项目测量管理办法

PAGE12-项目测量管理办法目

录1

总

则

2

测量人员岗位责任

3

施工现场测量管理

4

测量竣工资料编制

5

测量工作总结

6

测量人员教育培训

7

奖励与处罚

8

附则

1

总

则

1.1

为了规范我局工程测量技术管理，提高施工测量管理水平，促进局测量技术进步,制定本办法。

1.2

本办法根据局工程技术管理办法和施工现场测量工作特点制定；

1.3

本办法适用于局属工程项目的测量管理工作。

2

测量人员岗位责任

2.1

施工现场测量技术实行分级管理。项目总工程师负责施工现场的测量技术管理，并在测量技术上接受公司总工程师和局总工程师的指导。

2.2

测量队(部、组)及相关人员职责

2.2.1

测量队(部、组)职责

(1)在项目总工程师领导下，根据施工组织设计和施工工艺，负责编制施工测量方案、计算放样数据，并报审、报验、组织实施；

(2)负责复测业主提供的首级施工控制网，建立施工加密控制网并定期复测，并进行严密平差计算；

(3)负责测量组织的建立和分工，编制测量工作总结和竣工测量资料；

(4)负责测量文件修改、补充，做好质量记录及文件资料的整理、分类、归档保存，并作好日常报验工作；

(5)执行局及公司质量、环境、职业安全健康一体化管理体系的有关文件、程序、作业指导书，密切配合各部门的工作；

(6)测量工作贯彻“从整体到局部，先控制后碎部；随时校核”的测量控制基本组织原则，减少误差的累积，保证定位放样的精度；

(7)对工程的关键细部结构进行精密定位，并保证结构部位的倾斜度、平面位置及高程精度；对特殊的工程部位应进行变形观测，提供真实、可靠的数据；

(8)及时、准确地完成项目总工程师、工程技术部等部门布置的测量任务，提交测量成果并报验；

(9)负责测量仪器、设备的配置，严格按照测量仪器操作规程和测量作业程序作业，做好仪器设备的保养、周检、年检工作，定期对仪器、设备进行性能指标检查；

(10)遵守国家、行业、地方相关法律、法规、技术标准、规范的规定，严格按照设计及规范要求作业；

(11)配合工程技术部、质检部进行过程检验，现场验收；

(12)贯彻执行项目部各项规章制度，确保工程的质量、安全、进度；

2.2.2

测量队(部、组)长职责

(1)贯彻执行项目部各项规章制度，确保测量工作的质量、安全、进度；

(2)组织施工测量内、外业的数据复核，配合各部门、班组、工段的工作；

(3)编写测量施工日志；

(4)参与施工图审查；

(5)组织编制施工测量方案和施工测量工作总结；

(6)作好本部(组)职工的工作安排和考勤及其它管理工作。

2.2.3

测量(主任)工程师主要职责:

(1)负责施工测量技术管理和施工测量方案的编制及技术交底；

(2)负责施工测量的质量、安全、进度，施工测量内、外业的数据审核，施工测量成果报验；

(3)负责帮助测量人员提高素质、技能，并进行考核；

(4)负责贯彻执行技术标准、规范等有关文件；

(5)解决有关测量技术问题；

(6)负责测量部(组)的计量管理工作。

2.2.4

测量技术员(技师)职责：

(1)努力学习有关测量技术标准、规范等，提高施工测量技术水平；

(2)在测量(主任)工程师的指导下，参与施工测量方案的编制；

(3)参与施工测量内、外业的数据计算，实施施工测量方案；

(4)收集测量原始资料；

(5)在测量(主任)工程师不在项目部的情况下行使测量(主任)工程师职责。

2.2.5测量工岗位职责

(1)按时、保质、保量协助测量技术员完成施工测量任务；

(2)参与测量内、外业数据计算，作好测量原始记录；

(3)严格遵守测量仪器设备的操作规程和测量作业程序；

(4)遵守劳动纪律，服从工作分配，坚守岗位；

(5)努力学习业务技术，熟练掌握测量基本功。

3

施工现场测量管理

3.1

测量工作管理系统图1测量管理系统图3.2测量作业程序

施工测量作业程序本着先整体后局部的原则，首先复测业主提供的首级施工控制网，然后在测区(工程)范围内建立加密控制网，用精确的测量方法确定加密控制网点的平面位置和高程，然后以加密控制点为依据，进行局部区域及建筑物细部放样与安装定位、竣工测量等工作。施工测量作业程序见图2。图2施工测量作业程序图测量人员配置

