厉思房地产公司人事行政管理手册

秦绿房地产公司人事行政管理手册办公室人事用工管理制度1、HYPERLINK人事管理规定2、HYPERLINK员工手册3、HYPERLINK劳动合同管理规定4、HYPERLINK薪资、工作补贴及福利管理规定HYPERLINK平安保密密制度办公室行政、办公管理制度HYPERLINK公文管理制度HYPERLINK档案管理规定HYPERLINK会议制度HYPERLINK印信管理规定HYPERLINK法律事务规定HYPERLINK合同管理规定HYPERLINK接待工作规定HYPERLINK办公秩序及及礼仪卫生等有关规定HYPERLINK办公设备、用品、图书资料管理规定10、HYPERLINK计算机网络系统管理规定11、HYPERLINK长途电话、传真机管理规定12、HYPERLINK车辆管理规定13、HYPERLINK考勤管理规定14、快递运用规定16、\l"_Hlk104778936"公司员工绩效考核方法17、\l"_Hlk104779170"公司员工年终绩效考核实施方法18、\l"_Hlk104374686"公司员工年度绩效考核奖惩方法人事用工管理制度第一章 总则一、为规范、加强秦绿房地产发展有限公司人事管理工作，促进公司业务发展，依据国家有关政策及公司实际状况特制定本方法。二、人事管理以服务高效为原则；贯彻以人为本，以经济效益为中心的思想，通过我们的工作充分调动和发挥每位员工的主动性和主观能动性，在保证公司效益的前提下，使每位员工都能获得充分展示自己才华和发展的机会。其次章 人事管理的权限一、秦绿地产人事管理实行分级管理。二、公司董事长、副董事长、董事由股东单位举荐；总经理、副总经理由董事会聘任，按其工作关系人事权限进行管理；公司部门管理人员以及其他工作人员由总经理聘任，公司自行管理，签定劳动合同，人事档案托付朝阳区人才沟通中心进行管理。第三章 员工聘请一、员工聘请主要是依据公司人力需求支配，公司经营目标，项目开发进度以及业务开展须要。各部门应严格执行人员定编规定，确因项目须要增加人员编制，或者须要对编制规定的个别层次进行调整，必需由部门经理与部门主管领导签署书面看法，由办公室请示总经理同意，报首创置业人力资源部获准后，在置业人力资源平台上绽开聘请工作。二、录用步骤1、各部门依据岗位设置及业务运转须要，提出补充空缺需求。2、办公室将按人力需求支配报首创置业人力资源部获准后，在置业人力资源平台上绽开聘请，也可在征求置业人力部门同意后，通过内部聘请、社会聘请、挚友举荐等多渠道进行招募。3、全部应聘者填写“应聘登记表”。4、对符合条件的应聘者通知进行面试；办公室组织并协作专业主管对应聘者进行第一次面试，对应聘者的基本素养、工作实力与工作阅历进行考核；面试合格者，办公室将其应聘材料及应聘状况向公司总经理汇报，支配相关部门进行其次次面试。5、用人部门与办公室均同意接受后，办公室向应聘者讲清晰录用条件和待遇、岗位职责要求、《劳动合同》等有关规定。在应聘者明确表示同意并保证遵守后，再由人事部门对其进行政审，确认应聘者无错误及犯罪记录并表现良好时，支配其作身体检查。6、体检合格后，由办公室办理调动及录用手续。三、试用及转正期1、新进公司员工必需经过试用期。试用期满，经考核合格予以正式聘任；凡不合格者，由部门经理提出延长试用期、减薪或予辞退的具体看法，办公室将看法报请总经理批准后执行；试用期一般不超过三个月。2、员工提职见习期为三个月；见习期满，经考核合格予以正式聘任；凡不合格者退回原岗位。3、大中专及以下毕业生实习期为一年，大本、探讨生以上学历毕业生实习期为三个月。四、辞职及辞退1、员工在劳动合同期内因故不愿或不能接着履行劳动合同而提出辞职，需提前三十天向主管领导递交书面申请，未获批准前必需守岗尽责；凡擅自离岗者，均按旷工处理，由此给公司造成损失的，应予赔偿；如公司30天后未予答复，则可视为同意。2、部门经理接到本部们员工辞职申请后，需在五日内签署部门看法，报办公室。3、由公司出资培训的员工，在合同期内要求辞职的，按培训合同交纳肯定比例培训费，然后方可调离。4、劳动合同期满，公司不续签合同或合同期内公司因经营发生严峻困难及其他非员工过失缘由辞退员工时，应由有关部门和办公室协商后，提出报告，报总经理批准后执行，并于辞退前30天通知本人。5、员工违反公司规章制度，由所在部门提出辞退请示，并将事实材料和本人检查附后，经与办公室协商同意后，报总经理批准。6、辞职、辞退人员接到下岗通知后，应持部门签署的本月出勤证明，到办公室领取员工调动工作会签申请表，在相关部门办完会签手续后，由办公室办理转出手续；凡不办理手续者，办公室不出具任何调出证明，由此产生的一切后果，由辞职辞退者本人担当。第四章 员工业绩考核一、考核目的1、检查岗位职责及项目支配任务的落实执行状况，强化员工的市场化意识，更新管理者的管理理念，提高管理水平，增加整个团队的战斗力和凝合力，更加科学合理地搭建公司用人以及公司薪酬的管理构架。2、将员工工作实力及表现与其任职资格标准要求结合现实工作任务执行完成状况进行综合评价排序，找寻薄弱环节，更有效地改进工作。3、通过对员工的绩效考核与综合评价，为公司员工薪资调整、职位升迁、岗位调动及教化培训等供应客观依据。4、通过考核有针对性地加强对员工工作的指导，增进沟通与了解，更加有效地对部门及员工进行激励与管理。二、考核原则1、坚持公允、公正、公开的原则。严格以岗位职责为标准，以事实为基础依据。2、坚持将考核结果与薪酬激励挂钩的原则。强化岗位工作的责任感。3、坚持考核与市场相结合的原则，综合提升公司整体管理水平与市场竞争力。公司将按市场准则，明确部门和各个工作岗位的任务目标、职责与支配任务，分解到人，落实责任，确保公司经营目标的实现。三、考核内容考核内容以岗位（职务）职责、支配任务和工作要求为参照依据，分为工作素养、工作数量、牢靠程度、学问水平与技能、合作沟通实力、创新实力、推断与适应实力、平安生产、组织管理与协调、品德修养等。四、考核的步骤原则上实行员工年终绩效考核与月度、季度绩效考查相结合的方法，中层以上员工每季度考查一次，一般员工每每月考查一次。月度和季度考查由公司办公室负责进行，主要对员工阶段性任务支配的完成执行状况、公司制度与支配的执行状况、工作中的失误进行考查，考查以部门和主管领导看法为主，对问题较为突出的员工要听取员工自身的看法，综合评定。公司员工评价由员工所在部门看法（50%）、主管老总看法（25%）和员工个人看法（25%）三部分组成（中层以上员工由主管副总和总经理出具看法），对考查不合格者（60%），公司办公室要将考察结果通知本人并与之谈话，同时将通知被考查者将在其下月薪资中扣减相应比例的月浮动薪资一个月。考查结果由办公室存档。公司年终绩效考核具体步骤是：1、员工自评，员工以本人本职工作表现和本人工作职责，支配任务的完成状况进行自我评价。2、部门考核，部门经理（干脆主管）比照岗位职责与支配任务完成状况和工作标准对属下做出综合评价。3、公司主管老总对所管部门的员工进行综合评价。