企业领导年终工作总结（通用7篇）

第页共页企业领导年终工作总结〔通用7篇〕企业领导年终工作总结〔通用7篇〕企业领导年终工作总结1一年来，在县委、县政府以及园区党工委的领导下，我认真履行岗位职责，扎实开展工作，较好地完成了各项工作任务，现将一年来的思想和工作做一总结：一、加强政治理论学习，着力进步政治素养和理论程度一年来，我始终把加强思想政治放在自身建立的首位，自觉抓学习、强素质、讲党性，着力进步政治敏锐性和政治鉴别力。一是坚持学习政治理论。日常工作中，把学习和工作结合起来，学____的是认真遵守党纪政纪。二是积极参与反腐宣传教育活动，自觉学____风廉政建立材料，观看了多部反腐倡廉电视录像，进一步强化了廉政自律意识，进步了防腐抗变才能。三是强化学习理论知识。坚持理论联络实际，注重在学中思、在学中干、在干中学，着力进步学习的实际效果，个人的学习才能和政治素养有了明显进步，进一步增强自觉性和坚决性。二、坚持砥砺品行，重视自身作风建立，甘于无私奉献做官先做人，注重自身道德修养，时刻注意自身形象。坚持把工作放在第一位，正确对待名与利、荣与辱、得与失，始终保持坚决的理想信念和发奋进取的精神状态。在工作生活中，以诚待人，与人为善，团结共事，顾全大局。对组织和领导交办的工作任务，不讲条件，不讲客观，全力以赴地完成。“五加二、白加黑”，加班加点，在应对紧急任务和多重任务时，能打通宵，连轴转，不叫苦，不叫累，甘于清苦，甘于奉献。三、坚持开拓创新，进步效劳决策才能一年来，我始终保持博采勤思的学习习惯和开拓创新的工作态度，勤钻业务，勇于创新，敢于打破常规性套路，大胆创造性工作，在园区建立工作中获得了一定的成绩。在目前严格的国家货币政策、产业政策和土地政策下，园区建立遇到了资金、土地等瓶颈因素，在园区党工委的领导和支持下，通过市场化资金运作、土地置换等途径，使园区一个个工程顺利落地，特别是通过山禄群众事件的处理，进步了应变决策才能和驾驭全局的才能。园区管委会的工作是一个协调性的工作，每一个工程都需要和规划、国土、城建、工商、税务、安监等相关职能部门对接工作，大大提升了我的领导才能和组织协调才能，紧迫多杂的工作增长了我的业务知识、进步了业务才能。四、恪尽职守，做好分管各项工作一年来，在工作中，我兢兢业业、任劳任怨、尽职尽责、精益求精，始终保持强烈的事业心和高度的责任感，较好地完成了各项本职工作和领导交办的各项任务。期间，我作为副主任，协助周主任完成各项工作，主抓政工、后勤和部分主要工程的包保工作。一是进一步加强机关建立。根据园区党工委和管委会的要求，重新制发了管理制度，内容包括学习、考勤、接待、车辆使用等多方面的内容，坚持用制度管事，用制度标准行为，使机关运转有章可循、高效有序。二是出色地完成了各种会议、活动的组织和筹备。每一次会议和活动，我都提早介入，做好预案，周密安排，精心组织，没有出现任何纰漏。三是作为第一责任人，包保的鲁西南汽车城，规划占地200亩，总投资28亿，规划建立17个4S店，目前已投资8800万元，有7个汽车4S店正式营业，再建3个，获得了较好的经济效益和社会效益。协助周主任和支持其它同志开展工作，金兴商贸城、山禄大蒜交易市场、金宇家居园等工程顺利落地、建立、运营，为把金乡打造成“苏鲁豫皖边区商贸物流中心区”打下了坚实的根底。五、遵章守纪，实在加强廉洁自律意识无论身居何位，我时常告诫自己，作为一名党员干部，肩负着党的重托和人民的期望，代表着领导机关的形象，必须时刻牢记全心全意为人民效劳的宗旨，时刻保持清醒的头脑，正确对待权利，堂堂正正做人，清清白白从政，扎扎实实干事。我始终认真执行上级党组织的决定，自觉服从安排，严格按____员的标准要求自己，坚持自重、自省、自警、自励，虽不具备的条件，但常思贪欲之害，常怀律己之心。同时，严格遵守领导干部廉洁自律各项规定，按照党风廉政建立责任制的要求管好自己，管好家属，管好身边工作人员，维护党的纪律，表达自身素质。虽然获得了一定的成绩，由于我到商贸物流区工作时间较短，当前园区建立面临诸多瓶颈问题，并且商贸物流领域的知识和业务还比拟欠缺，今后必须加大学习力度，转变作风，创新思路，为企业提供更好的效劳。企业领导年终工作总结220xx年xx月，xx集团控股董事会的任命，我担任xx传媒总经理一职。这一年里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、工程管理、文化建立、稳定开展等方面都获得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉进步。回忆一年个月来工作，主要有以下几方面：一、组织建立设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。