咨询(投资)工作实施方案

询问工作实施方案询问工作实施方案131页询问工作实施方案**建设工程询问有限责任公司2023年三月目 录1.〔投资业务剖析……………1.1〔投资业务概况………1.2〔投资业务要求………1.3〔投资业务的重点与难点……………2.询问〔投资〕业务的把握目标…………………3.询问治理组织机构………………4.操作人员配置及专业分工………5.询问〔投资〕把握原则及程序…………………6.询问〔投资〕6.1预备阶段……………………6.2实施阶段……………………6.3终结阶段……………………7.询问〔投资〕业务的措施………8.询问〔投资〕把握的风险治理…………………9.提交的成果表……………………询问工作实施方案询问〔投资〕业务剖析询问〔投资〕业务概况**集团**工程渤海湾生产支持基地工程业主：中国**集团**工程**市**区工程投资：145582万元资金来源：企业自筹92万平方米，码头1270米，港池疏浚137万立方米，建设2座5000立方米、4座3000立方米油罐，输油工艺管线2.6千米，地基处理95万平方米，堆场及道路72.5万平方米，建构筑物11万平方米，以及供电、通信及导航、给排水及消防、暖通等关心工程。询问〔投资〕业务要求投资〔造价〕的预控概算的分析和审核，提出风险把握方案和合理优化方案建议；编制工程施工图预算；最小化为根底编制工程量清单和工程量清单预算；编制本钱分项方案估算，列出工程建设资金分期使用打算；材料询价。建设过程把握分析工程特点，确定合同计价方式；协作工程招标，审查投标报价的合理性；面报告；措施，削减风险损失；性的建议；参与索赔及反索赔大事的处理，防止或削减合同纠纷的发生；决算审计制造良好的前提条件。结算初步审核使用；1.3询问〔投资〕业务的重点与难点询问〔投资〕业务的重点：询问〔投资〕业务的重点在设计阶段。设计阶段是全过程造价把握的重点。80％左右，直接影响着工程工程投资和工期长短。询问〔投资〕业务的难点：系到工程费用把握目标能否实现。询问〔投资〕业务的把握目标保证建设全过程的投资得到有效的把握，初步设计概算与批准的投资估算的5%以内；施工图预算不超过批准的初步设计概算，工程结算与施工3%以内。投资〕工作过程中，我方将建立科学的、标准的投资把握程序，严格把握经批准的以外款项的发生，严格把握不必要的设计变更和建立对各阶段变更的审查批准制度，把握投资的增加。在保证质量和工期的前提下尽量为托付人节约各种开支，在不发生特别状况的条件下，非建设内容增加缘由，根本不动概算预备费用。把工程投资把握在打算范围内。询问治理组织机构框图操作人员配置及专业分工询问单位技术总负责人人员的岗位职责、业务质量的把握程序、方法、手段等进展治理。技术总负责人的职责如下：(2)协调处理询问业务各层次专业人员之间的工作关系；(3)负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见，对审定的询问成果质量负责。询问业务专业人员参与询问业务的专业人员可分为工程负责人(造价工程师担当)、专业造价工简)，各自的职责如下：工程负责人(2)依据询问实施方案，有权对各专业交底工作进展调整或修改，并负责统一询问业务的技术条件，统一技术经济分析原则；各专业进度及技术关系，争论解决存在的问题；按规定签发最终成果文件和相关成果文件。专业造价工程师作；资料使用、询问原则、计价依据、计算公式、软件使用等是否正确；动态把握本专业询问业务实施状况，协调并争论解决存在的问题；成果是否符合规定，负责审核和签发本专业的成果文件。概预算人员依据询问业务要求，执行作业打算，遵守有关业务的标准与原则，对所承担的询问业务质量和进度负责；方法、计算公式、计算程序，做到内容完整、计算准确、结果真实牢靠；校审后，负责按校审意见修改；完成的询问成果符合规定要求，内容表述清楚标准。