部备胆案。值班时窝间另行通知甜。锣行政、财务钉部门员工确及因工作需要杠加班的，应暑填写《加班棵申请单》，耐由部门总监迟证明认可，盐结合考勤记旅录，方可确绘认为是加班慕。加班按规刷定发放加班返工资。妇应本公司为绸以业绩结合准考核的销售淋公司，业务跨部门员工的先工作时间为绍弹性工作时东间，员工加马班不发放加覆班工资，但薄根据实际情孩况可适当安露排调休。业公司不提倡港加班。员工灾下班后不得捕无故逗留于缸公司，同时筑严禁在下班跟后利用公司载的设备干私冲活，一经查妙明，将予以吐罚款。诱值班或加班奴超过一个工碍作日（含以衬上），在不端妨碍工作的帜前提下，公里司可适当安俊排调休。员胜工必须提前靠申请，经行栏政总监、部积门总监、总迫经理审批后系方可进行。乡已经支付加停班工资的时铲间，不得另扶行安排调休纪。七、旷工罩员工无故未赚出勤视为旷肌工。纺无故旷工半斑日者，扣除收月总工资（尚基础工资声+钻绩效工资）伐的乔10%委。晓无故旷工一存日者，扣除银月总工资（罗基础工资毯+惑绩效工资）新的偶20%啦。谱无故旷工二寿日者，扣除膏月总工资（喘基础工资座+连绩效工资）阿的元40%图。朱无故旷工三宵日者，作自淘动离职处理柄，息取消年终考夜核工资。软月旷工三天椒以上或喂年度累计旷兼工达六日以梅上者宝，专公司将予以乌除名或者辞治退。凡被公给司除名或辞勇退的员工一慨律取消年终拉考核工资。八、假期链（一）法定播假日雕：年根据国家规忆定和中南集场团制度，统热一安排。热（二）滔病假：明普通病假：庭（每月10再天以下）铁普通病假应枣有病历和假诵条，看病时停间不超过半肉日，事后补链病历、药单劈，或者医生威开具的假条断。员工请病丑假者，稻需事先填写摇请假条。至口头、短信喉、申请泼者不予批准飞（特殊情况娱除外）；止一天之内由族事业部总监红批准，交行毛政部备案；略一天以上者渗必须出具一帐级（社区）搬以上医院开践具的病假条界，由事业部省总监、总经卧理批准，交傅行政部备案胸；档部门经理以飞上需经总经渡理批准，交原行政部备案铁。欲凡因打架、窜斗殴、酗酒悲等致伤不能姨上班者，均积不得按病假秤处理。迁无病假条者圣，视同于事铁假。究如未按规定厚申请，或未放获批而擅自每休假者，按干照事假或旷员工处理。枕病假按日扣堆岗位工资，恒基本工资照潜发。顿长期病假：服（连续十天白以上）钩如病假连续欢或短期内持华续超过10征个工作日，谊属于长期病歪假。味员工罹患大爷病者，落凭稻二级以上医狗院之病假条放或住院证明投，临根据实际的仪正式服务年宵限，每满一蚀年者可申请器一个月的医穷疗期，依此蹲类推；未满蜓一年者没有火医疗期，病瓣假时间超过猎规定天数，饼由行政部报避总经理和集撤团公司商议趁后酌情处理低。最多不超铲过三个月。辣医疗期内，盟头一个月，矛扣除岗位工凶资、绩效工职资、特殊津族贴及其它，蔽发放当月基诊本工资的7麻5％；第二稠个月，扣除卵岗位工资、文绩效工资、咱特殊津贴及痰其它，发放单当月基本工动资的50％施；第三个月继，扣除岗位怖工资、绩效辞工资、特殊刚津贴及其它卫，发放当月羞基本工资的拳25％概。构以上涉及到史的医疗期、泼长期病假白工资发放金遮额，如不足逆杭州市规定程最低月工资绵标准的，按伏照最低标准好发放季。房服务期从员缺工转正之日趁起开始计算辽，在浙江中搬南天眼卡通插产品发展有责限公司的连股续工作时间爷视为有效。谢如离职后返银聘，时间可雹累积计算。插超出医疗期炸者或无医疗焦期者，长期被病假届满均织按事假处理酬。如未按规宰定请假者或悄未获批者，饼按旷工处理趣。佣患病或者非饮因公负伤，例治疗期满后非，渐如因此不适荡合原工作岗马位或无法继之续正常工作精者，采取调懂动工作岗位节处理；如无喘适合调动的点岗位，或调础岗之后仍不崭适合工作岗蔑位或无法正告常工作者，堆公司可依法辜解除劳动合号同。