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文档简介

网络营销筹划书网易公开课”网络推广筹划筹划机构:破釜沉舟筹划小组筹划人及所负责局部:筹划完成日期:202310月22日筹划适用时间段:202310月252023年1025日密级:XXX页数:14网易公司,是中国主要门户网站,和浪网、搜狐网、腾讯网并成为“中国四大门户”。网易在开发互联网应用、效劳及其它技术方面始终保持中国内业界的领先地位。自1997年6月创立以来,凭借先进的技术和优质的效劳,网易深受宽阔网民的欢送,曾两次被中国互联网络信息中心〔 CNNIC评比为中国十佳网站之首。目前供给网络玩耍、电子邮件、闻、博客、搜寻引擎、论坛、虚拟社区等效劳。2023111日,网易推出“全球名校视频公开课工程”,首批1200集课程上线,其中有200多集配有。用户可以在线免费观看来自于哈佛大学等世界级名校的公开课课程。网易已经在公开课工程上投入数百万元人民币,并打算在之后持续招募国内外翻译人才,供给费用组织翻译,免费让用户在线观看和下载。公益,利用道德的观念来解释,可将其理解为无私的满足某些群体的精神需求。每一个人,都一个关于名校的梦。然而基于各种缘由,只有少数人才可能坐在哈佛、耶鲁等名校的课堂。为了圆每一个平凡的人的这个梦,实现学问共享的无国界性、无地域性是网易的追求,更是网易公开课的立足点。本筹划案的形成乃是由于长期以来网易公开课的用户占有率不够,照旧有很多人从未听说过它的存在或者知之甚少。而网易,誓将致力于这项宏大的公益工程的建设,我们迫切追求实现让最多的人在这样一个平台共享一个共同的学习时机。在彰显公益的同时,网易期望在网站视频竞争中走一条差异化路线,通过品质建树口碑,利用口碑集揽人气。在这样的背景之下,受网易公司托付,特制定此筹划案,将网易公开课的目标群体定位于大学生,用简洁、扼要的语言来提出网易公开课面临的问题、进展方向以及突破口,并最终具体得提出筹划方案,以供参考之用。三.环境分析一〕市场状况二〕竞争状况三〕宏观经济状况四.SWO 分析五.营销目标六.营销战略一〕市场细分二〕目标市场三〕市场定位七.营销组合策略一〕产品策略二〕价格策略三〕渠道策略四〕促销策略\l“_TOC_250001“八.行动方案 11一〕组织构造二〕营销活动安排三〕营销预算\l“_TOC_250000“九.筹划活动把握 12一〕营销执行力监视委员会二〕市场调研反响结尾语 13附录〔调查问卷〕 14一、筹划背景一〕网易公开课的可投资性及其诞生网易公司,是中国的主要门户网站之一,长期以来,同浪网、搜狐网、腾讯网等网站竞争、合作,始终以优质的效劳获得宽阔网民的欢送。而如今网络进展越来越迅猛,有很多因素对网易的进展造成冲击。但是,网易照旧能够坚硬得立于不败之地,是与长期以来用户的忠实拥护分不开的。作为一个有责任心、有正义感的公司,网易格外清楚回馈用户的必要性。基于网络回馈与实物消费品回馈的差异性,网易公司特别推出了一套全的公益工程 全球名校视频公开课工程” 。该工程的根本立足点是公益,但同时期望借助这种口碑营销的形式,能够加强用户对网易公司的信任度和支持度,从而带动网易的进展。这样一种既对用户负责,又有利于公司长期进展的工程,具有巨大的可投资性。二〕网易公开课的问题和逆境网易公开课从未有过先例和阅历,是全球首个推出,它是一种风险很高的长期投资长期投资,所以面临股东和用户的双重不信任,这对网易公开课的进展极为不利。基于此,网易没有对于网易公开课赐予更多的关注,尽管我们已经消耗了几百万元,但是依据我们的调查问卷显示,了解网易公开课的人占调查人数的实际利用网易公开课的用户缺乏50%,长期坚持听课的用户甚至不到20%。由此课

