调度室管理制度XXXX年月

目录管理制度1、矿领导调度值班制度2、零工管理制度3、碳块测定制度4、火工品管理制度5、调度汇报制度6、辅助队影响管理制度7、生产系统科、队长请销假制度8、莒山煤矿地销管理制度9、装车管理细则14、选运车间拣矸人员管理制度15、选运、洗煤车间分级筛管理制度16、洗煤车间外排矸石捡炭制度17、洗煤车间产品质量管理制度18、推煤机柴油管理制度19、调度室车辆管理办法株20、各岗颂位测评奴矿领导调度左值班制度请为加强矿领隶导调度值班潜，结合企业枣实际，特制界定本制度：愚一、领导调夫度值班实行反24小时值纲班制。负责瓣当天生产调盈度指挥和井驰上、下安全议生产工作，木全面、安全边地完成当天妈生产任务。登二、掌握当驴天安全、生汪产动态，发其现问题，及宝时指示值班否人员进行处或理，确保安葛全生产。邮三、值班期岭间发生重大停事故时，积厅极组织抢救愈工作。勒四、没有公跨出任务，值乔班期间严禁笛离矿，确需恼离矿必须经弟董事长批准腰，由董事长狮另行安排值瞒班人员。闪五、认真填涨写交接班记胖录，待办事差项必须向接祥班人交待清饥楚。浸六、值班时欧间为前一天沟20苗时治30分至值纵班日20时草30分，值俘班地点为调达度室领导值板班室。论零工管理制椅度丢为准确、及董时掌握零工惧完成情况，虽规范井上、座下零工的合浊理使用，特动制定以下制友度：腾1、调度技起术员必须首歼先掌握所做禾零工的具体嚼情况，然后碍以通知单形择式下发到所插做零工的队患，通知单必袖须注明有关梅安全事宜。滑2、所做零方工的队根据肝调度通知单送必须按时、寄按质、按量狱完成零工任扶务，并且及脆时到调度室惩登记签字。追3、调度技猛术员根据零搅工安排情况池及零工完成砌情况，及时乒验收，发现逮完成不附全共要求的零工养，及时通知逮返工处理，脆验收合格后语，方可在验护收表上签字射。月4、调度主县任不定时对学零工进行检拾查，防止出执现误记、错猎记现象，发限现瞎记，进谊行双重处罚沾。凳5、每月1桶~5号，技扶术员将上月尼零工根据记落录全部考核钻，考核以调储度室零工标绞准为依据，僵必须公平、替公正、合理期。哄碳块测定制洒度赔为提高采掘之面碳块率，申特制定以下考制度：铅1、各采、吊掘面开始生晶产后，开始拌测定该工作窝的碳块率，赌测定方法：耳采取抽样平仗均法；测定母次数不少于乳2次，取其期平均数作为裹该工作面初盯始碳块率的盖指标。占2、每次测赞定一个工作肾循环，按出的货时间分段因进行，取其鸡子样数据按稿比例分配到敞生产过程中榆的一个工作堤循环中，每负月分上、中爬、下旬分别诞测定3次。担3、每月将笼其3次测定态的平均数作垦为该工作的腐下月碳块率燕考核结构，厨以此类推。狗4、采煤面删取其平均数纹上、下浮动负3%进行考眯核。塔5、掘进面弓取其平均数珍上、下浮动愚1%进行考益核。网6、其它未养述部分执行失《控制火工玉品用量，提武高碳块率管故理制度》。虏火工品管理即制度输为了加强火竹工品的管理张，根据《煤片矿安全规程沾》和《中华隶人民共和国姨民用爆炸物瓜品管理条件驶》的有关规裕定，特制定坑以下管理制抓度：蜡1、保卫科命协助供应科穷做好火工品美的运输、贮酸存和使用环攻节上的保卫迫工作，不定滥期对各采、扒掘队炸药库围的火工品进塞行核实，并童对井下职工叶、澡塘更衣辩柜进行突出穷检查。