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文档简介
一级建造师考试模拟测试题含答案解析
《建设工程项目管理》
1.单选题
关于线性组织结构的说法,错误的是()。
A.组织中,上下级呈现直线的权责关系
B.组织中,每个人只接受一个直接上级的指示
C.结构简单,权责分明,次序井然
D.分工合理,对主管的知识面及能力要求不高
答案:D
解析:线性组织结构的缺点是:分工欠合理,横向联系差,对主管的知识面及能力要求
|HJo因此D选项错误。
2.单选题
()是进行偏差分析最常用的一种方法,其优点是灵活、信息量大、可借助于计算机操作
等。
A.曲线法
B.横道图法
C.表格法
D.折线法
答案:c
解析:2021/2020教材P94
用表格法进行偏差分析具有如下优点:(1)灵活、适用性强。可根据实际需要设计表
格,进行增减项.(2)信息量大。可以反差分析所需的资料,从而有利于费用控制人员及
时采取针对性措施,加强控制。(3)表格处理可借助于计算机,从而节约大量数据处理所
需的人力,并大大提高速度。
3.单选题
以下关于人力资源管理的说法中,正确的是()。
A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
B.人力资源管理不包括员工的绩效考评
C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D.人力资源管理的目的是减少人才流动
答案:A
解析:2021/2020教材P60
3.在一般的意义上,人力资源管理的工作步骤包括:(3)通过解聘减少员工;
4.单选题
建设项目总承包的核心意义在于()。
A.合同总价包干降低成本
B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D.为项目建设增值
答案:D
解析:2021/2020教材P35
建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工
过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
5.单选题
工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。
A.实现项目建设目标
B.实现项目管理目标
C.实现提高项目建设的综合效益
D.为项目建设增值
答案:D
解析:2021教材P351/2020教材P350
二、工程管理信息化的意义工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效
益,以达到为项目建设增值的目的。
6.单选题
某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成
本加酬金合同形式中的()。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
答案:C
解析:2021教材P298/2020教材P297
三)成本加奖金合同奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指
标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60婷75%和110Q135%。承包商在估算指标
的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款.如果成本在底点
之下,则可加大酬金值或酬金百分比。采用这种方式通常规定,当实际成本超过顶点对承
包商罚款时,最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。在招标时,当图纸、规范等准
备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
7,单选题
建设工程项目中防治污染的设施,必须经()验收合格后,该建设项目方可投入生产
或者使用。
A.项目所在地环境保护行政主管部门
B.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门
C.省级以上环境保护行政主管部门
D.项目所在地上一级环境保护行政主管部门
答案:B
解析:2021教材P213/2020教材P211
项目竣工后,建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影
响登记表的环境保护行政主管部门申请,对环保设施进行竣工验收,验收合格后,才能投
入生产和使用。。
8.单选题
在项目组织结构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工
作,属于工程项目进度控制的()«
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
答案:A
解析:2021教材P147/2020教材P146
组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的
组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进
度控制工作。属于组织措施。
9.单选题
在施工期间,如果设计单位需要进行设计变更,则首先将设计变更要求提交给。。
A.监理单位
B.施工单位
C.建设单位
D.施工图审查机构
答案:A
解析:2021教材P184/2020教材P183
4.设计变更
在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出,需要进行局部设计变更的内容,
都必须按照规定的程序,先将变更意图或请求报送监理工程师审查,经设计单位审核认可
并签发《设计变更通知书》后,再由监理工程师下达《变更指令》。
10.单选题
施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。
A.项目建设周期
B.总包单位对分包单位的管理责任
C.业主对分包单位的付款方式
D.业主对分包单位的选择和认可权限
答案:B
解析:2021教材P319/2020教材P318
对分包单位的管理责任,也是由施工总承包或者施工总承包管理单位承担.也就是说,将
由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量、工程进
度、安全等的责任。
11.单选题
地方各级安全生产监督管理部门编制的部门应急预案应当由()审定。
A.上一级安全生产监督管理部门委托的有关专家
B.地方各级安全生产监督管理部门委托的有关专家
C.上一级安全生产监督管理部门
D.地方各级安全生产监督管理部门
答案:B
解析:2020教材P239/2019教材P237
地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定,必
要时可以召开听证会,听取社会有关方面的意见。地方各级安全生产监督管理部门的应急
预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。
12.单选题
运用动态控制原理控制投资的过程中,通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏
差,则采取()的纠偏措施。
A.改变施工管理和强化合同管理
B.改进施工方法和改变施工机具
C.调整投资控制的方法和手段
D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金