4、公司各部门经理的考核在自评的基础上，分别由公司副总经理和总经理逐级进行评价。5、公司办公室对部门考核结果进行整理。6、公司考评委员会召开特地的绩效考评会进行评审，形成最终考核看法。7、公司办公室将绩效考核结果分别通知每名参考员工确认，同时与之进行面谈。8、公司办公室对部门考核结果进行存档保存。第五章 劳动合同一、公司实行全员劳动合同制，劳动合同的定立、变更必需遵循同等、自愿、协商一样的原则，明确双方的权利和义务。二、劳动合同的期限劳动合同原则上每年一签。高级管理人员可签定三年的劳动合同，公司业务骨干及公司认为应保持稳定的业务人员，可签定两年的劳动合同。第六章 工资、保险及福利一、工资1、公司执行以岗定薪、按劳安排原则，实行同工、同岗、同效同酬，工资水平和具体安排方式依据公司《薪酬及福利管理规定》执行。2、公司实行年薪工资制度，年度薪资总额由年基本薪资、年浮动薪资组成，各部分按70%∶30%构成完整薪资框架，员工月薪资生成由其年薪资转化而得，具体细分为包括生活费、岗位薪资和住房补贴组成的月基本薪资与月浮动薪资两部分，另外公司依据员工在本系统企业内工作时间的长短，以50元/年累加员工的司龄工资并按月发放。3、公司按月向员工以货币形式支付薪资。4、计薪日为上月16日至本月15日，每月20日发放月基本薪资与月浮动薪资以及司龄工资；年度绩效薪资部分依据首创置业对我公司考核结果确定。5、在首创置业的薪资、福利总体架构内，公司将依据经营业绩、社会综合物价水平及公司实际状况对员工工资进行调整或维持不变。6、员工试用期按期标准的70％发放首月工资及福利费，并办理社会保险和住房公积金；其次个月起按规定的薪资标准发放。7、非正式员工的薪资待遇，在劳动合同中明确。8、全部收入均含税，公司将代扣代缴员工的所得税。二、保险1、公司将按国家有关规定，为职工办理养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险等社会保险。2、公司将按国家规定建立住房公积金。三、福利1、有薪年假（1）公司正式员工，工龄满一年以上，其中每年上半内调入公司的员工，当年可享受年休假，其他时间调入公司的员工从下一年起享受有薪年假；新参与工作的大中专毕业生见习期满一年后之下一年度，方可享受年休假。（2）年假假期；工龄5年以下，年假7天；5至10年，年假10天；10年以上，年假15天。(3)由下列状况之一者不享受年休假，当年已休假者取消下一年度年休假：年累计请事假超过7天者、病假超过14天者；年累计事、病假超过21天者；年累计矿工超过3天者。（4）年休假应一次连续运用，当年有效。每年年终，因工作须要不能休假者，可参照应休假天数的工资额予以补偿。2、探亲假。配偶在外地，每年可享受30天探亲假，未婚员工父母在外地，每年可享受一次探亲假。已婚员工探望父母的，每四年可享受一次探亲假，当年休探亲假的员工，年休假将包括在探亲假中，假期按国家有关规定执行。3、婚假。员工结婚凭结婚证明可享受婚假三天，符合晚婚条件者，休假按国家有关规定执行。4、丧假。员工料理直系亲属（配偶、父母、岳父母及子女）的丧事，可享受丧假三天。5、产假。已婚员工产假90天，符合晚育条件的，嘉奖假期按国家有关规定执行。6、孕期假。符合晚育条件的公司女员工妊娠满七个月，可以下岗休假或予以其他适当支配。7、供餐制。公司为每位员工在每个工作日，供应一顿工作午餐补助，每日10元，每月按22天计算。第七章 劳动考勤管理制度一、工作时间 公司实行每周五天工作日，每天八小时工作制。员工在工作日应按时出勤，努力工作，完成领导交给的各项工作任务。二、考勤计算迟到 员工应在规定的上班时间前特别钟内到达工作岗位。未在规定时间到岗的，计为迟到；两小时以上仍未到且无正值理由，计为旷工。早退 比照迟到计算。旷工 未事先办理请假手续或请假未准而私自休假；各类假期逾期未归，又无续假手续者，计为旷工。三、假期的计算和申报1、病假 员工因病休假须持指定医院病假证明（急诊不限医院），经核准后方可休假。2、事假 员工因私事须要休假，应提前一天办理，确有急事来不及到公司请假者，须用电话通知部门主管；事假每月原则上不超过两天。事假当月累计4小时以内，并扣半日工资；超过4小时至8小时按一天扣发工资。3、休假必需提前申请，并经部门经理同意，主管副总同意，由办公室报请总经理批准。第八章 员工退休管理公司根椐国家有关规定，对达到退休年龄的职工支配退休；退休待遇按国家有关规定办理。公司原则上不接着聘用已达退休年龄的员工。员工手册本手册是为公司员工更好地了解企业规章与制度，聘用条件、福利待遇和其他重要信息，从而明确其应有的责任、权利和义务而编写。第一章 聘用政策一、聘用政策1、内部聘请当职位出现空缺时，若其他条件相同，在同首创置业人力部门协商的基础上，公司将通过升职或调职优先考虑内部候选人。若公司内部无合适的人选，则会通过置业人力资源平台绽开聘请，也可在征求置业人力部门同意后，通过社会聘请、挚友举荐等多渠道进行聘请。2、亲属聘用公司禁止聘用有“亲属”关系的员工在同一公司工作。亲属关系是指因血缘、婚姻、或其他法律关系而存在的关系，如：父母、子女、配偶、兄弟、姐妹和外祖父母等。若公司聘用后出现上述关系，公司将在合理时间内支配调职。3、临时/兼职聘用当公司工作量突然增加，且聘用临时/兼职员工比聘用正式员工更为经济合适时，则聘用临时/兼职员工。二、聘请程序1、各部门依据岗位责任制及业务运转须要，提出补充空缺须要。2、办公室将按人力需求支配要求报首创置业人力资源部获准后，在置业人力资源平台上绽开聘请，也可在征求置业人力部门同意后，通过内部聘请、社会聘请、挚友举荐等多渠道进行招募。3、全部应聘者填写“应聘登记表”。4、对符合条件的应聘者通知进行面试；办公室组织并协作专业主管对应聘者进行第一次面试，对应聘者的基本素养、工作实力与工作阅历进行考核；面试合格者，办公室将其应聘材料及应聘状况向公司总经理汇报，支配相关部门进行其次次面试。5、用人部门与办公室均同意接受后，办公室向应聘者讲清晰录用条件和待遇、岗位职责要求、《劳动合同》等有关规定。在应聘者明确表示同意并保证遵守后，再由人事部门对其进行政审，确认应聘者无错误及犯罪记录并表现良好时，支配其作身体检查。6、体检合格后，由办公室办理调动及录用手续。三、录用体检合格，总经理批准后，由办公室发出录用通知书并办理调入及录用手续。在新员工赴职前，部门经理应协作办公室配备必要的办公设备和条件。四、试用期和转正1、试用期对全部新员工必需经验相应的试用期，一般不超过三个月，公司和员工双方都有机会推断此职位是否合适。部门经理或主管都有义务视察新员工的工作状况并刚好反馈。2、转正试用期满，经考核合格者予以正式录用并确定职务。五、职位变动1、调职员工可要求调职，作为职业发展的一部分，但须经过相关领导层的批准。公司也可以依据业务发展的须要，对员工进行岗位调动。2、升职当员工有实力完成更高的职责时，公司将考虑晋升此员工。员工的晋升建立在其工作业绩和实力的基础之上。3、降职若员工的实力不能满足工作的要求，将会被降职；员工的过失也可能导致被降职。