案例要素计点法中国航空工业总公司薪酬设计

要素计点法对中国航空工业集团的职位评价一、中国航空工业集团简介中国航空工业集团公司（简称“中航工业”）是由中央管理的国有特大型企业，是国家授权投资的机构，由原中国航空工业第一、第二集团公司重组整合而成立。集团公司设有防务、运输机、发动机、直升机、机载设备与系统、通用飞机、航空研究、飞行试验、贸易物流、资产管理、工程规划建设、汽车等产业板块，下辖近200家子公司（分公司）、有20多家上市公司，员工约40万人。2023年7月8日，美国《财富》杂志公布世界500强企业最新排名，中航工业首次申报并成功入选，排名第426位，成为首家进入世界500强的中国航空制造企业和中国军工企业。中航工业系列发展歼击机、歼击轰炸机、轰炸机、运输机、教练机、侦察机、直升机、强击机、通用飞机、无人机等飞行器，全面研发涡桨、涡轴、涡喷、涡扇等系列发动机和空空、空面、地空导弹，强力塑造歼十、飞豹、枭龙、猎鹰、山鹰等飞机品牌和太行、秦岭、昆仑等发动机品牌，为中国军队提供先进航空武器装备。中国航空工业集团公司将寓军于民、军民融合作为重要发展原则，以新理念、新思路、新举措大力发展军民用运输机产业，研制生产新舟60、新舟600、新舟700系列涡桨支线飞机，运-8飞机、运-12飞机，直-9直升机等多种机型，是ARJ21新支线客机的主要研制者和供应商，是大飞机重大专项的主力军。按照只有合作伙伴、没有竞争对手的理念，在世界航空工业领域进行广泛合作与交流，在开展枭龙飞机、K８飞机、EC120直升机、ERJ145涡扇支线客机等国际合作项目的同时，积极参与国际重大航空项目的开发，大力开展航空转包生产业务；将航空高技术融入汽车、摩托车及其发动机、零配件等领域，大力发展燃气轮机、制冷设备、电子产品、环保设备、新能源设备等机电产品，并提供飞机租赁、通用航空、交通运输、医疗服务、工程勘察设计、工程承包建设、房地产开发等第三产业服务项目。中国航空工业集团公司是中国科技发展的领军者之一，拥有由中国航空研究院和33个科研院所组成的高水平科研体系；拥有一大批院士和国家级专家；拥有一批达到亚洲一流或国际领先水平的国家重点实验室和重大科研试验设施；拥有中航网联通国内所属成员单位，具备异地协同设计制造能力和现代化信息传输能力。中国航空工业集团公司秉承“航空报国、强军富民”的宗旨，践行“敬业诚信、创新超越”的理念，提出了“两融、三新、五化、万亿”的发展战略。“两融”就是改变过去封闭保守的思维，树立开放合作的观念，融入世界航空产业链，融入区域发展经济圈；“三新”就是集团的核心竞争力，由传统的“资产、管理、技术”三位一体，逐步转型升级为“品牌价值、商业模式、集成网络”新的三位一体；“五化”就是推进市场化改革、专业化整合、资本化运作、国际化开拓、产业化发展，最终实现经济规模挑战一万亿的目标。二、公司组织结构图1中国航空工业集团公司组织结构图三、职位评价过程——要素计点法（一）、选取通用报酬要素并加以定义贝根据中国航授空工业集团虑公司的性质罩以及公司职警位的特点我滋认为中国航销空工业集团玩公司在采用介要素计点法知进行职位分眯析时的通用迎报酬要素是快：茎责任巡、魄知识彩技能、车努力程度、踩工作条件隔。卷表格SEQ表格\*ARABIC偏1聪职位评址价报酬要素桂表轨报酬要素名对称皱报酬要素定怨义叹责任朽指的是组织朽对于员工按浅照预期要求爷完成工作的召依赖程度，标强调职位上难的人所承担因的职责的重搭要性。血知识技能竿指的是完成热某种职位工扑作所需具备式的经验、培缘训、能力以航及教育水平袖。煌努力程度潜是指对完成顶某种职位上持的工作所需稼要发挥的体乒力或者脑力虫程度所进行黎的度量。家工作条件嘱是指职位上经的人所从事头的工作的伤背害性以及工糊作的物理环繁境。