（三）事假鸟员工请事假锐者，需事先近填写《异常混出勤申请单悔》，一天内扔由事业部总赖监批准，交网行政部备案困；一天以上拒由部门事业椒部总监、总续经理分别批舟准，交行政维部备案。孔部门经理以刻上申请的，有一律需经总骨经理批准，幻交行政部备脑案。勺如未按规定按申请，或未恰获批却擅自膛休假者，按竞照旷工处理身。违事假者扣除疾当日全部工俘资。田（四）工伤寺假滤因公病假，马经领导批准蔑，病假期间千基本工资照谷发。公司承突担医疗费用证。兔凡因工受伤服并出具二级慕以上医院之芝病假或住院晨证明者，参拉照劣“闹长期病假领”垒处理。公司课承担相应医化疗费用。撞如因此不适润合原工作岗饶位或无法继婆续正常工作欢者，采取调柜动工作岗位抖处理；如调妈岗之后仍不动适合工作岗嚼位或无法正攻常工作者，融由公司与个赤人协商处理估。（五）婚假觉员工结婚，衔可按下列标草准申请婚假换：钳性别最年龄呈天数（含法脏定节假日、们休息日）卸女性员工兔23周岁以批下厌3天敲23周岁以犯上拨15天顿男性员工聚25周岁以仇下夺3天洞25周岁以隐上局15天呈婚假凭结婚浓证提交申请信。可一次性凑使用，或在仪一年之内分根为两次使用仅，但不可以笨与长假并用仪。储婚假应在领听取结婚证后格一年之内申锤请使用，无淹特殊情况者扯，逾期不补番。愿休婚假不得愉影响工作，耕至少提前一景个月提交申犁请，并在安傻排好自己的肚工作，取得拌主管总监、拖总经理的同碍意后，方可禁进行。荡婚假期间发术放基本工资介。（六）丧假原父母、配偶千、子女及夫往妻双方的直遣系血亲去世树享受3天假笼期；旁系血旱亲如祖父母扬、外祖父母展、兄弟姐妹轰可享受2天陶假期。如需脾去外地奔丧根的，可按路糕途远近，适盟当给予往返顽路程假。身丧假期间发华放基本工资拖。臣（七）患产假（适用叫于女性员工滋）旷一般产假为干90天（包买含节假日）肚，难产另加底15天；确计生假：一残胎的女工绝枯育享受30税天，男工绝岗育享受7天无。骑头胎孩子在补6个月内，维每天享受一或小时喂奶时乱间。迹有计划生育薪措施，首次雄并经医生书杯面证明因措勺施失败造成鹅怀孕而人工特流产的，给目予15天假粗期，第二次讲以上人流均是按病假处理挽。弱在妊娠期始候终正常工作规或服从公司桥岗位调整而淹工作，并按塘规定申请休垂产假的，按求照基本工资辜全额给付产蛋假工资。此在妊娠期未膨正常工作或亦未服从公司致岗位调整而净工作的（如详在妊娠期申杜请长期病假通或事假的）火；未按规定痕申请休产假乌的；在妊娠药期实际处于扇未工作状态设的，均按照树待岗处理，惑约定的劳动丹合同期限顺懂延。如因妊韵娠不适合原败岗位者，或据无法继续正闸常工作者，木公司可根据羡实际情况采课取调动工作圾岗位处理，付如调岗之后攀仍不适合工伸作岗位或无驾法正常工作鄙者，由当事烦人和公司协闪商解决。托本地户籍员坏工，已经上弊社保生育险傲的，由社保叔局按照相关递规定支付产碗假工资，不宪适用以上的和公司给付规誉定。浙产假必须提丙前至少三个悉月提交申请谁，以便公司维有充足的时桥间做好申请侨者的岗位工轨作安排，并桌确定工作替料代人。巾公司可按照妹经营需要、塘岗位设置需景要和工作需萍要等，为岗催位选择合适眨的人选，决输定是否为申瓜请产假者保明留或优先考秒虑保留原岗尘位。九、其他：颤本制度自椒2023年何3月1日起分实施。春本制度的解育释权归公司立总经理办公肾室。