4、离职解聘、合同到期或辞职等全部离职形式均须有正值理由、手续完备，并按公司规定和国家法律来处理。（1）解聘员工严峻违反法律或公司纪律，公司有权解聘该员工；员工不能胜任本职工作，经过培训和要求改进后，仍不能胜任的，可以解聘。全部解聘报告要由员工所在部门提出，办公室审核，总经理批准。若员工已通过试用期，须提前30天通知员工。（2）辞职公司完全敬重员工的就业选择，但辞职在未批准前员工应坚守岗位，若30天没有答复，则视为同意。（3）其他离职员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司供应的其他工作；因公司经营状况改变或因公司重组引起的裁员等造成离职，公司会依据有关规定对员工进行离职补偿。（4）工作移交和离职手续办理离职员工所属部门经理在确认该员工离职后，应马上进行工作移交手续以保证工作的连续性；离职人员在任职期间所获得的全部信息、文件、办公用品将留给指定人员。办公室将实施必要的照准程序并通知全部相关部门，员工须从相关部门处得到批准完成“离职手续清核单”。其次章 假期和请假制度一、有薪年假（1）公司正式员工，工龄满一年以上，其中上半内调入公司的员工，当年可享受年休假，其他时间调入公司的员工从下一年起享受有薪年假；新参与工作的大中专毕业生见习期满一年后之下一年度，方可享受年休假。（2）年假假期；工龄5年以下，年假7天；5至10年，年假10天；10年以上，年假15天。(3)由下列状况之一者不享受年休假，当年已休假者取消下一年度年休假：年累计请事假超过7天者、病假超过14天者；年累计事、病假超过21天者；年累计矿工超过3天者。（4）年休假应一次连续运用，当年有效。每年年终，因工作须要不能休假者，可参照应休假天数的工资额予以补偿。二、法定假期公司全部员工每年可享受10天法定节假日。元旦一天，春节3天，劳动节、国庆节各3天。三、病假1、常规短期病假员工因病而无法上班时，必需打电话通知其主管领导，说明缘由。请病假多于一天的，必需供应医院证明。一年内累积病假不超过5个工作日，可享受100%病假工资。2、工伤病假经当地劳动保障部门认定、医院诊断证明确为工伤者，其工伤假依据北京市企业职工工伤保险的有关规定执行。3、非工伤病假连续超过一个月至长期病休者，经区级以上医院证明，按进入公司时间长短分别赐予一个月至六个月的医疗期，进入公司每满一年增加一个月，最长至六个月止。医疗期满后，不能从事本人从前工作，又不能调整或本人不愿接受其他职位及工作，公司应提前30天通知员工本人解除劳动合同。四、婚假全部公司员工，女性23岁以下，男性25岁以下结婚，可以享受连续3天的全薪婚假；女性23岁以上，男性25岁以上，符合晚婚政策的，可以享受连续15天的全薪婚假。休假前，必需提出申请，并附结婚证明。婚假必需在结婚登记之日起12个月内运用。试用期内及临时工不享受婚假。五、产假23岁以下员工生育第一胎，可享受90天全薪产假，若遇难产可增加15天难产假。产假可以在预产期前15天起先，并持续到预产期后75天，如难产则到90天。23岁以上员工生育第一胎，可享受105天全薪产假，或120天难产假。产假必需连续运用。产假后，员工每天可以享受1小时的哺乳假，直至小孩一周岁。六、探亲假配偶在外地，每年可享受一次探亲假，假期30天；未婚员工父母在外地，每年可享受一次探亲假。假期为20天；假如因公司或本人缘由，两年探亲一次，假期增加15天，已婚员工探望父母的，每四年可享受一次探亲假，假期为20天。另外，探亲假可以依据须要享受路程假，当年休探亲假的员工，年休假将包括在探亲假中。七、丧假全部正式员工均可享受3天全薪丧假。丧假仅适用于配偶、子女、子女的配偶、父母、配偶的父母、兄弟、姐妹和（外）祖父母的去世。八、无薪假特殊状况下，员工可享受无薪假；任何无薪假的申请必需得到部门经理和部门主管的认可，办公室报请总经理批准；无薪假累计最长不得超过三个月。九、公假员工因参与家长会或修理住房等必需由本人干脆参与、在场时，可以享受最长一天的公假，但必需供应相关的证明;义务献血享受10天公假。十、事假事假当月累计事假在2—4小时的扣除半日工资；4—8小时的扣除整日工资。事假由其主管领导审批，报办公室备案。十一、请假制度全部休假必需履行批准手续。少于5个工作日的休假由主管领导审批办公室备案；多于5日的假期由部门提出，部门主管副总经理同意，办公室审核，公司总经理批准。员工当年享受产假或探亲假后，不再享受有薪年假。第三章 薪资和福利一、薪资管理1、薪资指公司为员工供应的服务而支付的酬劳。公司实行年薪工资制度，年度薪资总额由年基本薪资、年浮动薪资组成，各部分按70%∶30%构成完整薪资框架，员工月薪资生成由其年薪资转化而得，具体细分为包括生活费、岗位薪资和住房补贴组成的月基本薪资与月浮动薪资两部分，另外公司依据员工在本系统企业内工作时间的长短，以50元/年累加员工的司龄工资，按月发放。2、公司按月向员工以货币形式支付薪资。3、计薪日为上月16日本月15日，每月20日发放月基本薪资与月浮动薪资以及司龄工资；公司将薪资转入员工指定银行帐户，若遇上周末或法定节假日，将提前计发。若员工向公司辞职，其最终一次薪资将待其离职手续办完后再发放。年度绩效薪酬部分依据首创置业对我公司考核结果确定。4、在首创置业的薪资、福利总体架构内，公司将依据经营业绩、社会综合物价水平及公司实际状况对员工工资进行调整或维持不变。5、员工试用期按期标准的70％发放首月工资及福利费，并办理社会保险和住房公积金；其次个月起按规定的薪资标准发放。6、非正式员工的薪酬待遇，在劳动合同中明确。7、全部收入均含税，公司将代扣代缴员工的所得税。二、福利1、法定福利依据国家有关规定公司将为每位员工办理养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和住房公积金。2、医疗福利依据北京市关于医疗体制改革的总体要求，公司将医疗保险纳入社会统筹范围，具体标准按国家有关规定执行。除参与北京市基本医疗制度改革外，公司将依据具体状况，为员工办理企业补充医疗保险。3、劳保福利公司按国家有关规定为正式员工供应劳动设施和劳动爱护用品；在女工怀孕期、产期、哺乳期供应相应劳动爱护。4、执行公司《薪资、工作补贴及福利管理规定》。第四章 行为准则和纪律一、行为准则1、工作时间公司实行每周五天工作制，每周工作40小时；正常工作时间从周一至周五的8：30至12：00（AM），13：00至17：30（PM）；员工必需严格遵守作息时间。2、仪表、举止、言语要庄重大方，保持高尚形象，穿戴得体，不穿奇装异服。二、工作纪律1、严格遵守公司的各项规章制度，不迟到，不早退。2、酷爱公司、维护公司之利益和声誉，诚恳地为公司服务。3、热忱服务、尽忠职守，对工作仔细负责，办公时间全心全力投入本职工作，不得干私活。4、自觉遵纪遵守法律，不得滥用职权，凡超越本人权限事项，须严格按制度办事。5、严守隐私，不该说的肯定不说，不该问的肯定不问，不该看的肯定不看，严禁以任何方式向外界透露公司隐私。