二、文化建立注重企业文化建立，提炼xx传媒的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，效劳创造将来”的经营理念，秉持“卓越效劳、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心效劳通过不断营销创新、积极进取，获得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。三、团队建立通过组织一系列活动来建立xx传媒的大团队：组织xx传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养xx传媒团队的团结合作才能；组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，进步职业修养；组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更明晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又合适他们个人的时机，让他们有时机表现自己，锻炼自己。四、业绩建立在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩获得了骄人的成效。首先，xx传媒与xx、众赢汽车俱乐部及远航汽车销售效劳签署合作协议，包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权；其次，xx传媒与厦门xxx签署了关于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承当业务；最后，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作；同时，截至报告时，xx传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进展工程洽谈中。xx传媒获得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但xx传媒仅仅成立一年，显性的问题比拟明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，创始更好的场面，获得更优异的成绩。我的工作职责是配合局领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同来完成全年各项民族宗教工作目的，当好局领导班子的助手，做好各业务科室的后勤保障效劳工作，做好外事协调和宣传工作。做好上情下达，将上级及局领导指示及会议精神及时传达贯彻，对基层反映的问题及时整理和上报，完成局党务、政务所需的文字材料的起草工作，完成上级部门交办的各项工作和任务。五、努力学习，不断进步政治理论程度和业务素质书到用时方恨少，我越来越深化地认识到知识的欠缺，只有抓紧一切可利用的时间努力学习，才能适应日趋剧烈的竞争，胜任本职工作，否那么，不进那么退，终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识，学____的民族宗教政策法规，领会上级部门重大会议精神，保证在行动上不偏离正确的轨道。同时，结合本职工作，我认真学习有关的民族宗教知识、管理知识、法律知识，不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况，努力用理论指导理论，解决自己在工作中出现的问题。希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而懊悔，不因虚度光阴而惭愧。六、脚踏实地，认真做好本职工作我深深地感触到办公室综合性协调部门的重要性，办公室的工作担负着参谋，监视，协调，效劳的职能，半年来的'工作理论使我体会到，干好办公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完本钱职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老老实实做人，认认真真工作，才能完成好本职工作，进而创造性地开展工作。1、在党务政务工作方面，我负责起草局机关党政工作有关文件、会议纪要、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安质按时地完成了各项工作，保证了全局工作的正常进展。做好了我局机关各类规章制度的制定工作，坚持二、五中心组学习和政治学习，按照年初制定的学习方案，认真准备好学习资料，按时组织学习。在日常的工作中注意搜集、汇总、反应及时上报各方面的意见和材料，为局领导班子更好地决策，效劳与业务科室提供参考根据。