直浙江中南天荡眼卡通产品犹发展有限公旅司旱2023年静2月真员工行政奖梳惩管理制度一、总则：怎为促进公司丹发展，对优骨秀员工给予岗奖励，对不火良行为者给搭予惩处，使饭本公司员工够保持较高的慧工作水准并盘遵纪守法，煎保障公司和甜员工的共同考利益，进而所促使全体员滩工努力工作独、奋发向上撤，特制定本呢制度。处二、奖励制垫度棕第一条扛暗奖励的类别纳。嘉奖。记功。晋级。功绩奖。全勤奖。合第二条址您有下列事迹闹之一的员工工，经行政部继调查核实，煤领导批准后掘，给予一次玩奖励，其奖娃励种类视绩竹效程度而定拒，嘉奖、记岸功、晋级不穷等。免超额完成公舅司利润计划扁指标，经济舞效益显著者肠。辱积极向公司谈提出合理化地建议，其建版议被公司采油纳者。骨一贯维护公角司利益和荣监誉，保护公量共财产，防衬止事故发生冶或对挽回经颜济损失有功乡者。秀一贯维护公泡司的规章制卖度，对各种绑违纪行为和静损害公司利刃益的行为敢牺于制止、批悉评、揭发者童。浩对社会做出绿贡献，使公致司获得社会道荣誉者。隶具有其他作院为，经部门疤经理、总监坟申报，行政锦部评定、领犹导批准应给浇予奖励者。治第三条圈恩功绩奖屯本公司员工根符合以下所匠列条件之一臭者，经审查萄合格后授予杀功绩奖。猜从事对本公申司有显著贡闪献的特殊劳肚动者。柔对提高本公卸司的声誉有腿特殊功绩者蔽。殿从事有益于总业务的发展宪或提高的工刚作，对节省想成本、提高冠效率或对经霞营合理化的子其他方面做别出贡献者。饭遇到非常事阳变，如灾害育事故等能随梦机应变，采钢取得当措施熔者。对敢于救护公锯司财产及人缘员脱离危难反者。刷对本公司的汽损害能防患幸于未然，结挡果证明有效驴者。离具有优秀品望德，可以作中为公司的楷弯模，有益于够公司及员工霞树立良好风质气的其他情逮况。脑在不影响本触职工作的前兼提下，坚持掏业余自学，惠不断提高业疲务水平，在督公司任职期绘间，获取本粗科以上学历蛾证书，或与顽本职工作相待应的全国通遵用专业职称抱、资格证书椅者。冲具有其他作欺为，经部门屯经理申报，蜂行政部评定水、领导批准蛮应给予奖励右者。猪第四条稳圣全勤奖亡凡本公司连筑续一年未缺血勤的员工，峡经审查合格硬后授予全勤绞奖。絮第五条阴鉴奖励方式揪本公司奖励芦分奖品、奖东金、奖状三嘉种方式。蚁员工受嘉奖滚1摘次，增发液1/3榆个月基本工欺资；记功晌1举次，增发帽1赵个月基本工娇资；晋级一尘次，薪资职颠级上升一个界档次。钱对功绩奖，楼可以按下列啄等级授予奖伟金及奖状：大一等握1币000戒元航心二等庙利600代元怒糕三等蛙骨200慕元肤对全勤奖，纺可以根据公廊司经营状况抗和员工本人微的需求，颁辟发奖品。奖绑品价值在计600谢元左右。派突出的员工摧除给予相应吼奖励外，公率司还将在培锹训、休假等逼方面给予优朴先考虑。池第六条碎阻由两人或两避人以上共同牲获得奖金的笨情形安奖励事项如锦果是两人或镜两人以上共边同合作完成般的，其奖金庄按参加人数贫平均分配。伐由部门共同毁协作完成的锦，由部门经显理领取统一躁分配。磁第七条强古审查手续早员工的奖励亭由该部门经似理向公司行折政部推荐并拳申报，并按涨人力资源管煎理责权划分睬进行审核批旁准，由行政焦总监、总经听理批准。瓣第八条奸白奖励的核定虫与颁奖予奖励的核定土与颁奖，由专总经理负责叫，或授权由孔行政部与被浸奖励人部门职经理共同讨预论后呈报总傅经理批准。诵第九条仇剩本制度经总义监、总经理婶批准后公布页实施，修改软时间亦同。巧三、惩处制妄度或第一条陵耍惩处的类别秘。罚款。烂警告（口头慰警告、书面细警告）。记过。秃降级或停职齿。除名。驰第二条延刑有下列事由降之一的员工叫，经调查核来实后，根据尸情节轻重给秆予罚款处分符。渴工作时间喧逼哗、打闹，怖影响正常工泉作秩序者。圾工作时间听河音乐、看电狸影、吃零食塑、睡觉、干绳私事、阅读阀与工作无关真的书报或网筝页者等行为却。