答案:C
解析:2021/2020教材P51
通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠
偏,如:采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、
制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计,优化施工方法等。
13.单选题
《生产安全事故报告和调查处理条例》第九条规定:事故发生后,事故现场有关人员应立即
向()报告。
A.建设单位负责人
B.总监理工程师
C.本单位负责人
D.属地安监部门
答案:C
解析:2020教材P242/2019教材P240
事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;
14.单选题
建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的()项目实施方案。
A.实施性
B.指导性
C.计划性
D.建议性
答案:B
解析:2021/2020教材P32
建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指
导性的项目实施方案。
15.单选题
偏差分析的常用方法包括()。
A.表格法
B.比较法
C.连环替代法
D.结构对比分析法
答案:A
解析:2021/2020教材P94
(-)表格法表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。
16.单选题
己知某工程施工承包商在项目开工前向业主提交的双代号网络计划如下图,其关键线路为
()。
A.1—2—4—7
B.1—2—3—6—7
C.11213一5一7
D.1—3—6—7
答案:C
解析:2021教材P133/2020教材P132
2.关键线路自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间
最长的线路为关键线路。网络图上的关键线路可用双线或粗线标注。故1-2-3-5-7线路的
工作持续时间最长。
17.单选题
对施工生产要素的质量控制,说法不正确的是()。
A.加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提
B.加强原材料、半成品及设备的质量控制,是提高工程质量的必要条件
C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响,主要是采取事后控制的方法
D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素
答案:C
解析:2021教材P173/2020教材P172
作为劳动对象的建筑材料、半成品、工程用品、设备等,加强对其质量控制,不仅是提高
工程质量的必要条件,也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。施工工艺的先进合
理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素。
18.单选题
某工程施工过程中,由于材料的检验不严密而引发质量事故,如按质量事故产生的原因划
分,该质量事故是由()原因引发的。
A.管理
B.社会
C.技术
D.经济
答案:A
解析:2021教材P191/2020教材P190
管理原因:指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或监理单位
的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规范,违章
作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质量
检验不严等原因引起质量事故。
19.单选题
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001),建筑工程质量验收逐级划分
为()。
A.分部工程、分项工程和检验批
B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批
D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
答案:c
解析:2021教材P176/2020教材P175
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013的规定,建筑工程质量验收应逐
级划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。
20.单选题
企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标淮、规章制度都属()范畴。
A.质量计划
B.质量手册
C.质量方针和质量目标
D.程序性文件
答案:D
解析:2021教材P165/2020教材P164
(三)程序性文件各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件,是企业各
职能部门为落实质量手册要求而规定的细则,企业为落实质量管理工作而建立的各项管理
标准、规章制度都属程序文件范畴。
21.单选题
下列施工现场环境保护的措施中,做法正确的是()。
A.施工现场200人以上的临时食堂,污水排放可设简易有效的隔油池
B.凡在人口密集区进行强噪声作业,应避开晚上10点到次日早6点之间作业
C.对于已建成的工程项目设施,污染物排放超过排放标准的,停止使用
D.固体废弃物的稳定和固化处理可采取对固体废弃物压实浓缩,热解、堆肥来实施
答案:B
解析:2021教材P25r252/2020教材P250
施工现场100人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期清理,防止
污染。P263:凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点到次
日早6点之间停止强噪声作业。P260:己经建成的设施,其污染物排放超过排放标准的,
限期整改。P264:稳定和固化处理是利用水泥、沥青等胶结材料,将松散的废物胶结包裹
起来,减少有害物质从废物中向外迁移、扩散,使得废物对环境的污染减少。
22.单选题
工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染,对施工场界
内的污染防治属于()问题。
A.安全监督
B.职业健康安全
C.施工安全生产
D.环境保护
答案:B
解析:2021教材P250/2020教材P249
工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染。对施工场界内
的污染防治属于职业健康安全问题,而对周围环境的污染防治是环境保护的问题。
23.单选题
防止噪声污染的最根本的措施是()。
A.从声源上降低噪声
B.采用隔声装置
C.严格控制人为噪声
D.对接收者进行防护
答案:A
解析:2021教材P251~252/2020教材P250
(1)声源控制1)声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。
24.单选题
新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程()。
