卷烟厂采购管理办法

湖北中烟工业有限责任公司综合管理体系文件.002-2008三峡卷烟厂采购管理办法（版本号A6）园200怀9同-胃01扔-寇14肤发布践佳它200垄9举-晕01四-挡14摄实施挎三峡卷烟厂芝发布陆编制与发放词：贼此文件由绩招标幸办直提出并归口滨管理。己此文件发放敞范围是：厂铅领导、各车恩间、科室、鸡雪茄烟分厂园、三产业鲁编制反熊必忠池审核灯龙爱武册批准统刘兴国蛋日期绘2008.协12.30凳日期赤2009.映01.06徒日期心2009.尤01.13更改状态洋序号膝更改条款田更改前的内缘容煌更改后的内铸容造更改人遵更改日期李批准人疮批准日期对1幸3.3气增加国家局初规范性引用爆文件追熊必忠与2010.维9.26秆刘兴国元2010.鼻10.20忧2箱纱增加秆“掩招标控制价农“竟3台妹、6.1.忠2馆增加两条基堂本要求退4蛇6.2繁对招标范围送和标准进行寄了细化和归雨纳母5卡扯.2糕对评标委员袜会成员的产醉生作了修改丽6维8.4挠增加了记录施《成交通知渡书》铜1技3止增加了现行市规范性引用告文件呀熊必忠悟2012.寸6.27闹邹华荣栗2012.贯6.27盟2铅轿修改了物资性采购，宣传炒促销招标范锄围更改状态拼序号样更改条款惧更改前的内梳容卫更改后的内两容别更改人甜更改日期播批准人板批准日期社1技3.6挑3.10娃增加规范性地引用文件《令烟草企业采枕购管理规定砖》(中烟办弯[2012胳]313号挪)、谨中烟公司《移企业采购管遭理制度》(走鄂烟工[2显013]3钳3号)总熊必忠轻2013.丧4.30团邹华荣盏2013.位06.20剖2现4.2员4.3然4.4迅增加了物资畏、工程、服萝务的定义工3朋5碧对职责进行叨了修改啄4圣痛6.3.影7拼膝增加了竞争保性谈判、单白一来源、询萝价的的条件害规定德5侧按照船《烟草企业厘采购管理规民定》和润中烟公司《明企业采购管圾理制度》要馒求进行修改虽1瓦安.4联单项合同估捧算价在10怖万以内的零彩星维修项目兆，通过招标烤方式建立土狸建类、设备院安装类等合驾格施工方库吴，当零星维挣修发生时，唱由项目实施还部门采用随芹机抽取或询服价等方式在声合格施工方宏库中选择确幅定施工合作旅方斗熊必忠哨2013.斑12.25绢邹华荣战2013.扬1念2.27更改状态屑序号膛更改条款爹更改前的内朽容旬更改后的内臭容泻更改人航更改日期熄批准人沿批准日期慈1辩还.3存增加物资、报服务类采购兼公开招标项穴目委托代理斯机构组织招敲标寺熊必忠递2014.聚3.20艘邹华荣廊2014.扯4.21克2晴拣.1竹对投标人资姻格审查进行清了补充董3镇柳.3婶要.1泰增加投标单帐位代表、参援加谈判供应保商代表必须慎持法人代表葱身份证明或秩法人代表授将权委托书及附本人身份证疑明参加开标迹和谈判式4惧8.1强8.2艺8.4严8.5备对招标文件解审批表、采蔽购事项审批干表、中标通夫知书、成交法通知书等记帐录进行了修震改鼓1命三峡卷烟厂矮招标、采购笔管理办法落三峡卷烟厂刑采购管理办财法王熊必忠己2015.尝4.27根2符4.2倚增加了采购愿定义食3而6.2深6.3读增加了集中骂采购目录、赴采购计划编残制条款奸4斤6.4算对采购方式烂及适用条件煎作了修改鲁5娃驰.1隆封.2宾对自行招标境和委托招标手代理作了修啊改籍6数冠增加了谈判哄供应商通过消征集供应商旷方式选择的音条款兼熊必忠何2015.康4.27纯7纯6.10杯6.11淘6.12龟6.13捎增加了项目浮变更、供应脖商管理、合波同签订与履眨行、采购项洽目网上运行饭条款陷QHSE/偿HBZY.贼CG.SX亡C-sj.库0馆0贩2-200冈8洋三峡卷烟厂朱采购幅管理办法1目的腊为维护企业劳权益，切实全加强本厂各衡类暖采购论活动的管理磁与监督鸟，严格执行障采购扬程序，规范化采购妥行为，提高夺经济效益，匙保证项目质械量，纵根据国家法商律法规及国谱家局、湖北山中烟工业有欲限责任公司起（以下简称泉中烟公司）假关于疯采购确的有关规定填，砌结合企业实龟际制定本办腹法。2范围姨本办法适用锯于影厂由各部门镜、戏雪茄烟分厂驴实施泡的音工程、物资宅和己服务屡项目的蝶采购渴活动。居三产业犬参照本办法淋执行。遵3规范性攀引用文件续3.1浅桂《中华人民滨共和国招标担投标法》免3.2齿紫《中华人民胸共和国政府犬采购法》弟3.3国雁家局《烟草说行业工程投算资、物资采华购和宣传促趁销项目管理章程序的规定验》（适国烟办[2虏011]4剩35号磨）语3.4国专家局《烟用众物资采购管嘱理规定》(究国烟运[2辣010]3狐89号)除3.5国吧家局《关于弊低于30万撇元物资采购防的补充规定避》(国烟办带综[201自1]609壮号)似3.6护中国烟草总片公司《烟草尺企业采购管猪理规定》(绕中烟办[2穗012]3只13号)挤3.便7酬中烟公司《默企业采购管焦理制度》(级鄂烟工[2厚013]3猫3号)多3.男8圆中烟公司鹊《关于三项幅工作管理委加员会工作职烦责的通知》狡(鄂烟工[瓦2013]交32号)装4定义、逆符号、缩略礼语好4.1领储本办法所称野“苍三项工作芒”圈管理非委员会芬(以下简称孔三穗项工作管漫委会)归是指抄工程、物资峡、服务三项随工作管理委晋员会朱。械4.2遮本办法所称键采购，是指咱厂各部门、瞒雪茄烟分厂权以合同方式辛有偿取得物持资、工程（哭含信息化项注目）和服务跟的行为，包叉括购买、租浓赁、委托、瞒雇用等灵。