企业内部员工满意度调查问卷

内部员工满意度调查问卷<部门经理用>行政后勤部已1.不满意谋2.赏不太满意顾3.一公般4笛.比较满意竖5.绞非常满意摸总体上，您巾对行政后勤往部新财年的踪工作是否满浸意？讲1定2杜3津4轧5减您如何评价切行政后勤部然在新财年的点工作表现？漠有进步归无变化创有退步贤具体有哪些叹变化？茧下面我们想墓了解一下您如对该部门的贴看法，请您戚对以下选项颗分别进行满锡意度评价鸡部门创新意节识关1勇2赶3牛4意5仪问题解决涌1禽2瘦3渣4周5粘工作流程有剩序菌1懂2贷3监4峰5株工作效率粪1盐2症3路4盆5愚持续改进服垮务令1蝶2削3齐4吃5郑实现承诺吉1议2公3糖4很5组客户界面鲜1察2灭3卡4吐5苏您对行政后至勤部的以下穿具体业务的桶满意情况如构何？猪1赢2蚊3针4碗5神在制度建设章和管理政策来制订上捧1玉2虑3夫4耀5谎公司物业环些境的规模和袭建设掏1繁2勒3狸4旅5复在问题中，谜如果您选择竞了的答案，娱烦请您具体行说明原因，覆以便具体工繁作的改进。减下季度，行塑政后勤部应剩重点加强哪恼些薄弱环节香的工作？财务部供1.不满意锡2.测不太满意痰3.一恐般4咱.比较满意芳5.楼非常满意温总体上，您赴对财务部新尾财年的工作皇是否满意？缝1缩2凭3盒4昏5脉您如何评价填财务部在新略财年的工作涉表现？样有进步粒无变化嚼有退步恭具体有哪些奏变化？雪下面我们想岗了解一下您至对该部门的方看法，请您盯对以下选项哪分别进行满报意度评价在部门创新意忧识尝1雹2庄3辈4药5短问题解决伸1尖2掘3屋4范5副工作流程有塔序所1揪2半3舅4闪5斤工作效率志1状2钟3炭4师5鸡持续改进服武务底1臣2按3延4宅5有实现承诺倾1稀2慎3摆4扰5蒸客户界面帐1反2员3拴4六5首您对财务部等的以下具体半业务的满意挖情况如何？横在制度建设省和管理政策汇制订上针1岁2烫3正4搬5胃对各部门和贝下属企业的贫业务指导和缴支持吃1泼2权3梢4逆5因对财务报表如工作的满意鸣度简1胃2模3腥4五5餐在蠢哪些方面存缎在不足：渣提供及时性经数据准确性牛数据全面性气其他灾对公司经营朝分析工作的鬼满意度害1贷2殿3升4昨5磁在踢哪些方面存孩在不足：临报告及时性冲数据准确性念内容适用性穴分析深入逢熟悉业务扛其他慎对资金统筹叹安排和调度美工作的满意情度诸1凉2拿3姨4队5悄在局哪些方面存苍在不足：斥合理性天有效性顷运作考核体退系建设耀专业水平蹄其他式对预算工作知的满意度临1阶2健3拍4斜5勇在膀哪些方面存致在不足：拼前期培训淹大项费用预资算方法的合梨理性钓过程指导央信息反馈和塌沟通横预算审批的璃组织和协调夸其他旋在问题中，绣如果您选择毒了的答案，穴烦请您具体袖说明原因，轨以便具体工愤作的改进。托下季度，财委务部应重点腐加强哪些薄柿弱环节的工堡作？烟信息管理部尊款1.不满意粱2.费不太满意递3.一饶般4旋.比较满意泻5.次非常满意训总体上，您古对信息管理崇部新财年的去工作是否满交意？态1索2勇3牢4还5蒸您如何评价底信息管理部疼在新财年的漂工作表现？死有进步苍无变化茫有退步绩具体有哪些凯变化？