A.同时规划、同时批准、同时立项
B.同时设计、同时施工、同时使用
C.同时参与、同时标识、同时发包
D.同时发布、同时销售、同时上市
答案:B
解析:2021教材P224/2020教材P222
三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程),技术改建项
目(工程)和引进的建设项目,其安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工
程同时设计、同时施工、同时投人生产和使用。安全生产设施主要是指安全技术方面的设
施、职业卫生方面的设施、生产辅助性设施。
25.单选题
关于建设工程施工承包合同以下说法正确的是()。
A.在建设工程施工承包合同谈判中,承包人应力争以维修保函代替业主扣留的保留金
B.合同风险评估是在施工承包合同履行阶段进行的
C.建设工程施工承包合同由合同双方达成协议并签字后,就受到法律保障
D.双方在合同谈判结束后,即可形成正式文件
答案:A
解析:2021教材P264/2020教材P263
承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比,维修保函对承包人有
利,主要是因为可提前取回被扣留的现金,而且保函是有时效的,期满将自动作废。
26.单选题
项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经
()签字后归档,按规定年限保存。
A.建设单位负责人
B.总监理工程师
C.监督机构负责人
D.施工单位技术负责人
答案:C
解析:2021教材P204/2020教材P203
项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监
督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。
27.单选题
质量保证金退还规定是()。
A.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的5%
B.保函金额不得超过工程价款结算总额的5%
C.发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利
息
D.发包人在退还质量保证金的不按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息
答案:C
解析:2021教材P311/2020教材P310
发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%。如承包人在发包人签发竣
工付款证书后28天内提交质量保证金保函,发包人应同时退还扣留的作为质量保证金的工
程价款;保函金额不得超过工程价款结算总额的3%。
发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利
息。
28.单选题
按照我国现行规定,竣工质量验收的依据不包括()。
A.专业工程质量验收规范
B.设计文件
C.工程施工承包合同
D.施工组织设计
答案:D
解析:2021教材P187/2020教材P186
工程项目竣工质量验收的依据有:(1)国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例
和办法;(2)工程施工质量验收统一标准;(3)专业工程施工质量验收规范;(4)批准
的设计文件、施工图纸及说明书;(5)工程施工承包合同;(6)其他相关文件。
29.单选题
下列关于施工质量的控制,说法正确的是()。
A.监控主体的监督管理是关键
B.事中质量控制的关键是他人监控
C.自控主体的质量意识和能力是关键
D.事中质量控制的目标是作业的质量
答案:C
解析:2021教材P168/2020教材P167
项目施工质量控制是整个工程项目质量控制的关键和重点。事中质量控制也称作业活动过
程质量控制,自我控制是第一位的。事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量
事故发生。
30.单选题
关于事中质量控制的说法,错误的是()。
A.事中控制包含自控和监控两大环节
B.要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系
C.事中控制强调监控,以自控为辅
D.事中控制强调自控,以监控为辅
答案:C
解析:2021教材P170/2020教材P169
指在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控
制也称作业活动过程质量控制,包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自
我控制是第一位的,即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥,
以完成符合预定质量目标的作业任务。
31.单选题
进度控制的经济措施涉及资金供应条件,业主方为实现进度目标而采取的经济激励措施所
需的费用应在()中考虑加快进度所需要的资金。
A.工程预算
B.投标报价
C.投资估算
D.工程总概算
答案:A
解析:2021教材P148/2020教材P147
原文是“资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及
资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现进度
目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。”
32.单选题
在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第
25天,其持续时间为9d,该工作有两项紧后工作,他们的最早开始时间分别为第32天和
第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()d»
A.3和0
B.3和2
C.5和0
D.5和3
答案:D
解析:2021教材P131/2020教材P130
本题考核的是双代号网路计划时间参数的计算。工作的总时差等于该工作最迟开始时间与
最早开始时间之差。工作N的总时差=25-20=5d。对于有紧后工作的工作,其自由时差等于
本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作N的自由
时差=min32-(20+9),34-(20+9)}=3d。
33.单选题
某工程网络计划中工作M的总时差为3天,自由时差为0。该计划执行过程中,只有工作M
的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期
延长的时间分别为()。
A.3天和0天
B.3天和1天
C.4天和0天
D.4天和1天
答案:D
解析:2021教材P144/2020教材P143
三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。自由时差
指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。本因为
M的总时差为3天,实际进度拖后4天,所以会使总工期拖后1天:M的自由时差为0天,
所以他与其紧后工作的时间间隔为0,所以实际进度拖后4天会导致其紧后工作也拖后4
天。
34.单选题
建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命的管理,其运行阶段的管理被称为()。