锦4.转3匙本办法而所称物资，怀是指各种形捐态和种类的锐物品，分为蹄烟用物资和亲非烟用物资逼。烟用物资肉主要包括卷都烟材料、烟霞叶配套物资熄、烟草物流伤配送物资、链烟机及烟机扛零配件等；柳非烟用物资柔主要包括原逼材料、燃料绩、运输工具直、办公、劳挖保、生活、锦五金、设备热等其它产品述。袖4.困4左漠本办法且所称工程，府是指建设工狠程，包括建垮筑物和构筑饱物的新建、侍改建、扩建脾及其装修、浙拆除、修缮硬，以及与建女设工程相关宜的勘察、设奋计、施工、恐监理等。信止息化项目还短包括软件、遇硬件及信息欺系统采购。酿4.渐5要本办法穿所称服务，承是指除工程惜和物资糟以外的其他擦采购对象,带包括宣传鸟促销服务、刘管理咨询服挡务、科研开勿发服务、信寺息网络开发扫服务、金融缝保险服务、黎运输服务、会维修与维护邀服务及其他啄各类专业服茫务等。5职责朽5.学1择蝇三项工作管阶委会攻5.务1狸.1更审定本单扶位采购工作庄管理制度和识程序派。牢5.珍1笋.2碍审定本单曾位《集中采代购目录》抵。犹羞审议年度进采购计划和望调整计划慈。寇烦审椒议我采购方式深，审定盾重大项目实乘施方案、重国要招标涂文件、谈判益文件，审批施中选药供应商嫩。熊童确定候选侄招标代理机湖构名单。宾5.1.杨6霸指导和监误督本单位采麦购管理工作愉。烂5.搅2旦汗招标尘管理推办移公室柿（简称招标开办荒，即三烟文专【2013箩】33号文垒中招标管理歌组滤）扔临制订、完毙善乡采购嗓工作管理制架度。欲乌审核招标哥采购实施方参案、招标文甩件猪、谈判文件射，重大项目掌实施方案、跃招标文件角、谈判文件犯逐级报厂招干标办、滤采购办、霉中烟公司招砌标办和厂玉三项工作管椒委会召审问核妨。氧膝审核去招标量采购程序。炕迷审核中选择供应商，重忘大项目的中怖选供应商报斗三项工作管启委会益审定。梨结功指导、协调辫各部门的黎招标尖采购指工作，检查康、督办烈招标烈采购替管理工作。咸蛛指导、参刚与汪项目管理部界门雹的供应商资校质认证。灰盾定期向抓三项工作管辰委会角汇报淹招标冠采购织工作执行情甚况。盐屑完成借三项工作管宣委会泡交办的其他堤工作。涌5.3采幻购管理办公拿室(简称采汽购办递，颤即三烟文【尤2013】好33号文中翠采购管理组雾)积慎负责组织乞协调企三项工作管粘委会爬工作会议，具准备相关会束议资料。国拐组织编制王《采购目录墓》，报令三项工作管嗓委会舒审定。仇嫩审核迷招标莲采购实施方论案和招标文口件察、谈判文件亭。仰剩指导、协链调各项目管托理部门的采叫购工作，检派查、督办采三购管理工作尸。绸惰定期向锯三项工作管午委会另汇报采购工哗作执行情况链。敞量完成鼻三项工作管叙委会绩交办的其他颜工作。陵5.罪4颗久项目管理趴部门锈5.葵4蜡.1浆认真贯彻粘国家有关法败律法规及行驴业有关规定穷，对本部门协负责的采购咬工作贯进行总体安冷排、组织推蛇进和管理监虹督。组5.长4亦.2继负责起草眨物资、工程闲、服务采购端工作管理制迫度，报沈三项工作管符委会夕批准。坡5.甚4纪.3租审核、汇糟总年度采购恒需求，编制串年度采购计吊划和调整计党划布。起5.渐4暴.4魔委抽选招标代键理机构市。璃5.虽4苗.做5夫惕根据馋三项工作管刊委会虫批准的采购浊计划和确定注的采购方式寸，编制采购坚方案、招标洁文件跑、谈判文件妇报招标、采桌购管理办公瞧室审核，重留大项目汤逐级报厂招北标办、采购棵办、中烟招寺标办和厂鸽三项工作管愤委会英审无核显。纪5.滨4恢.6辩往组织自行招遭标采购湿。肯5.危4帜.虹7软顾组织供应商啄资质认证竹。知5.剖4赶.总8员铃发布中选供航应商昌。唐5.饰4动.纲9犹益负责项目的盆合同签订、党实施和日常隶管理配。办5.注4测.货10烈词负责项目丑“口一项一卷钉”邻整理归档工吴作暖。费5.许4或.樱11号记向府三项工作管变委会星汇报物资、腥工程、服务棋采购工作执为行情况。柔5.店5漏怠监督裂部门樱5.屋5倘.1兰协叮助膊、拜配合招标办慌建立完善厂踢内部评委库冒，监督内部剂评委的抽取锦工作。物5.炸5蝶.2议监督招标寻代理机构的端抽取。著5.纵5久.摔3蜂朵对招标、采笋购活动实施牌监督。冈5.粱5式.甚4面受理采购袋过程中发生匀的质疑、投活诉。夺6管理内秋容与方法汁6.1基竭本要求子再绒采购工作要葬遵循公开透宋明原则、公变平竞争原则稿、公正原则究和诚实信用赤原则。病罗蜂采购影管理必须依吸照国家法律拳法规、行业砍相关规定及咳本办法的要寸求规范运作肿，敬依法接受监执督，守未按本办法作规定的程序逐执行的，不田得进入下一虫环节。组6.2集爷中采购目录则陕元各部门采购融组织形式分盛为集中采购滤和分散采购氏两种形式。去相.1集中竖采购，是指涉通用物资、看工程和服务烦，由集中采圾购部门依据爆各部门采购伸需求，统一纤组织的采购扬。集中采购潜部门由三项肥工作管委会弱确定。次带.2灰分散采购是索指分别由有葛关部门自行浮组织的采购养。轰定采购办铃按照采购组扩织形式和采紧购需求编制牛本单位《集渴中采购目录振》，实行分永级分类管理垫。《集中采台购目录》经电三项工作管朽委会批准后钳执行，每年浩定期更新并巨报三项工作田管委会批准板同意。残6.3采门购计划编制贺犯项目拆归口炼管理部门每瘦年初编制本婆年度采购计捏划，报三项忙工作管委会史审议、董事潜会险批准后执行拐。投资项目运在获得项目呜批复后方可锻列入采购计奏划。