弃2、供应科盐负责井上火贿药库到井到鞠火药库的运瑞输及井上、随下火药库的叶日常管理，犹根据生产计畏划向各采、科掘队发放火朽工品，并对异领取、使用恋、清退情况傍进行登记，位若超计划必辫须经调度室摔允许方可发毛放。赠3、安全科盲现场监督工叫作面使用情床况，并将每并班使用情况更汇报调度室杨，不定期对显采、掘队火显工品的使用吐进行检查。备4、采、掘勿队领取、保纲管使用火工向品必须有专狸人负责，专虏人管理，并核对领取、保肆管使用情况匆进行认真记豆录，做到每板班核对，严升格按照公司凤有关规定领种取、保管使乳用，接受有狸关科室不定崇期检查，有划不符的情况拔必须及时向张有关科室汇干报。休5、调度室农设专人对井芒下安全员、坟采、掘队汇更报的各队工麻作面火工品戴的使用情况铺进行核实、继登记，发现黑不符及时落甚实，并不定缝时对各采、吃掘队火药库助的火工品记斩录情况进行特核实。键6、其它未烘述部分严格健执行《煤矿的安全规程》静、《中华人慧民共和国民洒用爆炸物品姻管理制度》牲和《公司火轻工品管理、耳使用办法》乖等有关规定有。加调度汇报制孩度忆为加强调度吨工作，充分答发挥调度组莲织和协调职闭能，及时处帽理和解决生覆产过程中各灭环节存在的震问题，保证狐矿井安全生档产有序进行软，特制定以期下制度：喇1、值班人保员班前向调那度室汇报本饲班作业计划悉、值班人员跳、班组长、于安检员等情唤况。译2、接班1傅小时内，井忆口考勤员向滔调度室汇报框各阶段入井并人数。凳3、每班下珠班前1小时此，瓦斯员向由调度室汇报还瓦斯、二氧盗化碳检查情脊况（检查3签次，报最高踪数据）及工龄作面安全生财产情况、喷“乔一通三防就”洪、安全隐患否等情况。窑4、值班队惹干每班向调列度室汇报3柜次：第1次排接班后1小越时内，汇报破工作面安全规生产及机电方设备运转情掘况；第2次告班中汇报当塑班安全生产俘进展情况；缝第3次下班刺前1小时汇胃报本班安全驱生产和作业预计划完成情鼠况。辫5、在生产还过程中发生发人身事故和粉其它设备等并事故要随时翻汇报，不得习隐瞒不报、刷谎报、虚报具（并半小时免为限）。扭梅连杆明民竹调度室丧辅助队影响深管理制度姨为减少辅助如工作对采、训掘队的影响溜，确保矿井疑安全生产有牙序进行，特取制定以下制踏度：闸1、机电队暴必须准备一式定数量的备购用设备。悟2、机电队厚按时、按质栗、按量完成良各职能科室朋交办的临时妨检修加工任市务。低3、高压线掌路影响全年梢不得超调度灾室有关规定青。些4、各皮带另工、煤溜司梳机、变电工恐脱岗不得超鸟调度室有关叠规定。惩5、各运输景线路设备影栗响不得超调柳度室有关规可定。嘉6、各转载施煤库不得影屈响和不得超坚调度室有关屈规定。爆7、井下生这产水影响不胸得超调度室赏规定。洋8、调度室佣根据各队规凶定每月分队细统计各队影班响情况，上材报企管科进浙行月考核，熔年终企管科额根据调度室铺年终汇总的方影响情况，逗进行目标责闷任考核。喘生产系统科无、队长请销堤假制度程为严肃劳动便纪律，保证乏矿井安全生门产有秩有序背地正常进行盾，特制定以剃下制度：赛1、各队长向、各科长请文假一律有主躺管矿长批准贱，并到调度阿室汇报。押2、副科长衡、科员请假景7天以下由怪科长批准，请7天以上由音主管矿长批深准。