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文档简介

资源配备计划

一、人员保证措施（1我司计划抽调精的管理人员业务熟练的技骨干和有过类工程施工经验的作业伍来组织项目足各专业、各工种的术工人数量以使项部人员干，业务熟。从人员素质上保证工程进计划的实施。（2根进度计划的安，合理组织动力进场，确施工高峰期有够的劳动力投入本工施工。（3投本工程的专业术人员须持相应的上岗作证，在施工过中针对出现的新问题新工艺进行必的技术培训二、

设备保证施（1根施工需要配备量足够、性良好的施工机设备组织进场并配一定数量的备设备。凡投本工程的施工械设备进前均需进行护、保养，并经公司工的正常运行使用。（2配数量足够、技全面、工种全的修理力量加强施工中机设备日常维护与保，各类机械备均实行机长责制，并定奖惩措施以保证机械设备完好率利用率分别达到85%和75%以上。（3对一些采购难、采购周期长的备配件预先准一定数量存放现场，一旦修理需要能立即购得。三材料供保证措施所有料全部依靠路运输，而砂料运距较远，应能力有限因此，能否提前备足各种施工材料，是

保证施工利进行的关。（1进后，项目部物科采购人员各种材料的生地做深入调查彻底摸清材料的质情况、生产力、运输供应力等。（2对料进场道路进察看，发现题及时反映，保进场道路畅。（3根工程总进度计，工程科会物机科提前编各施工材料的、季、、周需求计，如各种水、砂、碎石、石等主要料需求量。（4项部物机科采购员根据材料划及时与生产、供应商签订产、货合同，严格质量标准订，确保工程材供应不影施工进度。（5对大宗材料，如泥、沙、碎等，项目部物科必须指派专在料场监督装车从源头上杜绝不合格材料进入工地。四、资金保证措施项目部

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