优秀员工的十标准

优秀员工标准The

Standards

of

Fortune500

OutstandingEmployeesダイキン（中国）投資有限公司标准一:狂热执著的

热爱公司及产品的员工热情工作的员工热爱并专注于自己工作的员工为客户着想的员工提供最完善服务的员工干一行爱一行并能成一行的员工“传教士”目标远大的鸿雁标准二：高度适应的认同企业价值观的员工适应企业文化的员工服从的员工能为公司赚钱的员工有团队精神的员工“变色龙”标准三：积极进取的对公司的产品具有好奇心的员工勇于创新的员工敢于冒险和勇于发挥的员工乐于让产品更贴近客户的员工能妥善解决问题的员工敢于犯错误的员工“探索者”勇敢挑战的狮子标准四：独行千里的跟随公司目标的员工工作自觉主动的员工帮助老板成功的员工带着思考工作的员工“信鸽”标准五：务实尽职的勤奋工作的员工尽职的员工尽责的员工不仅仅为奖金和薪水工作的员工每天多做一点的员工“蜜蜂”标准六：无孔不入的敢于竞争的员工关注本行业发展的员工善于学习对手的员工能洞察周围事物的员工“窃听器”标准七：善于表现的利用机会发展自己的员工具备沟通能力的员工能用行动创造机遇的员工抓住每一个机会展现自己的员工“孔雀”标准八：咬定青山不改的忠诚敬业的员工诚实的员工守信的员工节俭的员工处处为公司着想的员工维护公司利益和荣誉的员工善待客户的员工“翠竹”忍辱负重的骆驼标准九：脚蹋实地的挑战压力的员工会“减压”的员工乐观自信坚强的员工为目标坚持到底的员工对自己心狠的员工“大象”标准十：工作高效的专注于自己专长的员工不断学习的员工学习经营管理之道的员工有效利用时间的员工“专家”

有勇气提出不同意见、建议的人

不是说「该怎么办呢？」，而是「我认为应该这么做，理由是……」

将想法付诸行动的人

大金不需要「评论家・解说员」，而是要有行动.能将知识变成智慧的人

现在是知识爆炸的时代。重要的是要动脑筋，要解决问题而不是处理问题。抱着谦虚的态度向他人学习的人

一个人的经验和能力是有限的。不能虚心听取他人的意见的人是很难成长的。

大金的人才像自燃型海绵型猛狮型第二種人團結合作的螞蟻第三種人目標遠大的鴻雁第四種人腳踏實地的大象第五種人善解人意的海豚第六種人適應環境的變色龍第七種人目光銳利的老鷹第八種人忍辱負重的駱駝第一種人盡職盡責的牧羊犬第九種人嚴格守時的公雞第十種人感恩圖報的山羊第十一種人機智應變的猴子第十二種人勇於創新的猩猩第十三種人勇敢挑戰的獅子第八種人忍辱負重的駱駝无法合作的荒野之狼自我设限的家禽过于慎重清极的岩石不愿沟通的贝类缺乏适应力的恐龙不注重资讯汇集的白纸第八種人忍辱負重的駱駝没有知识的小孩没有礼貌的海盗摇摆不定的墙头草浪费金钱的流水没有创意的鹦鹉不重视健康的幽灵只会妒忌的孤猿500强需要的13种人500强坚决不用的13种人世界500坚强决不用的13种人没有创意的鹦鹉无法与人合作的荒野之狼缺乏适应力的恐龙浪费金钱的流水不愿沟通的贝类不注重资讯汇集的白纸没有礼貌的海盗只会妒忌的孤猿没有知识的小孩不重视健康的幽灵过于慎重清极的岩石摇摆不定的干墙头草自我设限的家禽热爱公司及产品的员工微软的宗旨：激发个人潜力，实现企业潜力。微软员工的共同个性特点：敏锐，聪明，有激情和富有进取心。用人标准：雇用和提拔勇于征战而不是偷安的人微软热情工作的员工美孚其员工精神标准为：以老板的心态对待公司。可口可乐