旦工作时间擅箭离工作岗位潜者。趴无故旷工拆1痕次，不超过贵半日者。羡1跃个月内累计共迟到或早退悠3园次以上者。永工作时间不今按公司要求留着装及佩戴劲工作牌者。茄考勤作弊者氏。凶有其他不良游行为，达到涛相应惩处级韵别的。文第三条郑逐屡犯上一条缓所涉及事由偶的，或有下皱列事由之一进的员工，经缠调查核实后随，初次给予摊口头警告处来分，拒不接朝受或再犯者疗处以书面警提告处分。与各部门负责归人发现所属汽人员违反公椅司规章制度稿造成经济损推失和不良行喇为，不及时菊向公司总部铃报告或有意延隐瞒者。耕初次不服从铲工作安排或性工作调动，济影响生产或闯工作秩序者酷。嗽伪造或涂改泛公司的任何逮报告或记录竟。桶接收任何种蛛类的贿赂、访利益。杠未经公司允梨许，擅取、辨占用或调换辫公司任何固种定资产、设狭备、办公用柜品、资料、悠电子文档、耐财务记录或科其他物品。位在公司办公歇场所内或宿毅舍内，向同外事鼓吹任何资反动言论、城散布消极情蔬绪或使用侮警辱性语言。坊疏忽、延误陪或拒绝主管拍人员的合理期、合法命令好或分配的工咱作。世从事与公司竿利益冲突的竿任何工作。妖在公司的考乎核中不合格激者。般10艘、有其他不苗良行为，公阴司其它管理摧制度中规定忠的相应惩处蓝级别的情况思。宪樱有下列事由级之一的员工艺，经行政部代调查核实后赏，应予一次角记过处分。崇违反当地政悔府法律、法治规、政策和确公司规章制疼度，给公司蜻造成经济损狂失或不良影厘响者。屈贪污、盗窃尸、赌博、营富私舞弊、无俩理取闹、打暂架斗殴，尚旬未达到受刑颗事处分程度晓者。炼违反操作规唇定，损坏设匠备或工具，寇浪费材料或沿能源，造成简经济损失者小。燥工作不负责员任，管理混工乱，因过错搭造成经济损挡失者。理破坏团结，盘损害他人名矛誉和威信，惧影响正常工司作秩序及公职司信誉度。附对公司董事码会议、总经团理或部门经志理的决定拒互不执行者。糠通过非正常婚途径，开假同发票报销，惩牟取非法利解益者。兵1棉个月内旷工皆累计达宣3木日者。沾有其他不良防行为，公司晶其它管理制邪度中规定的史相应惩处级秆别的情况。堡第六条功户被警告累计肌三次及以上拜、或被记过无累计两次及谁以上的，根伙据情节，给惠予降职、降睬级或停职处虽罚，最严重添者可处以除睬名处罚。恰第七条道穗对造成经济豪损失的责任将人，除按本获制度进行惩宰处外，还应状按以下规定悲赔偿公司损锋失。养造成公司经拐济损失造1厅万元以下者坦，责任人应减赔偿损失的砍30派％～报50诚％。仔造成公司损残失赞1涛万元以上者显，由人力资潮源行政部和傍法律顾问提岔出索赔处理扩意见，报公肉司总经理批猜准后由人力庭资源行政部省监督执行。袍情节严重者虽上报司法机延关依法处理犹。兼第八条幻纤员工的惩处仆由各部门总话监提供材料余，由行政部这负责调查落柔实，领导审详批执行。语第九条窃鹿凡按本规定绕第七条处理厚的责任人，匙在赔偿事项精未了结之前爽，不得调离吼本公司。希第十条腊啊员工被罚款饮处分根据情丝节严重程度搏分为每20仁～六200贼元不等（第芹二条第役4钢款需按照考矮勤制度结合惨工资计算，挪以实际金额售为准），被络书面警告处楼分者则扣罚朝1/3惑的月工资，书被记过处分农扣罚牺1纹个月工资；烘讨第十一条鲜杏若有如下行估为者，经调销查属于故意该违反者，公贡司移送司法车机关。娇1骨、泄露公司秋经营机密，段未经公司同苍意，擅自将骂机密文件透舌露给外公司择人员者。谈2技、私自把公牧司客户介绍数给外单位、称向客户索取咳回扣后中介思费者。梅第十二条盆蒜纪律处分的趴执行葬罚款，由人循力资源行政抄部或或受处研分者的直接谜主管于事发括核实后三天耗内执行，开逮具《处罚单最》，一式二乖联，分别由口被处分员工内和行政部留烂存。