A.项目管理
B.实施管理
C.开发管理
D.设施管理
答案:D
解析:2021/2020教材P1
使用阶段管理(或称运营阶段管理)
(3)使用阶段的管理,即设施管理FMFacilityManagement
35.单选题
施工单位应当具备安全生产的资质条件,建设工程实行总承包的,总承包单位对施工现场
的安全生产负总责并自行完成工程()施工。
A.主体结构
B.装修
C.土方
D.二次结构
答案:A
解析:2021教材P213/2020教材P211
建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体
结构的施工。
36.单选题(本题1分)
某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12
元/m3;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该
工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。
A.0.6万元;0.80
B.-0.6万元;0.83
C.-0.48万元;0.83
D.0.48万元;0.80
答案:C
解析:本题考核的是赢得值法。
已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量X预算(计划)单价=2000m3X12元/m3=2.4万
元,
计划工作预算费用(13。恰)=计划工作量X预算(计划)单价=2400m3X12元/m3=2.88万元,
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=2.4-2.88=-0.48万
元,
进度绩效指数SPI=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)=
2.4/2.88=0.83o
综上所述,本题正确答案为C。
37.单选题(本题1分)
建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;
④成本预测;⑤成本核算;⑥成本计划。其正确的顺序是()。
A.⑥-④-②-①-⑤-③
B.④-⑥-②-⑤-①-③
C.④-①-⑥-②-⑤-③
D.①-④-⑥-②-③-⑤
答案:B
解析:本题主要考查对建设工程项目施工成本管理的理解。
施工成本管理的任务和环节主要包括:1、施工成本预测;2、施工成本计划;3、施工成本
控制;4、施工成本核算;5、施工成本分析;6、施工成本考核。具体见下表:
1.施工成本根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成
预测本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,其是在工程施工以前对成本进
行的估算。通过成本预测,可以在满足项目业主和本企业要求的前提下,
选择成本低、效益好的最佳成本方案,并能够在施工项目成本形成过程中,
针对薄弱环节,加强成本控制,克服盲目性,提高预见性。因此,施工成
本颈测是施工项目成本决策与计划的依据o施工成本预测,通常是对施工
项目计划工期内影响其成本变化的各个因素进行分析,比照近期已完工施
工项目或将完工施工项目的成本(单位成本),预测这些因素对工程成本
中有关项目(成本项目)的影响程度,衡测出工程的单位成本或总成本。
2.施工成本以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率
计划以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目
成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指
导文件,是设立目标成本的依据。
3.施工成本在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措
控制施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,随
时揭示并及时反馈,严格亩查各项费用是否符合标准,计算实际成本和计
划成本之间的差异并进行分析,进而采取多种措施,消除施工中的损失浪
费现象。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣
工睑收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分
为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。施工成本核算包括两个
基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计
算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象,采用适当的方法,
计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工成本管理需要正确及时地核
算施工过程中发生的各项费用,计算施工项目的实际成本。
综上所述,本题正确答案为B。
38.单选题(本题1分)
关于组织结构模式的表述,不正确的是()。
A.在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作
部门下达工作指令。
B.在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个直接的上级部门。
C.矩阵组织结构模式的指令路径过长,会造成组织系统在一定程度上运行困难。
D.在矩阵组织结构中,指令来自纵向和横向两个工作部门。
答案:c
解析:本题主要考查组织结构。
建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构,每种模式的指
令源数量不同,具体如下表。
组织结构指令源指令源个数
矩阵组织结构来自纵向和横向工作部门2个
职能组织结构每一个工作部门可能得到其直接和非直接的多个
上级部门下达的工作指令,它就会有多个指
令源
线性组织结构直接的上级组织1个
c项:线性组织结构模式的指令路径过长,会造成组织系统在一定程度上运行困难,而非
矩阵组织结构。C项错误,所以C项当选。
A项:在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工
作部门下达工作指令。A项正确,所以A项不当选。
B项:在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个直接的上级部门。B项正确,所以B项
不当选。
D项:在矩阵组织结构中,指令来自纵向和横向两个工作部门。D项正确,所以D项不当
选。
本题为选非题,综上所述,本题正确选项是C项。
39.单选题(本题1分)
下列双代号时标网络计划中,关键线路有()条。(2015真题)
01234s678910天
A.5
B.4
C.3
D.2
答案:C
解析:本题考查的关键线路的判断。关键线路有ABEI、ABGKACGI三条。参见教材
39~143。
40.单选题(本题1分)
国际工程承包合同争议解决方式中,最常见、最有效的方式是(),也是应该首选的最基
本的方式。
A.仲裁
B.协商
C.调解
D.诉讼
答案:B
解析:本题主要考查施工承包合同争议的解决方式。
国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。