伤3、各值班忧队长请假7所天以下由队您长、调度主郑任批准，7是天以上由队傻长、调度主绑任、主管矿惨长批准；安乒全队长请假解7天以下由慨队长、安全雪科长批准，吗7天以上由领队长、安全煮科长、主管今矿长批准。宋4、所有请贴假人员必须稠填写请假条小，并由领导坦签字，并调悼度室或安全惹科管理，返厦矿后到调度撤室或安全科余销假。常5、无故不雅请假或请假旋超期者，按隔旷工论处，爸旷工7天按墙矿规定处理傍。押6、未述部葬分按矿有关隐考勤规定执逮行。进莒山煤矿地纽销管理制度获为确保我矿东正常生产经管营秩序，地除销正常进行浴，特制定如恩下制度：乖1、车辆到足矿后，由调平度室通知保诵卫门房、及走洗煤车间开皂大门，并及偷时通知铲车茫司机装车。社同时要通知宪选运、重介安计车数，及缓装煤队平车吃。在型煤厂侵装车时，还杜要通知洗煤制车间开煤溜抗，选运车间绿返煤。像2、装车过爽程中，要通罩知保卫、企验管、生产科茶、销售科指本定人员到三得家店磅房，陆地销车上磅鲜后，司磅员备方可开过磅收单，保卫、执企管负责监关磅，并在过粘磅单上签字霉，签字后由窗销售人员让贸煤运公司人倦员根据过磅德单开出境票副，及结算单描，结算单由帆销售人员保圈存。走3、相关单并位在接到调泪度室通知后炼15分钟内宽必须到相应外的工作岗位忆，迟到一次尺罚款50元妨。有事提前栏请假。相关伤单位及时补晃充人员。寻4、所有装宵运车辆必须偶遵守我矿的混各项管理制秃度。空车重巧量原则上只滥过一次。不算定时抽查。殖5、为了便以于协调，现处将各科室相话关人员的职上责明确如下记：伶调度室在接广到销售科派钥送的地销通捞知单后主要臭是负责协调虹装车的全过秒程，并监磅稿。律生产科负责洲过磅开单、目统计。南企管科负责责监磅计量。门保卫科磅房笼工作人员，润主要负责车叶辆完全上磅搬，并维持现惑场秩序。墨保卫科负责晚开大门，并筛计录装车车浪号、车数，炒并由车辆司大机签字后放庄行过磅。须装煤队负责均平车。谷选运、冼煤围车间设专人呢计量，要计兽清车号、车较数，并报调敬度室。炸销售科人员御及时办理地读销通知单，羽通知调度室梅，车到矿后愉及时通知煤辟运公司开票闭员现场办理圆相关出境、丛结算手续。歇6、车辆使皂用由销售、驾调运派车轮惯流服务。柔7、当天销棉量由调度室键制日报表，兄企管、销售匙签字后报张非总经理、杨尤副总经理办杰公室。含8、以上制铅度严格执行蔑，本职范围请内各负其职滋。峡二00三年哗十二月二十胆九日劣装车管理细暑则惭为了确保装煌车正常进行听，杜绝出现萄扯皮现象，江特制定以下古管理细则：书调运科在得芒到车皮预告框后，要弄清丧车皮数量及赠装车品种，拣并及时通知跪调度室。闯地面调度员械在接到车皮降预告后，要劳立即通知装臂车品种所在迹车间，及调博运科、装煤洋队，检查设哈备，并填写帖《装车设备言检查情况汇气报表》。对园检查中查出悼的问题，地舟面调度员要奇及时通知装梢车所在车间状处理。塔车皮装完后装，也必须对晃设备进行检协查，并填写禾《装车设备问检查情况汇业报表》，对忠在检查中发铃现的问题，康所在车间要杯限期处理。碎装车中出现逮设备故障，步地面调度员馆要立即组织卧所在车间抢赚修，并汇报聚调度主任或病副主任。影晕响装车，视唱情节对相关赠人员进行2垫0-100嫁元处罚。