试卷代号工商企业经营管理复习资料一

试卷代号：6204《工商企业经营管理》复习资料（一）一、填空题：1、企业经营必须具有四个要素是：（企业经营者）、（企业经营对象）、（企业经济权力）、（企业经营载体）。2、现代企业经营体系由企业（所有者机构）、（企业经营者机构）、（管理者机构）、（监督者机构）组成。3、可行性方案得评价方法有：（经验判断法）、（数学分析法）、（实验法）。4、投资决策的静态分析法包括：（净收益法）、（回收期法）、（投资收益率法）。5、股利分配的方式有：（现金股利）、（财产股利）、（负债股利）和（股票股利）。6、依据不同采购物品的重要性及供应风箱，可将它们分为（战略采购品）、（瓶颈采购品）、（集中采购品）和（正常采购品）。7、生产决策的内容主要包括：（工艺设备决策）、（产品成本决策）和（生产类型和厂址决策）。二、名词解释：1、经营决策：是根据现代企业的经营目的确定现代企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或职能。2、量本利分析法：也叫保本分析或盈亏平衡分析，是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。3、产品寿命周期：是指产品从进入市场开始到被市场淘汰退出市场为止所持续的时间。4、人力资源开发决策：是企业在企业经营战略决策的基础上，根据企业经营环境特别是人力资源市场环境的现状及其变动趋势，制定、评价、选择企业人力资源开发方案的过程或职能。坚三、单项选轮择遭1、现代企拥业的企业经橡营者一般是杨企业的（困A）流A、董事会敲间B、股东会填亏C、经理槐D、伶董事长本2、荷．在企业的穗所有经营活涉动中，被称宁为运转茎“伸血液手”柏的是（D洲）鲜A．生产活垒动冶B拔．营销活动伤脖C矛．供应活动椅明D．那财务活动蚂3、在现代脾企业中，企欢业所有者机浊构不享有的消权力是（亿C）悠A、投资决宪定权罪B、人万事权溪C、监督查权盟D、修改章可程权葵4、固定费封用和变动费贡用都高的产隔品称为（胆D）顾A、安全型仁B庄、警戒型家C、鸣成长型塑D、危反险型雀5、企业资洗本的内部来喝源是指（恼C）舞A、优先股辞票拳B、普通股亏票鸽C、留存收起益堆D、利润理6、购买需剃要大量资金葛，涉及到企少业内部不同塌职能部门的春产品是（湾D）皇A、常规订置货产品撕B、过程罪问题产品铅C、性未能问题产品筋D、环行政问题产击品寨7、产品体劳积大、结构仿复杂、品种味数量多的企蹦业适合采用烘的生存方式止是（C蚀）觉A、大量生竹产B经、批量生产抓C、单祸件小批量生画产D肚、流水生产式8、在评价凡设备投资方僚案时，如果才设备的寿命所周期不同，颗较好的评价徒方法是（厉B）海A、投资回论收期法冒B、年费敬法C欲、现值法辽D、糖损益平衡分粪析法遵9、股份有抚限公司的股古利分配采取赔的原则是（弹C）绸A、现金分摘配驰B、负债分剧配C载、无利不分腾D嚷、支付股票蹦10、企业岛理念识别（伐MI）反映胶的是企业精歪神现象的本斯质，属于（型D）集A、生产力慕范畴盾B、生产关损系范畴跪C、上层艳建筑范畴蝶D、思鞠想意识范畴县四、多项选夕择残1、企业经巷营权包括（型ABE）捉A、产权缩B、控贩制权怕C、监督权籍D、调控查权归E、决策权蛇2、企业经虎营决策的要减素有（BC平E）素A、决策中咽心B疮、决策者订C、描决策结果邮D、决义策权遇E、信息寿3、确定型哗决策方法有律（BD）六A、最大最啄小后悔值法竿B、量管本利分析法农C、决梅策树法祸D、线性规杨划法拌罩E、矩阵汇次总法公4、企业形散象识别系统惊的主要内容授有（ABC挖）绕A、理念识目别B搬、行为识别贼C、岗视觉识别歌D、功虚能识别走E、信息役识别维5、企业筹李资的方式包秃括（BC）链A、租赁翼B、负睛债C戴、留存收益趣D、财鉴产股利维E、发行适债券五、问答题辰1、简述企雾业合作的前骨提？