6、听从领导，如有不同看法，允许保留，但必需坚决执行。7、严格按管理程序办事，下级可以越权汇报工作，但不允许越级请示工作。8、团结协作，发扬团队精神，同事之间互帮、互敬，严禁搬弄是非。9、遵守国家的法律制度，如有犯罪，坚决开除。三、违纪处分1、口头警告主要针对较轻的违纪行为，目的是赐予员工马上改正的机会；若员工在一年内收到两次口头警告仍无改进，则接受书面警告。口头警告主要针对（但不局限）以下行为：---一个月内迟到和早退达两次---出于工作之外目的滥用公司电话、电子邮件或互联网系统---未经授权在公司场所或公司业务往来中招揽个人生意---工作懒散---因缺乏责任心而奢侈材料、能量或其他资源---工作时间睡觉或与同事、公司外来人员长时间闲聊。2、书面警告针对较严峻或反复发生的违纪行为或持续不良的表现，书面警告会导致降职或开除的后果。一年内受到两次书面警告后，仍无改进，书面警告会升级至开除。书面警告主要针对（但不局限）以下行为：---旷工一天以上；---不听从上级管理，执行工作不到位；---对同事或客户进行恐吓或骚扰；---严峻滥用或误用公司财产；---因渎职而损害公司利益或声誉；---破坏公司财产；---违反公司管理规定，导致财务损失、损害、公司名誉损害等---工作时间内在公司场所醉酒或吵闹3、开除该措施针对特别严峻的违纪行为或持续不满足的工作业绩，并须得到总经理的批准。公司无须提前通知或进行经济补偿。开除主要针对（但不局限）以下行为：---犯罪、假公济私导致公司巨大损失---伪造、捏造或破坏公司帐目、文件、数据等---泄露公司机密---行贿受贿---偷窃公司财产---在公司外部有其次种雇佣关系---欺瞒行为违纪员工的处理措施由其所在部门提出，办公室审核，主管经理同意，总经理批准。必要时公司管理层可干脆作出惩罚确定。第五章 考核与奖惩一、考核1、公司每年定期对员工的工作表现、工作看法及工作能效等方面进行考核、评估，并以此作为员工调动、晋升的依据。2、考核主要分为年度绩考和常常性考查；通过考核督促管理水平的提高，并将考核结果与薪金待遇和职务升迁有机地结合起来。3、业绩考核的主要依据：（1）员工业绩自述报告；（2）部门评定看法；（3）出勤状况；（4）突出业绩及贡献记录；（5）受到各种嘉奖和惩罚；（6）平安生产状况等。二、嘉奖员工嘉奖依其贡献大小分为表彰、奖金、升级和其他适当嘉奖等四种方式。表彰分为表扬、通报表扬。1、有下列表现时，可予以表彰：---品德良好，堪为表率；---维护公司利益，节约费用或避开奢侈；---担当临时重要任务，能如期完成预定目标；---刚好防止意外事故发生或实行适当措施处理意外事故；2、有下列表现之一时，可发给奖金：---对技术开发、经营管理、工作方法等提出改革建议被接受，从而提高效率或经济效益；---实行措施，预防重大事故发生或刚好救援削减损失；---对于危害公司利益的人或事进行检举，使公司削减损失；---诚恳服务，工作效率超群；3、有下列表现之一的，可以升级：---一年内表扬或通报表扬三次；---对本身主管的业务表现卓越，成果特殊优秀；---工作上有特出贡献；各项嘉奖均需由本部门举荐，公司领导审核，总经理批准，办公室备案。第六章 培训和发展公司激励员工利用业余时间进修，并供应肯定的条件帮助员工完成学业。旨在提高员工的学问和技能，帮助员工更有效地发挥自己的实力。一、由本人提出参与的培训。全部个人申请参与的培训，必需利用业余时间，由本人提出书面申请，主管副总同意，办公室备案，总经理批准。进修内容必需适合公司业务工作的须要；个人要求参与的学历进修必需能够取得国家承认的学历，业务进修必需取得国家认可的资格证书。进修费用先由个人垫付，待取得毕业（或结业）证书后，由办公室通知财务部门报销学费。二、公司指定参与的培训公司依据业务发展须要或有关部门的要求指派参与的各种业务培训或论证会、论坛，由公司负担全部费用。三、已经由公司支付培训费的员工，原则上要为公司服务肯定年限，员工因本人缘由提出调动，公司将按比例，要求其退还培训费。第七章 申诉为了形成宽松、和谐、人性化的工作气氛，公司将努力解决来自员工的任何申诉、问讯和埋怨。员工的申诉原则上应向其主管领导反映，特殊状况下，也可干脆反映到领导层。主管领导在接到员工的申诉后，应告之办公室；若申诉性质严峻，亦应通报公司管理层。若主管和员工无法通过非正式商谈解决问题和埋怨，则应作为正式申诉处理。办公室可协作双方探讨问题，并提出解决方案。当申诉或争议到达公司最高层，则由公司总经理最终做出确定；若无法达成协议，应将申诉或争议交给双方认同的第三方或劳动仲裁委员会处理。公司概不受理任何匿名投诉。秦绿房地产开发有限公司请假单姓名所属部门姓名所属部门请假类别请假类别□病假□事假□婚假□计生□丧假□年假□探亲假具体说明具体说明请假时间请假时间年月日时分至年月日时分止，共计天部门看法主管副总看法部门看法主管副总看法总经理看法总经理看法销假手续销假手续本人于年月日到岗上班，特此销假。请假人：日期：劳动合同管理规定第一章 总则一、为了规范本公司劳动合同制度，维护公司及员工的合法权益，特制定本方法。二、定立劳动合同必需遵循同等自愿、协商一样的原则；劳动合同一经订立，当事人必需履行合同规定的义务。三、本规定依据《劳动法》和《北京市劳动合同规定》而制定。国家另有规定的，按国家有关规定执行。其次章 签定劳动合同的范围一、公司全部正式聘用的员工都必需签定劳动合同。二、股东单位选派的员工，原则上都与原单位签定劳动合同。第三章 劳动合同的订立一、公司与员工签定的劳动合同，由劳动合同书及相关附件组成。劳动合同的甲方为公司，由总经理签署；劳动合同的乙方为员工，由员工本人签署。二、劳动合同的主要内容1、工作内容；2、试用期；3、保守商业隐私；4、劳动爱护和劳动条件；5、劳动酬劳；6、社会保险；7、劳动纪律；8、劳动合同期限；9、劳动合同的终止条件；10、违反劳动合同的责任；11、其他有关事项。三、劳动合同的期限劳动合同的期限由公司依据工作岗位性质、工作须要及员工本人条件，征询员工本人看法，依据国家有关规定确定。劳动合同按期限分为以下几种：1、无固定期限劳动合同。只规定起始时间，终止时间以公司与员工双方约定的终止条件出现或自然终止条件出现为劳动合同终止时间。2、固定期限劳动合同。短期1年；中期2年；长期3年以上。3、以完成肯定的工作为期限的劳动合同。四、确定劳动合同期限的条件（一）签定无固定期限劳动合同的条件1、按国家有关规定可签定无固定期限劳动合同的员工可要求签无固定期限劳动合同。2、具有高级专业技术职务任职资格或硕士以上学位的员工，如本人自愿，公司也同意，可以签定无固定期限劳动合同。（二）签定短期劳动合同的条件1、非关键岗位（公司确定）工作的员工；2、公司同意签定短期劳动合同的员工。（三）签定中期劳动合同的条件1、具有中级专业技术任职资格或硕士学位的员工；2、企业关键岗位的员工；3、企业出资派遣出国学习、培训的员工；4、其他适合签定中期劳动合同的员工。