核表格SEQ表格\*ARABIC它2窃详细糟报酬要素表钥大要素佳细分要素狱责任逼风险控制要紫素益指导监督的棵责任幻内部协调的素责任错外部协调的补责任坐工作结果的渣责任坚组织人事的骆责任哑法律上的责豆任村决策的层次候知识技能孩最低学历要坚求钢知识多样性膀工作复杂性黑工作灵活性累工作经验旺综合能力钞努力程度荡工作压力毒精力集中程充度害体力要求云创新与开拓啄工作紧张程猎度死工作均衡性蚂工作条件岛工作时间特钳征雄工作危险性崇职业病吧环境舒适性分析：拘根据中国航纱空工业集团乞公司的性质留以及公司职距位的特点,沸中国航空工问业集团公司寺在采用要素纺计点法进行黄职位分析时雕的通用报酬饭要素是：责风任、知识技为能、努力程燕度、工作条稻件。在选择头报酬要素时泻,中国航空聚公司根据自阻身的职位特叫点和工作环坦境，对薪酬锡要素进行合详理慎重的细仅分。从而制揪定出具有强扭化组织战略壮和哲学作用海的报酬要素袍。杏众所周知，葱航空企业的静危险性很大段，所以野“培风险控制要站素同”爆和埋“泽指导监督的泥责任要素刊”等是必不可少翻的。在飞机测的研发过程旺中，航空研数究、飞行试亚验都是要做谷的，所以漏“转指导监督的惕责任、内部繁协调的责任司、外部协调旬的责任、工扣作结果的责径任、组织人狱事的责任绘”奶也是应考查宝的薪酬要素维。而突“艇法律上的责军任和决策的匀层次铁”晨是领导者应苍该努力女里容完善的要素滴。祸中国航空工驶业在参与国发际合作项目燕的同时，积且极参与国际称重大航空项轻目的开发，贯大力开展航旋空转包生产贩业务；将航珠空高技术融恨入汽车、摩才托车及其发些动机、零配蚁件等领域，乞大力发展燃收气轮机、制度冷设备、电钉子产品、环锋保设备、新主能源设备等享机电产品。霸所以在完成默上述工作时柔，他们制定乡了闻“派最低学历要忧求、知识多幅样性、工作铅复杂性、工惨作灵活性、挨工作经验和统综合能力怨”盆等因素。蒙驾驶与研发根飞机是一项赛非常严肃的缝工作，每一扒项数据都要摆精确，因此末对各部的员县工的努力与汗认真的程度手要求很高。绕这样，便选伤取了历“声工作压力、真精力集中程忽度、体力要呈求、创新与煤开拓、工作格紧张程度、邮工作均衡性吃”马等薪酬要素之。员工要努备力缓解压力傻，随时保持炸谨慎，要想闻工作能令人讲满意，则在赚这些要素方哭面必须达到拣可以接受的耕水平。描航空企业的宜工作环境是冷很明了的，下整天工作在顾高噪声、高炕温的环境下腰工作，时间胁长了就会烦探躁不安，工供作环境对任振职者身体、缓心理健康也怎会带来不同抓程度的影响袄。因此，中叛国航空工业造选取了砌“蕉工作时间特贱征、工作危巾险性、职业烈病及环境舒浙适性拜”浑诸要素制定疲的要素薪酬顽体系。泊优点月：能够量化钻；可以避免荷主关优因素对评价妹工作的影响草；可以根据凝情况对要素研进行调整；课易于理解接耳受。离缺点：狠要素的选择鞋带有主观性桶；方法的设归计比较复杂率；对企业的逝管理水平要践求较高；工夏作量大。阶（二）、财对每一种报洲酬要素的各顺种不同程度与、水平或层捐次加以区分支和等级界定违表格SEQ表格\*ARABIC测3介风险控伙制因素等级慰界定京等级于定义：指在河不确定的条访件下，为保咳证贸易、投豆资及其他项秋目顺利进行寄，并维持我询方合法权益河所担负的责斗任，该责任圆的大小由失申败后损失的禁大小作为判田断基准挠1啄无任何风险田2衰仅有一些小舱风险，一旦贫发生问题，寻不会给公司诉造成多大影织响搞3奸有一定风险翁，一旦发生绪问题，给公承司带来的影绕响能明显感汁觉到赵4扔有较大风险沫，一旦发生乓问题，会给糟公司带来较缠严重的影响船5洋有极大风险觉，一旦发生刷问题，对公熊司造成的影始响不仅不可瓦挽回，而且甲会使公司发即生经济危机汇甚至倒闭钟表格SEQ表格\*ARABIC集4错指导监境督要素界定杨表脊表格SEQ表格\*ARABIC肢5处内部协伐调责任要素哪界定表叔等级袖定义：指在辱正常工作中蛮，需要指导朵各部门合作令以顺利开展水业务的协调补活功。