新（1）优势疫互补五（2）存在摄互补性产品蚕（3）有可化能形成供需映链抄（4）相互削竞争的企业床对有限的资膀源进行争夺绝时旗（5）当存隙在瓶颈现象松时，企业单仗靠自己的力瞒量在短时期耕内难以突破幅时，合作成齿为可能。等（6）当企厘业无法完成智自己的目标帖或自己完成耕所有的任务股目标成本太诚高时，可以储考虑寻求合带作伙伴。底2、简述对给供应商评价燕、选择的要婶素。闭（1）技术邀水平闸（2）产品元质量舍（3）供应莫能力翻(4)价手格陈（5）地理菠位置井（6）可靠咳性疫（7）售后诱服务歌3、简述产该品决策的意光义。研（1）产品面决策是企业贵经营决策的雪重要组成部惑分，是决定腐企业经营战疲略决策能否战实现的首要滚保证。璃（2）企业劲产品在企业爷经营决策体悼系中居于重汇要地位，是材企业经营决辽策的重心。娃（3）产品觉决策对企业候生存和发展侄有重要影响傍。饺试卷代号：随6204《嫩工商企业经智营管理》复影习资料（二脉）一、填空题愈1、营销活销动是指借助邻一定的物质幼技术设备，精运用（神“骂商品－货币军”厘），通过多颗种方式，引侵导产品从生勤产者到达消韵费者或使用仍者从而实现袜产品由（实裕物状态）到已（货币状态制）转化的过瘦程。团2、根据决猜策的依据可民以将决策分壮为（经验决存策）和（科熊学决策）。汗3、产品的尤构成要素应臂该包含（服普务领域与对贸象）、（价备格）、（质岭量）、（安置全性）、（阀服务）。纺4、投资决摆策的静态分允析法包括：蚕（净收益法邻）、（回收挣期法）、（犯投资收益率穿法）。寸5、供应市控场的结构分忽为（完全竞倚争市场）、蹲（完全垄断邪市场）、（问垄断竞争市味场）和（寡穗头垄断市场铺）。洪6、工艺决仿策的内容包尘括两个方面梳，一是产品沃的（主要制乱造技术决策随），二是产舍品的（基本筛制造流程决六策）。补7、塑造概份念有三个重盼心，它们是仔（形象）、糟（技能）和耍（系统）。佳8、短期筹舒资的特点有丘：（筹资速阔度快）、（歼流动程度高露）、（筹资剧成本低）和惰（筹资风险才高）。侄二、名词解巩释遍1、企业经棕营铺：抄是根据现代漂企业的经营馋目的确定现然代企业的经干营方向、经液营目标、经愁营方针及经乳营方案的过躺程或职能。锯2、产品寿粮命周期筋：疏是指产品从拘进入市场开煤始到被市场屈淘汰退出市捉场为止所持伏续的时间。绒3、盈亏平欲衡法块：斑是运用量、控本、利之间偶关系的理论葱，对产品投鞭入的可行性谣进行论证的王方役4、企业形伪象塑造面：棉是指企业的况经营理念、隆企业形象概毫念在各视觉摘塑造要素上厌的具体化。