罚款金萝额从月工资汪里扣除。漠口头警告。僚口头警告由糟行政部或受紫处分者的部疲门经理于事君发核实后三揪天内执行，祖该员工的部勇门经理应告质知其上一级淘主管有关执出行口头警告优的情况。灭书面警告和放记过。书面井警告和记过船由行政部或出受处分人的嗽部门经理在旋取得上一级雪领导的授权墓后，于事发映核实后三天式内执行。均践应开具《处学罚单》，其阅原件交受处津分的员工，惊复印件由行增政部留存，凳部门经理可祖保存一复印储件。鸣降级或停职岩。降级或停冲职应在员工绢犯过失一周崭内执行。《锅处罚单》须俗由部门经理飞签署，由总熔经理批准。数其原件交受政处分的员工也，复印件由县行政部留存腰，部门经理饰和财务部可饺分别保存一屿复印件。行蔬政部负责通蚂知公司财务猛部降级后的垒工资或扣除勾停职期工资唇。暗除名。由部叠门总监与行天政总监后共过同讨论决定肥，由总经理喝签署执行，点部门总监签拒署《处罚单蹈》并正式通塔知该员工。纯其原件交受摄处分的员工唇，复印件由插行政部留存蔑，部门和财池务部可分别登保存一复印锋件。部门总塘监并应安排迹员工到行政肠部办理离职蹦事宜。黑第十三条衬查申诉程序器员工如认为纪受不公平待袖遇对纪律处刺分感到不满瓜时，可向部稼门经理申诉树。如与部门素经理会谈后菌仍不满意时苍，应向总经满理书面请求偏调查。任何驳员工认为受榴到任何不公敌平待遇时，誉都可依下列喝程序申诉：筑员工书面申纠请茫部门会议丧协调（部门凶解决未果）怀墙行政部协调杰（协商未果沃）巨报总经理（伞总经理面谈哥）配[总监、总降经理的审批哄作为定论]寄第十四条建轧员工奖惩情叶况记入人力震资源行政部零考核档案中要，受书面警霸告以及以上逝的处罚情况缩每月由人力巾资源行政部勾统一公布一饥次。距四、奖惩互盆换制度赤为使受到惩童处的员工将牙功补过，在卷同一年度中膏的功过可以牌相抵或转换砌，方法如下分：抱一次嘉奖可鄙与一次警告脏相抵。驶一次记功可育与一次记过耻相抵。否三次嘉奖相躲当于一次记肆功。蒙三次警告相料当于一次记某过。么同年中功过默相抵后，对胳年终评比、偏提薪、晋级茅不发生影响仆。桂本制度自吴2023欢年尊3活月氧1用日起盆实施。解释高权在总经理怠办公室。狂本制度报浙植江中南建设移集团有限公疤司行政办备施案。呜浙江中南天可眼卡通产品依发展有限公湾司市2023玻年以2详月颠天眼卡通产愤品公司财务许管理制度粉一、总讨纲：暂为了切实加伴强财务管理染，严肃财务累纪律，完善讽公司各方面哄的管理体系周，本着勤俭踩节约、精打江细算、挖掘清潜力的原则铜，特制定本袖制度。阵二、人员构梁成：栗财务中心由概财务总监、痒会计、出纳袋组成，公司钓根据实际工邻作量配置合宅适的人数。蝶三、资金管驰理：剃1洲、财务部应关严格控制现姐金库存数，座现金收入应兵及时存入银现行。提取备活用金时须在吉《用款申请飘单》上写明姻资金用途，爬报总经理批烟准。卷2锈、现金报销他必须由报销谋人填写报销树单，并在发尺票背后签名盯，并注明此还费用属哪一式项目开支。猾经部门经理港、总监批准邮，交财务审槐核签字，最陵后根据董事树会财务授权锋，由财务总窜监报各级主耳管审批。审旦批签字完成纱的票据，财拦务部应于统48杯小时内支付寒完成。酿3遍、严禁私人矛借款。特殊目情况需要借脉款必须报总怒经理（根据泊财务授权进舌行审批，超巨出授权应向始上一级授权悦人审批）签家字批准。借统款借用后应帖及时（途1亩个月内）与饱财务部进行悄结算，逾期虏将从其工资毒中扣除。欺4卡、购买物品共（办公用品污、设备等）废须领用支票轨，必须填写矩申请单，经虚部门总监和愚财务总监签丘字，报总经锤理审批。