工厂管理的规章制度

第页共页工厂管理的规章制度工厂管理的规章制度工厂管理的规章制度1平衡消费，调度有序⒈配合公司,根据厂部下达的消费任务指标，结合本部的消费实力，详细组织消费方案的施行工作。⒉负责施行上级下达的消费任务指标，贯彻落实致员工。⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使消费的产品，按照客户的需要进展，保证进度和质量。⒋实现全面平衡有节奏的同步消费，使最终的消费便于包装及装箱。产品质量控制有力⒈车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析^p该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。⒊新款上线前务必催促有关现场管理员制作产前样、对一线消费员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进展巡检和半成品抽检。⒋严格要求并催促各组员工按工艺标准进展缝制,并及时向业务部门提供大货样。⒌各款在上线消费前即将消费时，有关现场管理人员应组织车间员工开消费例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。⒍车间主任必须组织催促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。原辅材料，供应及时⒈车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如消费设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类消费前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。纪律严明、考核严格⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违犯本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处分。⒉催促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。设备完好，运转正常⒈催促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。⒉催促有关人员定期对消费设备进展检修、调整、维护和保养。⒊催促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，发现异常及时通知维修人员进展维修，以保机台运作正常。平安第一，消除隐患⒈做好防火、防盗等平安工作，做到平安第一。⒉做好平安消费消防等方面的宣传工作。⒊严禁一切易燃品及火种进入消费车间，车间内杜绝吸烟。⒋车间主任每天下班前需催促有关人员检查车间每个角落，做好平安检查工作。⒌下班后催促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。⒍催促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。堆放整齐，文明消费元器件不落地，工装不乱放；边角意料不掉地，成品不乱堆；耗材不乱抛，工具不乱丢；易损件以旧换新，不合格品以次换优；食物不进车间，杂物不放工位；机台保持清洁，场地整洁卫生。⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。⒉与消费无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。⒋保证消费现场的环境卫生清洁，催促有关人员每天清扫消费现场，催促各组员工保持环境卫生。⒌催促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各消费备用工具。原始记录，齐、准、快、明⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工，对每单货的投产日期及完毕日期、消费员工等做好详细的记录，并妥善保管。⒉现场管理人员保管好所有的消费资料，每天汇总《消费日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。⒊落实有关呈上的报告及《消费日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。⒋每天下班前处理好当天的日常事务。⒌负责车间消费数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。士气高涨，协调一致⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规那么上可以适当参加一些鼓励机制，以到达充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的效劳。⒉调动车间消费员工的紧迫感，采取有效措施进步消费工作气氛，使消费线员工士气高涨。⒊协调各班组的消费分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进展合理的工作分配。⒋催促各组长完成当日的消费方案指标，并保持每当位员工的持续运作。⒌催促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，催促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反响给厂部。效劳现场，以理服人⒈负责及时处理好有关人员出如今消费线上的问题。