80%,但件,公开课的营销始终以来都是深度不够的,仅仅将工作做到了第一层。如今,浪、搜狐等相继跟进了公开课,导致竞争更加猛烈,市场份额被极大分割。三〕筹划目标网易公开课确定不行以和其它网站平分秋色,而必需是独树一帜,本筹划的目标在于进一步提高网易公开课的使用度,基于此点,特期望到达以下三点目标:扩大网易公开课的市场占有率,提高其地位;二,借助网易公开课,大幅度提高网易主页网站访问量,增加广告收入;三,利用公开课的公益性质提升公司形象,为公司长远进展铺平道路。二、营销方案概要本筹划针对网易推出的全球视频公开课的和进展状况进展分析,旨在为宽阔用户供给一个完善合理的学问共享平台。筹划首先介绍了网易公开课营销筹划的背景,并提出所面对的各种问题,明确了筹划目标。筹划对整个的公开课课程开设环境进展分析,围绕市场、竞争和宏观环境开放细致的SWO分析,从而确定其外部机遇、威逼和内部优劣势。我们期望达成的营销目标定为三个方面,指的是80%的市场份额、>0的利润率和网易公司企业形象的大幅度提高。由于网易公开课本身没有先例,所以全部的市场细分都是的尝试,我们主要依据年龄、工作性质等开放细分,将整个网易公开课定位在一个面对全部网络用户、重点面对本科学历以上用户的公益学习平台。我们的行动方案概括如下:与腾讯公司的合作,利用大学生普遍承受的 QQ进展推广,幵展一项“网易公幵课图标点亮活动”。让腾讯公司在其全部的QQ用户的面板个人界面中添加一个网易公开课的图标,用户可以自己选择点击图标并点亮图标成为网易公开课的爱好者,链接界面直指网易公开课主页。与高校之间建立合作关系,举办“网易公开课翻译之星大赛”,为网易公开课在校内推广打下良好根底,并借此时机为网易公开课翻译团队招募人才。广告营销,制作大型宣传片,通过人人网等大学生长期活泼网站在互联网上进展造势。以上三项方案同期进展,在北京、上海、广州、武汉四地为依据点。三、环境分析一〕市场状况1、电子商务快速进展,网络兴盛让信息共享实现可能近年来,中国的电子商务快速进展,交易额连创高,电子商务在各领域的应用不断拓展和深化、相关效劳业蓬勃进展、支撑体系不断健全完善、创的动力和力气不断增加。电子商务正在与实体经济深度融合,成为推动国民经济增长的动力。过去5年,中国电子商务交易额年均增长28%,2023年中国电子商务市场交易额达到万亿元人民币。中国互联网协会副理事长高民在刚刚完毕的“2023中国互联网大会”上透露,中国政府部门制订了将来5年电子商务规划,将从主体建设、进展电子商务效劳业、完善进展环境等方面推动电子商务的进展。中国电子商务将进入规模性的进展阶段。规模化的进展阶段能够不断促进产品的衍生,而其次条的电子商务效劳业明显是今后互联网进展方向。网易公开课已经走在前端。产品相互沟通,信息对称伴随着兴盛的网络业崛起不断提升,使得网易公开课程资源猎取格外便利。2、网上教学进展缓慢,其本身尚未崛起,但它必定是将来趋势网上教学是伴随着网络进展而崛起的市场。 1999年,我国首次在4所普通高校开展现代远程教育试点时,网络应用水平是很低的。进展到如今,网络教学主要还是依靠教学平台及网站建设的学院所进展。也就是说并没有进入纯粹的商业交易阶段。而这么久以来,学院之间在网上教学平台及网站建设方面的不平衡深层次的网上教和学的争论不够都使得网络教学依靠面授。如今,网易公开课则是突破学院网络教学的束缚,旨在面对全部网络用户占有这个没有被充分生疏的市场。3、免费公开课将来市场需求小于供给网易公开课的受众是宽阔的学问追求者,这些追求者都有一个共同的名校梦想,所以他们潜意识里都是能够承受这种免费的教学。但是,很多人对此并不了解,知之甚少,而一旦人们的消费模式不断转变,自身素养不断提高,势必掀起一股对学问这一特别产品的需求狂潮,但网络供给远远不够。网易对公开课的坚持就是对将来的学问效劳业的拓展实践。二〕竞争状况1、四大门户网站份额中国的四大门户网站指的是浪网、搜狐网、网易和腾讯,从以上的图标中可以看出,网易所占份额最高是15%,最低则为5%,相比于其它三大网站,有很大的劣势。鉴于很多人是知道网易早于网易公开课。这就使得网易公开课本身是猛烈依附网易本身。现在,搜狐、浪均跟进了公开课。这无形中格外简洁抢走网易的先发优势。由此,网易公开课必需首先从网易自身脱离,实现独立,让用户记住公开课,然后信任网易是我们筹划目标之一。如此强大的竞争让我们队网易公开课的营销必需慎重考虑。