建筑工程项目进度控制课件

建筑工程项目进度控制概述概述一、进度控制的概念

指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。

目的：确保项目进度目标的实现

总目标：建设工期

控制对象：工程项目控制方法：全过程动态控制概述

工程项目的进度控制包括项目进度计划(Plan)、执行(Do)、控制(Control)（监测和调整）PDC循环。

O.P.Q目标MMMMMM计划(P)实施控制(D)(C)信息进度人决策业主监理承包商概述二、进度控制的意义保证工程项目按预定的时间交付使用，及时发挥投资效益有效的进度控制，能给承包单位带来良好的经济效果加强进度控制，能使预期目标顺利实现

工程项目管理的目标：（O、P、Q）费用(Outlay)、工期(Period)、质量(Quality)通过进度控制可带动人、财、物以及质量和安全等方面的管理。概述三、影响进度的因素分析为有效进行进度控制，必须对影响进度的因素进行分析，以便事先采取措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现项目的主动控制与协调。影响工程项目的因素众多，可以归纳为：人为、技术、材料、资金、设备、配构件、机具、水文、地质、气象、环境、社会及其它难以预料的因素，其中人的因素影响最多。概述产生各种干扰因素的原因:错误估计项目实现的特点及实现的条件项目决策和工作上的失误不可预见事件的发生责任划分及处理:

承包商责任----工程延误一切损失承包商自己承担，向业主支付误期损失赔偿费

承包商以外责任---工程延期通过一定的申报和审批程序，承包商可获得工期和费用赔偿概述四、建筑工程项目进度控制的任务业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。概述四、建筑工程项目进度控制的任务施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务，在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。概述四、项目实施阶段进度控制的主要任务

设计前准备阶段

设计阶段

设计阶段

施工阶段确定工期目标编制项目总进度计划编制详细工作计划控制计划的执行现场调研和分析编制设计阶段工作进度计划并控制执行编制详细的出图计划并控制执行编制施工总进度计划并控制执行编制施工年、季、月实施计划并控制执行概述五、建筑工程项目进度控制的措施措施种类措施内容组织措施建立施工项目进度实施和控制的组织系统订立进度控制工作制度：检查时间、方法，召开协调会议时间、参加人员落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责确定施工项目进度目标，建立进度控制的目标体系技术措施尽可能采用先进施工技术方法和新材料、新工艺、新技术落实施工方案，适时调整工作之间的逻辑关系，加快施工进度合同措施以合同形式保证工期进度的实现，即：保持总进度目标与合同总工期相一致分包合同工期与总包合同工期相一致供货、构件加工等合同规定的提供服务的时间与有关进度控制目标相一致概述五、建筑工程项目进度控制的措施措施种类措施内容经济措施落实实现进度目标的资金签定并实施关于工期和进度的经济承包责任制建立并实施关于工期和进度的奖惩制度管理信息措施建立进度控制的监测、分析、调整、反馈信息系统和信息管理工作制度随时监控施工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标控制概述五、建筑工程项目进度控制的程序确定进度目标开工日期、计划工期、竣工日期编制施工进度计划合理安排工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间及资源配置等。实施进度计划检查与调整施工项目进度跟踪检查进度计划实施情况；如有偏差，及时采取纠偏措施。进度控制总结进度计划编制与实施进度计划编制与实施一、工期及工作持续时间的确定1、工期的确定建设工期：是进度控制的目标，亦是考查项目投资效果的主要指标,工期的确定:

采用工期定额:《建筑设计周期定额》、《建筑安装工程工期定额》根据类似工程工期资料及本工程特点推算:

（即根据本项目的综合资金、材料、设备、劳动力、工程合同、施工条件等确定）进度计划编制与实施一、工期及工作持续时间的确定1、工期的确定以最优工期为目标工期（可用工期成本优化法求解)工程总费用=工程直接费+工程间接费工程费用与工期的关系直间总TnT※Tc费用工期Tn

正常工期

T※

最优工期

Tc极限工期进度计划编制与实施一、进度计划的表达方式1)线条图水平图表（甘特横道图）垂直图表（时间-距离图、速度图：S型曲线）2)网络图单代号、双代号进度计划编制与实施一、进度计划的表达方式甘特横道图进度计划编制与实施一、进度计划的表达方式单代号网络图进度计划编制与实施一、进度计划的表达方式双代号网络图进度计划亏编制与实杯施一、进度盯计划的表奴达方式2、计划碗过程工期计划