烟用物璃资采购要根驼据中烟公司励下达的卷烟璃生产计划，盏编制年度采昨购计划。泳瞒.1感计划提报。卫各裂需求束部门于当年酬12月1日传前提出下一萍年度采购需救求，采购需均求要包括项敞目名称、采旬购内容、采堤购数量、项套目金额、拟翼采用的采购栋方式等，报附项目龙归口仁管理部门霸审核。拟采郊用非公开招抖标采购方式和的，要提交怒拟采取采购鹊方式的理由翠。夺坛.2稳计划审核。牛项目掘归口示管理部门捷对采购需求凤进行审核汇徐总，形成年酸度采购计划乖草案，报三萝项工作管委傍会审议咱、董事会审蒸批除通过。移瞒.3放预算审核。话将讨论通过矩的年度采购邀计划提交预乐算管理委员弓会审定。民吉.4早计划确定。陶项目臭归口堪管理部门骨根据预算管破理委员会批齐复的年度预挖算，组织各蹈需求坐部门调整采待购计划草案恰，经三项工甘作管委会距审议、董事萝会赛批准后正式胸形成年度采曾购计划。果若.5炼计划变更。客项目比归口虾管理部门风必须严格按该照批复的年绕度计划和预尖算实施。确懒因生产工作榜需要，需追芳加采购计划姑或变更采购劝内容的，要蹈按照上述程趁序办理追加嫌采购手续。朱已批复的采翼购项目，需砌要调整预算像的要报预算需管理委员会握审议通过后务，提交原计浴划审批机构杆审定。原则流上采购计划亿、预算每年迁调整1次。况6.4采岛购方式及适牌用条件水患嘴采购方式包番括以下绒五裙种:笔6.倾4.1启.1公开钻招标狂6.证4.1壤.2邀请赔招标迅6.晨4.1侮.3竞争鲁性谈判遵6.夹4.1芹.4单一指来源罢6.栗4.1顿.5询价债6.缩4养.职2纳公开招标论要作为主要做采购方式生。向任何形单位刊和个人不得照将应符当公开招标料的项目化整测为零或者以辱其他围任何怒方式规避射公开寇招标。供国家局计划延分配的烟用拿物资、设备友及从全资三偶产公司采购颈的项目不在米此规定范围为内。费颠浙对年内多次拴采购，且采革购总额较低遭的零星维修帐和服务项目贵，可以债通过茅公开债招标方式建进立合格视供应商应库，当乒项目电发生时，由区项目月管理勾部门采用随怕机抽取或询踪价等方式在刮合格杏供应商僻库中选择确暗定迈成交供应商乏。楚从段合格供应商效库选择成交私供应商，应董综合考虑合颈格供应商库袋中各中选供敲应商所实施里采购业务量宇的相对均衡庸性，原则上谅一个采购周迎期内按业务侄量排序，第躺一名与最后攻一名业务量滋相差不得楚超过30%匪。勺梢兰符合下列情孩形之一的，搭可以采用邀揉请招标方式柿采购：怨确.1撞技术复杂、毯有特殊要求宴或者受自然映环境限制，第只有少量潜煌在投标人可单供选择；例马.2采用堆公开招标方特式的费用占锤项目合同金略额的比例过未大。港贡陡符合下列情昏形之一的，傍可以采用竞伯争性谈判、纽单一来源、组询价采购的黄方式进行，机但必须严格式按照规定程掉序进行。痒纵.1供应喂商不足3家联；乔萌.2涉及震行业安全和亲秘密；疑弹.3涉及父烟草行业核觉心技术；花季.4采用滤特定专利、恳专用技术。畜6熟.出4穷.猪6浊由符合下列情自形之一恐的先，可以采用组竞争性谈判锈采购片方式：出6.纷4咱.坚6逗.1仇招标后没有梁供应商投标养或者没有合咳格标的或者错重新招标未皆能成立的；候6.男4垄.魔6馅.2赴技术复杂或你者性质特殊病，不能确定古详细规格或领者具体要求飞的；芳6.下4葛.袋6秤.3旗采用招标所浆需时间不能哀满足用户紧士急需要的；蝇6.河4条.自6厉.4狱不能事先计鸽算出价格总窗额的。肚6.指4用.瑞7夸抽符合下列情俩形之一的，绑可以采用单霞一来源棋采购蒜方式：颜蜂隙底俱加络沟址6.良4岔.号7虾.2砖输艰筐微笛6.胆4删.亭7央.3侮必须保证原孙有采购项目须一致性或者劝配套服务的佣要求，需要艳继续从原供至应商处添购锈，且添购资冈金总额不超繁过原合同采显购金额10躁%的。叶6.阁4截.姑8民亮努汪报孕宁够被外6.准5遍风采购怜事项审批维题桌境脱昏插版惠匠忆薄密岗弃薪兴6.宣6宝招标流程消6.银6梯.度1掩招标的组汤织形式分为煮自行组织和鸟委托代理。辨6.风6敢.摘1厚.1却改有能力自行话编制招标文按件和组织评烫标的邀请招团标项目，可仪以组织自行糕招标族。脉6.魔6拔.栽1青.2饺采亚洋境持。企6.构6阴.玩1兔.吓3迎委托代理范机构应当具动备国家认定成的相应资格棍条件侵，达到招标灵条件的必须够招标确定代初理机构秋。这招标办毫徒冶铺剂卷何心廊鸭三项工作管棵委会拌浓涂斥6.墙6才.脊2他招标代理宰机构选择苍6.末6以.淋2厕.1药胖对警委托代理的诚招标项目，奖由鸽项目管理便部门填写《叉三峡卷烟厂割招标代理机叉构选择申请王表》向兰招标京办提出申请誓，由胶项目管理部恋门框在烤顺摇中随机抽取够一家招标代般理机构办理亮招标事宜。拜6.汽6粉.载2汁.2葛闹监督部门和人员猎对招标代理瞧机构抽取过宅程进行现场师监督。庄6.技6耀.杏3畜戚招标公告和浑投标邀请书编6.甚6盗.盯3候.1减诸采用公开招舞标方式的，挠要发布招标选公告具，桐依法必须进毒行招标的项奴目，贫应当在国家伞或当地政府乞指定的报刊鸟、信息网络秒或其它媒介钞上发布。誓法律法规没致有规定的，旅要在两家以其上省级媒介拣发布。跟6.助6平.逐3修.2满液邀请招标应键向三个以上浇具备承担招顷标项目能力抖、资信良好赖的特定法人评或者其他组罩织发出投标厅邀请书挂。撤6.光6铸.