通过半年理论，使我不仅在政治上得到进一步锤炼，文字上得到进步，而且在个人整体素质上和工作才能上得到了强化训练。2、对外接待工作是一项重要而又繁杂的事情，要加班加点，有时节假日、双休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同时也要答复客人提出的各种问题，在今后工作中必须进一步加强对全局总体工作、详细情况的理解和掌握。3、在信息管理工作中，我注意从工作实际、从基层等各个渠道理解情况，捕捉重要信息，及时上报，搞好宣传。做好内部局域信息网络实现了我局内部的资共享。接通启用了市委、市政府电子公文传输系统，使无纸办公和有纸办公相结合，进步了工作效率，减少费用，加强了我局办公自动化建立。4、做好局机关印章管理工作，捉到了各类签章，记录详实，严格把关。对打印、复印文件和张数按要求审批，减少浪费现象。对社会市民和外单位等来电询问和来人咨询做到态度热情，耐心解释。5、严格要求自己，时刻警醒要做好任何一项工作，都要付出辛勤的劳动。在工作中，我努力从每一件事情上进展总结，不断探索，掌握方法，进步工作效率和工作质量，因为自己是新同志，在民族宗教工作和其他方面经历缺乏，平时我可以做到虚心向老同志学习，汲取他们的人长处，反思自己缺乏。我认为无论是在工作中和生活中只要多想别人长处，多想自己缺乏，就能不断进步政治业务素质。只有尊重别人，就是尊重自己，不管上级、领导交待的任务，还是同事、基层人员以及外来人员办事，我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想方法，无论大事小事，都要尽最大才能帮助。平时要求自己，从遵守劳动纪律、团结同志、清扫卫生等小事做起，严格要求自己。做好办公室工作主题是不求有功、但求无过、积极热情、坦诚相待。七、存在问题半年来，我自己努力做了一些工作，但是还存在着不少缺乏之处，有些是急待解决、不容无视的问题，在自己主观思想上希望多深化多理解和全面掌握情况，在工作中也努力争取去做，但由于同事之间缺乏沟通交流，在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响，在今后需要也必须注意和克制；在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原那么性和灵敏性很好地结合起来，进步工作质量；学无止境，一个人的才能和程度是有限的，只有不断学习才能完善进步。在工作中，我时常感到才能和知识的欠缺，需要进一步进步政治业务素质和理论程度，进步文字程度和综合素质，使自己圆满出色地完本钱职工作；有时工作方法欠妥当，考虑欠周到，在这里我向领导和同志们道个歉，希望有不到之处给予原谅。半年来，我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显进步，这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、发奋向上、勤奋工作的信心和力量。在此，我从内心深处表示衷心的感谢和致敬，也真诚地希望在今后的工作中，局领导、局老同志、新同志对我一如既往给予关心。企业领导年终工作总结320xx年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克制困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进展了新旧交接平稳过渡与快速开展的良好场面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职情况总结如下：一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理，严格按照董事会的受权与经营管理范围，带着员工队伍围绕总公司下达的年度工作方案指标和企业开展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与开展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善效劳，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。2、加强自身建立，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建立，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、安康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原那么，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理气氛，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力进步员工素质。