⒉在操作过程中，参加适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的效劳。⒊操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反响到厂部解决，切勿在消费现场与其发生冲突，造成负面影响。⒋负责维护好本车间的现场消费秩序，使消费有条不紊。工厂管理的规章制度2第一章总那么第一条为了加强公司的平安消费管理，保护从业人员在消费过程中的平安和安康，防止和减少事故的发生，促进公司的开展和壮大，共同构建和谐社会，特制定《XXXX平安消费管理制度》(以下简称“本制度”)。第二条本制度根据国家现行的有关平安消费的法律、法规、标准、标准和公司对平安消费管理的规定进展编制，凡在公司管理范围内从事与平安消费活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。第二章平安消费管理机构第三条公司成立平安消费委员会：总经理任主任，副总经理、总工程师任副主任，各职能部门负责人和所属工程经理任成员；各部室、分公司、工程经理部等负责人为本级部门的平安消费管理第一责任人。平安消费办公室设在平安管理部，各分公司、工程经理部应根据工程规模的大小成立平安领导小组或平安领导管理机构。第三章平安消费管理方针、原那么、目的第四条平安消费管理方针：平安第一，预防为主。第五条平安消费管理原那么：(1).“管消费必须管平安，谁主管谁负责”原那么；(2).“四全”(全员、全过程、全方位、全天候)动态管理和平安一票否决制原那么；(3).“四不放过”(对发惹事故的原因分析^p不清不放过，广阔职工群众没受过教育不放过，平安防范措施不落实不放过，事故责任者没得到处理不放过)原那么。第六条平安消费管理目的：杜绝因工死亡和重伤事故，轻伤率≤2‰。第四章管理人员平安消费责任制第七条法定代表人(董事长)平安消费责任制1、作为公司法定代表人，是平安消费的第一责任者。2、贯彻执行国家平安消费的方针、政策和法规，掌握公司平安消费动态，每年组织一次董事会研究平安消费工作，决策并制定公司平安消费方针和目的。在研究制定公司中、长期规划和年度消费经营方案的同时，研究制定平安消费工作的中、长期规划和年度工作方案。3、建立健全公司平安消费保证体系，领导公司平安消费委员会。第八条总经理平安消费责任制1、认真贯彻执行平安消费的方针政策和法规，对本公司平安消费实行动态管理，贯彻执行公司平安消费方针和目的，领导本公司平安消费工作，对公司平安消费管理负全面领导责任。2、建立健全本公司平安消费目的管理责任制，明确考核指标，组织本公司平安消费目的管理考核工作，并将平安消费考核指标与经济承包指标挂钩，实行平安消费一票否决制度。3、建立健全公司平安消费监视管理机构，装备足够的监视管理力量，完善平安消费监视管理手段，并将平安消费综合管理与监视的经费列入公司财务预算。4、健全和完善公司平安消费管理制度和奖惩方法，保证公司平安消费工作有方案、有目的、有检查、有考核、有奖罚。5、公司发生伤亡事故后，应组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织施行。6、领导制定并施行公司事故应急救援预案，建立健全公司事故应急救援体系。第九条公司主管平安消费副总经理平安消费责任制1、认真贯彻执行平安消费的方针政策和法规，施行公司平安消费动态控制，协助董事长、总经理落实本公司各项平安消费管理制度，对本公司平安消费工作负直接收理责任。2、落实公司平安消费工作方案和平安消费责任制，并方案、布置、检查、总结、评比公司的平安消费工作。3、审核平安技术管理措施，制定公司平安技术措施经费的使用方案。4、组织本公司平安消费活动和平安消费宣传教育工作。5、领导本公司平安消费监视管理机构开展工作，研究公司平安消费工作，领导组织本公司平安消费检查管理工作，及时解决消费过程中的平安消费问题。6、本公司发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析^p和处理过程中的详细工作。第十条总工程师(技术负责人)平安消费责任制1、认真贯彻执行平安消费的方针政策和法规，协助本公司法定代表人做好平安消费方面的技术领导工作，对本公司平安消费工作负技术责任。2、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程工程施工方案时，同时审查平安技术措施。3、领导本公司平安技术攻关活动，确定公司职业平安卫生研究工程，并组织鉴定验收。4、对本公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和施行过程中的平安性，组织编制或审定相应的平安技术操作规程和平安消费技术交底。5、参与本公司伤亡事故的调查分析^p工作，从技术上分析^p事故原因，制定防范措施。第十一条总会计师平安消费责任制1、组织落实公司财务工作的平安消费责任制，认真执行平安消费奖惩规定。2、组织编制年度财务方案的同时，审批平安技术措施经费使用方案，保证经费到位。3、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。第十二条总经济师平安消费责任制1、认真贯彻执行国家和省、市有关平安消费的方针、政策、法规、标准，掌握本公司平安消费动态，定期研究平安工作。2、组织编制和施行本公司中长期整体规划及年度、特殊时期平安工作施行方案，建立健全和完善本公司的各项平安消费管理制度及奖惩方法。3、认真贯彻执行国家、省、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准。4、组织分析^p平安消费工作的平安保障措施经济指标，并制定公司平安技术经济指标。第十三条平安管理部部长平安消费责任制1、负责公司平安消费工作监视、检查、评比管理工作。