B项:协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。双方依
据合同,通过友好磋商和谈判,互相让步,折衷解决合同争议。协商解决方式对合同双方
都有利,按合同原则达成和解,为继续履行合同以及为将来进一步友好合作创造条件。所
以B正确。
AD项:由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷,国际工程承包合同的争
议,尤其是较大规模项目的施工承包合同争议,双方即使协商和调解不成功,也很少采用
诉讼的方式解决。当协商和调解不成时,仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式。
所以AD项错误。
C项:如果合同双方经过协商谈判达不成一致意见,则可以邀请中间人进行调解。调解人
通过调查分析,了解有关情况,根据争议双方的有关合同做出自己的判断,并对双方进行
协调和劝说,仍以和平的方式解决合同争议。所以C项错误。
综上所述,本题正确答案为B。
41.单选题(本题1分)
建设工程项目工程款的支付担保是指()提供的担保。
A.发包人向承包人
B.承包人向发包人
C.发包人向建设行政主管部门
D.承包人向建设行政主管部门
答案:A
解析:本题考核的是支付担保的概念。
支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。支付
担保的主要作用是通过对发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施,确保工程
费用及时支付到位;一旦发包人违约,付款担保人将代为履约。
综上所述,正确选项为A。
42.单选题(本题1分)
按照我国现行规定,项目管理实施规划应由()组织编制。
A.组织的管理层
B.组织委托的项目管理单位
C.项目经理
D.组织委托的代建单位
答案:C
解析:本题主要考查建设工程项目管理规划的内容和编制方法。
根据《建设工程项目管理规范》规定:项目管理实施规划应由项目经理组织编制;项目管
理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。
综上所述,本题正确答案为C。
43.单选题
实施性计划成本是以()为依据,采用企业的施工定额通过施工预算编制而成的。
A.技术规程
B.合同标书
C.设计图纸
D.项目实施方案
答案:D
解析:2021/2020教材P75
本题考察的是实施性计划成本的内涵。实施性计划成本,即项目施工准备阶段的施工预算
成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工
定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
44.单选题(本题1分)
关于建设工程现场文明施工的措施,表述不正确的是()。
A.市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.0m
B.严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道
C.施工现场必须设有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保
卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图
D.定期对有关人员进行消防教育,落实消防措施
答案:A
解析:本题主要考查安全文明施工。
A项:市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工
地的围挡高度不低于1.8m。所以A项错误,A项当选。
BCD项:BCD项均为建设工程现场文明施工的措施,所以BCD项正确,不当选。
本题为选非题,综上所述,本题正确答案为A。
45.单选题(本题1分)
对已完检验批及分部分项工程的施工质量,必须在施工单位完成质量自检并确认合格之
后,才能报送()进行检查验收。
A.建设单位
B.政府主管部门
C.监理机构
D.项目管理部门
答案:C
解析:本题主要考查施工作业质量的检验。
施工作业的质量检查,是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动,包括施工单位内部
的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查;以及现场监理机构的旁站检查、平行检测
等。施工作业质量检查是施工质量验收的基础,已完检验批及分部分项工程的施工质量,
必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后,才能报请现场监理机构进行检查验收。
综上所述,本题正确选项为C项。
46.单选题(本题1分)
作业文件的职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容包括()。
A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件
B.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格
C.操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册
D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件
答案:B
解析:本题主要考查职业健康安全与环境管理体系文件的编写。
职业健康安全与环境管理体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。其中,
作业文件是管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规
定、监测活动准则及程序文件引用的表格。
综上所述,本题正确答案为B。
47.单选题(本题1分)
采用因果分析图法分析工程质量特性或问题,通常以()的方式进行。
A.技术攻关
B.QC小组活动
C.质量检查
D.操作比赛
答案:B
解析:本题考核的是因果分析图法。
因果分析图法应用时的注意事项:
(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;
(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;
(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;
(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;
(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人
达成共识的最主要原因。
根据第(2)项可以确定本题答案。
综上所述,正确选项为B。
48.单选题(本题1分)
以项目实施方案为依据,落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制
依据是()。
A.企业的施工定额
B.企业的预算定额
C.概算定额
D.投资估算指标
答案:A
解析:本题主要考查实施性施工成本计划的编制。
实施性施工成本计划是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企
业施工定额,通过编制施工预算而形成的施工成本计划.