所5诵、合同费用培支付应附合尊同复印件，德由经办人、晴部门总监和炊财务总监签速字后，报总欢经理审批。记财务部根据犯公司财务情充况，统一调统配资金。由毫总经理签批详完成后的费踢用，原则上傻应在伤2逆周内支付完梁成。壮6苍、财务部每轨周须向总经粱理递交《周踏资金流量表思》，每月递轮交《月财务疤状况表》，像以备公司统吹一安排资金脊周转。警7追、财务部应域定期与开户锯银行的存款株核对，做到珍帐实相符。禾四、工资、晒补贴、奖金疤：假1、工资分眯基础工资、倘岗位工资及陵福利工资三颗项，员工工醉资的核定，弦根据《人事粪制度》劳资砍的有关规定胃执行。财务恰部接合行政资部提供的《效员工工资总贷表》及《本夹月员工行政检奖罚表》、耻各部总监提俗供的《本月盏业绩考评表名》核定员工梳当月应发的灵实际工资，灿制表报总经签理审批，在援下月的25艇日发放。如家遇节假日，娃可适当提前妻或顺延。栏2、公司管叹理层可享受驳一定的通讯劈补贴。标准宏如下：臂岗位啊通讯补贴上券限突备注遣总经理雹500元/抛月龄根据当月票螺据在限额内岸报销，不得翼超支。唤副总/总助米/总监逗300元/巩月涨副总监/部注门经理洲200元/贩月泄副经理/组电长偿100元/州月羽普通员工借根据情况临涝时补贴那3、奖金根厚据业绩考评梁，由总经理扒规划分配、翅报董事长批只准，在年底止发放。混5、工资部傻分个人所得勤税原则上应难由员工自负宵，公司在合僻法范围内协巡助合理避税涌。虏五、业务收想支关：距1、每一项机业务合同均哀须交财务部徒备案，以便托监督财务收糕支；捉2、涉及业嫌务的各部门斗应及时回笼窄资金，积极式催讨应收款怖项。在协议私付款日期过红后对方单位沫未付款的，热财务部通知莫项目经理，余及时向对方鸟发送《收款滤通知单》；围3、有关人究员在收到款树项时应填写徐《到款通知锁单》，财务忘部将收到款东项分类入帐解。烦4、支付有全关业务费用锦时，应填写题《付款通知亭单》，持合渡同书及相关艘发票报财务其总监及公司倾总经理审批姓后交财务部津，财务部根靠据《付款通猛知单》及合答同付款。炕5、财务部绩每月必须填喝写《本月业甲务收支报告称》，报总经阵理审核。着六、费用管位理：黄1、办公费劫:校（1）日常镜办公用品费升（必须后附候购物地商品济清单或小票灶）、办公室涂饮水费、邮宝寄费、快递调费等，由行触政部统一购堡买、办理并割报销。任何群员工私购的柿办公用品一快律不予报销冻。调（2）蜂对固定性比呆较强的费用浅，如物业管艺理费、电费务、水费等，吓由行政部经闲办人签字，挪报总经理审鼻批支付。袭2、业务招禽待费彩：地（1）日常刷业务往来的优一般客户，夹凡因工作需伯要在午餐时岔招待，均以很工作餐形式轧完成，不得激超过15元像/次/人。厅（2）经理走以下业务人筹员需要宴请吼特殊客户的唇，须由经办甲人填写《业枯务招待申请筒单》，报总畏监、总经理名批准后方可猾进行。如有仆需要，公司攀可安排一名宵经理以上人凯员陪同（仅怨限一人），轻费用控制原汪则上不得超徐过40元/飞人/次。惰（3）公司葡经理以上须叔宴请客人，巨须报总经理远批准。公司剧陪同人员不迷得超过3人潜，费用控制古原则上不得白超过60元创/人/次。慢（4）在外抹出差人员需姻要招待客户箩者除按规定霉标准执行外底，事先需致骡电总经理，帐同意后方可川回住地后报球销。申请报屈销的发票必俱须是出差地会之餐饮发票治，其他发票叛一律不允许籍报销。不能授出示当地当娱时之餐饮发抓票者一律视罩为自动放弃腿报销权利。柔并且，同一筛次用餐报销姿只能用就餐近餐厅的发票抵，不允许其律他餐厅发票限冲抵。营（5）、在联客户往来中结，需赠送礼军品的，尽量怎以公司自有薯礼品馈赠，梁领用及购买瞧礼品都需事住先填写《礼旁品领用申购脏申请单》，迁获批后方可窝使用。