“人”是企业开展的第一要素，员工素质的上下决定着企业管理和开展程度。按照创立学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建立学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习气氛带发动工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化程度与业务素质得到全面的快速的提升，为企业开展奠定坚实的文化根底。2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原那么，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔膜，并积极培育团结、和谐的工作气氛，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的方案与任务。三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制1、按照“简捷、高效、适用”的原那么，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位〔职务〕职数，对每一个岗位〔职务〕都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，根本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘〔任〕用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。3、完善考核方法及薪酬制度。根据全年的目的任务进展层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原那么，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作奉献等系数指标适当地拉开岗位〔职务〕分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。四、明确目的，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的开展1、加速企业标准化、正规化建立，进步市场竞争才能。公司多年来一直没有相应的独立的燃气资质，今年根据国家现行有关规定，积极申报完善企业燃气资质及区域确定，并按照《四川省燃气管理条例》的要求，对公司企业燃气资质注册登记手续，使其合法化，为公司今后的可持续开展奠定了根底。2、加强供气区域管理，调整开展思路，标准农村燃气安装工程。为标准燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共平安，明确燃气供给范围，按照四川省建立厅《关于城镇燃气企业管理的指导意见》〔川建发〔20xx〕200号〕文件精神，以及《四川省燃气管理条例》规定，公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气开展规划，特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域，保障了公司的合法利益。3、围绕董事会下达的工作目的任务，改良工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，获得了较好的社会效益和企业经济效益。截止XX20xx年平安供气万方，完成年度责任目的的xx%，同比增长xx%；经营总收入万元，完成年度责任目的的xx%，同比增长xx%；实现经营利润万元，完成年度责任目的的xx%，同比增长xx%；供气输差率xx%，比年度责任目的下降个百分点，较去年下降个百分点；新增天然气用户××户；全年人工工资万元，同比增长xx%，对外各项业务支出万元。五、目前存在的问题和今后努力的方向1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营开展需要的良好外部环境。2、加强自身建立，进一步进步自身素质，以适应企业工作需要。3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业安康、有序、持续开展。