2、负责参加年度平安消费检查，对施工中存在的事故隐患，责成存在隐患的部门制定措施，排除隐患。3、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析^p事故原因，提出防范措施。4、协助公司主管领导制定平安消费规章制度。5、负责平安消费管理资料的搜集整理。6、落实平安消费举报事故，查处在平安消费上违规、违章行为，对上述行为一经查实上报主管部门并按要求责令工程限期整改。7、负责监视、检查工程平安目的责任书的签订。第十四条分公司经理平安消费责任制1、认真贯彻执行上级有关平安消费的法规、规程、规定及规章制度，对本单位在消费经营活动中平安消费负全面领导责任。2、落施行工组织设计、施工方案中各项平安技术要求，严格执行平安措施审批制度、施工工程平安交底的制度及设备设施交接、验收、使用制度。3、随时掌握平安消费动态，监视并保证平安消费保障体系的正常运转，定期和不定期组织平安消费检查，及时消除事故隐患与不平安因素，制止违章指挥和违章作业。4、严格遵守特殊工程及民工使用的'平安消费管理规定，组织员工的各项平安消费教育。5、发生因工伤亡重大未遂事故，要做好现场保护，及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，认真汲取教训。第十五条分公司平安科长平安消费责任制1、负责分公司平安消费进展监视、检查、评比、考核等项工作。2、严格审查施工组织设计、施工方案或专业工程工程施工方案平安技术措施的可行性。3、参加平安消费检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上制定措施，及时排除隐患。4、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析^p事故原因，提出防范措施。第十六条工程经理(工程第一责任人)平安消费责任制1、认真贯彻执行平安消费方针政策和法规，落实公司平安消费各项规章制度，结合工程工程的特点，组织制定本工程工程平安消费管理方法，并监视施行。2、作为工程工程平安消费第一责任者，对本工程工程的平安消费负全面领导和管理责任。在建立工程工程管理体系时，要明确平安消费领导小组制定本工程工程专(兼)职平安管理人员。3、专员平安员的装备：按照要求装备足够的专职平安员(平安员的装备要求是：5000万元以下的工程1人；5000万元～1.5亿元的工程2人；1.5亿～2.5亿元工程3人；2.5亿元以上的工程设平安消费管理机构)。劳务分包单位必须按工程管理要求配置专职平安员。4、在组织工程工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的平安消费责任考核指标和考核方法，定期组织施行考核，工程工程平安消费责任制的考核要与经济效益挂钩。5、健全完善用工管理制度，适时对组织施工消费人员上岗前的平安消费教育和变换工种以及工伤复工前的平安消费教育，保证施工人员的劳动保护用品。6、组织落施行工组织设计(或施工方案)中的平安技术措施，组织并监视工程工程中平安技术交底和设施设备验收制度的实行。7、领导组织本工程定期的平安消费检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级平安消费检查中提出的事故隐患和管理存在有问题，应定人、定时间、定措施限期整改，并按时将整改情况向上级反响。8、本工程发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进展事故调查，认真落实防范措施。第十七条平安员平安消费责任制1、贯彻执行平安消费的方针政策和法规，宣传贯彻公司各项平安消费规章制度，并监视检查执行情况。2、协助领导组织本公司平安消费活动，宣传平安消费法规，进步全体施工消费人员的平安消费意识。3、平安消费和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停顿施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。4、有权对进入施工现场的单位或个人进展监视检查，发现不符合平安管理规定的应立即予以纠正。5、参加消费例会，掌握施工消费信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范措施。6、及时为工程经理、技术负责人、平安消费管理人员改进施工工艺和操作方法提供资料信息，协助工程工程师及时解决工程平安方面的技术问题。7、参加伤亡事故的调查，进展事故统计、分析^p，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。8、遇有特殊紧急的不平安情况时，有权指令先行停顿消费并且立即报告领导研究处理。第十八条技术员平安消费责任制1、对工程工程消费经营中的平安消费负技术责任。2、作为工程工程技术人员，对本工程本岗位的平安消费负技术管理责任，并主持本岗位的平安技术交底工作。3、在日常施工技术指导时，要制定、审查平安技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监视、落实。4、主持制定技术措施方案和季节性施工方案的同时，制定相应的平安技术措施并监视执行，及时解决执行中出现的问题。5、认真执行平安技术措施与平安操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺施行中可能造成的事故。6、参加平安消费检查，对施工中存在的不平安因素，从技术方面提出整改意见和方法予以消除。7、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析^p事故原因，提出防范措施、意见。