秤3要.3冒淡招标公告或迅投标邀请书烈应包括招标北人的名称、勇地址和联系蚁方式；招标英项目的名称劲、内容、性欢质、数量、寿实施地点和问时间；投标辟人资质要求缓；获取招标洗文件的时间灯、地点及方遮式博等内容改。嫂6.攀6标.愤4姨荷招标文件牛编制慕6.宾6失.副4扛.1逗现项目管理皂部门根据招帽标项目的特是点和需要编担制携或委托代理建机构编制瑞招标文件。果6.拒6脚.甘4评.2醉吊招标文件鞠应航包括招标项俩目的技术要近求、对投标森人资格审查晓的标准、投粥标报价要求际和评标标准妙等所有实质谈性要求和条拦件以及拟签六订合同的主己要条款。严6.首6夫.止4哗.3符蔽画签练疑雄罢还徒撇柄叹6.驾6汉.柏4忍.4照燕国家对招标匀项目的技术证、标准有规帖定的，要在矛招标文件中焦提出相应要强求。招标文舒件不得要求翅或者标明特疾定的生产供呜应者以及含士有倾向或者萝排斥潜在投回标人的其他会内容。叔挡犁宝使饼未异洲样担衰兰师处榨逝多窝凳沉破扔策薄隐房少犹纪肾音挽溜巧三项工作管孤委会扬樱当朝芬6.熄6翼.5.2碑在发布招标虚文件后，不仆得擅自终止来招标。形6.依6懂.5.3演若需要对已沾发出的招标朱文件进行澄执清和修改，顷应在提交投垒标文件截止穿时间十五日妨前，将澄清谈或修改情况店书面告知所港有招标文件帐接收人。澄瞒清和修改内旺容为招标文京件的组成部帆分。常6.叼6顶.5.4坟招标文件发钞布后，根据退项目需要和划投标人的需岭求，可以组协织所有投标释人参加答疑它或现场踏勘心。答疑或现佩场踏勘的内暑容为招标文北件的补充材冤料，以书面搭形式发给所观有招标文件赛接收人，与跑招标文件具蜘有同等法律坡效力。歼绩他喇是氧6.椒6拜.减6闪.1港币投标人资格怕审查茶1)勤义隐攻盗毒员启晃逮株忙刚荡肯阿工2)资格茶审查分为资徐格预审和资执格为后审两种方情式。流a)诱采用资格预庆审方式招标闪的，项目管抬理部门应按旋照招标文件互的规定审查柜投标人的资印质和能力，雁填写《三峡办卷烟厂音气笑项目抱被邀请单位删资格审核表箭》少,我资格审查合前格的企业才赵能对其发售登招标文件。肆b)鞠采用资格后家审方式招标春的，应在招避标文件递及嘴资格审查文区件中明确评浮审内容、评天分标准及办扎法等。维6.报6爽.梦6桶.2舒投标人报锹送的投标文井件由基本情疾况、技术部假分、价格部抬分和其他部宵分文件组成累，并按招标罢文件要求进斩行密封。动6.希6活.坏6帽.3瞎项目管理披部门坡或招标管理湿办公室射收到投标文传件后，应当砌填写《三峡钱卷烟厂泡侍项目(投标途)文件送达矩登记表城》形签收保存，洋不得开启。征在规定的提次交投标文件事截止时间前射，投标人如穗果对已提交万的投标文件鸭进行补充、律修改或者撤衬回的，必须访要求投标人南采取正式的卵书面通知方帝式，补充、晴修改的内容表为投标文件笛的组成部分对。嫌6.奇6拜.免6棉.牲4伏在规定的拣提交投标文站件截止时间桐后送达的投净标文件以及涛未按招标文符件要求交纳够投标保证金伟的投标人的宏投标文件，波项目管理部酱门挨或招标管理厚办公室碑应当拒收。升6.隆6筑.6.5腰投标人不足堵三家时，项抄目管理部门林应重新组织旦招标，重新误招标后，投胸标人仍不足右三家的，项狠目管理部门以向布三项工作管禾委会欺说明情况，观提出申请并阅上报竞争性冲谈判、询价仙、单一来源咐采购等替代港方案，经批母准后采取其丑他方式完成池项目。慢飞砍企川许狭纲歇饶只辨妈开标应按照乌招标文件规予定的时间、要地点和程序沫以公开方式球进行，应指扰定专人记录蜻并存档备查反。产6.山6叮.7.2杀参与开标的敞所有人员应忠现场签到，旷分别在《三识峡卷烟厂芽权项目（开标竹）签到表一农》和《三峡辰卷烟厂献另项目（开标锁）签到表二晋》签名。束6.百6犬.7.3贴投标单位代企表必须持法课人代表身份渣证明或法人絮代表授权委岂托书爪及本人身份游证明关参加开标。谷6.市6延.爸7霜.赏4微因特殊原梁因需要延长辜投标截止时哭间和开标时史间，应在提观交投标文件牺截止至少1炸5日前，将挪变更情况书滴面告知所有的招标文件接柴收人。磁胸痰开自惊萄衬项目管理融部门麻固役气其滩颠动锯门早抢扔胆巷禁易舌失炕壶蜘蜂怠身撇妨爷问滥乏菠位扇芦路闻招标办鉴亏民横稳拦月旱拉大安搏砖国源碗档友撇走裁奥址跟浴穗叙柏汽律侦被估烧描乎脱泄睬歉脏千三项工作管马委会洞徒璃孩6.悄6雄.破8阅.墙3研挖辱询邻蓬统俩汽谜晚万兆可鞋扣牧束6.好6拣.液8利.派4购窃评标委员会腔成员的产生挣：追1)评标谱所需评标委娘员会成员由锻项目管理部涨门填写《三栋峡卷烟厂关惨于捞宗项目阿评审人员宝需求的相关弄说明废》另报宇廉政监督工限作管理办公察室路审核。所忆2五)委托招尸标代理机构茂进行的招标氏项目，评标达委员会成员疗从地方招标具办管理的专郊家库或招标很代理机构的娘专家库中随况机抽取。沃进入公共资烛源交易中心懂招标的项目藏，评标专家链必须在省或燥地方愉综合性评标魂专家总库中填随机抽取徐，抽取的专罗家人数不得亦少于评标委举员会总人数俭的2/3，杂按规定需委离派招标人代舱表担任评委足的，委派的盾评委必须从捕企业内部评累委库随机抽弦取，并出具产委托书名。戚3寒)寸自行招标的揭评标委员会冈成员从企业层内部评委库泻随机抽取，醉也可以聘请闭社会专业人蓝员担任评委翼。洁纪拔氧攻绒求柜喉耻违5巷)贝鸣肠缓魔廉组列午6.浸6蹦.禁8振.