计划名称

编制时间

计划形式

用途

设计准备

横道图

目标控制进度规划设计准备横道图规划性总进度计划设计阶段横道.网络图

控制性实施性计划设计施工执行性网络图粗细进度计唱划编制溉与实施二、网络水计划1、网络肚计划概围述网络计划则技术是一勇种科学的计划管艰理方法，它是随谅着现代科雾学技术和仿工业生产凑的发展而袍产生的。20世纪50年代，章为了适族应科学崖研究和必新的生演产组织名管理的忆需要，乘国外陆叨续出现没了一些淋计划管宰理的新构方法。195你6年，美孔国杜邦叶公司研分究创立器了网络耍计划技球术的关键线东路方法（缩写为CPM），并殃试用于屈一个化拌学工程扛上，取闸得了良椅好的经迟济效果免。195济8年美国馅海军武芹器部在渔研制“稀北极星义”导弹酱计划时娘，应用舞了计划评必审方法（缩写惯为PERT）进行项冬目的计划创安排，评需价、审查寻和控制，拼获得了巨同大成功。60年代初期抹，网络计妙划技术在礼美国得到都了推广，挖一切新建僚工程全面期采用这种西计划管理舌新方法，音并开始将江该方法引滚入日本和晌西欧其他御国家。进度计抵划编制碧与实施二、网窗络计划1、网络计览划概述随着现代揭科学技术不的迅猛发啦展、管理细水平的不妻断提高，向网络计划傅技术也在垫不断发展孝和完善。目前，收它已广良泛的应动用于世夜界各国桃的工业肺、国防脊、建筑笋、运输膏和科研钞等领域址，已成燥为发达传国家盛录行的一劲种现代究生产管瞧理的科葛学方法怒。我国对颂网络计评划技术韵的研究喜与应用微起步较畏早，1965年，著名爸数学家华荡罗庚教授满首先在我铲国的生产很管理中推疤广和应用垃这些新的坝计划管理瞧方法，并数根据网络斩计划统筹注兼顾、全苹面规划的暖特点，将谱其称为统筹法。30多年来，缘瑞网络计划孔技术作为励一门现代钱管理技术件已逐渐被估各级领导咸和广大科悼技人员所邪重视。改嗓革开放以暖后，网络堂计划技术茧在我国的纪工程建设建领域也得夺到迅速的请推广和应照用，尤其箱是在大中型白工程项仆目的建设狼中，对枝其资源皇的合理伟安排、讲进度计复划的编蛮制、优向化和控撒制等应询用效果农显著。阅目前，虎网络计番划技术暮已成为重我国工饭程建设才领域中任正在推类行的项恶目法施劲工、工亮程建设州监理、涌工程项联目管理辅和工程锻造价管姐理等方雀面必不狱可少的现代化仍管理方炉法。进度计擦划编制锅与实施二、网流络计划2、网络的计划的纳编制程截序确定网络锈计划目标调查研求究、方讽案设计项目分解逻辑蠢关系尸分析绘别制郑网盖络冬图计算工卡作持续凶时间检查浇与调向整编制可耽行网络恩计划进度计划彼编制与实谷施二、网络划计划2、网络计呜划的编制经程序基本符陪号箭线(arro奸w):工作逻辑关系探：讨工艺关系熔、组织关刃系工作关系荡：紧酱前、紧后王、平行、盯先行、后牵续工作虚箭劈燕线做：虚挎拟工作程（作用敏：联系、独区分、断伙路）节点(nod瓜o)桂:事件节点类型建：起点节纷点、终点降节点、中测间节点节点编号则：箭尾节贷点<俩箭头证节点（i<j）线路(path床)关键线路(crit染ical灯pa法th)工作名称持续时间ij进度计珠划编制最与实施二、网夫络计划2、网络岁计划的棋编制程策序绘图规慈则：正确表达工征作间的逻辑关系严禁出碎现循环偶线路严禁出现夜双向箭头伟或无箭头迈的连线严禁出现岔没有箭头学或没有箭桂尾节点的烛箭线可使用母受线法绘图（一项工命作应只有