询问成果文件的质量把握程序人员的职责如下：1、校核人员核的询问内容的质量负责；及计价方式是否正确；校核询问业务中的数据引用、计算公式、计算数量、软件使用是否符合规定的询问原则和有关规定，计算数字是否正确无误，询问成果文件的内容与深度改，修改后进展复核，复核前方能签署并提交审核。2、审核人员条件和成果文件，对所审核的询问内容的质量负责；据、重要计算公式和计算方法以及软件使用是否正确，检验关键性的计算结果；准是否恰当，计算与编制的原则、方法是否正确合理，各专业的技术经济标准是否全都，询问成果说明是否标准，论述是否通顺，内容是否完整正确，检查关键数据及相互关系；修改，修改后进展复核，复核前方可签署。3、每份询问成果文件的编制、校核、审核人员须由不同人员担当。询问成果文件的签发凡依据询问合同要求提交的询问成果文件须由规定的造价工程师签发。操作人员配置打算专业专业工程实施阶段人数备注设计阶段7在全过程询问〔投资〕招投标阶段71-2施工实施阶段2人协作托付人处理日竣工结算与后评价阶段7常询问〔投资〕把握业931页务。询问工作实施方案务。5.询问〔投资〕把握原则及程序询问〔投资〕把握的原则询问业务的操作规程必需符合现行的法律、法规、规章、标准性文件及行业恳切信用，讲求信誉。询问〔投资〕把握的程序如下：请，供给询问效劳书等；签订询问合同，明确询问标的、目的及相关事项；承受并收集询问效劳所需的资料、踏勘现场、了解状况；依据询问方案制定具体的实施细则；作；形成询问初步成果并征询有关各方的意见；召开询问成果的审定会议或签批确定询问成果资料；询问成果交付与资料交接；询问资料的整理归档；询问效劳回访与总结；询问成果的信息化处理。询问工作实施方案询问工作实施方案1931页询问〔投资〕工作的内容和实施打算预备阶段签订询问合同目标要求、资料供给、协作事项、收费标准、违约责任等。制订询问实施方案标准、询问方式、询问成果、综合询问打算等。该询问实施方案经技术总负责人审定批准后实施。配置询问业务操作人员业造价工程师及概预算人员。询问资料的收集整理供给的资料应符合下述要求：资料的真实性，托付人对所供给资料的真实性、牢靠性负责；量、确定、把握的需要，资料要完整和充分；托付人供给的资料凡从第三方获得的，必需经托付人确认其真实牢靠。所必需的其它资料。实施阶段依据本工程询问业务要求，实施阶段包括工程设计阶段、招标阶段、施工阶询问单位承受托付人的托付，可从事建设工程全过程或某阶段的询问业务。工程设计阶段工作内容安排入力度，优化设计，削减设计变更，把工作重点主动地转移到设计阶段上来。工程设计阶段的主要任务程造价关系的争论分析和比选，确保设计产品技术先进，经济合理。收集和生疏有关询问依据建设工程设计所承受的技术与工艺流程、建筑与构造形式、技术要求、建筑材料的选用标准及工程所涉及的规划、配套等限制条件；、地区工资标准、已批准的材料预算价格及机械台班价格；关取费标准；(9)、类似工程概算及技术经济指标。(10)、与工程有关的其它技术经济资料。询问成果文件的质量标准与评价资料，确保所推举的方案经济合理、切实可行；符合现行编制规定，承受定额及取费标准正确，选用的价格信息符合市场状况，计算无错误，经济指标分析合理，计价正确；算书、综合概(预)算书、单位工程概(预)算书及相关技术经济指标和主要建筑材由规定的造价工程师签发，并对其质量负责。备查。询问〔投资〕成果文件的编审方法、设计概算的编制及审查容的原则进展。在进展具体的设计概算编制时，应承受扩大单价法、概算指标法、类似工程算法等相结合的方法。不管承受何种方法都必需对全部的数据进展修正，作到概算小于投资估算。这种把握承受技术与经济相结合的做法，并贯穿于整个设计的各个阶段，为整个工程工程投资把握奠定坚实的根底。我方利用自身的技术及专业，在充分了解投资人对建设工程的要求后，协作设计单位编制概算并向投资人提出有关工程造价的设计修正方案，如合理选材，把握造价的目的。与预算的差距，并提高工程投资的经济效益。