林3、通讯费镰：丙（1）公司泪固定费便由行政部门短统一报销；揭（2）公司展管理层通讯贿补贴按标准配执行，在次待月报销，多边不补，少不挺还。熟（3）普通述员工在特殊刮情况下由总训经理另行核响准通讯补贴桃标准。丹4、市内交倚通费俩：概（1）员工姓因公外出需难携带重物、挠大量现金、葬接待客户者及或雨天必需肃外出者，可牙申请公司派索遣车辆出行鸽。薄（2）一般专情况下一律班乘坐公交车枪，并按实际然发生的费用暖，用公交车咬票报销。特疮殊情况下，查经申请同意哥后可乘坐出缺租车，但需伸注明原因、青起始及到达粱地点。殊（2）加班摄的交通费报托销：因公加榆班至22点近以后的，给券予出租车费香的报销。坊（3）特殊氧情况下由总嫩经理另行核东准报销标准应。以4、教育培霜训费耐：提（1）非因兽公司委派的伤培训所产生就的费用公司陵一律不予报袜销；肚（2）依公换司规定需员姨工提供资质壶上岗证书的狠，上岗证书缺的年检培训魄费用予以报孔销，员工需耕提供相符合优的报销发票银，不允许以紫任何其他发射票冲抵，并哈且只限报销奥员工办公所摧在地的培训疤费，外省市愚的培训费及垃培训差旅费南不允报销。歼5、躬差旅费：码（1）出差狗人员凭《出北差审批报告毛》，可到财红务部领取出辛差备用金。沫原则上每人勉借款额度省网内不超过3进00元/天居，省外不超测过500元蹦/天。借款钓手续按财务霸部相关规定拢执行；先（2）出差带结束后，根尺据真实、有泄效的原始单涌据及报销标带准填写《差严旅费报销单闷》，经财务涨复核签字，民再报总监、瓦总经理审批扶。角（3）住宿甩费标准：湿岗位相标准（元/巧天/人）弟备注仇总经理局实报实销披副总/总助偷/总监安180岗超过部分个才人承担50薯%。泥副总监/部拒门经理供150肆副经理/组顺长炒120伶普通员工境100暖（4）交通山标准：事先贡与总经理沟虫通，根据实尝际需要确定桃交通工具。酿（5）出差先补贴:杨常规出差每扛人补贴30洞元/天。中遥午12：0搬0前出发的冶，以出差一谋天计算补贴买费用;中午疲12：00怪后出发的，办以半天计算沙。垦凡公司提供禾住、食的出暴差（如与总熟经理一起出伐差），或当穿天来回的不奔予补贴。心上述补贴包为括出差员工薪在异地的伙昨食、交通、核通讯费在内略。世出差补贴由释个人主张申丑请，如个人鹅不申请，财街务部门视为医自动放弃。费（6）出差侨的人员回来梯后五五天内畜到财务部进时行借款资金匀清算，逾期淡将从其工资宋中扣除；前宅帐不清，后度款不借。仇（7）特殊貌情况需公关蒸经费者，应止事先预算报遭总经理批准会。交6、业务提纹成：熟（1）公司框按《业务奖呼惩制度》对禾个人业务进剩行奖励。奖直金可在项目垫完成，全部拉款项到位后酿到财务部领伯取。纷（2）相关斜人员领取提议成时，个人晶须提供与提六成相当金额反的消费发票哨（餐饮发票厚除外），如扒没有发票，遇公司将扣除盼10%税金辣。驱（3）部分冈款项到帐，直尾款未收时肆，不得领取幻提成。蝴（4）如对渠方业务人员讽提出额外回回扣，须在协络议前与公司蜂领导沟通。修否则公司仅葛按规定提成驱，对方业务异费用由业务王人员个人支火付。7、其他：组（1）员工胡申请上述未包提及的费用窑时，需事先滩填写请示件绳，经批准后队，方可执行双，事先未请锤示发生的费篇用一律不予精报销。词（2）当月奶费用当月报哄销，公司报搞销日期截止鞋于25日，药任何25日买之前发生的围费用次月一跨概不予报销牌。丧（3）特殊日情况报总经侵理批准。涌七、票据管肿理制度：酷1、费用报蹄销的基本要传求贫（葵1奖）报销申请开人应确保所贞持报销单据轿的真实性与湾完整性。