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文档简介

施工现场领导带班制度四川省一筑工程司IP科技中心期12#工程

施工现场领导班制度强施工现二.IP科技中心止于天项目负责“B目负责项

项目认以高的“五时防对“违”现象进行处罚,并停按“三现场无法解决处理立即报公

及立即下达织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。保5.值班

条例成绩显位“违”人员能大胆管理,严罚100元罚50位“违”人员不制止不按规定200

附表1项目管理人现场带班安表星期

现场带班负责人

备注一

项副经理二三四五六日

工工工工安质

全量

长长长长员员

成都市建设工施工企负责人(领导)带检工程名称带班检查负责人检查内容

检查日期

施工单位监理单位序

在的

隐患

要求完成整改的日期123检查评价及下一步工作要求:带班检查负责人签名:

项目负责人签名:注:一、本表可印制成记录本,以方便现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、录本编号栏目,并(即:、管理:包括制度、员配备、持证上岗、方案、教育交底等2、机械设备;、用电4安全设施;、发生的隐患,则在“重复隐患”栏中打“√本表一式三份,施工企业、项目部、监理单位留一份。

建设工程项目理人员负责人)带班检查工程名称:高庐·御品江城

一二三四五六日一二三四五六日

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