智慧农业设备项目建筑工程管理流程手册

智慧农业设备项目目录第一章项目基本情况 4一、项目名称及建设性质 4二、项目承办单位 4三、项目实施的可行性 6四、项目建设选址 6五、建筑物建设规模 6六、项目总投资及资金构成 7七、资金筹措方案 7八、项目预期经济效益规划目标 7九、项目建设进度规划 8第二章公司简介 10一、公司基本信息 10二、公司简介 10第三章房地产开发流程 12一、开发建设 12二、前期准备 17第四章工程竣工决算 26一、竣工决算报批 26第五章建设工程施工招标投标 27一、施工评标 27二、施工招标方式和程序 34第六章招标投标法律法规 37一、招标投标法实施条例 37二、招标投标法 51第七章国际工程常用合同文本 58一、英国NEC和美国AIA合同文本 58二、FIDIC施工合同条件 62第八章设计施工总承包合同管理 71一、设计施工总承包合同履行管理 71第九章BIM技术特征及应用价值 76一、BIM技术发展趋势 76第十章建设工程监理工作内容及主要方式 80一、工程监理工作内容 80第十一章装配式建筑技术体系 94一、钢结构体系 94二、组合结构体系 101第十二章绿色建筑技术体系 105一、建筑节材与绿色建筑设施设备 105第一章项目基本情况一、项目名称及建设性质（一）项目名称智慧农业设备项目（二）项目建设性质本项目属于技术改造项目二、项目承办单位（一）项目承办单位名称xx集团有限公司（二）xx（三）项目建设单位概况公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一务区域经济与社会发展做出了突出贡献。公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定，制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》，《董决议及会议记录等进行了规范。当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。三、项目实施的可行性（一）长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础客户的普遍认可，为项目的实施奠定了坚实的基础。（二）国家政策支持国内产业的发展近年来，我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国康发展的快车道，项目产品亦随之快速升级发展。四、项目建设选址xxx（待定），18.00建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。五、建筑物建设规模本期项目建筑面积18211.45㎡，其中：主体工程12080.64㎡，2985.841755.011389.96六、项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨6954.395504.2179.15%；55.960.801394.2220.05%。（二）建设投资构成本期项目建设投资5504.21万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用4743.37万元，工程建设其他费用622.13万元，预备费138.71万元。七、资金筹措方案6954.39万元，其余部分由企业自筹。八、项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份1、营业收入（SP）：14400.002、综合总成本费用（TC）：12409.59万元。3、净利润（NP）：1449.58万元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：6.67年。2、财务内部收益率：13.27%。3、财务净现值：1030.22万元。九、项目建设进度规划12十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡12000.00约18.00亩1.1总建筑面积㎡18211.45容积率1.521.2基底面积㎡6600.00建筑系数55.00%1.3投资强度万元/亩288.902总投资万元6954.392.1建设投资万元5504.212.1.1工程费用万元4743.372.1.2工程建设其他费用万元622.132.1.3预备费万元138.712.2 建设期利息万元55.962.3 流动资金万元1394.223 资金筹措万元6954.393.1 自筹资金万元4670.143.2 银行贷款万元2284.254 营业收入万元14400.00正常运营年份5 总成本费用万元12409.59""6 利润总额万元1932.77""7 净利润万元1449.58""8 所得税万元483.19""9 增值税万元480.26""10 税金及附加万元57.64""11 纳税总额万元1021.09""12 工业增加值万元3530.86""13 盈亏平衡点万元6930.20产值14 回收期年6.671215 财务内部收益率13.27%所得税后16 财务净现值万元1030.22所得税后第二章公司简介一、公司基本信息1、公司名称：xx集团有限公司2、法定代表人：许xx3、注册资本：730万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx6、成立日期：2011-3-267、营业期限：2011-3-268、注册地址：xxxxxx9、经营范围：从事智慧农业设备相关业务（营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、公司简介当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。第三章房地产开发流程一、开发建设房地产开发企业在建设实施阶段的主要工作目标是在投资预算范理。（一）施工管理在项目施工阶段，建设单位根据法律、法规和合同约定，履行其同管理、组织施工现场协调和外部协调。1、质量控制还应加强对施工质量的现场监督管理。施工过程中加强施工巡查监督，发现质量问题随时指出并纠正。严格要求施工单位按施工程序施工，所有隐蔽工程验收记录必须质量保证体系并严格执行。工程开工前要求施工单位编制详细的施工组织设计方案，对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，要提前制定具体的施工方案、施工技术保证措施，进行新技术新材料试验，并将相关鉴定证明材料报建设单位、项目监理机构审核。对影响工程质量的关键部位设置质量管理点，并设专人负责。2、安全及环保管理建设单位及项目监理机构在施工过程中应要求施工单位执行国家施工单位落实安全防护、文明环保施工措施3、投资控制施工阶段投资控制的关键是对工程变更、签证实行有效控制，对总监理工程师共同签字方为有效。建设单位要对施工索赔做到事前把关、主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响；对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔，使投资得到有效控制。4、进度控制协调、分头实施。建设单位会同施工单位按照倒计时办法严格执行施工组织设计方案，定期统计汇报，做到时间、进度质量三落实；对未能落实的项目，立即查明原因并采取补救措施，确保阶段计划工期不被拖延。是融汇在一起的。通过进度计划检查，组织项目监理机构、施工及相关单位，及时采取有效措施控制工程进度。（二）商品房预售商品房预售实行许可制度。房地产开发企业进行商品房预售，应品房预售许可证须具备以下基本条件。已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书。持有建设工程规划许可证。25%以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期。各地根据情况要求的其他条件。房预售许可证明。三）竣工