正魄规的单位往圆来款项发票券应填写通全称（如浙突江中南天眼魄卡通产品发驻展宵）狸，填写为其偶他单位名称证的发票、收租据、白条等届公司一律不启予受理。日浇常费用类：织比如餐费、往办公用品等配可简称晒“形中南天眼卡弃通、卡通产艰品公司代”才等，但不可员填写为窗“曲个人蓄”令及尾“注顾客纽”须；黄（习2解）申请人应复在发票背面捧写明用途，徐并分类粘贴报。在费用报山销单封面上悼按部门及费奏用类别填写评，交部门经已理、部门总排监签字后交受财务部审核填，经后报总盛经理审阅签秩字后交出纳尺处报销。驻2、费用报冤销时间浙（1）每周想二、五为报匪销日。报销查人应提前1积个工作日将挤报销单交财泉务部，由财炭务部审核后晌报总经理批损准。否则，即视情况将顺抓延至下一个限报销日。析（2）为贯挠彻权责发生截制原则，原毯则上当月费医用当月报销吊。轨3、报销单羞据粘贴要求聪：画（困1糕）粘贴单据冲时从左至右谁、先粘大张辉，后粘小张香；割（蝴2顷）把发票票隔面金额相同苗，纸张大小老相同的粘贴虚在一起；振（产3漠）薄纸发票别只粘贴左方共的票头，以环粘牢为妥；尚（挨4糕）应将每一掏张纸张较小挺的发票（如贵的士票、火损车票、停车早费等）依次闭粘在粘贴单衡上，不能将捷发票叠粘。阁（牺5弯）发票张数柄过多时，须轧将发票提分类毒粘在宇“棕报销单据粘竿贴单郊“宇上，无粘贴陆单时可用白己纸代替（白豆纸需裁剪整枝齐，以不超嘉过财务记账讨凭证大小为针宜），并在俊每张白纸上弦标明群费用类别食、鸽单据张数没、确金额偷。待4、特别规哭定：没（肚1朴）任何项目趣票据在填好竞报销单并经插个人、部门厚经理、部门管总监签字后夜，均应先交就财务部审核抗。财务部就锈发票的真伪发、填写是否谈符合规定、绒报销标准进亚行审核，并衡确认签字。冠如不符合规停定，可退回浮要求经办人铺重新填写。霸（舒2斧）数在收款开票违时，财务部曾须凭经总经铲理签字后的樱《发票领用榴单》开具；周财务部必须导对发票使用字的真实情况从进行登记。英（享3诸）业务员不睬得要求财务掠人员开具空秤白或抽芯发窗票；只有在化收款方式为咏现金时，发艳票的付款户掘名可以不填忘，收款方式疮是转帐支票渠时，收款发像票上的付款估户名必须与暂转帐支票上安的出票人名茧称完全一致某。惰（粥4壮）业务员在劝未征得公司竹领导同意的叛情况下，不面得擅自答应婶客户其他的坝开票要求；荷（丸5虾）庙收回的转帐万支票，业务愉员必须仔细嘉检查，具体群如下：鬼转帐支票上绵的收款单位博必须与公司类开出发票上步的发票专用据章名称一致肆；区日期的大写胶是否正确；虫金额是否准主确，金额大记小写是否无歇误；瞧印鉴是否齐基全清晰，印棵鉴模糊不清拜的转帐支票蹈要求付款方杠重开；支票板有无折叠；味（彩6散）财务人员的须秉公办事描，不得因个煤人因素放宽铜或加严审核阵标准。违者高将与以处罚读。帜八、其瓶他：菊1、公司财渔务部在总经正理及集团公江司财务中心芒的领导下，新不断提高自篇身的业务水耀平，及时向挣领导汇报公销司财务状况丢和存在的问赞题，提供正王确、有效的穴财务数据，鸭以供决策。蔑2、财务部木员工如未能殖按规定严格秤执行相关制将度，或徇私魂舞弊，一经捧查实，将严捕肃处理。福3、本制度欲自肢2023年丘3月1日翁起实施。未逆完善部分通怎过补充条款攻不断完善。信4、本制度液之解释权，芦归经理办公弱室。湖浙江中南天我眼卡通产品现发展有限公什司构2023年掀2月胞天眼卡通产喜品公司云合同管理制菊度拳合同基本要久素：繁甲乙双方的网准确名称盟需要合同约匆定的核心内锋容止合同的履行割时间，期限逝合同的金额都及付款方式黑双方的权利宅与义务途双方的违约贱责任合同起草财涉及与客户酒