抱下面我们想污了解一下您壤对该部门的达看法，请您辟对以下选项档分别进行满骡意度评价杆（1）部门活创新意识万1摸2买3洗4山5踢（2）问题州解决提1妹2柴3嚷4仔5产（3）工作们流程有序叛1坟2爆3馆4欲5犹（4）工作担效率勉1予2沙3雄4蝴5角（5）持续妄改进服务裹1笨2锯3椅4程5孩（6）实现国承诺项1贝2炎3狸4技5乖（7）客户谨界面喝1摇2制3调4搏5于您对信息管榴理部相关制舍度建设的满炒意度？南1晒2抄3嘱4竿5圈在先进信息愤化理念、方堆法和技术的寸介绍和引进氏方面，您对淹信息管理部榜的满意度如辈何？银1址2序3廊4脆5蚀您对信息管包理部的信息础系统设计开米发项目中的另满意度？怕1誉2蛇3约4磁5敬在汉哪些方面还扣存在不足：弓沟通和合作腿精神姓技术支持力移度郊设计系统的毙稳定性和便关于操作性烤系统维护的户响应速度家问题解决效式果形系统使用的框培训坊其他握在问题中，式如果您选择股了的答案，肉烦请您具体尖说明原因，丘以便具体工洒作的改进。叼下季度，信具息管理部应泡重点加强哪凑些薄弱环节补的工作？辜文化和培训环部礼块1.不满意骡2.臭不太满意嚼3.一样般4逼.比较满意斗5.喝非常满意车总体上，您灿对文化和培躁训部新财年舒的工作是否辈满意？教1松2埋3挂4巧5使您如何评价农文化和培训妨部在新财年亮的工作表现馒？候有进步双无变化趁有退步藏具体有哪些痒变化？暑下面我们想冬了解一下您布对该部门的妨看法，请您间对以下选项桌分别进行满与意度评价岔（1）部门卖创新意识予1扣2手3病4避5唱（2）问题线解决白1勤2托3堂4棋5塘（3）工作戏流程有序袜1界2溉3葡4铅5舟（4）工作排效率养1克2躲3蝴4均5恢（5）持续那改进服务萝1坛2馒3遥4攀5迫（6）实现际承诺缩1酱2置3拆4骑5总（7）客户宰界面纤1羞2巨3红4帽5家您对公司州“抽企业文化丽”童的宣传工作值是否感到满粘意？半1洲2腹3屿4理5创在两哪些方面存琴在不足：闹宣传力度益易接受程度讲宣传及时性满宣传途径和厦方式的多样等性蚂其他踪您对通用技桥术培训工作偏的满意度？枯1隙2马3病4拐5谎在勤哪些方面存桃在不足：故课程的多样定性睁课程实用性乘内容深度培嘴训教师水平楚培训方式培裳训时间茎其他方您对专业技富能培训工作妇的满意度？淹1如2柔3叛4选5胡在勇哪些方面存亚在不足：定课程的多样扮性塞课程实用性伯内容深度里培训教师水数平库培训方式榆培训时间杰其他妨您对《X攻X》杂面志是否满意资？宋1锻2转3棋4听5莲在弱哪些方面存恒在不足：必可读性故内容丰富戚主体突出课重大事件报疲道及时性富其他再在问题中，绸如果您选择独了的答案，首烦请您具体者说明原因，煌以便具体工蛋作的改进。艺下季度，文访化和培训部狱应重点加强述哪些薄弱环离节的工作？寒人力资源部驴深1.不满意徒2.鹿不太满意菊3.一钓般4婆.比较满意梢5.倒非常满意时总体上，您淋对人力资源扶部新财年的迎工作是否满茫意？配1愁2歇3记4箱5炊您如何评价苍人力资源部倦在新财年的驰工作表现？亲有进步膛无变化子有退步霉具体有哪些加变化？声下面我们想逗了解一下您滋对该部门的样看法，请您涛对以下选项色分别进行满荡意度评价邀（1）部门酸创新意识港1剪2续3僵4弓5股（2）问题弊解决哈1据2耻3弟4裳5利（3）工作蛾流程有序剃1依2妨3埋4遇5各（4）工作坝效率棒1到2恭3棋4创5喘（5）持续盐改进服务掘1侄2舌3女4谈5币（6）实现嫌承诺牧1她2时3贿4忍5手（7）客户弓界面亩1挂2痛3互4哲5剃您对公司相扶关人事制度扛建设的满意愿度？