工程项目管理真题2020年8月

年08月四川省高等教育自学考试工程项目管理试卷课程代码：06087单项选择题∶本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。1.下列选项中关于开标的说法正确的是A.开标地点由招标人在开标前通知B.开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定C.开标由建设行政主管部门主持，邀请所有投标人参加D.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行2.在双代号时标网络图中，虚箭线表示A.虚工作 B.非关键工作C.资源消耗程度 D.工作的持续时间3.下列不属于自然风险的是A.环境保护法规的限制 B.恶劣的施工现场条件等C.未能预测到的特殊地质条件 D.异常恶劣的雨、雪、冰冻天气4.从承包商角度来说，风险最小的合同方式是A.固定总价合同 B.固定单价合同C.成本加酬金合同 D.最大成本加费用合同5.建设项目的特征包括单件性、一次性、具有一定的约束条件和A.项目经理为中心 B.具有生命周期C.投资额一定 D.按一个总体设计6.根据《中华人民共和国招投标法》，邀请招标的邀请对象的数目最少为A.2家 B.3家C.5家 D.7家7.项目竣工后，对其进行项目自我总结评价的是A.业主 B.咨询公司C.监理公司 D.项目投资者8.间接费包括规费和A.工程排污费 B.社会保障费C.企业管理费 D.工程定额测定费9.下列不属于工程质量问题的特点的是A.复杂性 B.严重性C.多发性 D.固定性10.网络计划中，工作与其紧后工作之间的时间间隔，等于该工作的紧后工作A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差11.下列不属于施工项目生产要素管理的内容的是A.技术管理 B.安全管理C.资金管理 D.劳动力管理12.双代号网络计划中的节点表示A.工作 B.工作的开始C.工作的结束 D.工作的开始或结束13.下列不属于成本分析的基本方法的是A.时间价值法 B.对比分析法C.因素分析法 D.差额计算法14.指令源有两个组织机构的是A.职能组织机构 B.线性组织机构C.矩阵组织机构 D.事业部组织机构15.下列不属于风险管理目标中损前目标的是A.经济合理目标 B.安全状况目标C.社会责任目标 D.实现稳定收益的目标二、填空题∶本大题共5小题，每小题2分，共10分。16.在双代号时标网络计划中，没有波形线的线路是__________。17.建筑安装工程费用的构成为直接费、间接费、利润和__________。18.项目的__________是项目活动不同于一般日常运营活动的关键特性。19.工程风险应对策略中采用最多的是__________。20.现场材料管理全面领导责任人是__________。三、判断改错题本大题共5小题，每小题4分，共20分。判断下列各题划线处的正误，在“答题卡”的试题序号后，正确的划上“√”；错误的划上“×”，并改正错误。21.施工质量计划一般由监理工程师主持，负责质量、技术、工艺和采购的相关人员参与制定。22.工程建设费用由固定资产投资和流动资产投资两大部分组成。23.风险控制是工程项目风险管理的基础。24.工程项目质量三全控制原则指全面控制、全过程控制、全员参与控制等。25.根据网络计划时间参数计算出来的工期称为计划工期。四、简答题∶本大题共5小题，每小题7分，共35分。26.建设工程项目质量事故处理报告包括哪些内容？27.简述工程项目可行性研究的主要内容。28.项目经理负责制的作用有哪些？29.项目后评价的程序有哪些步骤？30.工程项目建设可分为哪几个阶段？五、计算题∶本大题共2小题，每小题10分，共20分。31.已知工作A的紧后工作是工作B和工作C，工作B的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天；工作C的最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为多少天？32.某土方工程总挖方量为10000m³，预算单价为45元/m³，该挖方工程预算总费用为450000元。计划用25天完成，每天400m³。开工后第7天早晨刚上班时，业主项目管理人员前去测量，取得了两个数据∶已完成挖方2000m³，支付给承包单位的工程进度款累计已达120000元。试计算该工程的费用偏差和进度偏差?【参考答案】单项选择题1.D（P112） 2.A（P153） 3.A（P302） 4.C（P125） 5.B（P2）6.B（P105） 7.A（教材无） 8.C（P182） 9.D（P265） 10.A（P148）11.B（P272） 12.D（P140） 13.A（P222） 14.C（P89） 15.D（P304）二、填空题16.关键线路（P155）17.税金（P181）18.一次性（P1）19.转移风险（P327）20.项目经理（P277）三、判断改错题21.×；改为“项目经理（或项目负责人）”（P253）22.√（P180）23.×；改为“识别”（P309）24.√（P236）25.×；改为“计算工期”（P145）四、简答题26.工程项目质量报告的内容一般包括：①事故的基本情况；②事故的性质和类型；③事故原因的初步分析；④事故的评价；⑤事故责任人员情况；⑥事故处理意见（P269）27.可行性研究主要包括下列内容：市场情况与需求、产品方案与建设规模、建厂条件与厂址选择、工艺技术方案设计与分析、项目的环境保护与劳动安全、项目实施进度安排、投资估算与资金筹措、财务效益与社会效益评估（P46）28.项目经理责任制的作用：①明确企业项目经理职员三者之间的关系；②促使项目经理采用经济手段，强化工程项目的法制管理；③促使项目经理对工程项目规范化、科学化管理和提高产品质量；④有利于提高企业项目管理的经济效益和社会效益。（P90）29.①项目后评价设计；②深入调查收集资料；③选择项目后评价指标；④分析评价；⑤编制项目后评价报告（教材无）30.工程项目建设一般可分为：①项目决策阶段；②项目设计阶段；③建设准备阶段；④施工和动用前准备；⑤竣工验收阶段。（P10）五、计算题31.A工作的总时差=紧后工作总时差的最小值+本工作的自由时差B工作的总时差14-10=4天，C工作的总时差16-14=2天。A工作的总时差=5天+min{4，2}=7天。①计算出Bcws、Bcwp、AcwpBcws=400