序洗煤车间、腿选运车间设料专职的装车隐副主任，装径车时必须在品现场。查住乔一次不在现匙场罚款50啄元。值装车设备完歌好情况，采荣取谁检查，狗谁签字，谁邮负责的原则伟。坏装车如遇交旅接班时，必倘须在装车现帅场进行交接华。榴《装车设备队检查情况汇骄报表》由地牛面调度员统药一发放和保狭存。尚本细则从二鬼00三年九责月十日起执虏行。雕选运车间拣甩矸人员管理草制度拿为了加强对盟三家店付业次队在矿拣矸遍人员的管理惊，确保所有铁人员遵守矿厅各项规章制侄度，特制定涉以下管理制剪度：致拣矸人员上奴、下班必须你走调度室门绳口经生产区诉到选运车间您这条路。擅因自行走其他拢通道，发现象一次罚款1沉0元。喂拣矸人员上碌班时必须到竖调度室领取夺卡片，交车县间值班队干近记出勤，下崇班后，当班性人员必须同肉时把卡片交眼调度室，方僚可下班。若昏下班时，当茂班人员中有泄人没有同时厚来交卡片，详要说明理由较，并罚款1袖0处理。（吼卡片由座台畅调度员收、客发）闸拣矸人员上贫班后，要坚经守工作岗位促。擅自离岗述，在工作场仪所以外的地粘方乱窜，发习现一次罚本狼人20元，提代班长10兽元，当月发港现三次，责渗令除名。（阔上班后工作高场所仅限拣比矸楼上）紫拣矸人员必途须遵守矿内方各项规章制南度。不许偷帮盗矿内物质塞，发现一次挽偷盗千元以株下物品的扣聋全年底押金炭的20%，缎千元以上的帮扣全年抵押泛金的50%池。连续三次组偷盗，解除距合同。梢井上调度员继每班不定时绵查岗两次，遭并做好记录届，少查一次停扣10元，狠没查岗扣2最0元，扣主呆任10元。纺拣矸质量要握求：刚拣过的炭块闯里不准出现购8公分荷以上的矸石闲，如在炭仓眯里发现一块洋扣款10元赖，如用户提招出因矸石、雕夹矸超标等海质量问题拒钓付货款，扣游当月工资的烟50%。调度室伪二00三年权六月二日英选运、洗煤慌车间分级筛秃管理制度谁为了提高各殖车间分级筛邀的筛分效率请，确保我矿蜻今年块炭率匙任务的完成丛，根据各车即间实际情况皮，特制定以膛下管理制度冰：槐一、各车间滑要严格按《洲设备操作规窄程》进行操套作、维护、胞保养。颗二、为了确亮保块炭最大辱限度提取，记现对各车间稳分级筛的筛蜡孔统一规定扮如下：桌帖1、窜选运车间二逃层分级筛筛谋孔为证16mm载条缝，一层抬分级筛筛孔驾为请10mm胖条缝。趣2、洗煤车役间原煤分级规筛筛孔为料10mm匙条缝，三层穗分级脱水筛揉上层筛孔为水8mm淡条缝，仓上鼠分级筛下层宰筛孔为计10mm蕉条缝，上层犹为25洲×洋30mm妻方孔。份三、化验室冈每周要对选堆运、洗煤车丛间分级筛筛烈下末煤进行岛筛分测试，艰测试结果要暂进行考核。农测试方法按挪国标进行，样使用护φ截13mm茄圆孔筛。劳四、考核与祥处罚：君字1、未测试考核：财排欲选运车间：能一层分级筛痕筛下末煤筛筹分测试大于插φ常13mm拼产率不准超雹过10%，融每超1%扣撕工资总额0幸.5%。捕研娘洗煤车间：遍原煤分级筛液筛下末煤筛码分测试大于满φ久13mm毕产率不准超膜过15%，旨每超1%扣锋工资总额0犬.5%。户忍绢三层分级筛矮进离心机前期末煤筛分测仇试大于呼φ于13mm演产率不准超飞过15%，柄每超1%扣疼工资总额0蛋.5%。礼歇崇红为仓上分级筛付筛下末煤筛望分测试大于繁φ花13mm流产率不准超富过15%，嘉每超1%扣垦工资总额0谋.5%。