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文档简介

2022-2023年度咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试卷A卷含答案

单选题(共55题)1、新建一所医院以改善当地的医疗条件,体现了工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目标明确性D.约束性【答案】C2、ISO9001族标准把过程方法应用于质量管理体系时,建立了管理职责、资源管理、产品实现和()四大主要过程。A.全员参与B.外部评审C.测量分析与改进D.领导作用【答案】C3、下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法【答案】A4、根据《标准设备釆购招标文件》通用合同条款,关于合同价款的说法,错误的是()。A.合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的10%作为预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用,买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】C5、下列项目中,不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()。A.新能源设施项目B.信息网络项目C.城市轨道交通项目D.商品住宅项目【答案】D6、关于绿色设计及其内容、方法的表述,正确的是()。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B7、下列关于2017版FIDIC银皮书的表述,正确的是()。A.适用于传统类型的土建、房屋及基础设施项目B.适用于DB承包模式,以及固定总价合同C.适用于BOT、PPP发包模式D.存在工程师角色【答案】C8、组织内各成员的努力应指向共同的目标,相五之间应建立有效的协调,指的是传A.职责原则B.目标原则C.协调原则D.弹性设计原则【答案】C9、保证安全生产所需资金的投入,是()的安全责任。A.施工单位B.建设单位C.项目经理D.建设单位法定代表人【答案】A10、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为()。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.定向招标【答案】A11、根据《标准设备采购招标文件》,由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核,则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B12、下列费用中,属于建设工程静态投资的是()。A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】C13、关于建设工程施工评标,下列说法中正确的是()。A.投标人做出的澄清可以改变投标文件的实质性内容B.评标委员会可以接受投标人主动提出的澄清C.评标委员会可以要求投标人澄清投标文件疑问直至满足评标委员会的要求D.评标委员应当直接确定中标人【答案】C14、死亡4人,造成直接经济损失5000万的事故由()负责调查。A.县级人民政府B.设区的市级人民政府C.省级人民政府D.国务院【答案】C15、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段【答案】A16、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响,还要受材料、设备的影响,这表明()。A.工程项目的质量特性较多B.工程项目质量管理影响因素多C.工程项目质量管理关系到项目的成败D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用【答案】B17、某路基填筑工程合同工期5个月,综合单价初定为15元/m3,结算价每月按表1所示价格指数进行调整,计划工程量和实际工程量如表2所示,计划工作与实际工作时间-致,4月末本工程的费用偏差是()万元。A.-9675B.9675C.-135D.135【答案】A18、工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】C19、生产经营单位应根据本单位事故风险特点,每()至少组织一次现场处置方案演练。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A20、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内,将进度应付款支付给承包人。A.7B.14C.21D.28【答案】D21、下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法,错误的是()A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中,投资最重要【答案】D22、某公司为降低组织运营成本,保持总体人数不变的前提下,应采取()的办法。A.减少管理幅度,增加管理层次B.减少管理层次,增加管理幅度C.增加管理幅度,增加管理层次D.减少管理层次,减少管理幅度【答案】B23、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级,第二级为()A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工程【答案】C24、根据《质量管理体系基础和术语》,质量管理的7项原则中,()是基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】C25、关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【答案】C26、以下不属于外商投资项目核准条件的是()。A.不影响国家安全和生态安全B.符合发展规划、产业政策及准入标准C.符合国家资本项目管理、外债管理的有关规定D.外商企业能够获得更好的发展【答案】D27、()阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。A.前期B.实施C.准备D.试运行【答案】A28、在工程项目管理模式中,DBO是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。A.设计-招标-施工B.设计-采购-施工C.设计-施工-运营D.设计-建造【答案】C29、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其()。A.持续时间B.自由时差C.总时差D.时间间隔【答案】B30、在建设工程招标投标中,关于投标报价的说法,正确的是()。A.招标人可以与中标人就其投标报价进行谈判B.投标报价可以低于工程成本C.投标报价不得低于最低投标限价总价D.投标报价高于最高投标限价总价的,应当否决其投标【答案】D31、下列不属于施工单位安全责任的是()。A.应保证安全生产所需资金的投入B.应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案C.应设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员D.应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用【答案】D32、每个工程项目都有各自的特点和区别,质量管理工作需要不断地适应新情况,这表明()。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.工程项目质量管理难度较大【答案】D33、货物采购合同中,()条款是货物验收和区分责任的主要依据。A.交货B.质量C.价格D.违约【答案】B34、项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.落实建设用地【答案】D35、甲、乙、丙、丁四家公司组成联合体进行投标,则下列联合体成员的行为中正确的是()。