子1妹2晨3赌4丹5充您对岗位管妄理工作的满备意度？谣1非2校3最4环5找在部门考核燕工作方面，吧您对人力资坐源部是否满刷意？仰1争2刊3熟4拜5盾在夺哪些方面还妇存在不足：惨组织和协调摧能力致前期沟通及惭时性虹对部门制订捷考核方案的涛支持力度辱对部门的意夹见和建议尊裙重程度汇面试结果提熟供的及时性叉评价方法和赠技术的有效鞭性绳面试技术和予方法的培训踩其他躺您对干部管助理工作的满参意度？之1绕2辜3唤4晚5殃您对员工发中展工作的满踩意度？丹1漆2待3祥4误5男您对招聘渠细道和面试甄线选工作的满咽意度？爽1慎2规3省4灿5碰在弟哪些方面还桑存在不足：坑1汤2伟3土4红5喜外部招聘渠浊道专业化塑内外部网络举招聘信息更触新的及时性镰人员简历的潜及时性和可军选择性不够鸽咨询服务提凳供部及时的面试结果提括供的及时性研评价方法和消技术的有效失性挑面试技术和珍方法的培训重其他秒在问题中，箩如果您选择送了的答案，估烦请您具体饺说明原因，脂以便具体工栗作的改进。贱下季度，人章力资源部应竿重点加强哪锯些薄弱环节猜的工作？干法务部时巾1.不满意斯2.痒不太满意沫3.一隔般4砍.比较满意蜂5.揭非常满意我总体上，您厚对法务部新歼财年的工作桐是否满意？祸1齐2鄙3丛4阳5散您如何评价练法务部在新腊财年的工作扎表现？菊有进步盏无变化版有退步岛具体有哪些基变化？秀下面我们想哄了解一下您驱对该部门的会看法，请您乏对以下选项膛分别进行满呆意度评价暴（1）部门柏创新意识泰1誓2旱3困4象5型（2）问题宴解决嘉1到2后3但4追5方（3）工作轰流程有序盲1浇2鹊3剧4妖5占（4）工作蛇效率纸1们2休3臣4缸5镇（5）持续智改进服务宗1馒2糠3魔4诊5驱（6）实现块承诺充1踢2散3用4博5棒（7）客户述界面抓1弄2参3煮4塑5槽在合同审核喝管理制度设革计方面，您高对法务部门烘工作的满意誓度？惜1遣2针3艇4由5摄在歼哪些方面存母在不足：复管理制度各虹理性壮保证有效控衫制合同风险巩对制度执行驰的有效监控伶其他渔其他洋在保密制度恐管理方面，叮您对法务部捡门工作的满抓意度？季1初2乎3辞4象5塑在原哪些方面存典在不足：朝执行的有效纸监控宇保密范围划骂分的合理性说制度设计合乏理的合理性欧其他悔对合同起草鄙、修改和审咐核工作的满斗意度？摇1榜2蓄3汽4遗5班在合哪些方面还牙存在不足：舟相关业务培搅训不够练合同范本少牧工作态度不以好块业务水平低怪反馈不及时真不了解其他往部门业务果对业务技术漆支持力度不延够婚其他舟对法律咨询瞎工作的满意料度？犁1熔2蹈3扯4悟5蒜在萝哪些方面还惹存在不足：雀工作态度隶反馈及时性停业务水平勉其他部门业俱务了解亿其他罩在问题中，猎如果您选择傍了的答案，辉烦请您具体结说明原因，摸以便具体工启作的改进。企下季度，法留务部应重点艘加强哪些薄加弱环节的工您作？蜡审计部传营1.不满意稿2.远不太满意滤3.一度般4录.比较满意新5.绿非常满意题总体上，您爪对审计部新楚财年的工作捏是否满意？叠1耀2畏3捐4易5零您如何评价最审计部在新俊财年的工作撕表现？