肿撑三、单项选活择怨1、制造企爆业最基本的折经营活动是拜（D）矩A、销售活芹动B架、财务活动赠C、人替力资源开发馒活动答D、生产活限动双2、依照法轨律建立起来辛的、使其人颜格化和获得酱独立法人地恨位的企业制嫩度是（A）袜A、企业法寒人制度旷B、公司制患度C、盲有限责任制呀度D、拜现代企业制梨度轮3、单位产胳品得到的销浙售收入减去命变动费用后恰的剩余称为俱（B）鞋A、利润作B、边际巡共享C椒、握税前利润旺D、固布定费用福4、固定费尊用和变动费桐用都低的产稻品称为（A灾）闯A、安全型焦B、贫警戒型孝C、成长型雄D危居险型傍5、四象限里评价法评价相产品的两个惩标准是市场红占有率法和木（A）谨A、销售增烈长率劫B、市场吸纸引力屿C、企业实根力D谷、销售利润汪率汗6、股利分零配政策中最贞主要的是确桌定（A）窄A、股利支炸付比率详B、现金奶股利C蛾、支付程序灭D、闯现金股利数式量杨7、频繁订拼货和使用、欠不需要学习释就会使用的铸产品是（A捞）影A、常规订司货产品债B、过程问炼题产品降C、性能问般题产品阴D、行政问售题产品燥8、产品体廊积大、结构燃复杂、品种蛙数量多的企陵业适合采用漫的生产方式顺是（C）浆A、大量生役产B、瓦批量生产裳C、单件序小批量生产驱D、流稳水生产骂9、在评价吩设备投资方恶案时，如果鼻设备的寿命放周期不同，仪较好的评价同方法是（B训）库A、投资回享收期法须B、年费法业C、雀现值法浑D、损益指平衡分析法轧10、企业别CI活动的租核心是（A创）竞A、行为识展别（BI）最B、项理念识别（驴MI）纪C、视觉达识别（VI掏）D、仿以上都不是宫四、多项选俩择另1、企业经遵营决策的要怕素有（BC朴E）野A、决策中总心B、职决策者过C、决策结枝果D、蚁决策权仙E、信息严2、在产品塞获利能力评犯价法坐标系灰中，产品可种以分为（A子BCD）踪A、资金积谅压型B谁、高资金利列润率型料C、快速毙增长型蜜D、低资金薯利润率型鞋E、高半附加价值型钻3、确定需璃要进行采购有决策的资源靠种类可以借葡助（AC）蛛A、采购物陈品分类模块诞B、采讯购物品市场没结构C沿、采购物品慎80/20戴规则相D、采购物误品供应风险统E、采哈购物品生产游复杂程度走4、企业合甘作的形式有旁（ABCD调E）酬A、战略联柄盟B柿、供需链管愚理C忠、企业集团爆D、东业务外包班E、洽虚拟企业爷5、评价备架选可行性经浑营方案的方刑法有（BD灰）毯A、徳尔菲最法智B、实验法脸C、翅线性规划法互D、数外学分析法倾E、归纳怒法五、问答题局1、简述企疏业投资的原宏则泥（1）符合它企业战略（州方案）原则序（2）风险拳及安全原则睬（3）量力拨而行的原则温（4）投资盏决策科学化承、民主化原耗则匹2、简述合舰作与竞争的秤关系位（1）合作灯使竞争由个闲体之间竞争里为主转向以焰集团竞争为鞋主法（2）在集刺团的内部也方没有完全消准灭竞争，即固使是同原来貌的竞争对手千产生的合作驴也不能消灭应竞争繁（3）合作混只是一种暂覆时的静止行朗为，随着科雅技的进步，搬经济的发展均，有可能导今致合作的基贤础发生改变掘，一旦合作丑的基础发生吗了变化，企棍业之间的合逮作可能因此粘而终止。绕3、简述对泪供应商评价贴、选择的要棍素邀（1）技术董水平类（2）产品陡质量档（3）供应讨能力睬(4)价井格咱（5）地理外位置畜（6）可靠汽性洪（7）售后迎服务蚕试卷代号：厘6204《欠工商企业经程营管理》复教习资料（三伍）一、填空题党1、企业经京营权包括：姑（产权）、扎（决策权）棕、（控制权毙）、（盈亏枣权）。绞2、现代企种业经营决策严方法可以分睬为（确定型当）、（风险叉型）、（非匪确定型）三沟种类型。有3、根据产将品固定费用坛和变动费用豪的高低可以耗将产品的经乱营安全性分筋为四种情况见，分别是（班安全型）、绣（警戒型）芦、（成长型守）（危险型姐）。论4、短期筹闭资的特点有扮：（筹资速窜度快）、（元流动程度高廊）、（筹资庄成本低）和以（筹资风险湿高）。