总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望将来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟开展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带着公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司安康长远的开展。企业领导年终工作总结4一、加强学习，为进步工作效率打根底。在自我学习的同时，还参加南网方略与企业文化电子课件学习、平安工作规程考试、县级供电企业根底管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、平安消费风险管理系统培训、管理才能提升培训、交通平安学习培训等。学有所得，认真做好学习心得笔记，撰写了个人学习心得体会，结合分管工作，理论并运用。进一步创新工作思路，调动起各部门员工各方面的工作积极性，进步了工作效率和执行力。二、履职情况我详细分管方案开展部和工程建立部，联络多经工作。回忆一年来，详细工作如下：〔一〕电网规划有了新打破。组织、催促方案开展部完成了《会泽县十二五节能减排规划》、《会泽县农村电网晋级改造规划》，编制了《会泽县十二五电网开展规划》并上报xx供电局评审。完成35千伏马路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址，编制上报了可研报告。对未办理土地使用证、房屋产权证的35千伏变电站“两证”进展清理，并逐步完善和办理“两证”。完成110千伏马武变电站及35千伏马路、驾车变电站共19条10千伏负荷转移线的勘测设计，完成总投资xxx万元的10千伏及以下农网晋级改造储藏工程勘测设计任务。完成35千伏龙潭—五星输电线路大〔二〕电网建立快速推进。认真开展“工程投资管理年”活动，积极协助总经理及时召开20xx年电网建立工作会，做好调研、协调工作，获得各级、各部门的极大支持。指导成立工程工程部及五个专业组，明确了相应的工作职责。与公司各相关部门、各供电所签订了10千伏及以下农网工程建立目的责任书。落施行工方案和管理责任，进一步优化和完善管理流程。在工程施行前期，为创造良好的施工环境和气氛，奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。工程施行中，组织召开了农网改造现场平安工作会，着力抓好工程平安管理，成立农网工程平安督导工作组进展现场督导，确保按时、按质、按量完成了电网建立改造任务。通电、县城电网改造、完善西部农网及20xx年、20xx年施行的农网工程开工资料梳理、归档工作，至此，会泽县自施行农网改造以来的所有工程开工资料归档率到达100%。〔四〕多经公司得到较快开展。协助班子其他领导完成了集能公司业务重组工作。指导完成了集能公司增资扩股工作，增加了注册资本金1200万元，变更了法人营业执照。严格执行物资管理制度，完成了集能公司综合仓库和7个分库的物资盘点，做好各项工程物资采购、仓储、发放、运输、配送工作。三、廉洁自律情况按照公司党委的要求，我认真学习了中纪委全会精神，学习了党风廉政的规定和依法经营案例。在平时的工作和生活中，认真遵守各项规章制度，严格按照党风廉政建立的要求来标准自己的思想、言行，做到廉洁自律。在工作中以身作那么、坚持原那么、顾全大局、团结同志，对重大事项及时请示、汇报，虚心听取不同意见。做到不越权，不推脱责任。特别是能贯彻落实好南网公司依法经营二号令，在工程建立中，实在抓好废旧物资管理，认真进展清理并登记造册管理。在材料采购中，严格按中标价签订采购合同、廉政责任书。工程施工中与施工队签订了施工承包合同、平安协议、廉政责任书，完备了合同手续并严格履行合同，确保了整个工程期间合同管理的合法性和有效性。通过认真对照领导干部“七个不准”的要求来看，自己没有违背廉洁自律各项规定的行为。四、存在的缺乏及改良措施虽然自己在工作中尽职尽责，分管的工作完成较好，但与上级的要求相比，仍然存在着较大的差距：一是理论学习抓得不够。由于经常陷于事务堆中，学习的自觉性、积极性和主动性不强。有时把大多时间花在业务学习上，一定程度上放松了理论学习。二是工作方法比拟单一。从实际工作中看，自己虽然可以在完成分管的工作上动脑筋、想方法，但工作方式方法还比拟单一，工作抓得还不够细致、不够深化，对分管工作的指导、催促还要加强，对外部工作的协调还要加强。三是人本管理还要加强。与分管部门的员工沟通不够多，对分管部门的员工要求不严，关心帮助也不够，同与人为本的管理要求还有很大的差距。针对存在的差距和缺乏，我决心在下步工作中进一步加强学习，狠抓落实，不断改良。一是加强学习，增强工作系统性。改良学习方法，注重学习各类新知识，进步学习的实效性和针对性。