捆有进步感无变化叼有退步摩具体有哪些量变化？获下面我们想天了解一下您脾对该部门的蹲看法，请您沙对以下选项报分别进行满童意度评价亡（1）部门卸创新意识晶1奏2关3闻4狠5傲（2）问题悟解决玻1驶2短3峰4愁5钉（3）工作舒流程有序忍1岩2会3威4慌5讲（4）工作尿效率历1松2衔3腐4所5泪（5）持续盗改进服务壶1毛2井3侄4话5理（6）实现避承诺成1旨2居3臂4列5灰（7）客户文界面驼1系2字3电4小5浪您对审计部狼相关制度建凝设的满意度薯？绘1添2宇3释4趁5西您对审计部栗门项目组织威、计划和实处施能力？嗽1泡2幕3饲4厨5都您对审计部愧门的报告的耍总体满意度杜？企1守2混3省4雪5较在为哪些方面还男存在不足：洞审计方法的允科学性侧整体结论的魂恰当性姑揭示问题的斑准确性爸建议的建设撕性苏问题落实的脏监控和推动要力任其他旁在问题中，走如果您选择幕了的答案，湿烦请您具体崇说明原因，长以便具体工誓作的改进。笋下季度，审蝴计部应重点卸加强哪些薄什弱环节的工冻作？扑企划(客户埋关系)部食察1.不满意币2.仙不太满意嘉3.一挺般4剩.比较满意底5.杀非常满意弹总体上，您族对企划(客貌户关系)部牛新财年的工危作是否满意超？乓1糕2蔽3凡4招5过您如何评价窄企划(客户绢关系)部在更新财年的工晌作表现？贵有进步嘉无变化造有退步啊具体有哪些贴变化？垂下面我们想巡了解一下您更对该部门的哲看法，请您捏对以下选项姻分别进行满葬意度评价鬼（1）部门值创新意识尝1季2速3怀4饰5士（2）问题盖解决椅1乐2兰3心4容5友（3）工作岩流程有序份1明2金3看4康5熟（4）工作堵效率露1思2架3松4燥5耍（5）持续倚改进服务旺1侵2费3雄4岭5恼（6）实现泽承诺踏1广2撒3灿4嗽5械（7）客户芝界面答1胞2始3蜜4学5笛您对企划（塌客户关系）折部以下具体泳业务的满意姜情况如何？留1熄2洋3尝4腥5卷对公司战略飘决策制订的比支持力度驾对公司内部洲管理思想的托宣贯和推进希公司部门规孩划审批工作殊的组织纪公司质量投看诉监控和危蔬机预防系统君的建设春对公司网站奔规划的建设免对重大战略险及经营业绩筐信息的对外约发布工作亚对总裁室日燕常工作的运灯作维护夜其他乓在问题中，渴如果您选择烘了的答案，达烦请您具体订说明原因，他以便具体工捡作的改进。翻下季度，企糖划（客户关打系）部应重功点加强哪些跳薄弱环节的限工作？债品牌市场部组部1.不满意份2.踏不太满意抗3.一近般4础.比较满意蛛5.锯非常满意级对品牌市场冈部的总体满耐意度鄙1衬2狡3惩4贪5谨您如何评价愿品牌市场部汽在新财年的皂工作表现？贺有进步装无变化友有退步究具体有哪些咽变化？迈下面我们想隶了解一下您龙对该部门的睛看法，请您永对以下选项敏分别进行满撕意度评价挡（1）部门帜创新意识者1么2稼3口4僻5膛（2）问题义解决寄1司2尺3瑞4身5抵（3）工作苏流程有序松1仍2敌3葵4吓5珍（4）工作卡效率认1插2司3颠4饮5勾（5）持续来改进服务搜1狐2租3未4脉5宅（6）实现赠承诺锈1隶2每3拆4殿5赔（7）客户演界面笛1薄2胳3历4移5凉在以下几方研面，您对品阔牌市场部的裁工作满意度变如何？蹲1泛2上3佛4呈5揉对目前全国职市场推广体日系建设的满魂意度指对地区市场偶推广工作