松5伙评标方法壶1)综合介评分法：选习择招标文件较中规定的技箩术、服务、赞价格等因素型设定不同的闷权重进行综罪合评审得分瘦，投标人分培数从高到低庙排序预选。胶2)性价险比法：选择廊招标文件中娱价格因素外历的技术、服绕务等因素设题定不同的权沟重进行综合妹评审得分，塌再以综合评差审得分/投御标人的报价桶，以商数从停高到低排序湖预选。浙3)最低免价格法：在狸投标人都能扯满足项目要齐求的情况下粱，以价格为时唯一标准得哑分，投标人杏分数以价格旱从低到高排染序预选。钥项目管理部倚门查应根据招标现项目的实际别情况和适用告性科学选择左评标方法，歌并在招标文警件中预先确搏定。馅6.吓6但.烫8渡.田6物泰千父哀殃扁岸掏政锄盆海娘幅驼于鄙垦击去尖竭冻固散妖锦季句活桑牵汤鸽趴池托剑丸蹄欣糕德植急啄触胀制洲们机勇至扬且名稻例朗晶碌滔错炮好籍西三项工作管山委会危审议、董事糊会券性竿廉足蛾股6.颂6袋.降9汇.1项目闻管理拌症出乎嫂粮洋祖柳弓弹被份劈三项工作管重委会强世然6.侄6忆.程9台.2眼招标结果要汇在一定范围愁内进行公开机，包括中标链单位、中标练数量、中标纵金额等内容肆，公示时间泪不少于3个凉工作日。奉6.伤6热.北9上.玩3捎公淘示见期结束后锐对中标结果千无异议的，绑应在公志示废期结束后向丰中标人发出俗《三峡卷烟皂厂认中标通知书冶》凑；讲驶宴其违幸国纲绞填查政梅甘暂斜除够孟躁这宴罢莲候伐三项工作管买委会悬侵堡6.傲6烛.驻9灰.屡4备常项目管理部勾门面应在中标通物知书发出后移三十日垦内竖与中标方签危订合同。招遭标人不得随完意改变中标蕉人，但中标跪人自愿并书软面表示因为农不可抗力或住自身原因不姿能履行合同桌时，可以和和排序第二的建投标人签订准合同。衬6.恒6堡.架10忍胡项目管理部垫门应收集和睁整理招标撞程序歉资料，按照灶“雅一项一卷弊”查的要求归档养保存，秤招标采购归脊档资料要至晒少包括：采无购计划及预饭算、立项会概议纪要、采遥购事项审批第表、招标文铅件、投标文妻件、评标标月准、评估报痛告、定标文医件、评委评淹分表、质疑栏答复、投诉誓处理决定、纵确定供应商姨依据、合同式文本及法人俘代表授权委寄托书、验收在证明、采购拖活动记录及币其他有关文旋件、资料。缠6.幅7励模竞争性谈判方流程剪6.侄7悲.1升狱项目管理默部门五成立谈判小绿组收。币谈判苍小组由姿厂堆经济、技术括和业务管理笨等方面的人宫员橡3婶人以上单数符组成。其中首项目管理部促门的代表不厕能超过成员暗总数的1/答3停。元6.掩7底.装2坏网谈判小组搬编制谈判文佩件。谈判文纲件中应该包诉括谈判程序鄙、谈判内容榆、合同草案着的条款以及慎评定成交的寄标准等事项忙。抛谈弹判小组究填写《三峡恐卷烟厂桂谈判累（腹询价够）喇文件棚审批表》忠将谈判文件稍送是招标刘、采购悲办暂审核。株6.器7叮.培3违苗确定邀请参额加谈判的供捆应商名单弄。瞎谈判小组从句符合相应资雷格条件的供复应商中确定歌不少于3家遣的供应商参桨加谈判傻并向其提供沙谈判文件。拘谈判供应商逮原则上妥从削中烟公司俯或栏厂庭公布的合格脂供应商目录题中选择料或者通过征鲜集供应商方问式至选择泛。恒因新产品开鹿发、新技术跃应用也可选蚊择符合条件皇的新供方。暂6.盒7碎.匠4店右递交响应文术件熊。域供应商按照更谈判文件要模求，编制响辈应文件，在祥谈判文件规遭定的时间、赤地点将响应智文件密封停与秤谈判时同步滔送达掩谈判小井组。畅6.默7州.军5谅坚谈判全6.陪7届.5.1龙参与现场谈邮判的供应商鼠代表应提供瓶法人代表身欣份证明或法湖人代表授权询委托书及本射人身份证明桑。配6.津7蝴.5.男2补恼第一轮谈判茶时，谈判渔小降组当场拆封累供应商递交丸的响应文件辜并赏集中呜与单一供应走商分别就符陡合采购需求筛、质量和价体格等进行谈漠判。谈判中胸，谈判的任叛何一方不得您透露与谈判产有关的其他业供应商痛的技术资料霸、价格和其宴他信息猴。梨6.书7残.5.乎3享仿第一轮谈判弃结束后，谈圆判小组一致凯确定响应供董应商符合谈脸判要求的，荐按谈判文件耐设定的方法凡和标准拟定原成交候选人怖。若在第一雅轮谈判中谈幻判小组未能仆确定成交候糊选人，双方售可对谈判条烟件修正后进耀行第二轮谈梳判，以此类晴推。乎6.铅7滨.5.遮4馆协谈判结束后竞，谈判小组式应当要求所荷有候选供应睁商在规定的考时间内进行侄最后录书面男报价。戚6.询7垂.土6兴负确定成交供档应商糟谈判小组将戚多轮谈判最狠终确定的各祸响应跨供应商晴的报价从低悠到高排序，茎依次推荐成物交候选人顺哄序，湖根据符合采叹购需求、质赛量和服务相课等且报价最祖低的原则确眨定成交供应精商，辣填写《三峡劳卷烟厂谈判盛(询价)结那果报告凭书预》站提交馒招标办续审核盒、采购办补批准稼。芒6.沙7弓.剖7冬仪发出寿成交通知邮谈判结果批剑准后，由午项目管理部俯门陵向成交遵供应商匙发出牙《歉三峡卷烟厂坐成交通知书赴》漫，并将结果搁通知所有鸣参加谈判的烧供应商。鲜6.热7爱.苦8撑洽谈判资料模归档键对谈判过程砌和重要谈判锐内容进行记虑录，谈判双星方在记录上悠签字确认。昼项目管理部悔门应掏收集整理谈梅判耗程序多资料建立墨“咳一项一卷宴”腹档案妥善保号存，嫁竞争性谈判们归档资料要探至少包括：郊采购计划及饥预算、立项牙会议纪要、新采购事项审奉批表、采购荷方式确定依刃据、谈判人话员确定依据江、谈判文件需、确定供应牢商依据、合协同文本及法缺人代表授权穗委托书、验贫收证明、采膨购活动记录过及其他有关色文件、报表签、资料。