第十九条现场施工负责人(施工队长)平安消费责任制1、认真执行平安消费方针政策和法规，严格遵守平安消费规章制度和平安操作规程，对所负责承担的施工工程的平安消费负直接责任，不违章指挥，制止冒险、违章、违规作业。2、对所管的施工现场环境平安和一切平安防护设施的完好、齐全、有效负直接责任。3、组织并催促技术人员做好书面平安技术交底，并做好记录和签字工作，遇有消费与平安发生矛盾时，消费必须服从平安。4、领导所属班组搞好平安消费，组织班组学习平安操作规程，并检查执行情况。教育工人不违章作业和冒险蛮干，正确使用防护用品。5、经常进展平安检查，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。6、发生伤亡事故要保护现场并立即上报，有权回绝不科学、不平安的消费指令。7、作好施工现场的平安消费日常检查和记录工作。第二十条机械管理员平安消费责任制1、要树立“平安第一”的思想，认真贯彻执行规章制度，对一切机械设备，必须装备齐全、有效、可靠的平安防护保险装置，落实“十不吊”[①]平安措施，确保平安运转，进展平安施工。2、要加强对机械操作人员的管理，组织定期或不定期平安技术培训。学习机械电气平安技术操作规程，到达应知应会。经考核合格，持证上岗。3、要经常对电机设备进展检查，维修保养，不得带病运转作业，保持完好干净，进步机械使用率。4、要建立验收交接使用制度，在组装、撤除塔吊、井架等机械施工设备时，进展平安技术交底，并跟班监视检查指导，随时消除不平安因素，组装完毕，组织有关保同验收，试行空转空运，到达良好，互相签证，方交付使用。5、要定人定机使用机电设备，定员、定责，上岗前对各个部位检查，事先排除故障或隐患，并不准别人动用，用毕后切断电，锁好闸箱。第二十一条质检员平安消费责任制1、认真贯彻执行平安消费方针政策和法规，落实公司平安消费各项规章制度，结合工程工程特点、对本工程平安消费负协查管理责任。2、对施工现场环境平安和一切平安防护设施的完好、齐全、有效是否符合平安要求负监视责任。3、日常工作检查时，伴随的平安工作随时查验，并及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。4、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。5、有权回绝不科学、不平安的消费指令。第二十二条材料员平安消费责任制1、树立“平安第一”的思想，对实现平安技术措施必须的材料保证供应，并对进场的材料进展验收，符合规定方准提供使用。2、定期对进场的防护设施进展检查，对腐朽、破损、失修或不合格的材料，及时报废更新，不得迁就和凑合使用，酿成隐患。3、积极学习平安材料业务知识，为平安消费创造良好条件打下平安消费结实根底。4、作好物质材料的防火、防盗、防潮、防雨工作。第二十三条工班组长平安消费责任制1、每天上班之前，要进展平安本卷须知说明和提示，作业过程中要进展平安巡逻，发现违章或不平安现象立即纠正，并且班后进展平安讲评和总结，并做好每日的平安记录。2、经常组织班组人员学习平安操作规程，对工作人员进展日常性平安教育，催促班组人员正确使用个人劳保用品，不断进步自保才能。3、认真落实平安技术交底，不违章指挥，冒险蛮干。4、经常检查班组作业现场平安消费状况，发现问题及时解决并上报有关领导。5、认真做好新工人的岗位教育、培训工作，在工作过程中，时时对平安进展检查。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。第五章职能部门平安消费责任制第二十四条平安消费管理委员会平安消费责任制1、贯彻执行平安消费的方针政策和法规，宣传贯彻公司各项平安消费规章制度，并监视检查执行情况。2、制定定期平安消费工作方案和方针目的，并负责贯彻施行。3、研究公司平安动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改平安消费管理制度，负责审查本公司制定的平安操作规程，并对执行情况进展监视检查。4、协助领导组织本公司平安消费活动，宣传平安消费法规，进步全体施工消费人员的平安消费意识。5、组织本公司平安消费培训教育工作，定期对各单位主管消费的负责人、工程经理。6、建立定期平安检查制度。公司每年组织一次平安消费施工检查，公司所属各工程应每半月组织一次平安消费检查。7、平安消费和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停顿施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。8、平安消费监视管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进展检查，任何单位和个人不得回绝承受检查，检查人员发现事故隐患均由受检查单位工程负责人组织整改，按时限要求及时反响整改情况。9、平安消费监视管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进展监视检查，发现不符合平安管理规定的应立即予以纠正。10、参加施工组织设计(或施工方案)的会审，对其中的平安技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对平安技术措施的执行情况监视检查。11、参加消费例会，掌握施工消费信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程工程的设计、审查和开工验收。12、参加伤亡事故的调查，进展事故统计、分析^p，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。