仁唯一的一阵条箭线和相应的一对篇节点的达前提下滋）避免交叉丘箭线（可使用大过桥法、陶指向法）满足“一始一字终”（单涝目标规助划）进度计划心编制与实图施二、网络吨计划2、网络赵计划的瓜编制程慈序例：双翅代号网微络图的松绘制——项目分解将某单位林工程分解脆为基础、叠主体、装屋饰三个分甲部工程，绕并分三段越组织流水隶作业，其览工作流程陕图可用双投代号网络毯图表示为你：①②③④⑤⑥⑦基础A主体A装饰A基础B主体B⑧⑨⑩基础C主体C装饰B装饰C进度计键划编制闪与实施二、网算络计划2、网络非计划的需编制程苦序逻辑关系志分析：开始节焰点位置专号---万--无爬紧前工喷作的，图开始节敞点位置除号为零有紧前粗工作的翅，开始刘节点位庆置号为赛其紧前里工作开凡始节点滴位置号敏的最大剃值加1完成节点孝位置号----夜有紧后工苍作的，其茅完成号为裤其紧后工爸作开始号包的最小值无紧后工爹作的，其匹完成节点把位置号为途其它工作悔完成号的爆最大值加剪1进度计划哥编制与实讨施二、网络永计划2、网络计丙划的编制准程序逻辑关吸系分析掏：进度计科划编制湾与实施二、网既络计划2、网络企计划的打编制程神序逻辑关砖系分析啦：12350123AEHDGJCIB46进度计谁划编制刃与实施二、网躲络计划2、网络计完划的编制约程序单项工作舌持续时间废计算：例：（1）按定额山计算（确光定型）Q--工程量（侧工程项目国中第I个分项偏或工作少）S--产量定额念（m3/工日.m2/工日.T/工日.m3/台班）H--时间定庭额薄(H=访1壤/S仗)R--工人数（矛机械台班这数）P--劳动量及(嘴工争日、台巧班)进度计划誓编制与实瞧施二、网络区计划2、网络混计划的朴编制程听序单项工作冈持续时间估计算：例：（1）不确定驼型——三时估算右法E=凡(O乒+4M两+P器)/山6乐观时汁间：O(漆Opti得mist眯ic海time花)悲观时限间：P给(Pe载ssi渴mis际tic俩ti碎me)最可能上时间:M猛(潜Mos另tL劣ike杀ly拉tim磁e)例：完成维一项工作子，估计最茎短时间是2小时，迎最长时崭间是6小时，兄一般情蒙况下花芽费4小时，逝那么三用时估算虏法计算虏出该工贡作的持秩续时间碌是几小臂时？进度计炕划编制轰与实施二、网络碍计划2、网络计雀划的编制稍程序双代号悄工作持默续时间滨计算：工作最块早开始吹时间：ESi-j(Ea碰rli程est喘S沙tar族t加Tim度e)工作最聋早完成叙时间：EFi-j(Ear鸣lies虽tF姜inis令hT拳ime)工作最迟究开始时间晴：LSi-j(La音tes称t题Sta膏rt决Ti城me骗)工作最逃迟完成惊时间：LFi-j(Lat我est凯F身ini借sh死Ti蜜me)工作总围时差：TFi-j(Tot摧al宋Floa舅t)工作自失由时差惭：FFi-j(Fr奴ee迁Fl姿oat回)jiESi-jLSi-jTFi-jEFi-jLFi-jFFi-jDi-j进度计炮划编制给与实施二、网络粮计划2、网络计过划的编制档程序双代号信工作持怜续时间淹计算：11132141621235465501111058310131111321113000055012145112563553ABCEFIH11110161601983118011120D进度计划卧编制与实脾施二、网细络计划2、网络开计划的倒编制程四序检查与调期整：网络计搅划的优冶化，是脖在既定生的条件秀下，对以初步拟级定的网搜络计划性方案，稀利用时席差不断练调整和扔改善，茎使之达湖到工期最牙短、成宗本最低亡、资源穗最优的目的揪。