根据项目的工程量大小、施工条件、技术难易程度配置测量人员。

3.3.1

特大型项目

项目部成立测量队，设测量队长、测量(主任)工程师、测量技术员及测量工，实行测量(主任)工程师技术负责制。

3.3.2

大型、中型项目

项目部成立测量部(组)，设测量部长(组长)、测量(主任工程师、测量技术员及测量工，实行测量(主任)工程师技术负责制。

3.3.3

小型、简单项目

项目部成立测量部(组)，设测量部长(组长)及测量员，实行测量部长(组长)技术负责制。

3.4

测量仪器、设备软件的配置及管理

3.4.1

测量仪器、设备配置

根据承包工程施工测量精度的要求。项目部常用测量仪器、设备配置如下：

3.4.1.1

特大型项目

⑴全站仪(测角精度不低于±1″,测距精度不低于±(2mm+2ppm.D))；

⑵GPS定位系统(静态定位精度为5mm+0.5ppm；动态定位精度：10mm+1.0ppm)；

⑶铟瓦钢尺；

⑷精密水准仪(精度不低于±1mm/km)；

⑸测深仪(精度±|3'2|，适于水域施工工程)；

⑹流速仪(精度±|3'2|，适于水域施工工程)；

⑺手提电脑、计算机及打印机。

⑻通讯设备(对讲机)

3.4.1.2

大、中型项目

⑴全站仪(测角精度±2″,测距精度不低于±(5mm+3ppm.D))；

⑵精密水准仪(精度不低于±3mm/km)；

⑶经纬仪(测角精度±2″)；

⑷计算机及打印机。

⑸通讯设备(对讲机)

3.3.1.3小型项目

⑴水准仪；

⑵经纬仪(测角精度±2″)；

⑶通讯设备(对讲机)

3.4.2测量平差计算软件配置

合理配置测量平差计算软件，确保施工测量控制网点平差精度。测量平差计算软件应经省、部级技术鉴定认证。

用于大型控制网计算的工程项目宜配置平差计算软件，手工计算及其它方法计算一般只作为校核、检查手段。

3.4.3

测量仪器、设备、软件管理

3.4.3.1

爱护测量仪器、设备、软件是全体测量人员的责任。

3.4.3.2

野外作业，测量仪器、设备要注意防晒、防雨，轻拿轻放，严格遵守规程操作。

3.4.3.3

严格执行年检制，确保所用测量仪器、设备、软件满足工程测量定位、放样、平差计算精度要求。

3.4.3.4

建立履历卡片和台帐，注明测量仪器、设备、软件的名称、生产厂家、出场时间、型号、规格、数量、周检、年检时间。

3.4.3.5

做好测量仪器、设备、软件检验、使用和维修情况记录。

3.4.3.6

测量仪器、设备、软件由测量队(部、组)长派专人保管、保养。发现有损坏或异常现象时，及时向领导汇报，并按规定程序处理。

3.4.3.7

测量仪器、设备、软件在交接、运输过程中，由专人护送，并办好交接手续。

3.4.3.8

作好仪器设备的防火、防盗工作。；

3.4.3.9

未经分管领导同意，测量仪器、设备、软件不得外调、外借、外用。

3.4.3.10

为避免各项目部测量软件重复购置，资源浪费，待本项目工程完工后，应统一交公司工程技术部门保管，以备其它项目使用。

3.4.3.11

测量仪器、设备归口管理部门为设备部，测量软件归口管理部门为公司工程技术部。

3.5

测量方案编制和审批

3.5.1

编制施工测量方案前，要对本项目工程情况有一个全面了解，其编制与施工工序和施工方法紧密结合。

3.5.2

分析现有测量仪器、设备等是否满足该项工程的精度和进度要求。

3.5.3

施工测量方案应包括以下内容：

⑴前言(概述)；

⑵首级施工控制网复测、施工加密控制网、施工基线设计；

⑶平面点位的控制方法；

⑷高程控制方法；

⑸建筑物或构筑物的定位、放样精度分析；

⑹仪器、设备使用计划及人员分工；

⑺质量、安全保证措施。

3.5.4

测量方案编制完成以后，经项目总工程师审批后，报监理工程师批复。

3.6

测量外业管理

3.6.1

测量人员应明确外业测量任务和设计意图。

3.6.2

外业测量人员应作好原始记录，测量记录包括：测量时间、天气状况、观测者、记录者、后视者、前视者、测站点、后视点、后视校核点及测量成果等。

3.6.3

测量外业观测记录、计算数据应全部进行复核，确保原始记录及计算正确无误。

3.6.4

实行测量人员观测、记录、前视、后视签名校核制度，并进行自检、互检。

3.6.5

测量作业前，对测站控制点三维坐标或后视高程要进行校核，最简单的校核方法为双后视或多后视。

3.6.6

施工各阶段的测量工作完成后，及时对测量结果进行数据处理，并对实测值与计算值的差别进行核实。发现超出误差要求时，应及时向施工主管技术员反映，提出调整方案。

3.6.7

测量外业结束，要做好与现场施工技术员的交接工作(检查相对间距、高差、标记)，并填写测量放样定位验收单。

3.7

测量内业管理

3.7.1

测量人员应熟悉有关规范、设计图纸，工作过程中要严格遵循现行规范，工作完成后要按设计及规范要求检查验收，不符合设计及规范要求的应查明原因，并予以纠正或重测，编制完成规范的测量资料。