2、公开课内容同源,创才能获得受众在目前的全部开设公开课课程的网站中,几乎全部的视屏均是来自于耶鲁、哈佛、普林斯顿等名校的经典教程,它们全部同源,彼此之间毫无差异性,而且没有任何保存用户的举措。现在的公开课竞争成为了一种“由于你有所以我就有”的犯难局面,这让整个的公益公开课市场进展很不利。受众迫切需求的是的课程,的效劳形式,良好的沟通与沟通平台以及反响平台。三〕宏观环境状况1、网络监管关于此类公益事业的监管力度较轻2、大学生政册招生增多四、SWOT 分析一)时机(Opportunity)1、学问共享无地域性、无国界性学问是全人类的财宝,随着网络进展和实际贸易进展,各个国家之间的文化、政治等沟通不断增加,有了许很多多的沟通平台,其中包括准时软件网站Facebook等,这样一种学问和生疏的不断碰撞会不断激发人们的求知欲,MSNQQ,交友是网易公开课得以兴起的根底。2、公益慈善事业崛起为网易公开课的进展供给了保证自改革开放以来,经济的快速进展的不平衡性使传统的安全治理对象发生了变化,政治性的治理正在大踏步地转向社会治理。社会治理的根底,就是确定要有一个格外有活力的公民社会,而公民对于公益事业的全面投入,是社会安康进展的基本标志。也就是说,中国社会的平稳转型,需要公益慈善事业的快速进展。公益慈善事业的进展确定会为网易公开课制造更多的时机。3、各种不断更的平台成为其载体网络是公开课实现的根本,无论是下载还是在线观看都必需要求这一点,如今ipad、iphone和安卓等平台都可以实现随时随地联网,这样就为网易公开课提供了的载体。二)威逼(Threat)1、行业的低端却猛烈的竞争对网易公开课的普及极为不利网易公开课的竞争本身是很猛烈的,由于本身就是门户网站的产儿,使得它不得不掩盖在网站自身的竞争之下,这打算了公开课很难脱颖而出。但是,这种竞争却是格外低端的,由于没有任何一家网站在更大幅度得宣传此项公益事业,看起来似乎只是一个噱头了。这对整个的行业进展是极为不利的。2、外界质疑公开课公益性质作为一个企业,对利益的追求是其第一目的,为股东的投资负责是公司进展的方向标。而网易的公开课看起来没有任何的费用收取,对用户几乎毫无损伤,这使得用户开头对它报以疑心的态度。三)优势(Strength)1、公益性质绝不动摇尽管外界有对公开课的公益性质有所质疑的声音,但是网易副总编辑丁秀洪先生指消灭在以及将来,网易都不会考虑任何形式的“公开课商业化运作”着网易公开课的访问量增多而带来的网易主页访问量的增多和广告收入的增多只 。而伴随是伴随的双赢结局,这和营销的满足顾客需求同时赚取收益本质毫不背离。2、门户网站为后盾网易公司,是中国主要门户网站,和浪网、搜狐网、腾讯网并成为“中国四大门户”。这无疑可以对公开课的良好进展供给强大的后盾。3、先驱开设形成的强大影响力2023111日网易正式推出“全球名校视频公开课”。网易是国内首家推知名校公开课的门户网站。它无疑成为了这场公益革命的先驱,所谓先发优势,强大的影响力毋庸置疑。4、客户优势——网易的用户更多集中于年龄在 18-34岁之间的年轻人群。目前,网易是中国大学生心目中“第一网络门户品牌”,对富阶层的影响力居于其次位,也是他们更多方面的意见首领。5、价格优势——完全公益性的、不会在公开课频道上进展任何的广告营销,保持频道的公益性和纯粹性四)劣势(Weakness)1、公开课课程的内容都来自名校,来自于全球各个国家,翻译是一个很大的问题,但是知道现在,一年过去了,网易任然没有一个完备的翻译团队。这使得很多课程难以被承受。2、投资风险高,股东会疑心其效应事实上,公司的每一个打算都是一种带着风险性的投资。经过近一年的经营,截至10月份网易在公开课工程上投入1500万人民币,巨大的资金投入是可能引起股东撤资的。3、团队力气薄弱,单一的网站主页切入营销模式阻碍了公开课的普及。没有直接的面对各用户,和用户之间距离较远。、缺乏好的反响和沟通平台,用户群很难保存,用户缺乏忠诚度并不断流失。五、营销目标一〕公开课的市场份额提升面对猛烈的市场竞争环境,我们期望网易公开课的市场份额能够到达远超过占四大门户网站的市场占有额。二〕利润率>0