通过学习，吃透上级精神，指导各项工作。二是改良作风，进步工作实效。积极主动抽时间，加强与分管部门及一线员工的沟通，通过调研、跟班等形式，提炼有效方法，尽心竭力地履行自己的职责，进步工作成效。三是转变工作方式，抓好分管工作。不断总结和完善已有的经历，进一步理清工作思路，创新工作方法，改良工作措施。同时加大制度执行和落实力度，进步工作程度。五、下一步工作打算加快电网建立改造步伐。严格落实工程建立方案，完善工程建立机构、制度和管理流程，着力提升电网建立管理程度，强化工程平安、进度与质量管控。大力推进农网改造晋级，加强工程工程全过程管理，争取在今年3月底，完成会泽县20xx年农网晋级改造〔增补〕工程、会泽县20xx年中西部农网完善工程；在今年6月前，按期完成35千伏马路变电站新建及35千伏驾车变电站改造工程。以上是一年来的工作总结，虽然在公司领班班子的坚强领导下，各部门、单位的大力支持配合下圆满完成了各项任务，但与上级领导和分管工作的要求还有很大的差距，在工作中没有形成全面统筹和完善的思路、科学的方法。以后自己将更加注重加强业务知识的学习，努力进步自身素质和工作才能，尽责尽力做好分管工作，更好地适应公司开展的要求。企业领导年终工作总结5一、个人工作总结20xx年悄然而逝，回想过去的一年，有成绩也有缺乏。我于20xx年x月x日进入内蒙古xxx房地产，并于3月x日进驻xxxxx住宅工地任工程经理，至今一年已经过去了，在公司的大力支持指导下，克制了许多困难，走到今天，极为不易，本小区一期建筑面积约7万平方米，造型多、体量大，施工管理范围广，目前一期主体工程全部完毕，下一步的施工任务虽然异常艰巨，但我还是有信心、有才能完成各阶段工期目的。xxx是xxxxx高端住宅小区，工程开工以后，我们严格控制施工质量，从根底开场一步一个脚印的进展，模板工程重点控制构造尺寸和支撑结实性，确保设计尺寸的准确和观感的质量，我要求全体管理人员及各施工班组，严格控制关键工序，关键部位施工质量，整个主体施工过程中，经过工程部的认真控制，施工全部内容符合设计要求，到达了预期的质量目的。xxx开工以来，我按照公司要求制定3个月完成主体封顶，可惜的是由于恶劣反常天气影响以及商品砼不及时，以及劳务队资金实力不强，未能在方案下完成，但也根本接近目的工期，平安管理，施工进场准备阶段，我组织工程部按内蒙古自治区平安要求，根据机械及材料使用情况，组织布置与安装。施工过程中，我始终坚持，“质量第一、平安至上”的原那么，把确保工程部全体职工及劳务人员的生命平安作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是平安管理的重点，为此我从以下几个方面加强管理：1、加强平安技术交底工作，通过进场平安教育，上岗时工程部全体管理人员对入场职工进展岗前教育，来加强职工的平安意识。2、加强检查和巡视及时发现问题、及时整改、杜绝了平安隐患，同时对现场的临电及全部设备由工程部统一进展检查，合格前方可使用，要求劳务班组自有的设备定期的维修、保养和检查及时发现平安隐患，及时进展修理更换。整个施工期间未发生过一起重大平安事故，保证了广阔职工和劳动人员的生命平安，到达了预期平安目的的要求。二、工程部整体工作总结：一年来工作有收获，有进步，也有缺乏和缺点，在综合管理上还不到位存在破绽，在工程没有合同没有单价的特殊情况下，如何控制本钱的方法和措施还需进一步研究。消费方案完成情况和工程详细形像：甲方、监理方相对满意，但我们认为总体进度不尽人意，比预期进度还存在一定差距，主要是：气候、材料、设计深度缺乏，造成的同时也存在劳务班组自身人力、设备、资金等问题，但只要条件具备，工程部还是能昼夜不停组织施工。例如全部楼座从根底开挖到出±0。000仅仅用时1个月，但在主体施工阶段，劳务队周转材料、人员缺乏时没有采取较好措施，这多少有些遗憾，劳务班组也是各种理由，比方资金不到位等，施工管理起来难度较大。在质量上，工程部控制的比拟好，发挥了相关人员的作用，各负其责，主体构造观感质量受到了业主的好评，但在质量上垫屋混凝土被部分压碎情况，未及时控制，也存在不是关键部位质量就不严格把关的问题。在全员今后的工作中，质量意识上还有待进一步进步。平安消费应该说，我们还是把平安工作摆在了头条位置。把平安消费始终贯穿到整个施工过程中，公司领导也对平安工作高度重视，相关管理人员具备了管消费必须管平安的思想，使平安工作真正的落实到了实处，平安资料齐全，平安防护根本到位有效，在分包队伍多又穿插施工用电顶峰时做了大量的用电管理工作，一年来我工程部没发生任何平安事故，但也存在生活区分包宿舍用电管理不细不严，有私拉乱接现象，施工现场个别部位平安防护跟的不及时，也存在无证上岗问题，这些问题的存在，应引起我们今后工作中足够的认识，真正做到防微杜渐，平安第一。