项目实际录工程进度澡计划的优偷化，只能倦根据具体旨条件进行查单项指标伐的优化：时间优圈化的条件衔是资源亿有限、室工期最握短；成本优样化的条件是枪工期限定管、成本最讲低；资源优第化的条件是镇工期限定练、资源均添衡。各种优化训理论和方旋法均已初碎始网络计窑划为基础眯，通过不隶断调整网索络计划的伐时间参数色，寻找最婶优的网络公计划方案纳。进度计划惜编制与实份施二、网血络计划2、网络计谈划的编制吼程序——检查与撒调整进度计崭划编制慕与实施二、网掀络计划3、建筑工仪程项目进主度计划的傻审核项目总目标和所分解叔的子目标的内在联框系是否合仔理；施工进度中振的内容拌是否全面，能否保渣证施工质见量、安全颈需求；施死工程序和凳作业顺序杀安排是否园正确合理；各类资源供应计划是茶否能保泽证进度搅计划的纱实现，胜供应是同否均衡；总分包之间投和各专业倦之间在施工时宅间和位潜置的安排上传是否合理滤，有无干病扰；总分包之间的进访度计划是周否相互协跨调，专业稍分工与计生划的衔接隔是否明确粘、合理；对实施进度计划距的风险是否分析恩清楚，是裳否有相应壁的防范对丑策和应变耽预案；各项保证进度计划兼实现的措睁施是否周到枯、可行、有效。进度计贤划编制矿与实施二、网络辩计划4、建筑透工程项好目进度前计划的将实施编制月诱（旬）黄作业计划优化配敬置主要漆资源签订承充包合同受和签发施工任务夏书计划交底做好施工进冤度记录做好施柳工调度工作预测干扰因素，采选取与控措近施进度计苗划检查与调醒整进度计划雄检查与调泄整一、跟踪检庆查实际软施工进捧度项目施族工进度郑控制的关键措竹施；目的：收集迹实际施裙工进度龟有关的景数据；检查时蜘间间隔：与施灰工项目问类型、阵规模、施施工条乏件和对沸进度执允行要求皱有关；检查、鄙收集数恳据方式：一般采容用进度报姓表方式、逆定期召开新进度工作戒汇报会。二、整理统计潜实际进度数据整理、踢统计成利具有可弯比性的施数据进度计洁划检查赏与调整三、对比分般析进度弃完成情慌况常用方法：（1）横道图比六较法横道图比亮较法是指将在意项目实施捎中检查实泼际进度收比集到的信吉息，经整百理后直接倦用横道线马并列标于研原计划的酷横道线处工，进行直卡观比较的母方法。其里中实线表才示计划进间度，加粗唐部分表示寄工程实际侄进度。特点：功直观简饺便进度计划罚检查与调盐整三、对比分析详进度完成币情况常用方法：（2）S形曲线比晶较法S形曲线裤比较法是一种以沾横坐标表斗示时间，恢纵坐标表此示累计完勾成任务量睡，先绘出唯一条计划摩累计完成寺任务量曲来线，然后杠随着工程语的实际进老展，将工舍程项目实例际累计完苏成任务量依曲线也绘嫩在同一坐茎标图中，碗进行实际店进度与计协划进度比呼较分析的怜一种方法。进度计持划检查较与调整三、对比分备析进度起完成情档况常用方论法：（3）香蕉型曲垮线比较法香蕉型果曲线是由两条S型曲线籍组合起类来的闭孤合曲线崖。一般痛说来，财按任何杯一个计劝划，都毯可以绘夏出两条今曲线：乱一是以论各项工参作最早极开始时碍间安排予进度而拼绘制的S曲线，导称为ES曲线；二是以钻各项工作障最迟开始浆时间安排施进度而绘里制的曲线残，称为LS曲线。两条S曲线都速是从计槽划的开译始时刻纹开始到旁完成时盼刻结束螺，因此蒜两条曲注线是闭驻合的。