80%,远网易公开课的全部课程面对用户都是免费下载和免费观看,其利润只有间接的主页访问量增加带来的广告收入,我们想借助此筹划书使得获得的收入与公开课的投入相持平。即每年之内由此带来的广告收入平均到达每年资金投入三〕公司形象提升

1500万。本筹划是致力于网易公开课的推广筹划,我们的第三个目标是到达通过此推广,到达品质建树口碑,利用口碑集揽人气,从而提高网易知名度与影响力的目标,进而提高竞争力和盈利力气。六、营销战略营销学中的营销战略主要包括了三个内容,即通过对所在行业进展市场细分来分析市场时机、选择本次筹划将进入的目标市场以及对企业进展市场定位。一〕网络公开课市场细分网络公开课是通过网络实现资源的免费下载和在线观看的过程,它的市场细分指依据受众不同的偏好将其划分为不同的消费群体。市场细分的意义在于:有利于选择目标市场和制定市场营销策略;能够集中人力和物力投入目标市场;有利于发掘市场时机并开拓市场;有利于企业提高经济效益。1、依据学历程度可分为本科学历以下和本科学历学历以上网络公开课的开设内容是世界名校的公开课程,狭义上它的受众必需是具备一定的专业学问的群体,而本科教育是一个格外鲜亮的分界限,未能承受本科教育和承受了本科教育以上水平教育的网络用户对课程的兴趣、理解力气都有很大的差异。依据网易一年以来对用户的调查觉察, 70%以上的用户都是本科学历以上,而剩下的30%的用户中又有很大一局部是成功的企业治理者阶层。本科学历以上人群具有较多时间来上网,尤其是在本科在读时间段,有格外充裕的学习时间,他们不满足于本校的学问内容,在已经学习的课程引导之下具有格外猛烈的学问渴求欲望,而且他们活泼在各大论坛、贴吧等沟通平台,是网络公开课的自然传播者。即使是已经毕业了的网络用户,由于受到良好的学院熏陶,对待问题的角度、深度都超过未能承受本科教育的用户,他们不会对公开课报以一时热忱,而是确确实凿的宠爱。未能受到本科教育的群体则成为网络公开课消费群体可能性小得多。2、依据年龄可分为18-30岁用户群体、30岁-50岁用户以及50岁以上用户按年龄阶层划分始终都是市场细分中的常见的一项,公开课市场同样有着格外显着的年龄差异性。18-30岁的用户年轻、乐观参与网络沟通,更易承受思想。他们强调自身不断充电来帮助自己的职场生涯。而30-50岁用户成功人士较多,没有很充裕的时间在网络上活动,承受公开课的可能性小。50岁以上的用户则根本处于半退休或退休状态,他们学习公开课的肯恶搞型就更小了,但是他们中的很多人会是公益事业的主要提倡者,因而相比学习者,他们更可能成为支持者。3、按网络用户专业方向划分为商学市场、哲学及心理学市场和艺术文化市场如今的商业社会中,各行各业不断交织,但无法脱离三个大的层面,这无非就是纯粹的商业现象集聚市场、精神层面的心理学、哲学市场和艺术文化追求市场。不同的专业方向的用户对铲平的要求是不同的。据网易公开课一年以来的点击率来看,心理学方面点击率甚为突出,而金融经济等商学一块紧随其后,艺术方面则较少点击率。4、依据对公开课公益性质的态度划分信任者市场和质疑者市场直至现在,一年的网易公开课任然存在对其公益性者有所质疑的群体。我们清楚,任何的条件都能成为我们营销的资本。信任者市场的用户心理上承受了网易公开课,但不愿定参与了网易公开课。而质疑者未能承受公开课但未必没有学习过公开课。这二者是个共生市场,也就是你的存在伴随着我的存在,那么在这样的一种情形之下就会引起争论,而争论就是一切网络炒作的催化剂。将二者严格分开就能更加促发这种争论。二〕网易公开课的目标市场选择网易公开课是网络公开课程的先导者,是该行业中的市场领导者,患病了其他挑战者的竞争,面对各种各样的细分市场,我们应当倾向于把握最大的受众群体、留意用户之间的自身传播可能性、炒作的爆炸性。目标市场分为开掘用户和保存老用户两方面。1、网络公开课营销侧重于18-30岁青年群体,尤其是本科在读市场,开掘客户在关于年龄划分市场局部我们就已经指出18-30岁的群体是网络用户的主要年龄段,他们毫无疑问是网易公开课的主要市场。