本钱管理在无清单单价的特殊情况下，如何控制本钱是摆在我们工程部的一个新课题，在材料上实行分包，工长提量比照，虽然我们在本钱管理上作了一些工作，获得了较好的效果，但在管理上仍然不细，在材料使用杜绝浪费上仍有潜力可挖，本钱是企业的生命，我们继续进步全体员工本钱意识，加强各项管理工作，为公司争取更大的利润空间。技术管理上，在图到马上施工、方案化整为零的情况下，满足了施工需要，资料做到了与施工同步，在施工面积大、测量任务重的情况下也没有影响施工正常进展。食堂在领导的大力支持下，到达了职工满意，我们生活的越来越好。一年来的工作理论，非常快乐的看到，我们工程部每一个员工都有了进步，均能在岗位上发挥作用，越来越团结，精神相貌有了很大的改观，能严格要求自己、遵守纪律。有的员工在工作岗位上不辞辛苦、任劳任怨、不计时间、不计报酬、整天守在现场岗位上，有的天天晚上加班赶业务，不怕工作多繁杂，不管分内外都努力做好，所有的一切让人欣慰，让人感动。记得刚进场，有的人看到我们年轻人居多，曾言语流露出对我们持疑心态度，通过一年的理论成果已证明了我们的实力，我们如今可以骄傲地说，我们能行！但在我们的工程部也存在个别不和谐音符，也有的员工份外工作不爱管，也有的对自己要求不严格，我希望你们克制各自的缺乏，成为完全合格的土建人，一名好管理员。三、明年工作展望：20xx年，我们又迎来新的一年，我们面临的任务更加艰巨，我们一定要加强劳动组织，协调好各分包单位，克制以包代管思想，做到忙而不乱，做到周保月、月保年的消费方案。明年平安工作难度大于今年，分包队务多、施工人员杂、工期紧、任务重、穿插立体作业多、施工用电范围大，平安消费更加艰巨但我们必须树立平安第一的思想，预防为主，常抓不懈，确保平安消费。四、对公司的开展建议：我希望公司可以在楼盘选型及市场定位方面多调查、多比照、多分析^p、不盲目、不仓促、真正做到战无不胜、攻无不克。我愿为xx地产开展壮大添砖加瓦！忠心的祝愿公司的领导及家人在新的一年里幸福美满！企业领导年终工作总结6x年，在各位领导的带着下，同志们的大力帮助下，加上自己的主观努力，无论是工作，还是思想都有了进一步的进步，较好的完成了本职工作。现就一年来的工作做一简要总结：一、做好社会保险业务工作1、做好日常业务工作。按月为地税机关提供了准确的社会保险征缴方案书，为地税及时征收保险费在时间上提供了保证。同时严格审核各单位的每一张申报表，严防瞒报、漏报现象，控制保险费从头上流失。2、参与企业改制。坚持积极参与、主动效劳的原那么，对改制企业历年来欠缴的各项保险费进展清算。由于大多数企业欠费数额较大，年限较长，清算工作比拟繁琐，所以自己拿出不怕苦、不怕累的精神，加班加点，逐人逐项的进展核实，查阅业务台帐，把欠费数额清算准，既保证各项保险费的不流失，又保证广阔职工的利益不受任何损害。全年共参与了x家企业的改制活动，做到了没有漏核一个人、没有漏算一分钱。3、做好各项基金支出工作。在基金支支出工作中，配合科长做好审核工作，严把审核关，对证件不齐者，一概不予审核。尤其是在女工生育工资支付工作中，坚持用一把尺子量人，严格按政策核实缴费工资及假期，并计算待遇，保证有限的生育基金得到了合理的运用。二、做好办公室工作1、进步写作程度。自x月份调到办公室工作以来，由于主要从事文字工作。为进步自身的写作程度，所以自己对各种文字材料积极争取，争着干、抢着干，促进自己在尽短的时间内把写作程度进步上来，尽快进入角色。2、做好信息反应工作。信息工作是宣传我局的一个窗口。平时我坚持手勤、眼勤、笔勤，对全局工作的各个阶段的成绩、经历及工作动态随时向市两局和县委、县政府“两办”及时的进展反应，使各级领导及时的理解了我局的工作情况，得到了社会各届的认可，也增强了我局的外部良好形象。自x月份开场共上报信息x篇，被采用x余篇次。另外，还配合其它同志完成了____件处理、后勤保障等工作，在印章管理、保密工作中了也有出色的表现。三、加强自身政治建立思想的好与坏，政治程度的高与低决定着各项工作的成败。一年来，自己无论是在x科还是在办公室，自始至终把思想政治建立放在突出位置，作为一件大事来抓。在国有科工作时，下乡的时间比拟多，学习的时间比拟少，所以自忆抓时间、挤时间学习，对各项社会保险业务进展深化的学反复的学，以便在工作中可以正确解答职工提出的各种问题。到办公室工作以后，自己更加注重学习，首先，认真学习____理论和“十六大”报告等重要内容。第二，学____的道路、方针、政策，尤其是学____在农村的各项方针政策和有关法规，不断进步政策程度。第三，对各种报刊的内容进展有重点的学习，并做好读书笔记。第四，学习经济、科技等方面的知识，尤其是学习公文写作知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强才能，以跟上形势的开展，适应工作的需要。