（四）签定长期劳动合同的条件1、公司聘任的各部、室副职以上的员工；2、具有高级专业技术任职资格的员工；3、本人自愿，公司也同意签定长期劳动合同的员工；4、其他适合签定长期劳动合同的员工。五、关于试用期与公司签定的劳动合同实行试用期制度，试用期包含在劳动合同的期限之内。最长一般不超过3个月。第四章 劳动合同的变更、持续、解除和终止一、劳动合同的变更劳动合同当事人协商一样；劳动合同签定时所依据的法律、法规或客观状况发生改变，经协商可以变更劳动合同。当事人一方要求变更劳动合同的，应书面通知另一方，另一方应当在15日内答复，逾期不答复的，视为不同意变更。二、劳动合同的持续劳动合同期限届满时，须要续订劳动合同的，应在期满前30日书面通知对方，经双方协商同意，办理续订劳动合同手续。三、劳动合同的解除和终止（一）经双方协商一样，劳动合同可以解除。（二）员工有下列状况之一的，公司可以解除合同1、试用期、见习期内被证明不符合录用条件的；2、劳动合同中约定解除条件出现的；3、严峻失职或违纪，对公司造成损害的；4、被依法追究刑事责任的。（三）符合《北京市劳动合同规定》第四章之规定，公司可以解除劳动合同的，按规定解除劳动合同。符合《北京市劳动合同规定》第四章之规定，员工可以解除劳动合同的，按规定解除劳动合同。（四）有下列情形之一的，劳动合同即行终止1、劳动合同期满，当事人一方不同意续订的；2、劳动合同约定的工作任务完成；3、员工离休、退休、退职及死亡。第五章 经济补偿与赔偿一、由于公司违反劳动合同，发生下列情形之一的，应按以下标准向员工支付经济补偿金：克扣或者无故拖欠员工工资的。（二）支付员工酬劳低于本市最低工资标准的，要在补足低于标准部分的同时，另外支付相当于低于部分25%的经济补偿金。二、发生下列情形之一的，公司应依据员工在本公司工作年限，每满一年发给1个月的相当于本人解除劳动合同前12个月平均工资的经济补偿金，但最多不超过12个月。1、双方协商一样，因公司缘由解除劳动合同的；2、员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作由公司解除劳动合同的。三、发生下列情形之一的，公司依据员工在公司工作年限，每满一年，发给相当于公司上年月平均工资1个月的补偿金：（一）员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作，也不能从事由公司另行支配的工作而解除劳动合同的；（二）公司因面临破产进行法定整顿期间或者经营状况发生严峻困难，必需裁减人员的。四、第四章第三条第1款的状况，公司还应发给员工不低于公司上年月平均工资6个月的医疗补助费。患重病和绝症的还应增加医疗补助费，患重病的增加部分不低于医疗补助费的50%，患绝症的增加部分不低于医疗补助费的的100%。五、由于员工缘由而解除劳动合同的，员工应向公司支付相当于合同未满月数的工资总额赔偿金，但最多不超过12个月。六、员工违反劳动合同约定的条件解除劳动合同，或泄露公司商业隐私事项，给公司造成经济损失的，应按损失程度依法担当赔偿责任七、由公司出资攻读学历、学位或脱产学习一个月以上的员工，应在办理入学手续的同时与公司签定《培训协议》，明确学习结束后在本公司的服务年限，原合同期限先于服务期限届满时，原劳动合同期限自动顺延至服务期满。在服务期内员工提出解除劳动合同的，除按规定向公司支付赔偿金外，还要交还学习培训费用。第六章 劳动争议一、合同双方因劳动合同发生争议，应协商解决。二、协商达不成协议的，双方均有权向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁不服的，可向人民法院提起诉讼。第七章 附则一、劳动合同的附件包括：岗位协议书、专项协议书等，是劳动合同不行分割的一部分；用于对专项事物进行约定。二、本规定由办公室负责说明。试用期工作协议甲方：×××房地产开发有限公司乙方：乙双方经同等协商同意，自愿签订本协议，并共同遵守本协议所列条款：期限：自上岗之日起最长不超过三个月。即年月日起-----年月日止。（依据实际工作表现，试用期结束时间以办公室下发《转正定级表》为准）。乙方听从甲方的工作支配、遵守甲方有关规章制度。乙方应依据甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准。甲方支配乙方执行每周40小时工作制。甲方为乙方供应必要的劳动条件和劳动工具，建立健全工作规范和劳动平安卫生制度及其标准。试用期间，甲方按每月元标准支付给乙方劳动酬劳。试用期间，甲方按每工作日元标准支付给乙方工作餐费。试用合格，甲方为乙方办理转正手续；试用不合格者，不予转正并由乙方另谋职业。甲方：首创朝阳房地产开发有限公司乙方：年月日年月日×××房地产发展有限公司员工转正定级表姓名入职日期转正日期本人申请部门经理评价及看法□是□否同意转正级位建议：级档公司人事部看法主管副总经理看法总经理看法本次续订劳动合同期限类行为本次续订劳动合同期限类行为期限合同，续订合同生效日期为年月日，续订合同于年月日终止。甲方（盖章）乙方（签字）法定代表人或托付代理人（签章）年月日本次续订劳动合同期限类行为期限合同，续订合同生效日期为年月日，续订合同于年月日终止。甲方（盖章）乙方（签字）法定代表人或托付代理人（签章）年月日经甲乙双方同等自愿、协商同意，本合同做一下变更：经甲乙双方同等自愿、协商同意，本合同做一下变更：甲方（盖章）乙方（签字）法定代表人或托付代理人（签章）年月日首创朝阳房地产发展有限公司人员状况登记表健康状况有何不适应的工作备注公司所在部门、职务特长文化程度政治面貌兴趣职称证书联系电话紧急通知人地址本市通信地址联系电话邮编身份证号码诞生日期籍贯省市（县）区（镇）交通状况□自行车□摩托车健康状况有何不适应的工作备注公司所在部门、职务特长文化程度政治面貌兴趣职称证书联系电话紧急通知人地址本市通信地址联系电话邮编身份证号码诞生日期籍贯省市（县）区（镇）交通状况□自行车□摩托车□公交□自驾民族姓名A.薪资、工作补贴及福利管理规定遵照国家和北京市有关政策法规，参照首创置业薪资、工作补贴及福利的标准，依据公司经营管理工作的要求，特制订本规定。一、薪资管理规定1、依据公司的岗位设置要求，确定员工的年薪资标准，员工年薪资由年基本薪资贺年浮动薪资按70％∶30％的比例外加员工在本系统企业内服务的司龄工资组成（司龄工资以50元/年标准累加后按月发放，不含在薪资标准中）。公司员工薪资标准如下（单位：人民币/年）：总经理、副总经理 参照×××的有关标精确定总经理助理13.2万～15.5万部门经理（含部门副经理） 11.3万～13.2万高级专业经理11.3万～12.3万专业经理 7.8万～10.4万专业主管 4.6万～7万文员 1.8万～3.2万2、员工的月薪资由年薪资演化而来，包括月基本薪资（分生活费、岗位薪资、住房补贴三项）、月浮动薪资和公司司龄工资。3、以现金方式发放的薪资为税前数额，依据国家有关法律，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。