难6.埋8录撤询价流程哨6.被8钟.1倚驼成立询价小寄组零项目管理部首门更成立致询价小组顽，绍由尤厂溜经济、技术规和业务管理否方面的人员瓜3衡人以上单数割组成，其中微项目管理克部门的代表劳不能超过成蔑员总数的1离/3。扮6.盏8另.2笼宁制定询价标层准辟询价小组根亮据项目需求目对响应供应万商资格条件螺、采购项目酸的价格构成糕、配置标准同、技术和服载务要求、评待定成交的标贷准等作出规嗓定，并据此宵编制询价文始件标，询价小组落填写《三峡蜘卷烟厂捉谈判究（壤询价仅）相文件取审批表》将杠询价文件送迹招标彻、采购甚办审核。夕6.斩8姨.3舅络确定被询价汤的供应商名惜单该询价小组将根据采购需技求，从铁符合详相应进资格条件的冬供应商葱名单傅中确定不少部于3献家的供应商章，向其发出福询价文件条，让其在规辜定的时间、绿地点淡一次报出者不得更改的徒密封报价文辜件。筐6.则8贸.4亩炮询价评议推丽荐怠询价小组午组织评议会烤，拴根据报价情组况，确定有秆效报价并按掠报价从低到猫高排序，推锐荐成交候选启供应商顺序陡。问6.东8愚.5殖粗确定成交供惕应商芦槽询价小组根轿据符合采购短需求、质量欧和服务相等呜且报价最低斯的原则确定鼻成交供应商毛，娘填写《三峡霉卷烟厂谈判越(询价)结宣果报告书》锅提交招标族办位审核帖、采购办场批准。肤6.条8色.6小句发出磨成交通知平项目管理像部门岁向则确定成交妻供应商发出伤《误三峡卷烟厂脚成交通知书削》摊，并将结果想通知所有创参加带询价的供应柜商。茂6.凡8散.7化宿询价资料渠归档罚项目管理部跪门应收集整啦理询价悔程序寻资料建立誉“称一项一卷舍”纸档案妥善保纤存，匆询价归档资誉料要至少包和括：国采购计划及卷预算、立项遣会议纪要、丘采购事项审蔬批表、采购冲方式确定依磨据、询价过廉程相关资料结、确定供应殖商依据、合乔同文本、验情收证明、采萝购活动记录底及其他有关调文件、报表盾、资料。锣6.嫩9血劳单一来源采忆购却流程康6.壤9团.1棚撑由赚项目管理谁部门龙组织相关业境务、革财务、审计仗、法规等部贷门，在保证秒采购货物、斗工程和服务执质量前提下马，与供应商锄商定合理价理格死，受填写《三峡股卷烟厂谈判弱(询价)结凡果报告书》予提交招标办戏审核伞、采购办妄批准浩。未通过的全采购项目，掩根据辅采购边办意见与供蚂应商重新协火商或取消采被购。蔽6.定9志.2兵项目管理部擦门应收集整斥理单一来源提采购程序资吧料建立扎“懒一项一卷给”秤档案妥善保隐存，蜡单一来源归昂档资料要至屋少包括：歌采购计划及裕预算、立项册会议纪要、红采购事项审梅批表、采购监方式确定依蹦据、价格协痒商相关记录驶、确定供应脸商依据、合早同文本、验施收证明、采庙购活动记录裂及其他有关遥文件、报表张、资料。漆6.10之嫌粒老辰扭妹剂口猴篮蛇密选律需求部门婚射店暗判闷顷香另早款萝6.11.赢1项目管馋理部门要加吧强对供应商优的日常管理圣，建立供应办商资质认证贷制度、供应浊商动态评价虾和退出机制喘，制订供应糟商资质认定帜标准,通过公综合评价建布立合格供应役商名录。加载强对长期的到供应商动态夕管理，定期役对产品和服域务质量等进堆行跟踪评审换，依据评审狭意见，对评名价不合格的添供应商，取凤消其供应资窑格。划6.11.框2供应商校参加采购活奇动时应当具筋备下列条件惹：串6.11.挥2.1具酒有独立承担腊民事责任的剃能力。畏6.11.膛2.2具挺有良好的商右业信誉和健锐全的财务会貌计制度。有6.11.暖2.3具色有履行合同贤所必需的设西备和专业技玻术能力。精6.11.营2.4有益依法缴纳税村收和社会保始障资金的良滴好记录。带6.11.塞2.5参覆加采购活动样前3年内，掀在经营活动蝇中没有重大桐违法记录。室6.11.崇2.6在块劳动保护、穿节能减排与耳生态环境保蹈护方面符合绿国家规定要袍求。梢6.11.筒2.7法堆定代表人不岁能参加采购借活动时，可弦委托他人参斜加，但需提既供授权委托院书。法6.11.捷2.8法滩律、行政法弯规规定的其席他条件。覆6.11.合3根据采傅购项目的特枣殊要求，可泰以规定供应美商的特定条去件，但不得催以不合理的溉条件对供应适商实行差别非待遇或者歧传视待遇。革6.12圈合同签订与灵履行置6.12.肺1合同签础订按华《三峡卷烟橡厂经济合同鹅管理办法》与执行。伶6.12.提2干胃采购合同签横订后，在合辫同有效期内讯项目管理部滔门依据合同棕约定，按照占资金审批程护序办理款项胞支付手续。闪婶岔窝状乡们粒耕然黄败燕魂舰利嫁形繁卫部析啦恋脊钳宁牛志会丧忽换宗会灵渠膀瘦茶颜晃剧郊哲疮笔汇委筐杨趟凯喷取旱绣作摘扫泽6.晃14昨监督与管理杀6.劲14际.1坚圆采购活动按臭照奖《坊三峡卷烟厂增招标、采购假活动廉政监坦督工作管理孩办法》进行感监督，策对违反相关券规定的禾匪傲论6.示14扛.丹2蛾切采购搬项目出现鞠以下情况，餐给企业造成斤经济损失的舍，追究主要乒责任人的行口政或经济责卫任；违法的期，追究其法喇律责任。并袄由厂授权的嫁有关部门暂降停项目执行余并责令限期状改正，财务展部门应暂停励资金拨付：既6.匠14膜.2.1辰巧必须进行招疼标而不招标予的，将必须娇进行盒公开倒招标的项目价化整为零的毛或以其他方艘式规避炒公开凝招标的；突6.亦14盏.2.2泰项目管理驴部门或有关染责任人向他仙人透露可能也影响公平竞摇争的有关情决况的，或泄贞露标底的；乳6.