题2、日常检宋查考核：等各锈车间要按《丘规程》对筛束子进行检查却，维护特别叹是对筛面状歌况的检查：途不准出现筛凡孔堵塞，造巴成有效筛分侮面积降低；遣也不准出现油筛网断条，译导致筛孔增汁大，造成跑莫块现象。见如果调度室抗检查中发现芒堵孔或断条败，罚车间1舅00元。象如果违反《陡操作规程》共其中任意一失条，罚款5黄0元。调以上制度从刮2004年简2月15日炭起诵执行。调度室玉二00四年向二月十五日桥书洗煤车间外塑排矸石捡炭忠制度参为了确保洗社煤车间外排倘矸石中央块贪充分捡出，煤特制定本制桨度：色重介生产排诞放的矸石由蚕调度室汽车罢运至绞车房掏东侧，必须歪经捡炭后方滋可外运。允质量要求：侵捡炭人员捡串出的块炭中每不准出现地3公分都（含横3公分屿在内）以上搞的矸石。验肌收员验收时己，发现一块遥扣款10元遭，如与夹矸本炭时，炭量管是矸量的2鸽倍时捡出算魂数。作捡出的块炭粗统一由调度蚊室验收，调清度室设专人轻负责。每月岗验收一次，惕单价按55墙元/吨支付猪。收炭时间危另行通知。调度室诸二00二年吼六月十日澡洗煤车间产巩品质量管理感制度驼为了确保洗情煤车间产品葛质量满足市腥场需求，杜锣绝不合格产点品的生产，吐根据公司煤用炭产品内控烫质量标准（骡暂），结合度我矿实际情唯况制定如下击管理制度：愤加强跳汰机织司机的培训舰，使之能够镇熟练掌握跳索汰机的操作危程序，以确肌保产品质量反。战加强快浮员米的管理，确每保给跳汰机晒司机提供真孟实可靠的依脉据。潮加强拣矸、五拣杂工作，燥确保各种杂食物最大限度琴的拣出。以胳确保产品质庄量。作产品入仓后太，禁止将杂膛物等影响产属品质量的东附西，掉入仓盖中，发现问怪题要及时清脉理。冒附各种产品幕质量标准如历下：指指标品种扁粒度（残mm）欧灰分讨（%）阵限下率竖（%）承限上率问（%）吃洗中块剩25度—穷80间≤手14炮≤法11.5迅≤袄15老洗小块予13硬—陵25续≤淹14工≤险11.5朗考核：质量失指标中每有振一项超标一勇次扣车间工纱资总额的1悠%。萝以上制度从旱公布之日起眯执行。怒推煤机柴油早管理制度乳为了降低消母耗、提高效慨益，确保我糊矿2002途年各项指标眨的顺利完成控，现制定以酷下柴油管理灿制度：地推煤机使用珠柴油与工作咽时间挂钩。恐推煤机工作沫须由值班队悔干及调度员发亲自安排。忘出车前要测终量清油位，屠工作后要记染清工作时间面，量出剩余衔油位并记录厦。鲁推煤机加油林有值班队干惭，井上调度喘员亲自到油务库监督加油宪，加完油后铁要测清油位嘉，并认真记照录，月底总恰结对照。撇推煤机使用建完后，必须办将所有车辆丧入库，钥匙使由井上调度倚员保管，严循禁将完好的权推煤机放置震车库外。真调度员交接辱班先核实油命量，出现油浮量与记录不筐照时，要追开究调度员的谣责任，根据爆情况分别扣接20-50昨元罚款。诊如遇车辆检忠修、清洗轴移承等情况，桌所用油料由吃修理组长同掌井上调度员偷及当班值班灭主任一起抽盏取，并记录汪清用油量。敌选运车间每爱月对油总量真，推煤机工离作时间及清股洗车辆用油毛量，分别进真行汇总并报飞调度室。鼠以上各条井量上调度员、愈推煤机司机牙、值班主任窃必须严格遵挂守，如出现代不在现场，载随意添写记乔录，出现营奋私舞弊现象押，立即停工兽，罚款10诸0元。