3.7.2

施工测量放样方法、施工测量方案以及施工放样计算数据经监理工程师审核批准后，方可进行结构物特征点、轴线点施工测量放样定位。

3.7.3

测量队(部、组)接到工程技术部门的测量委托单后(经总工程师确认)进行内业计算。

3.7.4

测量内业计算程序为：测量技术工计算，测量技术员复核，测量(主任)工程师审核。

3.7.5

根据测量成果编制测量资料，经整理成定位、放样及竣工测量成果表，经检查、复核无误后，送交测量监理工程师核查。

3.8

测量档案资料管理

3.8.1

测量队(部、组)的测量档案资料以及施工图纸由专人管理，建立测量档案资料库。

3.8.2

项目部内部各部门及外部往来文件进行登记。

3.8.3

测量资料包括：建筑物或构筑物的定位、放样、报验资料；建筑物或构筑物沉降、位移变形测量资料；测量原始记录；控制网复测及施工加密控制网资料；竣工测量资料等。

3.8.4

测量资料应当及时登记、整理，编制检索，以便查阅。

3.8.5

做好测量资料的保管、保护工作，对破损或者变质的资料应当及时抢救。

3.8.6

未经项目总工程师同意，测量档案资料不得外用、外借、外传。

3.8.7

测量资料经整理、分类、归档保存。

3.8.8

测量档案资料的归口管理部门为项目资料档案室，监督部门为质检部。

3.9

测量过程控制及质量管理

3.9.1

项目总工程师是工程测量的总负责人，负责测量方案的审批工作并参加单位工程的检查与验收。

3.9.2

为保证施工测量精度及施工质量，施工测量过程控制及质量管理流程图见图3。图3

施工测量过程控制及质量管理流程图3.10

测量环境管理

3.10.1

测量仪器应配备测量专用伞。

3.10.2

恶劣气候条件下停止测量作业（温度界限根据测量仪器正常使用温度），以免损坏测量仪器。

310.3

测量仪器室内要清洁、防潮、防尘、防震、保持空气畅通。

3.10.4

测量控制网点周围应进行地基加固处理，并在测量控制网点周围设围护栏和设醒目测量标志牌。

3.10.5

对使用频率较高的测量控制点建立固定的观测墩、观测棚，观测墩上部加专用金属保护套，并加锁保护，同时设立全站仪强制对中装置。

3.10.6

保证安全的测量作业环境。

4

测量竣工资料编制

4.1

编制测量竣工资料为检验、评定工程质量提供依据，为建筑物投产、营运后的监控管理、维修提供必需的资料，为以后的改建、扩建等后续工程提供可靠的图纸。

4.2

测量竣工资料编制的主要内容：

⑴施工平面和高程控制网点坐标图及测量资料；

⑵建筑物的平面位置、高程测量资料；

⑶施工期间建筑物的沉降、位移变形观测资料；

⑷施工期间建筑物的放样资料及报验测量资料；

⑸竣工测量图。

4.3

测量竣工资料由测量(主任)工程师负责组织收集、编制。

5

测量工作总结

5.1

工程完工后测量工程技术人员应该及时整理测量资料，编写测量工作总结，提交有关部门，以便组织验收和评定，同时作为类似工程施工参考。

5.2

施工项目的测量工作总结，包括技术总结和管理总结。

5.3

施工项目测量工作总结在测量队长(部长、组长)的主持下，由测量(主任)工程师组织编制，全体测量人员参加完成。

5.4

施工项目测量工作总结主要内容如下：

⑴概况；

⑵首级施工控制网复测及施工控制网加密；

⑶主要施工测量方法；

⑷建筑物结构精度评定及质量评定；

⑸测量管理工作经验及教训。

6

测量人员教育培训

6.1

建立、健全教育培训制度

加强对测量人员的教育培训，凡未经教育培训者或培训不合格者，不得上岗作业。对于项目部临时招聘测量作业人员，必须进行岗前培训，严格执行持证上岗制度。

6.2

技术培训

项目经理部组织测量人