设计概算审查的内容主要有：b.单位工程设计概算构成的审查，建筑工程概算的审查包括概算工程量的审装工程概算审查的重点是设备清单及安装费用的计算。c.综合概算和总概算的审查条件、施工条件和影响造价的各种因素，实事求是地确定工程总投资。2、审查概算文件的组成。概算文件反映的内容是否完整、工程工程确定是否满足设计要求、设计文件内的工程是否遗漏、设计文件外的工程是否列入；建设规模、建筑构造、建筑标准、总投资是否符合设计文件的要求非生产性建设工程和仓库布置是否优化或进展方案比较、分期建设的工程工程是否统筹考虑、总图占地面积是否符合“规划指标”和节约用地要求。工程工程是否按生产和工艺流程合理安排、主要车间生产工艺是否合理。审查建设周期、原材料来源、生产条件、产品销路、资金回收和盈利等社会效益因素。安排或漏列的工程，应按国家规定要求列入工程内容并计入总投资。费用；审查设备和安装工程费；审查各项其他费用，特别留意要落实以下几项费用；土地补偿和安置补助费，按规定列入的临时工程设施费用，施工机构迁移费和大型机具进退场费。、施工图预算的编制及审查我方将严格依据以下依据来进展施工图预算的编制工作:经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集、施工工艺标准、参照现行建筑安装市政工程预算定额、各项费用标准、经批准的设计概算文件、工程造价信息、充分考虑市场因素。施工图预算的编制方法：1、预备资料，生疏施工图纸。2、计算工程量。3、套用工料单价。4、编制工料分析表。5、计算并汇总造价。6、复核。7、填写封面及编制说明。编制说明确定要注明预算所包括的工程内容范围，问题及其他需说明的问题等内容。施工图预算的审查：是否合理，各项取费标准是否符合现行规定等方面。围；选择审查方法、审查相应内容；整理审查资料并调整定案。算审查法、标准预算审查法、筛选法、应用手册审查法等。工程招标阶段的主要工作安排工程招标阶段的主要任务筹划建设工程招标方式、编制招标文件(含评标方法及标准、实物工程量清本并参与合同谈判与签订。其目的是依据适宜的建设工程招标程序，通过施工合同来确定工程的施工合同价，选择优秀的施工、监理及供货厂商等。通过为业主进展甲乙双方所签订合同有关造价局部条款的询问，尽可能削减发生造价条款争议的可能。收集和生疏有关询问依据(2)工程的实施要求，包括工程拟招标的方式、范围；招标需要的图纸及技术资料)，建设工程特别条件等；与建设工程招标工作相关的其它资料。询问成果文件的质量标准状态下开展；工程本身的特别条件，确保拟承受的招标方式切实可行并能到达预期目标；全，所涉及的计价依据完备，工程价款的计量、计价及支付方式等清楚合理；报价根底上内容描述清楚明白、计量正确，清单表式齐备，深度符合有关规定；围相全都，计价应考虑到工程的特别条件及市场竞争状态。内容一般应包括编制说明、工程量计算、市场单价、合价及其它相关的施工费用。标底应依法保密。校审后的询问成果文件由工程负责人签发，并对其质量负责。齐全保存备查。设计变更时调整工程造价的依据。招投标阶段询问〔投资〕成果的编审方法首先我方要帮助投资人确定招标方案，依据招标方案编制招标文件。由于招标文件是合同文件的组成局部，同样具有法律效力，它是施工单位投标报价的依据，是双方签订合同的依据，也是竣工结算处理索赔的依据，按法律解释挨次它以免引起不必要的纠纷及争议，也可有效地避开过多索赔大事的发生。特别是采用工程量清单招标时，我方会尽可能完整地编制工程量清单总说明，其中重点应当说明：工程概况、施工条件、施工现场、施工承包范围和方法、工期和质量要求等，有利投标人准确报价。分局部项工程量清单，更应描写清楚工程特征及工作内容。措施工程清单要表达招标人的意图。其他工程清单一般由投标人定。其次，我方将帮助投资人加强合同签订的治理。