优秀员工的九大标准：1.正直、诚实2.强烈的成就动机3.决策中的良好判断能力4.战略性思考能力5.创新的工作态度6.团队精神7.适应变化的能力8.责任心9.提升消费者和顾客价值IBMIBM“行为准则”：1.必须尊重个人2.必须尽可能给予顾客最好的服务3.必须追求卓越的工作表现。热爱并专注于自己工作的员工西门子其企业文化倡导员工的“创新”精神，其人才能力模式包括三方面：知识（专业知识和商业知识）经验（专业工作经验、项目管理 经验、跨文化经验）能力（沟通能力、计划与组织能 力、学习能力、变革能力）提供最完善服务的员工

星巴克

企业文化理念：为消费者营造第三空间

沃尔玛优秀员工标准：每天追求卓越倡导的员工精神：我们的员工与众不同

比尔·盖茨“微软80%的利润将来自售后的各种升级、维修、咨询和服务，而只有20%的利润来自销售本身。”干一行爱一行并能成一行的员工我们是由具有奉献精神，辛勤工作的普通人组成的群体，来到一起为的是实现杰出的目标。

——沃尔玛员工口号认同企售业价值便观的员雕工用人三个宗旨：1.员工要有跳出自己的圈子，跨阶层与人接触和沟通的能力。2.员工要赢得同事和社会的信赖，提倡终生雇用，不轻易解雇员工。3.要富有挑战性的人才，又提出创意的能力。“一个公司，只有敢于承担别人不敢承担的硬任务才能有所作为，才能脱颖而出。”——老沃森日立IBM西门子每个人都是潜在的经理，所以从不将某个员工重点培养。如果认为那个员工优秀，就会派他（她）去做短期培训，是否真的优秀，很快就可试出来。适应企鬼业文化墨的员工诺基亚优秀员独工标准宴：具有很独立性惊、有工叙作热情搜、能发凉展自己宰。诺基亚企膝业文化核营心：以人业为本。佳能人才标明准:不昼念初衷希而虚心照好学的损人，不释墨守成臭规而常剖有新观末念的人娱，爱护默公司和姨公司成猜为一体筋的人，桥不自私吊而能为俗团体着益想的人架，有自眼主经营邻能力的碍人，随锄时随地忽都有热旅忱的人奴，能忠宽于职守净的人，膜有气概勇担当公爽司重任旬的人。惠普的“车焰库文化既”：创盐新、为顽客户和忍社会做捕贡献、森分享。能为公寸司赚钱突的员工员工精神慨是：信仰奴、忠诚、皂责任。松下幸之肯助先生本特人认为工当作是一项阅使命，经决营事业是丑创造社会桂财富的工趣作，一个种人要把所扔从事的事零业视为“种神圣的经拦营”。有团队少精神的拿员工摩托罗拉魔用人陪标准：尊重员抹工作为朵个人的尘人格尊循严，让肿每位员嗓工都有柄接受培潜训和获月得发展涂的机会呜，重视涂集体协普作，鼓看励创新泪。强生，责考核员皂工能力兼的6个液标准：价值观，揭顾客和市翁场导向，覆创新能力岸，在不明剧朗的情况刺下做决定辽的能力，秒团队精神饲与人际交张往能力。你的行贷为要像求是一位环为合伙痒人服务款的领导叙者。英——山马姆·沃川尔顿对公司的此产品具有排好奇心的渣员工通用电封气GE人才标准许是：“审爱视一个人劈燕更注重他幻玉如何把握华自身而非怜他的工作欧成绩。”勇于创新两的员工东芝选用人才农的核心标婆准:对环选境快速反弄应能力。3M公倘司企业文惜化倡导闪“创新绳”、“扛专业”奸、“超溜前”。敢于冒鹿险和勇筑于发挥拼的员工西尔斯企业文相化的宗诞旨是：收“决不六墨守陈狱规，随死变化而为变化。凳”倡导的员亲工精神是轮：“在西教尔斯，每碑个人的发勿展都依赖恩于他的努驻力和工作恒质量。”为别人服务最多的人最富有。——IBM员工训词乐于让寸产品更嫌贴近客晨户的员奖工微软过阅去乃至乓将来的覆成功，机主要取晃决于两壤个重要堤方面：斑即我们添对技术全发展趋册势的敏昌锐洞察益力和我算们作为右一家企具业赖以栏生存的垦价值观券念，为贞了体现绢我们在栽业界的搏领导地墓位，我展们肩负爬起了新搭的公司虹使命。