综上所述,本题正确答案为限
49.单选题(本题1分)
下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。
A.设备供货单位
B.建设监理单位
C.施工总承包单位
D.工程设计单位
答案:B
解析:本题主要考查建设工程监理的工作性质。
建设工程监理单位是建筑市场的主体之一,它是一种高智能的有偿技术服务,我国的工程
监理属于国际上业主方项目管理的范畴。工程监理单位与业主应在实施工程监理前以书面
形式签订监理合同。
综上所述,本题正确答案为B。
50.单选题(本题1分)
如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度
的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对()的要求。
A.成本目标
B.项目目标
C.项目划分
D.成本分解
答案:C
解析:本题主要考查施工成本计划的编制。
按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时,应在充分考虑进度控制对项目划分要
求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求,做到二者兼顾。
综上所述,本题正确选项是C项。
51.单选题(本题1分)
单位工程施工组织设计的编制依据主要有()。
A.工程的施工图纸及标准图
B.合同文件
C.建设地区基础资料
D.设计文件
答案:A
解析:本题主要考查单位工程施工组织设计的编制依据。
单位工程施工组织设计的编制依据主要包括:
(1)建设单位的意图和要求,如工期、质量、预算要求等;
(2)工程的施工图纸及标准图;
(3)施工组织设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求;
(4)资源配置情况;
(5)建筑环境、场地条件及地质、气象资料,如工程地质勘测报告、地形图和测量控制
等;
(6)有关的标准、规范和法律;
(7)有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。
综上所述,本题正确答案为A。
52.单选题(本题1分)
建设工程项目的信息可以从不同的角度进行分类,其中按项目管理工作的任务分类的是
()。
A.设计准备、设计、招标投标
B.子项目1、子项目2
C.组织类信息、技术类信息
D.投资控制、进度控制、质量控制
答案:D
解析:本题主要考查信息分类。
可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类,如:
(1)按项目管理工作的对象,即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分
类;
(2)按项目实施的工作过程,如设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类;
(3)按项目管理工作的任务,如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类;
(4)按信息的内容属性,如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类
信息。
综上所述,本题正确选项是D项。
53.单选题
编制施工组织总设计时,确定了施工总体部署之后应进行的工作是()。
A.施工总平面布置
B.编制施工总进度计划
C.编制资源需求量计划
D.编制施工准备工作计划
答案:B
解析:2021/2020教材P45
施工组织总设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009):(1)
工程概况;(2)总体施工部署:(3)施工总进度计划;(4)总体施工准备与主要资源配置计
划;(5)主要施工方法;(6)施工总平面布置。
54.单选题
施工组织设计的编制原则,不包括()。
A.采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工
B.合理部署施工现场,实现文明施工
C.充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性
D.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件调查
研究
答案:D
解析:2021/2020教材P46
施工组织设计的编制原则:(1)符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环
境保护、造价等方面的要求;(2)积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设
备(在目前市场经济条件下,企业应当积极利用工程特点、组织开发、创新施工技术和施
工工艺);(3)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,
科学配置资源,合理布置现场,采取季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技
术指标;(4)采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工;(5)与质量、环境和职业健
康安全三个管理体系有效结合。本题中,D选项属于编制施工组织设计的工作。
55.单选题
根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要
求的是()。
A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息
B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名
C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件
D.限定或者指定特定的品牌
答案:B
解析:招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或投标人:
(1)就同一招标项目向潜在投标人或投标人提供有差别的项目信息;(2)设定的资格、
技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或与合同履行无关:(3)依法
必须进行招标的项目以特定行政区域或特定行业的业绩、奖项作为加分条件或中标条件;
(4)对潜在投标人或投标人采取不同的资格审查或评标标准;(5)限定或指定特定的专
利、商标、品牌、原产地或供应商;(6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或
投标人的所有制形式或组织形式;(7)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或投标人
56.单选题
项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目特点和环境;
③履行报批手续;④实施编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),
正确的编制程序是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-④-③
C.①-②-④-③
D.②-①-③-④
答案:B
解析:项目管理实施规划编制程序
⑴了解相关方的要求;
⑵分析项目具体特点和环境条件;
⑶熟悉相关法规和文件;
(4)实施编制;
⑸履行报批手续。
57.单选题
施工成本核算应坚持的“三同步”指的是()同步。
A.形象进度、产值统计、实际成本
B.成本预测、成本计划、成本分析
C.目标成本、预算成本、实际成本
D.人工成本、材料成本、机械成本
答案:A
解析:施工成本核算应坚持形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,即三者的取值范
围应是一致的。
58.单选题
某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该
企业重新申请认证的说法,正确的是()。
A.不能再重新提出认证申请
B.一年后方可重新提出认证申请
C.半年后方可重新提出认证申请
D.三个月后方可重新提出认证申请
答案:B
解析:2021教材P168/2020教材P167
当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整
改,或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构作出撤销认证的决定。企
业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。
59.单选题
在进行成本分析时,首先假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然
后逐个替换,分别计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度,这种成本分析的
方法是()。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
答案:B
解析:2021/2020教材P104
(二)因素分析法因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。在
进行分析时,假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替
换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
60.单选题(本题1分)
关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。
A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计
划范围内,并最大程度地节约成本。
B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。
C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行
分析,以寻求进一步降低成本的途径.