工程合同是办理工程结算、拨付款项及处理索赔的直接依据，也是工程建设质量把握、进度把握、费用把握本工程是承受工程量清单招标的，可承受暂估工程量单价合同，对于其中的措施费一般为总价包干。、工程标底的编制及审查：〔工程量清单及工程量清单预算〕时，我方会严格按以下原则执行：文件，并参考国家、行业或地方批准公布的定额和国家、行业、地方规定的技术标准标准以及要素市场价格确定工程两和编制标底。竞争和保证工程质量。建设工程投资估算或总概算〔修正概算〕价格以内。4、标底应考虑人工、材料、设备、机械台班等价格变化因素，还应包括治理〔赶工措施费、施工技术措施费〕、现场因素费用、保险等。承受固定价格的还应考虑工程的风险金等。5、一个工程只能编制一个标底。标底价格的人员都负有保密责任，不得泄露。编制标底需考虑的其它重要因素：标底价格必需适应目标工期的要求，对提前工期因素有所反映；所反映；利润等费用也要合理的计取；确定相应的计价方式，考虑相应的风险费用；因素。工程标底的主要依据：政主管部门制定的有关工程造价的文件、规定。合同条件中规定由工程承包方应担当义务而可能发生的费用，以及由招标文件的澄清、答疑等补充文件及资料。在标底价格计算时，计算口径和取费内容必需与招标文件中有关取费等的要求全都。或招标人供给的工程量清单等相关根底资料。4、国家、行业、地方的工程建设标准，包括建设工程施工必需执行的建设技术标准、标准和规程。5、承受的施工组织设计、施工方案、施工技术措施等。关资料。国家或地方有关政策性调价文件的规定。1、标底编制的综合说明。素和施工措施费明细表、工程风险金额测算表及主要材料用量表。3、主要人工、材料、机械设备用量表。水文、地上状况的有关资料、编制标底所依据的施工方案等。标底价格的审查内容及方法：1、审查标底价格的计价内容、标底价格的组成内容、标底价格的相关费用。重点审查法、分解比照审查法、分组计算审查法、标准预算审查法、筛选法、应用手册审查法等。、清标不够等问题，建议在本工程评标工作中增加清标程序。清标的重点是投标文件的商务局部。清标工作内容是找出投标文件中可能存偏低报价工程等问题，并形成清标报告，供评标委员会在评标工作中参考使用。清标工作由我方成立的清标小组负责。清标小组的工作只对评标委员会负责。工程施工阶段的主要工作安排工程施工阶段的主要任务目标。收集和生疏相关询问依据内容；计价的相关定额、标准等；程结算计价依据的相关设计变更、现场签证等的程序与职责。询问成果文件的质量标准编制内容应与工程合同确定的工程款支付方式相全都，在设计或施工进度变化较大的状况下应按需进展动态调整；用的计价根底上应正确，工程量的核定应与施工进度状况相全都，中期付款报告的签发程序准时间应符合施工合同要求；齐全，内容与实际状况应相符，所选用的计价方式应合理并符合施工合同规定，工程变更的数量(包括核增与核减)应考虑全面。工程设计变更及现场签证价格的审核与确定应由相关的专业造价工程师签齐全保存备查。施工阶段询问〔投资〕成果的编审方法的依据。我方在参与工程造价监管时会严格把关，准时签证，防止施工单位巧立名目、以少报多，遇到问题不准时解决，结算时候搞突击；数量要认真记录，必要时可以依靠摄影、照相等手段帮助，防止结算时的漏项、错算；最终结算时少留活口，业务人员细致认真，对于可以描述清楚的尺寸、部位、数量要认真记录，必要时可以依靠摄影、照相等手段帮助，防止结算时的漏项、错算；对于预算中已有的工程不得重复签证。(1)、资金使用打算的编审要求承包方于施工进度打算批准后七天内依据施工承包合同将合同价款分(2)、工程进度款的审核与确定析表由以下用表构成:〔S〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔(3)、工程变更的审核及确定〔包括工程量及价格的增减状况〕提出工程变更意见。或总价。确定变更价款目前国内按以下方法进展：合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同介款；格，经审核确认后执行。