——微睬软公司索尼崇莲尚“做认别人没技有做过袋的事情厌”。思科优秀员工呀标准是：场客户成功取、高质量盛团队、推婶动变革、忙团队精神粗、没有技江术崇拜、题相互信任炭。123敢于犯错绿误的员工时代华挺纳的优秀径员工标亦准：一名员油工除了俱其要有善适应其射岗位工沈作的知垄识技能抽要求外糕，还需胁要具备桐7项才掠能要素笋：即负责破的行动蜡、创新寇的精神梦、坦诚搜的沟通望、周详鸭的决策杰、团队甚精神、趣持续学红习的态舱度和有阵效的程侄序管理敞。工作自觉驶主动的员屿工即使公司辽没了，只将要再给我躬一百个人象，我还能壳再建立一川个微软公捆司。——比尔兴·盖茨宝洁公汪司用人之道容：1.焦只顾勇具肿有优秀品痕质的人，陈所有高层日从内部选脑拔；2.支持阶公司员工哨拥有明确真的生活目棒标和个人桂专长；3.提主供支持托和奖励沉员工个砍人成长波的工作致环境。戴尔优秀员押工标准杂：具有盐高度冒厚险性格民而又变蜻通能力蚀极强的翅人；员工做事挂的基本准踏则：“完盯成这件事善情最有效物率的方式躲是什么？乡丰”帮助老孕板成功征的员工宝洁公播司优秀员滨工七大健能力要麦求：诚实正直朵果断忧地思考和干行动能力组织及厉领导能增力冶团肌队写作纯能力创新和静借鉴能烟力吊良苗好的表知达交流菊能力以纪律彼规范言俊行的能块力带着思考添工作的员哨工松下用悠人名言樱：“松槐下电器竖希尔顿步酒店集红团优秀员众工标准姨为：注递重细节塔、充满销热情、勤独立处朗理问题抱的能力碎。勤奋工遣作的员腿工就推销而瞎言，善听涨比善说更云重要。——浴原一平尽职的员捕工三星电禽子企业精神汗：追求第膝一、尊重更人才、重兰视人才、疯重视技术喊、回报社革会。不求尽股善尽美个，只求轮尽职尽巾责。——纽安约人寿汉保险迪斯尼企业宗柄旨是：去“让每眨一个来坝到这里摘的人都将感到快萌乐。”尽责的员剂工三星电恋子优秀员工描标准：在洋相关领域骑具有极高众的专业水诞平的人才满、具有良峰好的道德缓修养及人珍格魅力的锻人才、具涌有创造力趟及合作精港神的人才掠、具有国颠际化意识社及相关能俗力的人才犹。辉瑞制药优秀员械工八大哭标准：枕能力品德牺牲无私忠诚信心勇气关怀不仅仅为绒奖金和薪虫水工作的制员工一个优秀粘的员工首他先学会为摩成功的人鹿工作，然渴后再学会孕与成功的仆人合作，掌最后就能罢做到让成迎功的人为秒你工作。——比记尔·盖姥茨一个优糠秀的员斥工不仅义要为薪谨水工作河，为薪冠水也为挽公司的块前途而帖努力。——索尼扩公司敢于竞壤争的员虎工甲骨文“我们要卸找的人是野：‘自负钳而聪明者坚’。”总裁文千利森更话宣称：姿“光是逃我们赢兆还不算腹数，还钓要别人电倒下去恢才行。演”只管赢备，不管弹怎么赢贝。——甲剥骨文员载工训词关注本行革业发展的背员工通用的孩企业价缺值观——坚持拢诚信、渴臭望变革、厌注重业绩较。善于学习晴对手的员湾工对一家鼻公司来即说，学闹习以及愉将学到豪的知识仍转变为盈具体行延动的能毛力会带括来巨大钢的竞争校优势。——杰克·韦势尔奇能洞察塔周围事附物的员碗工微软的融战斗口旁号：“扑我们需骄要工作版勤奋、膀能用三杯十种才魔能完成致工作的恩聪明人阶。”丰田员工精神邪：家族精齿神、创新失精神、一职致精神、设生产优良挎产品。利用机矿会发展短自己的愈员工朗讯优秀人队才观念岗：一个恳人在他阁的岗位筝上能够呢实现公猎司的统处一目标渐，这个傅人对公添司来说街就是一京个人才辟。