D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低
率及降低成本措施的书面方案
答案:A
解析:本题考核的是施工成本管理的任务。
A项:施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,把成
本控制在计划范围内并进一步寻求最大限度的成本节约。所以A项正确。
B项:施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。所以B
项错误。
C项:施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素
进行分析,而非施工成本考核。所以C项错误。
D项:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本
降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,而非施工成本预测。所以D
项错误。
综上所述,正确选项为A。
61.单选题
人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,通过招聘增补员工之后紧接着需要
做的工作是()。
A.编制人力资源规划
B.员工的培训
C.进行人员甄选
D.通过解聘减少员工
答案:D
解析:2021/2020教材P60
在一般的意义上,人力资源管理的工作步骤包括:1、编制人力资源规划;2、通过招聘增
补员工;3、通过解聘减少员工
62.单选题(本题1分)
下列各项工作中,属于施工质量事后控制的有()。
A.对不合格产品进行处理
B.作业者对作业质量的检查
C.监理工程师对钢筋绑扎过程的监督
D.编制施工组织设计
答案:A
解析:本题主要考查事后质量控制。
事后质量控制也称为事后质量把关,以使不合格的工序或最终产品(包括单位工程或整个
工程项目)不流入下道工序、不进入市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定:
对工序质量偏差的纠正;对不合格产品进行整改和处理。控制的重点是发现施工质量方面
的缺陷,并通过分析提出施工质量改进的措施,保持质量处于受控状态。
综上所述,本题正确答案为A。
63.单选题(本题1分)
某项目招标时,因图纸、规范准备不充分,不能据此确定合同价格,而仅能制定一个估算
指标,则适宜采用的合同形式()。2018真题
A、成本加固定费用合同
B、最大成本加费用合同
C、成本加固定比例费用合同
D、成本加奖金合同
答案:D
解析:本题考查的是成本加酬金合同的形式。在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不
能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同•
64.单选题(本题1分)
采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用
()o(2015真题)
A.固定总价合同
B.单价合同
C.成本加酬金合同
D.变动总价合同
答案:D
解析:本题考查的是变动总价合同。在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一
般实行固定总价合同,超过的一般采用变动总价合同。
65.单选题(本题1分)
下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。2014
A.选用合适的分包项目合同结构
B.确定合理的施工高成本控制工作流程
C.确定合适的施工机械,设备使用方案
D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
答案:B
解析:本题考查的是施工成本管理措施中的组织措施。选项A属于合同措施;选项C属于
技术措施;选项D属于经济措施。
66.单选题(本题1分)
建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。2017
A、评审、备案、实施和奖惩
B、制订、评审、备案和实施
C、评审、备案、实施和落实
D、制订、备案、实施和奖惩
答案:A
解析:本题考查的是生产安全事故应急预案的管理。应急预案的管理包括:应急预案的评
审,应急预案的备案,应急预案的实施和奖惩。
67.单选题(本题1分)
关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是()。2016
A、每年至少组织两次专项应急预案演练
B、每半年至少组织两次现场处置方案演练
C、法定代表人发生变化时,应当及时修订
D、周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订
答案:C
解析:本题考查的是应急预案的实施。每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急
预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。故选项AB是错误的。有下列情形之一
的,应急预案应当及时修订:
(1)生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化
的;
(2)生产经营单位生产工艺和技术发生变化的;
(3)周围环境发生变化,形成新的重大危险源的:
(4)应急组织指挥体系或者职责已经调整的;
(5)依据的法律、法规、规章和标准发生变化的;
(6)应急预案演练评估报告要求修订的;
(7)应急预案管理部门要求修订的。故选项C是正确的,选项D是错误的。
68.单选题(本题1分)
建设工程施工招标的程序中,初步评审主要是进行()审查。
A.实质性
B.符合性
C.综合性
D.完整性
答案:B
解析:本题主要考查招投标程序中的初步审查工作。
初步评审主要是进行符合性审查,即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。
审查内容包括投标人的资格、投标担保的有效性、投标文件是否响应招标文件的实质性要
求和报价计算的正确性及资料的完整性。
综上所述,本题正确答案为B。
69.单选题(本题1分)
根据建设工程监理规范,施工组织设计在经监理工程师审核,签认后还应报()。
A.建设单位
B.工程质量监督机构
C.设计单位
D.当地建设行政主管部门
答案:A
解析:本题主要考查施工组织设计的审核过程。