4、计薪日为上月16日至当月15日，每月20日发放月基本薪资、月浮动薪资以及司龄工资；5、年薪调整：员工年薪总额将可能在如下状况下发生调整：(1)常规调整，即指公司有可能依据经营业绩状况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整。(2)公司依据员工的工作业绩和工作实力进行嘉奖性晋级，其对象为经营活动中为公司创利成果显著者；促进企业经营管理，提高经济效益方面成果突出者；总经理办公会探讨通过应当嘉奖的其他人员。(3)员工职务发生变动，其薪资将执行新岗位的年薪标准并于变动的次月进行计算。(4)员工在年终考核中，被认为工作绩效低于平均水平，将被降低薪酬。(5)公司将依据对员工进行的月度、季度考查结果，确认薪资中月浮动薪资的发放额度，考查不合格者，被考查者将在其下月薪资中扣减相应比例的月浮动薪资一个月。6、试用期员工第一个月的薪资按该员工被核定月基本薪资核算，不享受月浮动薪资，工作补贴按核定标准的70%执行；其次个月起按员工被核定标准月薪资核算，工作补贴按标准执行；自进入公司之日起公司将委员工办理社会保险和住房公积金。7、临时员工的薪酬待遇，在劳动合同中明确。二、工作补贴及福利管理规定1、公司依据首创置业相关规定，结合自身特点对公司员工进行肯定额度的交通补贴和通讯补贴，具体实施将因工作岗位和工作性质而定，不搞一刀切。2、工作餐补贴：公司按每人10元／天的标准、每月22天，对公司员工进行工作餐补贴。3、社会保险：依据国家和北京市有关规定，依据核定基数，为全体员工交纳养老保险、失业保险、大病医疗保险、工伤保险和住房公积金；员工退休、就医、工伤等事宜遵照国家政策和相关规定执行。4、带薪假期：公司依据国家有关规定为员工供应各种带薪假期，如每年的年休假、员工婚假、探亲假等，对于员工的病、事假参照公司相关规定执行；其中年休假由公司依据工作进展状况予以支配，因工作须要部不能支配年休假的员工，可比照应休假天数的工资额予以工作补偿。5、结合自身状况，执行置业制定的项目公司员工福利支配支配，福利补贴包括年休假补贴、防暑降温费、员工体检费及员工生日贺礼、婚育贺礼、奠仪费等费用，具体标准执行置业的相关规定。三、管理职责：本规定由公司办公室负责制订，由办公室负责说明，并组织实施；财务部负责薪资的现金支付。四、本规定经批准后生效执行。附：1、×××工资方案。2、×××员工福利支配支配表。×××薪资方案单位：人民币元总助部门经理专业经理专业主管文员备注档位总额标准档位总额标准档位总额标准档位总额标准档位总额标准C1155,000司龄工资50元/年。置业相关发起单位的工龄及首创置业系统内的司龄连续计算C2141,000D1132,000D2123,000D3113,000E1104，000E295,000E386,000E478,000F170,000F262,000F354,000F446,000G132,000G228,000G324,000G421,500G518,000首创朝阳福利支配支配表（2005年执行版）类别项目执行时间执行标准执行方式执行范围备注员工关怀支配年休假补贴7月人均3000元团体外出按公司规定享受年休假的正式员工，因工作须要不能参与集体旅游休假的按人均标准报销。防暑降温费1000元/人*月现金或报销按月发放截止到发放月份的上月为公司在岗正式员工。体检费10月350元/人*次团体组织截止到发放月份的上月为公司在岗正式员工。员工慰问支配员工生日贺礼员工生日100元/人*次发放生日礼物，品种自定截止到员工生日的上月为公司正式员工。婚育贺礼员工告知人力资源部800元/人*次贺卡、现金截止到发放贺礼的上月为公司正式员工，并且本人在领取结婚证或办理结婚仪式及子女诞生一个月内告知公司人力资源。奠仪费员工告知人力资源部500元/人*资现金员工直系亲属不幸去世，在1个月内告知公司人力资源部。×××房地产发展有限公司平安保密管理规定为加强公司平安工作，特殊是平安生产工作，依据国家、北京市及行业平安生产的法律、法规及平安规范条例，结合本公司是实际状况，特制订本公司平安生产管理规定（工程现场平安管理参见工程部《施工现场管理规定》部分）。总则依据国家、北京市及行业有关规定，各单位法定代表人是该单位平安工作的第一责任人。平安工作责任重于泰山，各单位要把落实好平安生产同实践“三个代表”重要思想和创建社会主义和谐社会相结合，坚持同以人为本协调发展的企业经营理念相结合；时刻牢记平安生产是企业永恒的主题。建立健全企业平安生产体系、组织体系，构筑企业平安生产长效机制。公司设立平安工作领导小组，负责本单位平安工作的指导和监督。遵循管经营者必管平安的理念和谁主管、谁负责；谁审批、谁负责的原则；各主管领导、部门经理在抓好日常经营管理工作的同时，还要对所管辖部门的平安工作负责，警钟长鸣，常抓不懈。建立规范、完整的公司平安生产管理制度及措施，包括：平安检查制度、查整改制度、工作报告和事故报告制度、平安生产监督员制度、平安生产考核、嘉奖制度、卫生平安制度、平安生产预防方案和应急预案制度。落实好平安生产责任制，切实做到平安生产责任“纵向究竟，横向到边”；有效覆盖，不留死角。形成平安生产管理工作制度化、规范化、系统化和网络化。贯彻预防为主的方针，实行有效应对措施，主动消退各种担心全隐患和不稳定因素，降低劳动强度、改善劳动条件，注入人性化理念，切实避开平安生产责任事故和职业病的发生。抓平安、促稳定作一个有社会责任感和使命感的开发商。重视平安生产教化、培训工作，增加员工的平安生产意识，提高员工的平安生产素养，使每名员工都必需在自己的岗位上仔细履行各自的平安职责，实行全员平安生产责任制。价钱平安生产工作检查的力度，把平安生产检查工作做为公司评价、考核各部门及员工工作业绩与绩效的一项重要内容。公司各部门在贯彻执行本平安规定时，必需遵守各国家及北京市的法律、法规以及相关行业规范，结合本单位和本部门工作的具体状况与特点，刚好补充、完善平安生产各项制度。平安生产组织机构和职责第八条公司依据平安生产管理工作的要求，结合自身行业特点建立由总经理挂帅的公司平安生产小组和公司工程项目建设平安指挥部。第九条公司平安生产小组组成：组长：总经理（平安工作总管，第一责任人）副组长：副总经理1人（平安工作主管，主要责任人）常务执行：办公室主任（平安监管、执行，主要责任人）组员：公司各业务主管领导及部门经理（部门平安主管，责任人）第十条依据项目运作流程公司确定成立工程项目建设平安指挥部，机构组成如下：总指挥：总经理（平安工作总管，第一责任人）副总指挥：主管工程副总（工程现场平安总责，主要责任人）总指挥助理:办公室主任（帮助总指挥、副总指挥管理、落实平安生产工作，主要责任人）指挥：工程部门负责人（工程现场平安主管，主要责任人）现场专责：工程部门指派（工程现场平安监管、调度）成员:现场工作各部门负责人、参与工程建设各单位一把手。