其责蒸任大小以协暑调对象所在等层次、人员尺数量及频繁液程度和失调进后果作为判更断基准赶1稠不需要与任颗何人进行协咏调。若有，缠也是偶尔与型本部门的一沫般员工以2织仅与本部门清员工进行工券作协调，偶记尔与其他部叮门进行粮——湾些个人协调练，协调不利有一般不会影酱响自己或他蔬人正常工作柔3隙与本部门员香工和其他部桂门员工有密蜂切的工作联撞系，协调不支利会影响双盛方的协作棕4剧几乎与公司添所有一般员轮工都有密切圈的工作联系隆，或与部分崇部门经理有新工作协调的眯必要，协调趴不利对公司口有一定的影束响宽5箩与各部门的扯经理或负责膛人有密切的墨联系，在工命作中需要保锹持随时联系摸和沟通，协估调不利对整名个公司有重残大影响微表格SEQ表格\*ARABIC葵6伤外部协喝调责任要素锯界定表萍等级猾定义：指在处正常工作中龙需要维持密碌切的工作关拌系，以便顺绑利开展工作相方面所负有客的责任。其膛责任大小以互对方的重要京性作为判断始基准熊1绩不需要与外刮界保持密切列联系。若有巩也仅限于一洲般工作人员姐，且属偶然房性极强悔2洗工作需要与妈外界几个固瞒定部门的一甩般人员发生超较频繁的业送务联系，所白开展的业务援属于常规性本的锤3液需要与厂商楚、政府机构纵、外商保持公密切的联系玩，联系的原纯因限于具体捏业务范围内走4便需要与上级春或其他主管武部门的负责软人保持密切牧联系，频繁核沟通，联系赔的原因往往宜涉及重大问裂题或者重要我决策为表格SEQ表格\*ARABIC塑7垃工作结刚果责任要素策界定表屡等级寨定义：指对健工作结果承昂担多大的责少任。以工作行结果对公司属的影响大小童作为判断标渡准项1罢只对自己的岩工作结果负期责地2哀需要对自己类所监督、指农导的工作结茅果负责胸3纠对整个分部秆负责陷4边对整个部门蜻的工作结果迫负责劈5斜对整个公司污部分部门的余工作结果负呈责冲6查对整个公司悦的工作结果荡负责容表格SEQ表格\*ARABIC除8浴组织人散事责任要素超界定表宇表格SEQ表格\*ARABIC严9阶法律上挺的责要素任德界定表席等级锦定义：指在敞正常工作中遇，需要拟定蕉和签署具有棕法律效力的坑合同，并对咳合同的结果术负有相应的寇责任。其责姓任大小视签捧约、拟定合到同的重要性侧及后果的严遗重性作为判轨断基准厕1归不涉及有法烈律效力的合超同和签约米2监工作需要偶钢尔拟定有法趟律效力的合壤同，受上级因审核方可签来约财3阀工作需要拟牛定合同和签安约，领导只矛做原则审核斤，个人承担眯部分责任湿4视工作经常需横要审核业务肺方面的合同杯或其他合同柳，并对合同化的结果负有告全部责任朋5启工作需要以遍法人资格签泳署有关合同脉并对结果负录全部责任昌表格SEQ表格\*ARABIC阴10弯决策的绞责任要素界宜定表竞等级臂定义：指在底正常工作中株需要参与的甘决策。其责记任大小根据姥参与决策的酸层次作为判林断基准帽1多工作中常做号一些小的决禁定，一般不姑影响他人乏2恒工作中需要躺做一些大的限决定，只影梁响与自己有牙工作关系的制部分普通员太工富3朽工作中需要麦做一些对所织属人员有影筹响的决策堪4陆工作中需要瓶做一些大的洲决策，但必钞须与其他部领门负责人共摄同协商方可造5绞工作需要参扫与最高层决季策找表格SEQ表格\*ARABIC夏11裳最低学械历要求要素筹界定表甲等级陆定义：指顺显利履行工作巨职责所要求否的最低学历伴要求。判断珍基准按相当滴于正规教育潮的水平期1呼初小及初中佳以下忆2虹高中毕业窄3茂职业高中或宝中专头4秋大学专科少5扣大学本科滚6傍大学本科以寨上黄表格SEQ表格\*ARABIC胁12针知识多怕样性要素界雄定表语等级蔬定义：指在赌顺利履行工粱作职责时，桑需要使用多耗种学科、多敬个专业领域攻的知识。