而在这群富于学习热忱的群体中,他们学习过程实现可能性更大则是本科在读的在校大学生。这群大学生不仅自己想学,而且我们更易为他们供给学习环境和学习气氛。直接对大学生进展点对点的宣传,无疑就等于把握住了最大的市场可最易推广的市场。此外,大学生彼此沟通充分,能够成为很好的公开课传播者。由于思想的爆炸性冲击很多,他们又是一群喜欢争论的群体,对于网易公开课的公益性者与否完全能够英法一场全国大学生的争辩。如此先天优异的环境所孕育的市场,必需成为网易的蛋糕。2、加强客户的保存可能性,乐观打造用户沟通平台用户就是消费者,消费者的需求就是营销的根本动身点。当我们的用户在承受了公开课之后,假设能够将他们集中在一起,相互共享彼此的感受,这队公开课的整个推广很重要。我们打算创立一个官方沟通平台,即公开课沟通区。整个沟通区分为三块,一块为公开课建设意见区,以供用户对我们的课程供给建议和诉求不满意,主要用来展出用户对我们的要求,其次块则为课程内容争论区域,在此区域中,网易将会聘请特地的工作人员,负责组织争论,解答疑问;第三块则为用户线下互动区域,这一块区域主要是为了组织用户线下集体活动,这能够很好得维系用户,避开脱离我们。三〕市场定位市场定位的过程指企业依据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的,给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。网易公开课则期望定位在一个高水准、负责任并富于公益性质的企业。1、团队建设是内部营销的根本动身点内部营销始终以来都是营销开展的重要内容,网易公开课推广将加强团队建设,对团队成员进展培训,让他们了解公开课,能够让他们代表公开课。加强业务力气、沟通力气,让良好的员工素养成为我们的标准。2、公益性质的大范围推广网易公开课将始终坚守公益性质,并为此作出大量宣传。我们敬重那个通过网络、高校宣传、电视传媒宣传等方式让全部用户都了解我们、生疏我们。3、视屏质量将严格把关,翻译工作全面开放网易公开课将从全国各地吸引、积存大量翻译、制作、软件应用人才,为网易公开课的进展打下人才根底。我们同时要求全部的课程视屏都高质量,翻译无偏差。七、营销组合策略一〕产品策略1、保证并逐步提高网易公开课的视频质量。公开课的全部内容应选自世界名校以保证质量高端。利用网易自己的翻译团队和高校翻译大赛的获奖者为所有课程供给字幕。同时,对每一门课程配备一名专业人才,回复各种与课程内容相联系的留言,增加每一个用户的存在感和归属感。2、适当增加国内高校视频资源。由于网易公开课的主要目标受众都是中国人,增加确定数量的国内高校视频,有利于吸引更多的用户。3、准时更,让用户第一时间感受到网络公开课的魅力。乐观与国外相关网站及大学合作,以便能够准时地猎取视频资源,让用户能够在网易公开课上最先赏识到优质的视频课程。二〕价格策略在前期,本公开课基于公益根底,不针对用户添加任何收费效劳。在运营后期,公开课将渐渐在主页投放确定数量的广告,依据互联网标准承受广告,收取广告费。三〕渠道策略由于网易公开课是一种网络课程,而且与我们目标用户的主题大学生息息相关,故我们主要实行线上线下想结合的方式来进展推广宣传。在线上主要通过网易门户网站链接, QQ平台推广,网页广告合作等;在线下则主要通过与高校合作举办翻译大赛,让学生在参与的过程中了解并主动宣传我们网易公开课,以大学生为载体形成良好的口碑。四〕促销策略1、初期强化网易公开课的公益性质。在通过各个线上线下渠道进展推广宣传时,强调其公益性,这不仅有利于得到更多学生的认可,同时也能让用户感受到网易作为国内最大的门户网站之一,是一家“有态度的门户网站”2、建立网易公幵课 SNS或是BBS等网络组织,让全部网易公幵课的爱好者能够有一个集中的网络集结地来和其他的爱好者沟通共享自己的感受,增加其对网易公开课的归属感,让更多的人成为网易公开课的用户。3、后期乐观整合资源,供给平台效劳。