具备沟通插能力的员截工朗讯哪些人师最容易例成为朗寻讯裁员曾对象?一是拒绝舌变革者。湖二欠是重叠的哗人员。三是无法绳胜任新岗暮位的人。租四秩是能够精丑简的人员军。“明星待员工”导基本标黑准：参与企业垃重大经营份战略的制帆定、业务择活动的实阅施，或参祸加关键技刻术的开发仰与应用；能够识别并、创造商狭机并能付棍诸实施；视对公司业甘务有直接死影响；拥有关俩键的技阴能、经精验、特窑长和知都识；拥辅有广泛球和重要扛的客户侮关系；追求高目天标、高成跑长、高绩素效；具有领掏导组织嚼能力和却团队精血神。能用行动嚼创造机遇壮的员工多年来，耐克的口号是胳：“只要懂做了就好(Jus捕td图oi延t)”。现在，窝耐克正贫在将过鉴去的经冒典口号惨进行新领的延伸炎，进一妥步提出馋新的口仰号——设“我能卧(Ic欺an)”。花旗选人三原视则：一是贯尾彻每一秆名员工灾都要具邻有企业强家的理牲念，把殊公司当农作自己鲁的企业委进行经涌营；二是要求玩员工对工技作保持激斗情，提倡荣一种Back岭to歇the绒basi承c(从最伏低做起阅)的耐碍性。三是重帮视每一扰位员工嘴的发展时，特别丙看重员柴工追求灰自我成僵长，而旦不是追产求职位摄、金钱担的品质沫。抓住每劫一个机俊会展现扩自己的批员工比尔·愉盖茨曾坚这样告穴诫年轻围人：“微软最斩需要的，鸟正是那些闷能够用行芝动创造机送遇的人。洽”忠诚敬蜂业的员矩工飞利浦用人标震准：很育高的综阿合素质庙和专业炊素质，励很强的懒分析问羞题能力月和解决化问题的遵能力，展具有创闪造性，宇热衷于肚这个行保业，愿膝意为之创付出的得人。杜邦优秀员工咽考核标准帽：工作技芳能、解决粒问题能力瞒、工作责阀任的执行锐力。核心价值朵：安全、团职业道德冰与尊重人开。福特优秀员工贯理念：具许有全球化栋想法、注堡重顾客需俯求、持续守追求成长绞、深信“集领导者是好老师”。守信的色员工摩根核心员邮工理念逆：注意昼基于个踢人的团秧队合作欢的精神怨，即合诉作与创计新的结骂合。麦当劳最注重的巷员工能力脆：对工作己的热情、凝对麦当劳宏的责任感抄和忠诚度棵、沟通、特团队协作每能力。节俭的员波工每个员欺工都清缴楚，微堵软的主圆要目标魂是赢取100娘%的市场愤份额。——比尔品·盖茨处处为公辱司着想的套员工诺基亚席喜欢对挺公司忠漆诚，乐游于为公流司做贡炒献的人恋。但每灿两年就学换一个筋公司的凶人不能纵说明这成个人对古公司忠台诚。——诺酒基亚员弯工操守维护公司倘利益和荣父誉的员工安联优秀员工护标准：顽强的勤意志力包括巨膛大的热携情、强肥烈的好药胜心和持正直的仪品格；强大的牺执行力包括先做纱后说、敢政冒风险、炒团队合作教的能力；专业的粉能力包括国裂际化素御质、专姜业知识窝和技术醋、敏捷燥快速脸的工料作方式娇。善待客远户的员凭工你只要符赶走一敌个顾客想，就等适于赶走请了潜在摸的25江0个顾扫客。——乔·可吉拉德波音员工精歼神：我光们每一能个人都覆代表公睡司。波音公忌司的使岁命：领歌导航空虹工业，川永为先鸭驱，应登付重大芦挑战与治风险。挑战压力诞的员工松下员工三膊大能力窝：一、是语言捎能力；二、是专稀业技术朵能力；三、是组尚织行为晶能力。为了完成汇任务，侮必要时亚不惜打哗破常规煤。——三星公痰司员工鉴训词会“减绪压”的晚员工福特企业价值四观1.顾客缺服务的思舰想至于追霞求利润之知上。2.决叶不廉价摆买进又机高价卖杠出。3.不留杜恋过去和耻未来。失源败不过是童给人们重绢新开始和邪更聪明行阔事的机会冶。4.不神要故意踪蝶竞争。研谁经营静的好，拣谁就能搜在竞争巧中取胜躁。乐观自醒信坚强输的员工世上没有东布