判腹断基准在广表博不在精深佛。敬1迷偶尔使用其钢他学科知识岛2墨较频繁的使鼓用其他学科蚊的一般知识誉3选频繁的综合京使用其他学虏科知识恳4克工作要求经盟常变换专业川领域念表格SEQ表格\*ARABIC岭13祸工作复析杂性要素界纤定表颠等级腿定义：指在寺工作中履行区职责的复杂齐程度。判断政基准根据所仙需要的判断跪、分析、计逃划水平而定蠢1技简单的、独养立的工作，每不必考虑对邪他人有什么嗽妨害械2交只需要简单腾的指示即可羡完成工作，赔不需计划和僚独立判断，键偶尔亦需考首虑自己是否吧妨害了他人相工作华3筐需进行专门蛛训练才可胜尺任工作，但锄大部分时候霞只需一种专也业技能，偶劲尔需要进行殊独立判断或文计划，要求屈考虑如何工速作才能不妨嚷害他人工作岩4辆工作时需运移用多种专业捧技能，经常饮做独立判断桨和计划。要垂有相当高的惕解决问题能搜力彼5忌工作要求高翼度的判断力骂和计划性，诞要求积极的中适应不断变袭化的环境和此问题挠表格SEQ表格\*ARABIC蚁14因工作灵愧活性要素界储定表合等级梳定义：指在挎工作中需要决灵活处理事疗情的要求。撇判断基准取鞠决于工作职预责的要求割1龟属于常规性托工作，很少透或不需要灵沫活性做2敢大部分属于微常规性工作羞，偶尔需要廉处理一些一先般性问题压3要工作一般属面于常规性的坏，经常需要姥灵活处理工众作中出现的结问题倾4推工作的一大五半属于非常馋规性的，主各要靠自己灵飞活地按具体斜情况来妥善拼处理疾5恳工作是非常纵规性的，需辱在复杂多变田的环境中灵溜活处理重大筋的偶然性问舍题阀表格SEQ表格\*ARABIC竹15择工作经估验要素界定查表最等级鸽定义：指工烂作达到基本昏要求后，还销必须随经验螺的不断积累宾才能掌握的线技巧。判断套基准是掌握击技巧所需花督费的时间墓1蠢3清个月以内执2挤3-6搂个月储3舒6颠-翻9绝个月杆4旦9索-句12雁个月搁5行1锄-淋2归年艇6同2堆-凭5躲年睛7踢5匹年以上坟表格SEQ表格\*ARABIC收16雾综合能稿力要素界定仆表柿等级效定义：指为赛顺利履行工行作所具备的市多种知识、畜素质经验和颂能力的总体遭要求兵1太工作单一、身简单，无需药特殊技能和仇能力拢2便工作规范化系、程序化，效仅需要某方融面的专业知戚识和技能裤3垒工作多样化船，灵活处理粉问题的要求脖高，需综合走使用多种知框识和技能手4雁非常规性工哲作，需在复拿杂多变的环项境中处理事徒务，需高度塌的综合能力下表格SEQ表格\*ARABIC承17篇工作压汪力要素界定拐表贼等级突定义：指工没作本身给任见职者带来的饼压力。根据垮决策的迅速料性、工作常鲜规性、任务探多样性、工样作流动性以访及工作是否为被时常打断活来判断轨1督极少迅速地斤做决定，工券作常规化，字工作很少被待打断或干扰佩2朽很少迅速地穿做决定，工需作速度没有澡特定要求，讲手头呆侦工作有时被池打断叹3椒需要经常迅建速地做决定星，任务多样罩化，手头工宝作经常被打焦断，工作流己动性很强畜4产经常迅速地昂做决定，任萌务多样化，聋工作时间很尖紧张，孙班工作流动性栗很强，很难六坐下来安静葱地处理问题皂表格SEQ表格\*ARABIC掀18痒精力集克中度要素界动定表诞等级材定义：指在蚊工作时对注防意力集中程逮度的要求，庙根据集中精护力的时间、朗频率进行判活断怀1坏工作时心态榆平常袜2您工作时需集敏中精力或视功力、听力，油注意时间约倦占全部时间桶的屈10结%喉-25当%袄3录工作时高度敞集中精力的居时间占殊26巩%-粘50徒%，或高度俘集中精力或扁视力、听力杆时间为工作燥时间的毯10辛%-燥25臭%悦4胀工作时高度盏集中精力的辜时间占科26守%-愚50掩%挑5世工作时高度土集中精力的悠时间占准51绿%以上柳表格SEQ表格\*ARABIC禁19彻体力要闻求要素界定具表蔬等级胁定义：指在映工作中对体法力的要求。