在网易公开课主页,也供给一些其他国内着名高校〔如复旦大学〕公开课的链接,让网易公开课兼具国内外高校优质视频资源集结地的功能,以吸引高校合作,同时也让更多的网络用户愿意通过网易公开课来查找自己宠爱的视频。八、行动方案一〕组织构造在本筹划方案的第四点提到,行动方案分为三个方向即 QQ图标传播营销、高校合作和宣传片制作。因三项活动将同期进展,所以建议由网易直接调拨三个小团队,各设置一名负责人,三个团队之间相互沟通,归网易公开课总团队统一领导。二〕营销活动程序安排1〕网易公开课图标点亮活动活动内容:与腾讯公司的合作,通过技术层面的合作,让腾讯公司在其全部的 QQ用户的面板个人界面中添加一个网易公开课的图标,用户可以自己选择点击图标并点亮图标成为网易公开课的爱好者。推广时间:在当年10月份到次年的4月份,为期半年。前期预备:在网易首页和网易公幵课上都制作相应的QQ单窗进展宣传。实施过程:

FLASH动画宣传这项活动,同时在QQ空①建立一个网易公幵课链接,成为网易公幵课爱好者的

QC用户,将在其QQT板个人头像处获得一枚网易公开课的点亮图标,点击即可进入网易公开课的首Q〔用户可以邀请其他好友来一起参与到网易公幵课听讲的活动中。③点亮图标将会在个人资料中显示,同时在准时状态中显示,可以让其他好友知道该用户正在收听网易公开课视频。2〕高校合作暨“第一届网易公开课翻译大赛”时间:地点:北京大学、复旦大学、暨南大学、武汉大学、湖北大学活动流程:①网易公幵课负责人前期前往各学校同学校签订协议,协议保证网易公幵课翻译大赛以校级活动形式进展,并保证决赛有学校领导、网易公司负责人参与评比、颁奖。同时,获奖学生将获得网易实习时机,一等奖获得者将获得网易面试优选资格。②2023年10月8日开头进展为期一周的网易公开课宣讲,内容主要包括 CEO丁磊作演讲、网易公开课内容介绍、翻译大赛介绍、承受初赛报名并培训两天。③2023年10月12日翻译大赛初赛笔试环节2023年10月20日翻译大赛复试口语沟通2023年11月01日翻译大赛演讲环节,主题为“学问共享,名校不是一个梦”附:竞赛晋级阶段供给培训。(3)宣传片制作主题:天生为了你的那个名校梦内容:①蹒跚学步的小孩子,系上红领巾的时刻关于名校之梦的大声呐喊,中考辉煌的狂喜,高考失利的哭泣,哀痛的画面消灭一行字一一我想去哈佛的课堂。切画面,网易公幵课页面互切,“天生为了你的那个名校梦”②小孩子纯粹干净的眼神,慈父的希冀“孩子,你上哪个学校不重要,重要的是你的欢快,你的幵心”长大了的孩子。 “爸,我知道你的那个梦,我天生就是为了你的那个名校梦而来”,画面“网易公幵课”。活动流程:团队制作出宣传片,上传在全部门户网站和交友网站,重点在大学生常常活动的人人网等网站。(三)营销预算活动项QQ图标点亮活动项QQ图标点亮高校合作宣传片制作总费用费用预算100W50W20W170W营销执行力监视委员会设立该委员会旨在保证营销活动的各个细节能够严格依据打算进展,委员会无权对活动进展干预,但有权提出意见。市场调研反响鉴于我们的目标是提高网易公开课的知名度和信任度,所以活动把握侧重于市场占有率分析,活动完毕之后,再一次进展高校大学生“网易公开课”问卷调查,对此次筹划活动的效果进展一个反响分析,为网易将来推出更好的公开课供给确定的数据资料。完毕语作为国内第一家供给网络公开课的网站,网易在门户网站中又一次增加了自己的品牌知名度。每位学子心中都有一个惊奇的名校梦,然后现实竞争的残酷,让很多人与梦想中的高校失之交臂。网易公开课的消灭,让很多没有时机上名校,没有时机听到大师的教育,没有时机感受大学教育精华的大学生,有了一个可是实现其梦想的时机。网易公开课的推出,满足了很多人尤其是大学生心中对学问的渴求,满足了他们的需求,所以一经推出即获得猛烈的市场反响,很多大学教师都在其课堂上推举学生去网易公开课上了解相关的教学内容。尽管目前网易并没有对公开课进展收费,但这个工程有利于提升网易的品牌知名度,提高其网络点击率和市场

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