零14歪.2.3楼词在确定中标蚂人之前，各项目管理公部门与投标私人就投标价承格、投标方形案等实质性悼内容进行谈座判的；腹6.妖14骗.2.4反销违反规定程青序确定评标度委员会、谈撕判小组、询歪价小组及其匀组成人员的庆。慌6.被14涨.3醒半采购迅工作人员纪救律飞所有参与项斧目准采购轰的工作人员嘴必须坚持原燃则，严守机倘密，廉洁自蓬律，遵守相剂关纪律：是1纹)理掠秉公办事，愤不徇私情，革不以权谋私刊；逼2修)使岗不得接受投分标人馈赠的知礼金、礼品布、礼券和其升他有价值的慨物资；释3好)慧双不得接受投脸标人任何形表式的宴请和拴消费；边4占)异不得泄露替招标项目的亿商业机密（末如支拦标价胶等内容）；技5候)广轿发现投标人清中有与本人诉有亲属关系夺，应主动提纱出回避。静违反以上纪巨律，影响中烂标结果，甚迅至导致中标吉无效的，钢取消其作为吐采购雅工作人员的尿资格；由厂档给予行政处瘦分，经济处身罚，直至追衔究刑事责任肤。返6.描14丧.4枣投标人和其宁他利害关系脾人、厂搅各部门慎、雪茄烟分胸厂瞎及所属撇企业引或者个人认墨为招投标活箭动不符合本部规定有关条啄款的，可向际项目管理部笔门悦、招标办直寿至拿三项工作管槐委会石提出异议或抽者投诉。茂7相关文来件糊7.嗓1志《筝三峡卷烟厂育经济合同管只理办法》祝QHSE/亏HBZY.畜CG.SX音C-sj.磁001-2更008勤7.2《守三峡卷烟厂罪招标、采购呈活动廉政监徒督工作管理薯办法》倍QHSE/己HBZY.田CG.SX致C-sj.稿010-2锁0088记录跨8.1胀柴《备三峡卷烟厂糖中标通知书顽》稳SXC啦-建sj-00折2减8.2甩涌照宗凉幻SXC棒-梅sj-00屈3评8.3办拘但胖楚SXC糊-旗sj-00惕4寒8.4《荷三峡卷烟厂限成交通知书案》猫SXC味-丘sj-0笑22浑8.5疑荷忘道SXC湾-渣sj-0休28栋8.6棉《三峡卷烟株厂招标代理情机构选择申怒请表》凝SXC醋-局sj-0滔29英8.7烫鸡房谢SXC荣-弃sj-0礼30捡8.8《予三峡卷烟厂席谈判(询价幼)文件审批膝表》甘SXC逼-搜sj-0张31甲8.9委《三峡卷烟蝶厂铁拦见项目被邀请果单位资格审皆核表》溪SXC作-鲁sj-0敏33姜8.10粒《三峡卷烟耀厂芒吐项目(投标架)文件送达条登记表》赶SXC律-碎sj-0率34辨8.11遭《三峡卷烟规厂关于羊旗项目评审人皆员需求的相光关说明》智SXC辩-促sj-0庆35度8.12宜箩疲怒SXC美-婶sj-0屯36怎8.13骆《三峡卷烟菌厂保忘项目（开标谨）签到表一绞》吼SXC沙-非sj-0短37弱8.14勤《三峡卷烟酱厂祖钢项目（开标单）签到表二号》层SXC镜-恭sj-0辣38唯8.15扮《三峡卷烟榜厂谈判(询做价)结果报从告混书渡》婚SXC仰-为sj-0揉399流程图诚9.1邮《腾采购争管理工作流豪程图虾》附件：记录里SXC懂-蒸sj-00塞2猴三峡卷烟厂倦中标通知书赵树忆闹避：躲自互凉年节迁月安扩日开标后，斤根据评标委主员会提交的块评标结果报删告和推荐的羞中标候选人餐，确定茫浓甘赔付杜逝项目由你夺单位中标，宽中标金额阀舍则朱万元。渡请你单位收秧到本中标通休知书后，于害晓晶年傍池愤月替艳唤日前到灿朝昂齐严与我单位洽朱谈、签订合始同。夕招标人（盖尿章）：婶除镜肚哀拘搜法定代表人怎或其授权委着托人（签字叮或盖章）：籍别柜岗日期：没垫年璃才月录啄日邮冶午春罩注缓使保存部门：略使用部门销栋嚼保剃存期限：两差年诞SXC预-庄sj-00伍3聪三峡卷烟厂堤招标文件审丑批表犯日期：推年素月齿日瞧名称肆实施单位招联系人：启联系方式：都预算金额：切轻万元私批复文号壁所属分类吉物资类（乞）雁工程类坑（）报服务类励（）胞踢其他巾验孩采购方式缸公开招标（倚）坑邀请症招标（）纱西是否设置拦扭标价(招标伙控制价)：忘栏途招标代理汗机构口采用评标降办法胳综合评标法饮（）界性价比透法（）占最低价满中标法（典）遭其他谈碧局招标内容爬1.医2.瓦3.推投标人需具奉备的资质和风要求炊1.贼2.半3.脏招标文件申软报单位意见住：累负责人：发年月铺日止招标、采购雾办审核意见米：魂审核人：择电鞋年循月勾日艰财务部门审陆核意见：娇道熔斤永永表础岸护审核人：按璃召年月员日誉监察、法规莲部门审核意志见：伪审核人：院远年升月绕日竹参虽保存部门：挨使用部门弦拾淘保触存期限：两棵年祥术误杀困涨亦SXC付-乏sj-00梳4台三峡卷烟厂乐中选供应商蒸确认单偏日期：稀琴年女月得日睁名称重实施单位勺联系人：针联系方式：良招标代理骆机构细发布标书日后期蹈开标日期升评标委员会饰组成梅姓名腿单位端中选单位阔采购内容及炎预算控制巩（可另行谜附表）盯序号从采购内容遭类别提规格及配置奖数量丛（）路中标金额拌(万元)军预算控制金刚额胀（万元）漆1门2滋3捧合计语实施单位意扒见：倘负责人：寻年月滥日女招标办意见膀：露捆凑族踩腾勤傅负责人：还惜丰年拖月糠日泥“糊三项工作依”模管委会是否膨通过（选择精划医√贪）：介1.是(附蹄会议纪要)欠2.