建设项目设计管理审计【区一等奖】

第二章建设项目开工前期主要工作审计第二章建设项目开工前期主要工作审计第一节建设项目投资决策审计第二节建设项目设计管理审计第三节开工前期准备工作审计一、设计概况二、设计工作审计的内容三、设计工作审计第二节建设项目设计管理审计第二节建设项目设计管理审计一、设计概况工程设计是对拟建工程项目，在技术上和经济上进行全面详尽的安排、运算，并编制出完整的设计文件的工作。阶段项目投资影响程度项目建设的前期关键初步设计阶段75%~95%技术设计阶段35%~75%施工图设计阶段5%~35%第二节建设项目设计管理审计（一）工程设计的任务（根据我国经济发展和改革开放的基本要求）1确保重点，择优安排建设条件好、经济效益好、重点建设项目的设计工作；2积极进行现有企业的技术改造、扩建项目的设计工作，坚持走以内涵为主扩大再生产的路子；3对加工企业的设计,侧重发展深度加工，改变现有加工产品结构；4做好新产品开发、推广和适应新技术革命所需材料的设计工作；5设计单位要面向社会，积极开展横向联合，推动设计单位向企业化、社会化方向发展；6努力推动设计单位自身的技术进步，做好技术开发、应用和设计服务工作；7设计单位应发展对外合作业务，承担或联合承担国外设计、咨询和工程承包工作。第二节建设项目设计管理审计（二）工程设计原则1贯彻执行国家经济建设的方针、政策，遵守法律、法规、规范、规程和基本建设程序；2从全局出发，宏观把控工业、农业，沿海、内地，城乡等与建设之间的关系；3根据工程的不同性质、不同要求，合理确定设计标准；4根据国家需要、技术可能和经济合理的原则，充分考虑资源的综合利用和经济效益；5保护环境；6节约用地、节约能源和合理使用能源；7建设项目应按照专业分工和协作配合，以发展生产技术、节约建设资金和提高投资效果;8促进科学技术和国民经济的发展，以增强自力更生的能力；9保证设计质量，正确处理好设计质量与设计进度的关系。第二节建设项目设计管理审计（三）工程设计分类123456按建设项目类别按照产品品种按建设性质按服务性质按建设项目组成内容按建设规模第二节建设项目设计管理审计（四）设计单位

设计单位是从事建设项目工程设计工作的部门，其首要任务是做好设计。设计单位的主要工作为：1承担或参加项目建设前期工作，编制项目建议书，进行可行性研究，选择建设地点，进行工程设计所需的科学试验，编制项目的设计文件。2按上级或合同规定进度提交设计文件、设计图纸、设计概算或修正概算、主要设备和材料清单。3建设工程进人施工阶段时，积极配合施工。负责交代设计意图、解释设计文件、及时解决施工中设计文件出现的问题。4参加试运转、投料生产竣工验收及参与工程总结等工作。第二节建设项目设计管理审计（五）设计程序123初步设计技术设计施工图设计第二节建设项目设计管理审计（六）设计管理1根据上级下达和承接的各项设计、科研合同任务，编制年度设计工作计划;2建立健全各级各类人员的岗位责任制和技术经济责任制，实行按劳分配，做到有序、有控；3经常进行“质量第一”教育；4按工程项目分别派总设计师，并组成各工程项目以总设计师为首的设计核心领导班子，组织工程设计协调进行；5与建设、勘察、施工