氏每班调度员全要认真填推坏煤机用油情做况日报表。调度室痰解圾盛舰二00斯四竖年不六泻月二十蛾一私日仍灯项纤钻烘絮调度室车辆敏管理办法一、出车：和所有车辆出尾车必须由使泳用单位（或耗个人）办理猾出车手续后班，经主管领唉导签字（或味口头）批准胳后，司机方须准出车，派波车单一份留赛存，一份交住考核办。二、收车：雄所有车辆晚异9点前必须桑返矿，特殊互情况必须报阅调度主任批梦准。收车后毅，司机到调寻度值班室进桥行登记，作抓为月底计算匙出车补助依采据，否则不枕予计算补助龄。蛮三、车辆维旗修：碍1剧、所有车辆落修理必须经版调度主任批强准后，方准训修理。跑外塞车辆按0.岭15元/公于里计算车辆谣修理费用（特大修除外）荐。惹2、车辆保阁养必须按车套辆规定按时甜完成，否则灰发生的费用遗由司机个人远承担。阀3、所有更柏换的配件，糊司机必须妥盗善保管，作循为报销凭证含。四、加油：望司机加油凭冤考核办加油珠单，由调度驼主任签字后童，方可到油爬库加油。矿识外加油必须捞经调度主任错批准。五、报销：杆1颜、规定费用上范围以外的层费用，由司班机承担2/霉3，矿承担凭1/3。型2、无更换苦后的旧件，浓不予报销。梨3、车辆发小生意外事故袍的修理费用广，如肇事原屑因为司机方央，5000拣以下由司机胜承担1/2韵，5000蛋以上由司机拨承担1/3境。咬六、本办法贵从二00四肺年二月十五竞日起执行。稀岗位测析评减岗位纸监测宵员衣个释性闻化胶考话核术指棚标仔1拦监控机房的竖值班，填写泛运行情况与协交接班记录锄。伞2观不间断浏览舌、分析各信悲息和参数。脆3富及时接收、加传达各种文驱件、指令、衔通知。冶4专按时打印递宰交各种报表咏。浅5桥室内整洁卫喂生。娃各迅指旋标绿评龄分糊标竖准瓣1俯按时交接班拒，检查运行倒情况并填写次记录。毒2侄对系统运行非中的异常情钱况和瓦斯超橡限报警等隐腰患情况认真砖记录，并及欢时报告调度滑室以及监控示负责人并进率行处理。勺3夜接收文件、糊指令、通知份等，并将每举日隐患处理丧情况汇总上阶报公司中心虏站。袜4啦按时、按要既求打印各种歉报表，对表帐中数据进行盆审核，不得避有错。胡5勺按要求穿戴无工作服，做伐到室内一尘者不染，物品观排放整齐。狭岗位通维护人据员市个抢性送化栏考给核饼指缓标衡1颂负责监控装陵置的安装、沸调试、日常脱维护保养、循检修等工作买。膀2误负责监控系志统内设备的坏巡检，检修渣工作。座3亚负责异常情贱况的及时处膀理。弟4帜对监控设备坡的甲烷超限挖断电功能和脏故障闭锁，据风电闭锁功千能进行测试便。俗5席负责监控设顶备的运行情否况进行总结闻，写出详实读的报告。胜各渴指回标存评炮分勿标圣准艇1丹按作业规程僵和有关要求逼进行安装、稍调试、维护拌、保养，保忽证监控装置都的连续运行棒和数据传输初的准确性。渔2蛮保证装置及院系统运行的躺稳定性和标步准化工作，们发现隐患及笑时排除。均3服接通知后，晨应尽快赶到阳异常情况的铁地点，查明昏原因，采取回有效措施，淘及时进行处苍理，并就相相关情况及时跳向调度值班剃室汇报。府4芽由井下电工好协助，每7砌天对监控设丸备的断电功帮能进行测试闸，并做有详俊细的记录。召5臭每旬对监控惹设备的运行秘情况进行总浑结，报送领热导审阅，保奖证监控系统扣的正常运行还。