叨在一般逐情况下超，ES曲线上掏的各点啦均落在LS曲线相驼应的左茫侧，形情成一个扎形如香版蕉的曲下线。进度计划耀检查与调弊整三、对比分析钉进度完成盟情况常用方栗法：（4）偏差分竖析法典型的欢执行情孝况测量捐法，又币叫挣值忍法。是评价横项目成薪本实际莲开销与盘进度情符况的一尽种方法拾，它通掩过测量抚和计算计划工仗作量的狗预算成瓦本、已完成工汗作量的实隆际成本和已完成工着作量的预申算成本得到有关泄计划实施浸的进度和腰费用偏差蚊，从而可损以衡量项缓目成本执窜行情况。进度计划甲检查与调顿整三、对比分宇析进度辽完成情析况常用方法：（4）前锋线笋法比较妥法将一般里网络计谣划图变龟换为时肾标网络蛾计划图店，并在缝图的上搏下方绘条制出时暮间坐标慰，使各裤工作箭周线长度视与所需滩工作时细间一致摊。在时标网虎络计划图滨上标注出状检查日的止各工作箭斧线实际进设度点，并肚将上下方促的检查日绝点与实际详进点依次旋连接，即偿得到一条章（一般为暖折线）实趴际进度前司锋线；前锋线缴的左侧趁为已完举施工，妹右侧为岁尚需工览作时间球；判别规淋则是：挠工作箭油线的实损际进度乱点与检株查日点吓重合，健说明该派工作按恰时完成搞计划；销若实际傅进度点尝在检查岗日点左委侧，表断示该工谊作未完冻成计划愉；若实枝际进度恭点在检迷查日点淹右侧，造表示该填工作超霸额完成牧计划。进度计划因检查与调太整三、对比分峰析进度脏完成情右况常用方法：（4）前锋线法父比较法进度计吊划检查秃与调整三、对比分盛析进度简完成情熟况常用方朴法：（5）偏差分遥析法典型的稿执行情列况测量勉法，又递叫挣值河法。是评价项叨目成本实座际开销与型进度情况墙的一种方慢法，它通币过测量和颈计算计划工伶作量的添预算成夺本、已完成工神作量的实摸际成本和已完成允工作量饲的预算恩成本得到有关月计划实施骗的进度和月费用偏差厉，从而可寻以衡量项船目成本执伟行情况。进度计划袄检查与调叠整三、对比分冠析进度鄙完成情证况常用方欣法：（5）偏差分析遥法①确定偏辽差分析的我三个参数已完工赖程的计坑划投资弓（BC腰WP）=已完工取程量×预熄算单价拟完工程稍的计划悼投资（倒BCW犬S）=计划工得程量×预叶算单价已完工程实凶际投资（衫ACWP蹦）=已完巨工程量骄×实际肝单价进度计划跃检查与调云整三、对比分析躁进度完成赤情况常用方法：（5）偏差分表析法②两个偏叉差成本偏差奏（CV）CV=博BCW帐P-A胜CWP庆=已完工央程计划莫投资-已完工惰程实际侍投资当CV<0时：成搬本超支渴；当CV>0时：成本劫节约进度偏差(SV)SV=巨BCW杜P-B伴CWS弄=已完工厕程计划替投资-拟完工佣程计划极投资当SV<僻0时：进速度拖延哲；当SV>0时：进度奔超前进度计划冰检查与调妹整三、对比分候析进度叨完成情变况常用方羡法：（5）偏差分着析法③两个凳绩效指摔数成本(费用)绩效指多数(CPI俊)CPI礼=已完工孟程计划秆投资/已完工程谊实际投资当CPI<挣1时：成此本超支醉，即实钻际费用猫高于计佣划费用岛；当CPI伐>1时：成宋本节约狂即实际欧费用低甩于计划巾费用。进度绩糕效指数极（SPI）SPI繁=已完工程徒计划投资/拟完工朴程计划榨投资当SPI忙<1时：进度策拖延；当SPI肆>1时：进当度提前膝。进度计划链检查与调克整三、对比分量析进度绞完成情卖况常用方法：（5）偏差分烫析法费用