回忆一年来的工作，自己之所以可以较圆满地完成工作任务并获得一定的成绩，主要来于以下几点，一是与局领导的重视、理解、支持是分不开的；二是与同志们默契配合、团结协作的结果；三是自己的勤奋努力。由于以上三点，给自己开展工作创造了的内外环境和气氛，在总结成绩的同时，也看到了存在的缺乏，一是工作缺乏主动性、预见性，二是有时工作摆布不太合理，有顾此失彼现象，这些都有待于在今后的工作中改良和进步。企业领导年终工作总结720xx年，是我们xx单位应对挑战、负重奋进、积极有为、加快转型的一年。一年来，我在上级党委和公司、公司党委的正确领导下，在公司班子成员和广阔干部群众的支持帮助下，把上级的精神和要求同公司的实际结合起来，力所能及地做了一些应该做的工作。现将今年以来的岗位履职和廉洁自律情况简要报告如下：一、突出平安管理，营造良好开展环境平安与创效是密不可分的辩证统一体，平安消费是公司开展的根底，是经营创效的前提条件，平安消费的稳定与否直接关系着职工的切身利益。我作为公司平安管理的第一责任人，始终把平安工作作为重中之重，坚持以平安管理的从严带动公司全面管理的从严，一以贯之的抓好公司平安工作。1、落实根本制度，提升根底管理。针对以往的惯性问题，本人和班子成员进展了认真的反思。问题的发生不是偶尔和突发的，而是渐进开展的，是量变到质变的过程。对惯性违章重视不够、查改不力，不平安因素积累到一定程度，就会发生质的变化，就会造成问题、事故的发生。因此超前做好各项根底管理工作，强化各项卡控措施的落实是防止问题发生必不可少的手段。本人带着包保干部和职能部门，开展了自上而下的拉网式检查，查找平安隐患，整改平安问题，完善问题闭环管理，在此根底上重点加强了对根本管理制度、各岗位作业标准的贯彻落实。对平安关键卡控措施和各类作业标准，持之以恒的抓好抓牢。通过狠抓问题整改和强化根本制度的落实，公司平安消费逐步走向良性开展轨道。2、加大检查监控，确保现场可控。抓好现场检查监控，是实现平安风险超前防范、确保作业平安的有效途径。去年年初，本人亲自组织职能部门进一步完善健全平安盯控体系，对盯控部位、时段、标准作进一步细化，对包保盯控干部责任进一步量化，使现场检查监控更加常态化、制度化。同时强化责任落实，引导干部职工改变应付、马虎、不负责任的态度，树立扎实严谨、雷厉风行的工作作风，有效促进了管理干部工作作风的转变和岗位职责的履行。二是本人作为班子成员亲历亲为，带头落实领导干部责任制、逐级负责制，带头履行好岗位职责，深化作业现场达xx次，时间达xxx多个小时，检查发现平安问题xx个。特别是在春运、“五一”、“十一”黄金周、节假日期间以身作那么、率先垂范，深化现场一线与职工一起共保平安稳定。在“xx检查”活动中，带头查关键、查隐患、严“两纪”、剿“两违”，带头转变工作作风，较好的发挥了模范表率作用。3、坚持从严管理，严格责任考核。从严管理，是实现平安消费的可靠保证，也是我们多年平安管理工作总结出来的珍贵经历。本人作为第一管理者，在平安管理上，真抓真管真考核。在平安问题面前，不留情面，不讲功绩，谁要砸职工的饭碗，公司就要让他丢饭碗。一至十二月份共对xx人次达不到考核要求的管理干部进展扣罚考核工资xx万余元，对部分发生平安问题的管理人员“一票否决”，调整了工作岗位。二、突出经营创效，促进经济快速安康开展去年在外部经营环境和临沂站改造施工不利场面下，本人带着全员不等不靠，主动出击，稳固主营工程，开发新客户，向市场营销要收入，向经营转型要效益，经过艰辛拼搏，实现了全年任务目的，保证了职工的工资足额提取发放和职工队伍的稳定。1、市场开发成效明显。去年，通过强化市场营销，严格经营责任考核，确保了开发结果快速转化经营效益，营销开发效果初步显现。一是为确保市场开发获得进展，本人带着业务部门、经营网点对县域经济进展调研，对各目的客户进展梳理、分析^p，选取重点客户，确立工程开发打破口。特别是对待xx等重点客户，亲自上手，优化完善工程运营方案，指导工程施行部门抓好开发工程的详细运作。二是为进步开发运作效率，实现开发成果快速转化。去年根据xxx公司消费实际情况，本人制定了开展“xxx”x的运作方案，同时积极寻求主管部门的支持、配合，及时解决详细业务运作困难，保证了货及时装运，实现三方共赢。三是在加大营销开发的根底上，明确工程责任人和施行期限，实行包保领导干部联挂包保单位、重点工程进展经营责任考核，坚决不移地抓好开发措施落实，市场开发工作获得明显成效。2、深化经营转型开展。一是运贸一体化经营实现增量开展。xx运贸一体工程在增加商贸效益的同时，带动集装箱和装卸收入的进步。为工程增量开展，本人屡次联络汇报xx，积极促成三次现场调研，召开了xx合作会议，得到xxx认可和运力支持，为xx工程顺利运作打下根底。全年实现运量xx万吨，同比增加办理量近xx万吨。二是