（分管现场各部门、单位的平安生产工作）第十一条公司按重点部位、重要设备在公司平安生产领导小组及公司项目工程平安指挥部下设若干平安监督员，如：消防、计算机网络、车辆管理、质量、机要保密、平安保卫等，形成平安生产网络。第十二条公司平安监督员对所监督部位、重要设备负有平安管理责任；对所监督对象要做到存放平安、设备平安、运用维护平安、措施平安，做好日常平安生产记录、事故记录；有权制止危害平安生产各种不平安的危急行为，宣扬平安生产、监督平安生产。向公司平安主管领导汇报，听取指示。第十三条公司平安生产小组负责领导、组织本单位平安工作的监督与实施，带头执行公司现行保障平安生产的各项平安保卫规章制度和保密制度,在公司内部形成平安工作层层有人管，级级有人抓的局面。刚好协调处理各种事故和突发事务，指定专人负责将处理结果和决定刚好向上级部门照实汇报和请示。第十四条公司工程项目建设平安指挥部负责施工现场平安生产工作的布置、指导和监督，带头执行保障工程现场平安生产的各项规章制度和定照实报请向上级主管单位。第十五条在公司平安生产小组的领导下，公司办公室是日常平安工作的行政责任单位，负责落实支配各项平安生产工作；公司工程部和土地开发部公司平安生产小组和公司工程项目建设平安指挥部双重领导下，负责拆迁现场和工程建设现场的平安生产工作，是公司工地现场平安的行政责任单位。附：秦绿房地产开发有限公司平安小组组成图。×××房地产发展有限公司工程现场平安指挥部机构图。×××房地产发展有限公司平安生产体系网络图。×××房地产发展有限公司工程现场平安指挥体系网络图。×××房地产发展有限公司平安小组组成图组长：总经理组长：总经理副组长：副总经理常务执行:平安助理（平安主要责任人）组员：公司各业务主管领导组员：公司各业务主管领导公司各部部门经理（平安责任人）×××房地产发展有限公司工程现场平安指挥部机构图总指挥总指挥副总指挥副总指挥总指挥助理总指挥助理指挥指挥工程各协作单位一把手负责人工程各协作单位一把手负责人工程监理单位一把手负责人施工单位一把手负责人拆除公司一把手负责人拆迁公司一把手负责人公司现场平安工作专责现场平安指挥部成员×××房地产发展有限公司平安生产体系网络图公司平安生产公司平安生产领导小组公司平安卫生监督员公司计算机网络监督员公司平安卫生监督员公司计算机网络监督员公司机要保密平安员公司交通平安监督员公司用电平安监督员公司生产消防监督员公司平安保卫监督员公司办公室平安负责人公司财务部平安负责人支协作约部平安负责人公司工程部平安负责人土地开发部平安负责人策划营销部平安负责人规划设计部平安负责人×××房地产发展有限公司工程现场平安管理体系网络图公司工程现场平安指挥部公司工程现场平安指挥部实施单位前期工程实施单位前期工程理单位工程监施单位工程实施单位工程实包单位工程总第三章平安检查制度第十六条建立健全各级平安检查制度，扎实平安生产工作；1、自检：要求公司员工加强平安意识，对各自办公区域、办公设备与用品的平安进行每日检查，消退隐患，此项工作由公司办公室按公司平安生产小组要求负责实施；工程现场平安工作要建立平安工作日报制度，总结每日平安工作状况，查漏洞、找不足，形成常常化、系统化和网络化的工作，此项工作由公司土地开发部和工程部负责按公司工程项目建设平安指挥部要求连同相关单位共同进行。巡检：公司平安监督员对所管公司重要部位及重要设备要实行每日巡检，发觉问题，快速解决并刚好向主管部门报告，做好记录。3、公司平安领导小组，依据平安工作的须要，结合公司日常安检工作，组织进行定期或不定期平安检查和抽查，清查安工作全死角，实行措施主动应对，有效防范。定期安检规定凡遇重大活动、事或较长假期（超过三天）之前必须要支配进行平安生产检查，并将检查结果处理看法、整改措施和结果以书面形式加以记录和整理，公司留存。安全抽查由公司依据平安工作特点及要求，组织专项检查，进行专项治理整顿。5、协作政府机关和上级主管部门、汇同各协作单位共同进行平安生产联合大检查活动。公司平安领导小组将派专人负责组织协调工作，必需积极参与，刚好总结提高。第四章平安整改及报告制度第十七条公司平安领导小组结合安检工作，对发觉的平安生产薄弱环节和存在事故隐患的部门、单位及个人发出平安隐患通知书，限期整改，整改完后再次做针对性检查，直到平安满足要求为止；有重大平安隐患的，要求其停工进行集中整改，直至彻底消退，要将整改资料、检查结果和处理措施等整理成文字材料留底存档，必要的上报上级单位。第十八条坚决贯彻、执行上级单位部署的各项平安生产工作，完成工作后刚好向上级单位报告。发生生产平安事故及突发事务时，事故现场有关人员应当马上报告公司平安工作行政责任单位（办公室、工程部或土地开发部），同时刚好启动平安生产应急预案，主动组织施救，有效处置，防止事故扩大、削减人员伤亡和财产损失，同时按国家规定快速并照实报告平安生产监管部门。对重大状况隐瞒不报、虚报或谎报的要追究单位负责人的责任。1、公司平安小组事故及隐患逐级呈报流程如下：针对平安隐患及事故，员工及平安监督员刚好向公司办公室报告，由办公室向公司平安领导小组上报，公司平安领导小组依据状况探讨处理后，将处理结果或确定支配专人负责按程序向上级主管单位和政府主管部门呈报。2、公司工程项目建设平安指挥部事故及隐患逐级呈报流程如下：对现场平安隐患及突发事故，事故现场有关人员应当马上报告事故责任单位的平安负责人，责任单位平安工作负责人在启动应急预案的同时，要向项目建设单位的现场平安责任部门（公司工程部或土地开发部）通报，要在第一时间将相关状况向公司建设工程平安指挥部上报，公司工程项目建设平安指挥部据上报状况快速进行处理，将处理结果或确定指派专人按程序向上级主管单位和政府主管部门呈报。第五章平安考核、奖惩制度第十九条量化平安生产限制指标，建立并逐步完善体系，要将平安生产工作同员工工作业绩、公司经营业绩相捆绑，并作为考评公司领导和员工的一项重要内容。其次十条对平安生产事故率高、发生重特大平安事故部门和个人，事故的干脆责任者、公司主管平安生产工作的主要负责人、负责人都要受到相应的行政与经济惩罚，甚至追究法律责任。其次十一条公司每年评比平安生产先进集体及个人，在赐予精神表彰的同时，还要赐予物质或金钱上的嘉奖。第六章平安生产预防方案、应急预案制度其次十二条公司将针对重点工作、重点部门、重点岗位和重点设备，制订实施相应平安管理规定和措施，做到预防在先、限制在先。公司平安生产领导小组是公司应急工作和处理突发事务的指挥和协调机构；公司工程项目建设平安指挥部是公司处理工程现场突发事务及事故的指挥和协调机构。其次十三条遇意外或突发事务公司平安领导小组将启动应急预案机制，会同相关单位、部门主动行动，拿出处理看法和有效处置措施。公司依据本单位工作性质及特点重点对办公区域火灾隐患、公司交通平安事故隐患的进行监控。对于消防事故，将按公司消防平安制度进行处置；公司交通平安事故，将按公司交通平安管理制度进行处置。公司工程现场突发事务及事故处理预案含在公司施工现场平安管理规定之中。