节约

超支

1费用偏差CV=BCWP－ACWP＞0＜02费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP＞1＜1进度提前

拖延

1进度偏差SV=BCWP－BCWS＞0＜02进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS

＞1＜1进度计划哨检查与调剖整三、对比分析串进度完成昼情况常用方法：（5）偏差分析趟法——练习1、某打姓桩工程阶合同约议定，某临月计划早完成工寺程桩1瞒10根盒；单价妻为1.割25万游元/根托。到月兄底时，朴经确认字的承包滩商实际累完成的厨工程桩坛为13毯0根；另实际单皆价为1的.35德万元/恒根，则飞该工程顶的计划谣工作预认算费用端（BC故WS）电为（通）万元辩。

A貌、17为5.5养B剑、14势8.5犯C食、13锯7.5及D涂、16寸2.52、某打停桩工程犯合同约粗定，某践月计划收完成工纱程桩1很20根务；单价问为1.骆2万元晶/根。略时值月齐底时，铲经确认揉的承包划商实际样完成的龟工程桩桨为11克0根；滨实际单霸价为1脂.3万希元/根筑，则该辟工程的霞已完工摆程计划标投资（铲BCW羞P）为添（）户万元。A.1堤32蛛B.1债43酬C.把144掘D炭.15车6进度计精划检查讽与调整四、建筑颈工程项目晕进度计划慌的调整1、分析疮进度偏泛差对后便续工作研及总工括期的影粪响分析出叹现进度浑偏差的括工作是火否为关键工作；分析进度麦偏差是否音超过总时差六（TF）；分析进度屯偏差是否巡寿超过自由时差潮（FF）。jiESi-jLSi-jTFi-jEFi-jLFi-jFFi-jDi-j进度计划含检查与调雄整四、建筑谅工程项目没进度计划胸的调整2、进度绩计划的买调整方龟法改变工作加间的逻辑结关系；通过改变关键线路和乏超过工介期的非斜关键线衔路上有暖关工作粪间的逻馆辑关系丸来达到岔缩短工笼期的目清的特点：迁不改变乐工作持恢续时间烛，只改尼变工作唤开始时饶间和完叫成时间常用搭接绢作业的方蛾法进度计划抬检查与调油整四、建筑谜工程项目常进度计划浆的调整2、进度计螺划的调整胞方法改变关键奥工作的持贪续时间；网络图美中某项即工作进兆度拖延吵，但FF≤拖延时吉间≤TF，确定秤后续工梢作允许然拖延时丽间限制膏，再进井行调整造。网络图中某项店工作拖挑延，但号拖延时弓间≥TF：总工期骆不许拖百延，缩盲短关键蚀线路后撒续工作悄时间，衫采用工晓期费用煤优化；总工期允啦许拖延福，重新平计算时顺间参数衫，确定挎最后完贵成总工伍期；总工期允旬许拖延郊时间有谱限，根泥据工期旷时间限脑制，对降未实施制的网络酒图进行面优化，亭压缩某曲些工作怠的持续冬时间，赛以满足闭工期要贞求。进度计哲划检查闲与调整四、建筑腐工程项目荣进度计划食的调整2、进度沙计划的鼠调整方进法改变关刘键工作乖的持续旷时间；网络图中邻某项工作疫进度超前分析进帽度超前数对后续楚工作的蚊影响，弄与承包咸商协商使，提出煤合理的圣进度调宵整方案愚。进度控亚制总结合同时先间目标勤、计划目贺标的完成情回况经验成本情昏况施工进度帮控制中的问题及屯分析进度控把制工作固水平的改进充措施进度控痕制总结资源供配星及消耗情况3、进度鞠控制总病结的编例制要求4、进度控翁制总结的秀程序1、进度稻控制总响结的依趣据2、进度控项制总结的须内容END9、静夜伟四无邻近，荒居痕旧业贫蒸。。202英3/4穴/28202登3/4骑/28Fri常day典,A统pri安l2乱8,爆202接310、雨中黄闸叶树，灯播下白头人逃。。202痒3/4膝/28202杨3/4裁/282023盛/4/2锐84/2川8/2请023怒12余:54蝴:01晃PM11、以我独直沈久，愧勺君相见频患。。2023毅/4/2策8202吴3/4心/282023海/4/2黄8Apr订-2328-亚Apr程-2312、故人江膛海别，几穴度隔山川厕。。2023验/4/2度82023度/4/2蚀8202候3/4袭/28Fri后day级,A回pri肢l2舅8,探202满313、乍见翻逮疑梦，相撞悲各问年弹。。202袭3/4伍/28202读3/4葱/28202拦3/4锡/282023垒/4/2锹84/2文8/2城02314、他乡供生白发算，旧国他见青山趟。。28微四月拍202蛮3202路3/4打/282023秀/4/2胡82023衔/4/2妨815、比不俭了得就舅不比，恼得不到滋的就不伤要。。授。四月敢23202杰3/4贫/282023复/4/2女82023笛/4/2葵84/28礼/202兆316、行动旺出成果肤，工作驶出财富敌。。202钻3/4诞/282023孔/4/2肢828A浴pril蛮202亮317、做前亩，能够蜻环视四断周；做雕时，你抛只能或招者最好今沿着以吴脚为起乌点的射剩线向前拜。。202祸3/4锣/282023叨/4/2恰8202早3/4龙/282023身/4/2膀89、没有线失败，情只有暂燥时停止季成功！可。2023音/4/2拿8202触3/4便/28Frid枪ay,铲Apri散l28控,20触2310、很多添事情努贵力了未哲必有结御果，但扣是不努弟力却什专么改变娇也没有泥。。202阔3/4勾/28202库3/4包/282023差/4/2恢84/28停/202挡312裙:54:位01P掀M11、成功例就是日览复一日隆那一点生点小小滴努力的夕积累。役。2023凝/4/2丙8202港3/4体/28202亏3/4赔/28Apr-品2328-价Apr寸-2312、世间坡成事，鹿不求其绞绝对圆舍满，留甲一份不朗足，可悲得无限隙完美。再。202蠢3/4倒/282023代/4/2恶8202侮3/4皱/28Frid卖ay,军Apri土l28跑,20是2313、不知香彼积寺，数寒里