第二十五条技术部门平安消费责任制1、认真贯彻执行平安技术标准和平安操作规程，保障在施工消费中的平安技术措施的制定与施行。2、在编制和审查施工组织设计或方案的过程中，应在每个环节都贯穿平安技术措施，对确定的施工方案，要检查施行过程。遇有方案变更，应及时组织修订。3、在检查施工组织设计或施工方案施行情况时，要同时检查平安技术措施的施行情况。对施工中涉及平安方面的技术性问题，应及时提出解决方法。4、对新技术、新材料、新工艺，应制定相应的平安技术措施和平安操作规程。5、参与伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查，分析^p事故原因，从技术上提出防范措施。第二十六条机械设备部门平安消费责任制1、对机、电、起重设备、及自制机械设施的平安运行负责，按照平安技术标准进展经常性检查，并监视各种设备的维修、保养管理工作。机械设备的租赁，要建立平安管理制度，确保租赁设备完好、平安可靠。2、对新购进的机械及大修、维修的设备应严格检查和把关，新购进的要有完好的技术资料及出厂和合格证，使用前制定平安操作规程，组织专业培训，向有关人员交底并进展鉴定验收。3、参与机械设备伤亡事故及未遂事故的调查，分析^p事故原因，提出处理意见，制定防范措施。4、制定各种机械的详细操作规程，并组织操作手认真学习。第二十七条人事部门平安消费责任制1、贯彻执行平安消费的方针、政策，做好公司平安教育培训工作。2、组织对新调入、转业的员工及管理人员的平安消费培训教育工作。3、按照上级有关规定，负责审查平安管理人员资格有权向主管领导建议调整和补充平安监视管理人员。4、参与伤亡事故的调查，认真执行对事故责任者的处理意见。第二十八条物资管理部门平安消费责任制1、凡购置各种机械设备、临电设施等涉及人身平安的料具及设备，必须执行国家、行业及公司的有关规定，严格审查其产品合格证明材料。2、施工现场购置各类建筑材料，应符合建立单位和当地有关文明施工和环境保护的要求。3、采购劳动保护用品时，应严格审查其消费资质和产品合格证明材料。4、认真执行相关文明平安施工有关标准，做好施工现场料具管理，保证平安。第二十九条财务部门平安消费责任制1、根据本公司实际情况及平安技术措施经费的需要按方案及时提取平安技术措施经费，劳动保护经费及其他平安消费所需经费，保证专款专用。2、按照国家、地方以及公司对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。3、协助平安消费主管部门办理平安奖罚款的手续。工厂管理的规章制度3第一章总那么第一条为增强公司员工主人翁责任感，进步遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，防止发惹事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。第二条本制度作为公司根本准那么，全体员工必须严格遵守。第三条本制度面前人人平等。第二章纪律第四条全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，保护公物，团结协作，完成各项任务。第五条凡各单位(职能部门、分公司)制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。第六条劳动纪律(一)全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。(二)上下班须按时点名，不得早退、迟到。第七条请假制度(一)员工有事须向有关领导请假。(二)请假须写请假条，制止以其它方式请假。重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。(三)员工本人结婚或直系亲属(指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女)丧事，准假三天，工资予以编制。(四)凡符合方案生育政策的育龄妇女，休产假期为十八个月，任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。1、休产假时，须持有效诊断证明，到工会领取《产假申请表》，经所在单位、人力资处签章后，交工会备案。2、凡已参加养老保险的休假人员，须及时按月度交纳个人应交保险费，以连续计算保险交费年限。3、休产假超过规定期限的人员，须提出书面申请(产假期限最长不超过二年，即续假最长时间为半年)，经工会研究决定前方可续假，否那么按自动离任处理。4、复工时，须到工会领取《产假复工申请表》，经工会签章后，交人力资处待工。5、人力资处组织已被接收的复工人员进展岗前培训，复工人员考核合格前方可上岗。(五)请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生安康证明。(六)批假权限(停工权限同请假，请假签字须逐级批准)1、员工请假三天(含三天)以下者，由各部门主管(车间主任)签字批准；2、员工请假三天以上七天(含七天)以内者，部门经理(分公司经理)签字批准；3、员工请假七天至三个月(含三个月)者，由分管副总签字批准；4、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。(七)凡请假时间较长，所得工资缺乏以扣除个人应交养老保险费者，须到人力资处办理保险费预交或补交手续，以连续计算保险交费年限。第八条工作纪律(一)上班时间，无部门负责人(车间主任、副处长级或以上人员)签字批准的出门证不得出厂。(二)因事晚来，须提早将车间主任、副处长级或以上人员签字批准的证明交门卫。(三)车间主任、副处长级及以上人员出入厂区，须由本人到门岗签字。(四)工作时间须做到“五不准”。1、不准睡岗、脱岗、串岗；2、不准吃零食；3、不准打闹、闲聊；4、不准干私