其次十四条工程现场平安（含现场办公及施工），由参与现场办公与施工的各家单位（含监理单位）负责管理实施，必需针对工作现场状况确定危急目标，对潜在危急性进行评估，制定保障平安生产的平安措施和事故有效预防方案，并以书面形式提交给建设单位和项目建设工程建设平安指挥部，切实保证施工现场人员的平安、施工设备和施工环境的平安。另外，参与现场施工单位还需向建设单位和项目建设工程平安指挥部提交对突发性事故的应急处理的应急预案，紧急救助措施及事故通报程序，完善平安生产组织网络的建设。第七章平安生产资金保障其次十五条落实劳动爱护各相关规定，配备并发放相关劳动防护用品；劳动防护用品依工作要求和须要由公司相关部门提出申请，经公司部门主管副总经理和公司总经理批准后，公司办公室负责落实实施，公司申请部门指定专人负责劳动防护用品的分发、运用及维护，并建立相应的管理制度。其次十六条实施“科技兴安”战略，坚持技术、装备和培训并重，加大对平安生产资金投入，依法淘汰危机平安生产的工艺和设备，推广和运用平安性能由保证的设施和设备，有困难必需逐级上报，逐级解决。第八章平安生产教化、培训制度其次十七条实行多种形式加强对全体员工平安生产宣扬教化，规范员工的平安行为、增加平安意识、提高平安生产素养，仔细学习国家、北京市政府颁的各项平安生产和社会治安综合治理法规、管理方法以及相关文件。宣扬先进，吸取教训，获得阅历。其次十八条对公司新老员工进行岗前平安培训和定期轮训，内容包括：国家有关平安生产的方针、法律、法规、单位现行平安生产规章制度以及平安生产常识。未经培训的不得上岗。其次十九条开展多种形式的群众性平安生产活动及演练，“提建议、评标兵”，踏踏实实做好平安生产工作。第九章消防平安第三十条各部门要严格贯彻执行《北京市消防条例》及有关规定。第三十一条各部门负责人要全面负责本部门的防火平安工作，并依据本单位的工作特点及实际状况，将防火平安责任落实到人。第三十二条防火措施：1、要加强对全体员工消防常识的培训与演习，使员工了解并驾驭消防平安及紧急救助的有关常识。2、要明确岗位平安职责、防火要求和消防操作程序等，熟识所辖范围内的消防设备（施）的位置，驾驭其运用方法。3、要定期检查消防器材的配置状况，消防通道必需确保畅通无阻。消防平安员应常常对所辖区域消防设备的数量和有效期进行检查，确保消防器材的有效运用。4、员工离岗前对电脑、空调、复印机、打印机等电器设备进行检查，切断电源，消退电器火灾隐患；易燃物品要保公司办公室备案，公司指派专人保管。5、要进行常常性的防火平安检查，刚好发觉、订正违法、违章行为。对于公安消防部门或有关单位指出的火灾隐患，要在规定期限内进行整改，确保万无一失。6、如遇失火,公司平安领导小组在组织施救的同时,拨打119消防救援电话，在无人员受伤的状况下，有组织的疏散人员，并爱护好火灾现场；在有人员受伤的状况下，应将伤者马上支配送往有关的医疗机构，对较重伤员先将其转移至平安地带后马上要马上联系120及999医疗救助机构予以抢救，拨打119消防救援电话，有组织的疏散人员，并爱护好火灾现场。7、爱惜消防设施，保证完好有效，消防栓和灭火器材严禁挪作他用，旁边不得堆放物品，便利运用。第十章办公区域平安管理第三十三条员工离开办公室（办公区）时要顺手锁门，下班时要将文件柜、保险柜锁好，并关掉有关电器设备电源。个人的现金、存折等珍贵物品不得存放在办公室（办公区）内，不准带与公司无关人员进入。第三十四条严禁在办公区内堆放易燃易爆危急物品和其他杂物；办公区内报刊、纸张等可燃物品要加强管理，肯定要远离电源或电器设备。禁止乱扔烟头。第三十五条公司机房要指定专人负责，非机房人员未经许可不得进入。第三十六条加强电器设备的管理，不准私自擅自拆、卸、更改、加装电器设备；不准运用电炉、电热杯、电水壶、电熨斗等电热器具。第三十七条对违反平安保卫、消防制度且有下列行为之一的，视情节轻重对干脆责任者和有关责任人处以经济和行政惩罚：1、下班后未关门窗、保险柜和文件柜造成不良后果的；2、发觉隐患，不刚好报告或发觉隐患不刚好消退的；3、值班人员失职或擅离岗位的；4、不执行平安保卫责任制，玩忽职守的；5、在有易燃易爆物品的地方违反禁令吸烟、运用明火的；6、违反电器平安管理规定的；7、将消防栓和灭火器挪作他用、损坏消防设备的；8、其他违反平安保卫、消防制度的行为。第十一章交通平安管理制度第三十八条公司员工必需贯彻、执行中华人民共和国道路交通管理法和北京市的相关管理规定及措施，做到知法、懂法和遵守法律；机动车驾驶员必需按时参与地区安委会和公司组织的平安学习活动，增加交通平安意识。第三十九条公司机动车行车平安制度，要求公司全体驾驶员仔细执行，具体如下：1、机动车在出车前必需仔细检查，对制动、转向、油箱、电瓶、车况等都应严格按规定进行检查，保持车况良好，不得带病车上路。2、机动车收车后要仔细进行擦拭、检查，凡发生有担心全隐患必须进行仔细检修。3、严格坚持“三检、四勤、五不开”的原则，发觉问题刚好解决，小毛病不过夜，大问题停车修理，严格做到车有问题不上路。4、驾驶员在行车中人做到精神集中，不得吸烟和吃东西，不分神遐想或和乘车人攀谈分散精力；乘车人无权指挥车辆违章驾驶、行驶、停靠和拐弯。5、长途行车应有两名司机替换驾驶，严禁单人长途行车疲惫驾驶。一般状况下不得夜间行驶。6、驾驶员在夜间行车也必需严格遵守交通规则，即使夜间路上无人、无车时也不准闯红灯。7、严禁驾驶员酒后开车，凡驾驶人员在出车前和行车中途吃饭时均不得饮酒。8、严禁超速行驶，严格遵守限速区内有关限速规定。9、严禁违章会车和强行超车，在不准超车路段，不得违章超车，更不准开斗气车，遇人行横道或路口，要减速慢行或让行，拐弯时应留意左右车辆和行人，不得强行猛拐。10、严格遵守交通法规，听从交通民警和交通平安值勤管理人员的指挥和检查；驾驶员在出车时应将必需的证件带齐全。11、发生交通平安事故，要刚好报告，不得隐瞒，并爱护好现场，并刚好拨打120、122、110、999等救助电话，寻求帮助。第四十条公司机动车车辆管理参照公司车辆管理规定进行。第十二章卫生平安制度第四十一条严格执行国家及北京市对于预防性传染病工作的有关规定，强化每一名员工的卫生习惯和防预意识，杜绝向“非典”等传染病在公司及所辖工地发生。在现场应实行以下措施，杜绝各种传染病的发生：1、由公司平安生产领导小组支配公司办公室主任干脆负责。把卫生防治工作当作是保障生产，保障人员生命平安的政治任务来抓。同时做好的宣扬工作。2、公司办公室设立兼职平安卫生监督员。刚好发觉解决员工受伤、生病等问题，保证公司员工的身体健康。3、每年春天为公司全体员工支配身体检查，记录并存档体检结果，重点是传染性疾病的监管。4、公司新进员工入职前必需到公司制定的医疗机构去体检，并将结果交公司记录保管。5、加强卫生管理工作。由专人定期负责清扫、消毒工作。6、办公区域垃圾刚好清运，以削减蚊、蝇细菌的滋生和疾病的传播。第十三章平安保卫第四十三条公司对珍贵物品极重要设施的登记手续要具体齐全，便于查询，存放地点平安牢靠。第四十四条公司、及现场仓库存放的各种物品摆放要符合防火、防盗要求，严禁在库房内吸烟和动用明火。仓库的钥匙要有专人保管，门、窗必需坚实可