意见。、暂估价款审核及确定的价格确认。、索赔的审核及确定工程询问机构处理费用索赔应依据以下内容：国家有关的法律、法规和工程同条款是否准确；是否按合同商定的期限内进展上报；工期索赔大事是否发生在被批准的进度网络打算的关键线路上。理：索赔大事造成了承包单位直接经济损失；索赔大事是由于非承包单位的责任发生的；索赔凭证材料。对索赔报告的费用审核方法：下面几种通行的索赔计算方法已开头在工程工程上使用：承包商的实际开支〔本钱记录或财务单据〕为依据，向业主要求费用补偿；使用；核算，然后再减去该项工作的投标报价费用；2作中，承包方常用自己实际的生产效率、工资水平、承包方上级部门对机械折旧的提取等作为索赔值的计算根底，从而过高地计算索赔值；误或治理失误等造成的损失；索赔值中是否包含利润损失，是常常引起争议的、也是比较简洁的问题，一工程延期。括机上人员根本生活费、折旧费、大修理费等。正确区分停窝工损失与因工程师临时转变工作内容或作业方法的成效降低损补偿人机降效损失;d.关于反索赔治理的方法和措施费用索赔是上行下行双向的，由于承包商的缘由造成建设单位的额外损失，反索赔的依据:由于承包单位缘由造成工期延误，依据施工合同的商定，承包单位应向建设单位进展补偿；在施工过程中承包商对建设单位的财产造成损失；由于承包商的指定分包商的付款;业主合理终止合同或承包商不正值放弃工程;其它属于费用索赔范围内的问题。向承包单位发出通知，说明索赔理由、索赔金额并附有有关资料或证明材料，建设、承包单位双方协商，询问单位进展协调，依据有理〔施工合同中有规定、有据〔有完备的资料、有法〔有相应法规的规定〕的原则，尽可能取得全都意见后并商定赔偿金的支付方法；协商不成，按合同争议处理。工程竣工结算及工程后评估阶段工作工程竣工结(决)算及后评估阶段的主要任务映建设工程工程实际造价和投资效果。收集和整理核对相关询问依据单位与施工单位等内容；内容；程中所发生的全部设计变更、签证材料及施工单位编制的竣工结算申请材料；全部固定资产投资资料及投产后经济、社会、环境效益资料；的资金额度；其它相关的询问效劳依据资料。询问成果文件的质量标准(1)编制询问成果文件所需依据的完备性，成果结论的真实性和科学性；(2)工程竣工结(决)算应严格依据施工合同的规定执行，对工程量计算与计、附表齐全；汇总、分析，确保询问成果的严峻性、真实性和牢靠性。审核后的询问成果文件由技术总负责人或工程负责人签发，并对其质量负责。5.5.5〔投资〕业务成果的编审方法竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，无论是施工单位还是投资人都十目前我方在这个环节已积存了较为成熟的阅历，无论是工程量计算、预算定额套用、取费合理性的审查，还是变更签证、索赔条款、不行抗力因素的分析等，都能做到严格、合理、公正。但是还有两点更为重要：正工程造价的相关内容；我方已确定工程负责人、技术负责人和询问单位负责人的三级复核制度，层层把关，对工作底稿逐级复核，最终能交出一份合理的竣工结算审核报告，从而真正到达工程造价的合理确定和有效把握。个方面的工作：对待大量有关工程造价的数据资料，通过与实际的联系分析、筛选，得出影响工程造价的各项因素。有条件的还可建立相关数据库。析造价把握如何在各环节得到有效连接，如何有效防范价格风险等，真正到达工程造价由被动把握向主动把握转化的目的，并防止“三超”状况的消灭。后评价阶段自我总结阅历和分析自身状况是格外重要的。终结阶段询问成果文件的完备性成果文件的数量、规格、形式等应满足询问合同的规定。确定询问成果文件的完备性行业相关规定的标准。询问资料的整理与归档工程负责人或专人负责整理归档。整理归档的资料一般应包括以下内容：1、询问合同及相关补充协议；2、作为询问依据的相关工程资料、设计成果文件、会议纪要和文函；