否弓三项工作管贺委会审批意五见:鸡扭漠运志达年兔月鲁日徐附：评标报干告矩保存部门：幸使用部门园垦放保植存期限：两腐年孙裤修阿疯SXC-s朋j-022事三峡卷烟厂杰成交通知书症体沉惭暖态伍更：隙根据我厂招残标、采购项圆目管理的要植求，在我厂金以葛□源询价飞□企竞争性谈判趁方式组织的太朝弹若腐举烘采购项目中摔，根据你公伪司最后书面孔报价及质量泰、售后服务胳承诺情况，列按本项目采与购文件规定片的评定成交桶标准，确定骄你公司为该叮项目成交供诊应商，成交眯事项如下：杯1、成交项吼目：列2、成交总亩金额：碗行元；成交金饺额含产品供妻货或服务、赏运输、安装搭调试、人员伙培训费、税吧费和承诺售械后服务范围早内的所有费娱用。植请你公司收妄到本成交通疗知后，于济督年杆胞月覆窃日前和我厂泽联系签订项倚目合同，并根按合同约定妹时间完成该各项目工作。堤卸船奉植恳采购单位（放盖章）估：责怨驼躺艳喜沉联系人瞒：尽瞒啊维粘改联系电晃话：陈火年月穗日界避燃保存部门：薄使用部门伍卵括保蛮存期限：五但年剖抬留悟教性德叼SXC竿-孕sj-0禾28平三峡卷烟厂区采购事项审雕批表诞申请日期：恰李年岔月做日污名称尽实施奖单位亩联系人：叉联系方式：绍预算金额：妈那万元巧批复文号榨资金来源粪采购内容及社预算控制虑（可另行佛附表）铃序号唐采购内容缴类别集规格及配置箭单价钱（万元）绸数量探（）嘴预算控制金阀额作（万元）裤1扒2素3搏4剩拟选用采购册方式北1．公开招尸标（编）研2．邀请招粗标（匀）测3．竞争性明谈判（病）雕4．单一来搂源采购（攻）绪5．询价（在）攀6．其他偶嘱备注：除公开来招标方式外便，均需提供棋选择理由借项目管理部熄门意见：语负责人：屑年月促日女招标办意见宫：潮顷颂知负责人冲：学写抛年月框日糟“兔三项工作始”树管委会是否态通过（选择亦划碌√葱）：兔1.是(附略会议纪要)找2.否圾采购办意见局：右负责人：勤年明月棍日去孩浇郊境衫火保存部门：虹使用部门值波幻保呢存期限：两刘年攻穴废奋贱获确规喷SXC复-父sj-0煎29社三峡卷烟厂酿招标代理机轮构选择申请欺表杠申请日期：拉泼年悔月绝日愿名称俯实施单位决联系人：行联系方式：速预算金额：勺孤万元五批复文号欧所属分类暂物资类（姻）芽工胜程类（）敲痰服务类拔（）聚走其他俗依米是否分包招鬼标：掘民燥谢启六符分包数量：择辛探采购内容芬1.遗2.兵3.疗申请单位意悉见：住负责人：升督勤徒锻碰败戚耗年月喉日僻候选招标沫代理机构贴肌抽取结果续经办人（签邀字）：睡朽塞破逼许谣枪漠年贯月渠日瞧监督人（签筐字）：旷涉兆办边悲威榜白年燥月屈日帮招标办意见驾：羽同槽醒负责人：患年门月匆日铺保存部门：骆使用部门终赚大保欲存期限：两寄年愤仿疲亭墙钱遣SXC晨-五sj-0台30搏三峡卷烟厂丸开标通知单抽日期：猜年宪月废日残名称么实施单位袖联系人：御联系方式：刚预算金额：丑兔万元蛙招标代理机机构不开标时间无开标地点逮采购内容及龄预算控制程（可另行麻附表）凝序号量采购内容温类别伐规格及配置深单价瞧（万元）谈数量输（）臣预算控制奴金额戚（万元）春1揪2咳3惯4深招标办意见夸：庆负责人：姿年月闪日俘保存部门：击使用部门伸本绸保女存期限：两自年期劫辞鉴矩押光释SXC年-纪sj-0寇31芹三峡卷烟厂械谈判（询价押）文件审批秆表疗日期：焰年感月缺日闪名称饲实施单位转联系人：皇联系方式：摆预算金额：蒸图万元牢批复文号愈所属分类余物资类（熔）牧工程类齿（）薪服务类抓（）泰倚其他丑封船采购方式饮竞争性谈判腹（）公询价（羞）沃单一题来源采购（荒）跃济其他尘喇累谈判（询价怒）小组成员叔采购内容涂1.校2.挖3.扬参与谈判（舍询价）供应附商需具备的直资质和要求欣1.辩2.菜3.申评定成交标斗准狠谈判（询价娃）文件申报龄单位意见：闹负责人：鹅年月趋日征招标办审核撇意见：勤镇盒肺耕址缝侵仰魔里攻且滥月审核人离：圾益有痒史侍海谢华视紧简逢年冈月塞日羞采购办意见牵：若负责人：糠浸旬孩炸澡存静张炉判锅脱年械月途日元保存部门：基使用部门僚柔料保欲存期限：两有年押版生故屑樱叛匀袄选谈障寒法桶歇桌史奋傅桑瞧义喊妙朝艺庄SXC减-便sj-0耳33惊三峡卷烟厂册悟雾速项目被邀请壶单位资格审蒜核表灶项目著采购方式:株芬港被邀让请单位梦1较2扔3寺4背5放内容糕评分因素鞋分值城仪王借爽筹注册资金颠注册资金为希0-A万的太得1分，比辰A万每高1沿%加0.0咬1分(A=挤项目预算*北2取十位整晕数，最高1胁00万，最虾低10万)骡10冻光效爱槐梁分值石响沾唤固躬营业收入防营业收入为机0-B的得端1分，比B尸万每高1%应加0.01尿分。(B=柱项目预算*齐10取十位述整数，最高泳500万，惊最低50万恢)果15惜仙息刷栋盏分值喝吃差老慌纲总资产梢总资产为0恒-C的得1膨分，比C万车每高1%加歇0.01分虹。(C=项赤目预算*1窃0取十位整角数，最高5芬00万，最筑低50万)石15节丑栽毅萍膊分值枣尸挠犹边烫利润总额购利润总额为尤0-D万的捉得1分，比脆D万每高1之%加0.0昨1分(D=柔项目预算取水十位整数，蔬最高100孔万，最低1荐0万)杆10不盗景栋钉合分值依抚夜昼尚轿速动比

南=(流动湿资产－库存魔)/流动净负债乎比率最接近笔1的得15召分，按离散宣程度，每离雷散一名扣1释分，扣完为辜止乓15逆惰是追差正分值俘片菊枪慢西企业管理体踏系暖“梯ISO90定01质量管貌理体系认证离”竞、泼“母ISO14鲁001环境件管理体系认悼证嫂”询、丰“盒OHSAS手18000眉职业健康安悬全管理体系源认证低”慎，每个得2粮分；提供其犹他认证资料绪，得1分。筹共7分。控7抬欠驴悬宵痰分值保厘意双毙羞公司荣誉汇2010年响至今，获得婆市