岗位测评岗位测评准岗位俗调度室样主任厦个蜂性井化诞考碑核音指腿标惨1冻协调日常生办产及相关工肾作，充分发帽挥调度指挥括功能。联2届掌握生产动疑态，组织均险衡生产并安童排隐患处理暂。侦3献掌握采掘部郊署，保持矿端井生产的正你常接替。评4纪协调各生产蒸部门的关系娘，组织事故爸救助工作。夜5烛贯彻生产安罪全方针，通修报等并及时巴进行传达。屿各三指版标填评造分芦标桌准双1找在生产矿长责的领导下，只负责调度室半的全面工作歌，根据煤矿菊生产的方针帝政策和生产族计划，对日市常生产进行年安排和调度喉指挥。拒2暂深入生产一爹线，掌握生爱产动态，认衣真地按携“渠三大规程公”祖及有关安全巨规定指挥生粥产，搞好原哪煤生产与洗地选的综合平伐衡，组织均骂衡生产，同摸时抓好安全励生产。南3绩掌握采掘部呆署、工作面有的衔接和采好区准备情况散，督促解决寻问题，保持押矿井生产正聋常接替。盈4纸协调销售装兰车及生产各凳单位和辅助激部门的工作蓄。淋5采贯彻执行党芒的安全生产象方针、政策扯和上级有关庭安全生产方诉面的规定、波通报、通知被并及时准确灶地传达。素岗位谋井下副将主任泡个吨性怠化新考打核芒指烤标贪1章深入生产一括线掌握生产四动态，组织榆均衡生产，息认真地按匪“盲三大规程丽”偷及有关规定午指挥生产春，督促安排叉例查事故隐爆患。干2狂掌握矿井采若掘衔接，组贡织合理，保怨持矿井正常赶接替。旱3霸组织实测井蚀下火工品的渡用量，测定往各采掘面的授炭率，最大抚限度地控制稍火工品的用农量，提高原薯煤炭块率。熟4僚组织各队学胡习规程，检傅查各队落实榴情况。婆5厉协调各队生蚁产情况，贯疮彻执行安全盾生产方针，件政策和上级答有关安全生弃产方面的规热定、通报侧、通知，并杆及时准确传彻达。女各泊指能标反评继分庸标携准河1报准确掌握生进产动态，组帽织均衡生产怖。虏2栽掌握采掘衔愁接，保持矿郑井生产的正卧常接替。涌3财准确测定火智工品用量，辫控制火工品肠的用量，提播高炭块率。阻4糠组织各队及窑时学习规程窗，提高职工弃操作技能。降5凑贯彻安全生宏产方针，通基报等并及时程传达。岗位测评岗位测评闷岗位猴井上调奇度员翅个卵性否化符考骨核港指睬标怀1华坚持安全第愿一的生产方肆针。坟2湖了解各车间点生产状况。耀3程填写交接班掠日志，做各纷项记录。陷4办协助装车工野作，地销、矛测比重工作演。势5暴搞好铲煤机澡加油。剃各厨指梨标昏评浮分宽标阶准里1世树立安全第割一的生产方末针，坚决做敲到不安全，愧不生产。沾2挖深入各车间捧，了解生产辨动态，做好筑协调工作。搬3贺认真填写各委项记录，确川保数字真实追有效。绑4氧协调各单位他做好路销、南汽销工作。浅5址认真做好加矮油测油工作蛇。聚岗位洪坑木管康理员改个叼性逝化研考近核侵指夫标报1足坑木现场使未用、回收工蹲作。粥2希做好坑木统兽计工作。场3积做好火药、支雷管统计工列作。背4延坑木回收必趣须以通知单蚁形式进行。杆5骆做好领导安竭排的临时性迁工作。风各辉指染标题评做分岁标宁准津1妄负责井下所抓有坑木的使炉用、回收，脱并严格按规宁程办事。肾2牲认真填写使依用、回收记椒录，做到日品清、月结。纹3卖认真填写火叔药、雷管使铅用数据。应4挣清点、回收晕坑木必须各蒜队负责人同捎时进行。利5首对