A.该联合体成员甲公司又以自己单位的名义单独对该项目进行投标B.该联合体成员应签订共同投标协议C.该联合体成员乙公司和丙公司又组成一个新联合体对该项目进行投标D.甲、乙、丙、丁四家公司设立一个新公司作为联合体投标的牵头人【答案】B36、工程项目准备阶段的工作不包括()A.进行可行性研究B.编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】A37、—般情况下,工程项目工作分解结构中最低级的分解是由()来完成的。A.业主B.承包商C.监理公司D.设计单位【答案】B38、在每个工程项目的建设中,会因为建设条件不同而涉及某些以前没有做过的事情,这反映出工程项目具有()特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D39、经批准可以进行邀请招标的是()。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】D40、每个工程项目都有各自的特点和区别,质量管理工作需要不断地适应新情况,这表明()。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.工程项目质量管理难度较大【答案】D41、从合同价格类型与支付方式来看,2017版红皮书属于()。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】A42、根据《标准勘察招标文件》,因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的,勘察人有权提出价格调整要求,或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A43、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,在暂停施工期间,负责施工现场保护和安全保障的主体是()。A.发包人B.监理人C.承包人D.监理人和承包人【答案】C44、()是指在对培训成果进行评估时,采集其测量结果的难易程度。A.可行性B.区分度C.可信度D.相关度【答案】A45、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)应予注销登记的情形,不包括()。A.脱离工程咨询单位B.放弃登记资格C.年龄在60周岁及以上D.执业检查不合格【答案】C46、在工程项目绩效报告的内容中,说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是()A.状态报告B.进展报告C.项目预测D.变更申请【答案】B47、下列不属于质量管理7项原则的是()。A.循证决策B.改进C.关系管理D.方法与手段【答案】D48、下列关于承包商对项目管理的特点,说法错误的是()。A.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的B.管理直接作用于工程项目实体C.管理过程中资金投入相对巨大D.承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程【答案】D49、下列关于争议评审的说法,正确的是()。A.提请争议评审组评审,是解决合同争议的最佳方式B.争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成C.在争议评审期间,争议双方暂按总监理工程师的确定执行D.争议评审组的评审意见具有法律强制性,发包人或承包人不可再提交仲裁或提起诉讼【答案】C50、企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。A.时间配置B.个体配置C.空间配置D.整体配置【答案】B51、下列工程项目中,适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()。A.工程技术复杂项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.可以直接发包的项目【答案】B52、下列关于双代号时标网络计划的表述中,正确的是()。A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】B53、有关PDCA循环说法,不正确的是()。A.PDCA循环方法是过程管理的基本方法B.PDCA适应于任何一项工作C.PDCA在同一水平上循环D.PDCA呈阶梯式上升的趋势【答案】C54、按照《国务院关于投资体制改革的决定》,对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项目,除特殊情况外,政府不再审批项目()A.建议书B.可行性研究报告C.概算文件D.开工报告【答案】D55、工程项目主要利害关系者中,内部各部门的要求和期望是()。A.迅速批准开工B.松弛的工作进度表、合理的报酬C.按质量要求,按时或提前形成综合生产力D.松弛的工作进度表,足够的信息、人力和物资资源【答案】D多选题(共20题)1、借款人财务状况及偿债能力评估的主要内容包括()。A.资产负债分析B.盈利能力分析C.现金流量分析D.借款人信用状况评价E.项目公司的评价【答案】ABC2、双因素理论主要可以划分为()。A.启发B.保健C.评价D.激励E.惩罚【答案】BD3、职务特征模型(JCM)中,决定工作职务意义重要程度的维度有()。A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度【答案】ABC4、咨询工程师接受业主委托,进行工程项目管理的主要目的有()。(本题涉及的知识点新教材有变更)A.保证资金的流动性B.追求咨询服务收入的化C.为自己创造良好的社会声誉D.保障业主实现其预期目标E.创造公平的市场投资环境【答案】CD5、全职人员在项目管理团队中的比例为20%,这可能是()组织形式。A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式【答案】D6、《建设项目(工程)劳动安全卫生预评价管理办法》规定()必须进行劳动安全卫生预评价。A.大中型建设项目B.火灾危险性生产类别为甲类的工程项目C.爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的工程项目D.大量生产或使用I级、Ⅱ级危害程度的职业性接触毒物的工程项目E.大量生产或使用含有5%以上的游离二氧化硅粉料的工程项目【答案】ABCD7、工程项目在机械选型及性能参数确定时,应考虑()。A.技术上的合理性B.经济上的先进性C.施工过程的快捷性D.使用操作及维护上的便利E.对保证工程项目质量的影响【答案】D8、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法,正确的有()。A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】BD9、某项目范围基准发生变化,经()同意,对需求规格说明书进行变更,则该配置项的状态应从(请作答此空)。A."草稿"变迁为"正在修改"B."正式发布"变迁为"正在修改"C."Checkin"变迁为"Checkout"D."Checkout"变迁为"Checkin"【答案】B10、团队精神包括的三个层次包括()。A.团队的凝聚力B.互信合作意识C.团队士气D.团队工作程序E.团队分工【答案】ABC11、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中要求对()情况应进行多方案比选综合评价。A.厂址选择B.实施方案C.提高技术水平D.外部配套条件E.技术方案【答案】ABD12、下列工程项目中,适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的有()。A.工程技术复杂项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.可以直接发包的项目E.工程技术、结构不复杂的项目【答案】B13、货物催交工作中,咨询工程师的主要工作包括()。A.督促购货人按期提交货物B.向供货人提交制造进度表C.检

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