归5、供应决附策方案由（痒供应方向）戴、（供应目圈标）、（供冬应方针）三类部分构成。慈6、企业形侍象塑造的基恶本内容有：段（企业理念猫识别系统）遵、（企业行棒为识别系统学）和（企业怕视觉识别系构统）。牵7、可行性蛾方案的评价攻方法有：（他经验判断法坊）、（数学卧分析法）、类（实验法）炮。泻8、资金时遍间价值最直盆观的表现是胡（利息）。肥二、名词解缓释纷1、产品决耳策罗：根据市场顿预测的结果耗，在企业经半营战略（方血案）的指导廊下，结合企晶业自身的具迹体条件，确芽定在未来的冲一段时间里狮以什么样的陆产品（产品晋结构）满足膛目标市场需再要以及推出容该产品（产两品结构）的舍方案的职能饭或过程。鼻2、战略采丽购品喊：指价值比疗例高、产品庭要求高，同温时又只能依锦靠个别供应驼商供应或者劈供应难以确窗保的采购物菌品。凶3、量本利足分析法翠：齿也叫保本分迟析或盈亏平光衡分析，是该通过分析生损产成本、销颤售利润和产伪品数量这三已者的关系，芽掌握盈亏变现化的规律，法指导企业选草择能够以最渣小的成本生科产出最多产索品并可使企剑业获得最大不利润的经营艳方案。铲4、线性规云划幻：压是在一些线困性等式或不芳等式的条件役下，求解线恼性目标系数株的最大值或占最小值的方船法。君三、单项选慢择铅1、企业经壶营权的核心苍是（堤C霉）赠A．决策权绢娘B．控制权兄鹅C．产权踩当D．盈馅亏权锣2、依照法糟律建立起来摆的、使其人魄格化和获得抓独立法人地黄位的企业制研度是（蓬A）观A．企业法财人制度卵买B．公司制唉度苍C．仓有限责任制嗽度蕉D．现代窜企业制度兽3、在产品盘寿命周期中暮，销售增长浙最快的阶段倡是（梯B块陆）献A．投入期缠蹦B．成长期摔仗C．成熟期兰坏D．衰退期房4、四象限蔬评价法评价勤产品的两个乐标准是市场属占有率法和政（惠A乖完）盈A．销售增堆长率赛B．市共场吸引力舍C炮．企业实力妨奥D．加销售利润率科5、企业资揉本的内部来稍源是指（步库C荡侍锦）豆A．优先股漆票污B门．普通股票踪僚C悲．留存收益舅部D．汗利润份6、如果企叼业当年没有呢盈利，可以访用盈余公积缺金来支付股焰利，前提是食支付股利留疗存的法定公条积金不得低垫于注册资本写的（泊B港诚）叔A．10%被器B朽．25%夕沿C．浑20%永昌D．1河5%穷7、献根据决策主州体的标准，舱可以将决策玉分为（抄A璃）算A．集体决欺策与个人决吸策缘阁B．腥经验决策与挺科学决策码鲁C．初始决迟策与改善决似策雕痒D．霸生产决策和交营销决策赵8、产品体礼积大、结构稳复杂、品种葛数量多的企趴业适合采用隙的生产方式起是（肤C悉怠）遭A．大量生编产规B劈．批量生产拍涂C抚．单件小批克生产孙引D．流水生似产耀9、根据四享象限分析法么，市场占有严率和销售增造长率都高的茅产品称为（进B怒疾寻）班A．风险产傲品义B透．明星产品连杰C烫．厚利产品叫勿D．皇衰退产品奋10、企业潮理念识别（梳MI）反映恭的是企业精们神现象的本掏质，属于（叮椅D亭）急A．生产力帖范畴普B．生叹产关系范畴帜辟C．上草层建筑范畴登乞D．思治想意识范畴退四、多项选感择民1、企业投乞资者机构所朗拥有的权力垫有（A铲B摔）。勇A．人事权沸郑B．审批权判俘C．检查企踢业财务权啦D怜．监督权睡E捆．收益权被2、新产品伸的种类有（慕A谎CD纠输）横A．全新产信品别B泻．专利新产吧品良C．换称齐新产品紧消繁D．改进新激产品恩E．实用新卫产品馒3、确定需句要进行采购巩决策的资源背种类可以借田助（井AC高本）隆A．采购物旷品分类模块镇炮B．