根据《建设工程监理规范》规定,在开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承
包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出意见,并经总监理工程师审核、签认后
报建设单位。
综上所述,本题正确答案为A。
70.单选题
下列各项中属于施工准备阶段建设监理的主要工作任务的是()。
A.主持设计单位向施工单位的设计交底
B.审查施工分包单位的资质
C.检查施工单位的工程自检工作
D.对所有隐蔽工程隐蔽前进行检查
答案:B
解析:2021/2020教材P67
(四)施工准备阶段建设监理工作的主要任务(1)审查施工单位提交的施工组织设计
中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;(2)参与
设计单位向施工单位的设计交底;(3)检查施工单位工程质量、安全生产管理制度
及组织机构和人员资格;(4)检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况:
(5)审核分包单位资质条件;(6)检查施工单位的试验室;(7)查验施工单位的
施工测量放线成果;(8)审查工程开工条件,签发开工令。
71.多选题
决定了职业健康安全与环境管理多变性的原因是()。
A.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大
B.各工种的交叉和平行作业
C.较多的外部环境影响因素
D.地理条件和地域资源的影响
E.由于技术进步,项目不断引入新材料、新设备和新工艺
答案:AE
解析:2021教材P212/2020教材P210
(二)多变性一方面是项目建设现场材料、设备和工具的流动性大;另一方面由于技术进
步,项目不断引入新材料、新设备和新工艺,这都加大了相应的管理难度.
72.多选题
单代号网络图的绘图规则包括()。
A.可以出现虚箭线
B.严禁出现循环回路
C.可有两个以上终点节点
D.不能出现双向箭头的连线
E.箭线不能交叉
答案:BD
解析:2021教材P127/2020教材P126
(三)单代号网络图的绘图规则(1)单代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。
(2)单代号网络图中,不允许出现循环回路。(3)单代号网络图中,不能出现双向箭头
或无箭头的连线。(4)单代号网络图中,不能出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的
箭线。(5)绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘
制。(6)单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。
73.多选题
在建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作项编码应考虑对不同的()进行标
识。
A.计划形式
B.计划层
C.计划对象
D.计划方法
E.工作(如设计、施工、招标投标等)
答案:BCE
解析:2021教材P118/2020教材P117
项目的工作编码指的是每一个工作项的编码,编码有各种方式,编码时应考虑下述因素:
(1)对不同计划层的标识;(2)对不同计划对象的标识(如不同子项目);(3)对不同
工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)
74.多选题
总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署和()。
A.总进度规划
B.各子系统进度规划
C.确定里程碑事件的计划进度目标
D.总进度目标实现的条件和应采取的措施等
E.二级进度计划
答案:ABCD
解析:2021教材P117/2020教材P116
总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系
统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采
取的措施等。
75.多选题
建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息及其他有关
信息,包括()。
A.项目的组织类信息
B.项目的管理类信息
C.项目的经济类信息
D.项目的技术类信息
E.项目的合同类信息
答案:ABCD
解析:2021教材P344/2020教材P343
四、建设工程项目的信息建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程(设计准
备、设计、施工和物资采购过程等)和运行过程中产生的信息,.以及其他与项目建设有关
的信息,它包括:项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信
息。
76.多选题
合同实施偏差分析的内容包括()。
A.产生偏差的原因分析
B.合同实施内容分析
C.合同实施偏差的责任分析
D.调整措施实施效果的分析
E.合同实施趋势分析
答案:ACE
解析:2021教材P317/2020教材P316
合同实施偏差分析的内容包括:(1)产生偏差的原因分析;(2)合同实施偏差的责任分
析;(3)合同实施趋势分析。
77.多选题
固定总价合同适用的条件一般为()。
A.工程项目的施工图设计符合要求,项目范围及工程量计算依据确切,无较大的设计变
更,报价工程量与实际完成工程量无较大差异
B.规模较小、技术不太复杂的中小型工程,承包方可以合理预见实施过程中遇到的各种风
险
C.初步设计符合要求,项目范围确切的工程
D.工程的合同工期合理
E.合同工期较短(一般为一年内工程)
答案:ABE
解析:2021教材P296/2020教材P295
固定总价合同适用于以下情况:工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,
工程条件稳定并合理;工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;工程结构
和技术简单,风险小;投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工
程量,分析
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