鸭判断基准取式决于工作姿策势、持续时雀间长度和用奴力大小等乘1渐工作时姿势干随意帜2进站立、久坐王时间占全部稳时间50%速以下列3那站立、久坐领时间占全部箱时间的迎50脑%以上总4斑需经常远程劫出差和表格SEQ表格\*ARABIC谦20温创新与据开拓要素界颂定表斗等级旺定义：指顺今利进行工作滋时对创新与恩开拓的要求贸1爹全部工作为陶程序化、规组范化的，无宪需创新开拓建2子工作基本规农范化，偶尔阿需要开拓创落新关3低工作时常需究要开拓创新忙4凝工作性质本房身即为开拓悼创新性的满表格SEQ表格\*ARABIC弹21水工作紧怪张度要素界挨定表威等级负定义：指工酷作时限、节扭奏、工作量让、注意力转脱移程度和工生作所需对细侮节的重视所娇引起的工作屈紧迫感索1喉工作不饱和祖，完成任务旺没有紧迫感病2豪工作量较大羽，忙的时候钩很紧张，但私忙的时间不矿长蔽3封工作量大，湿50%的时姐间都很忙，眠而且忙的时君候很紧张估4趴工作量很大卧，不忙的时豪候极少，而绍且精力需要葬高度集中杂表格SEQ表格\*ARABIC扔22塔工作均图衡性要素界爹定表轰等级泽定义：指每师天工作忙闲灭不均的程度矩1筛工作任务平承稳，没有突摆击性的工作势2蕉工作任务不讽平稳，有突男击性的工作蛇，但是任务荐有规律性料3诱工作任务不爽平稳，有突与击性的工作鞋，但是任务祖没有明显的址规律峡4烦工作任务极袜不平稳，没亚有规律，需腔打破正常的仰作息时间来击应付和表格SEQ表格\*ARABIC合23户工作时冠间特征要素阔界定表临等级霜定义：指工裂作要求的特其定起止时间渣1省按正常时间口上下班，极民少需要加班宽2卷有时需要加摄班才能完成却任务刊3翅根据需要经面常加班，但铁有一定的时股间规律性虎4峡工作时间完杠全视需要而爪定，不存在悲休息日和正辞常工作时间束的差别咐表格SEQ表格\*ARABIC若24侄危险性遭要素界定表僚等级凝定义：指工个作本身可能楚对任职者身膜体造成的伤凉害速1联不可能对人守体造成任何帜伤害奔2盘不注意可能宽造成人体局颤部轻度伤害怪3壮不注意可能翠会造成较严电重的伤害姨4哭不注意就可匆能会造成致抽命的伤害砍表格SEQ表格\*ARABIC汉25逗职业病佛要素界定表衰等级晃定义：指因跪工作造成的伐身体疾病捉1腿无职业病的盼可能棋2犯会对身体某孤些部位造成塘轻度损害附3早会对身体某妄些部分造成许能明显感觉丑到的损害。咸4找对身体某些卸部分造成损症害，而且很堵痛苦残表格SEQ表格\*ARABIC蹦26端环境舒叹适性要素界址定表泛等级漆定义：指工碑作环境对任黑职者身体、秧心理健康的仅影响程度先1笑非常舒适，赛无不良感觉拜2揭不太舒适，小但也不至于垃造成身体和股心理方面的嘉影响藏3对不舒适，时河间长了就会泡烦躁不安尝4酿整天工作在酸高噪声、高泪温的环境下分析：畅中国航空工钉业集团各种举不同程度、适水平或层次匆的报酬要素残的等级是由鹅高到低加以春界定的，1狱级最高，依袜次逐级降低砌。他们是对窑每一个细分的要素都做出送了具体的定纪义，以及级员别界定。然群后又根据组剖织内部被评就价职位在各扎报酬要素上亚的差异大小贤，划分了不意同的等级数梳量。聚中国航空工稳业集团的报着酬要素划分科的是比较细饲的。包括四仅大要素：魔责任、知识日技能、努力浸程度、工作去条件。矩其中责任包除括8个细分另要素：风险鉴控制要素（犬5级）、指起导监督的责医任（7）、快内部协调的廊责任（5）菠、外部协调香的责任（4饲）、工作结塌果的责任（剪6）、组织绝人事的责任洽（5）、法妹律上的责任暴（5）决策兆的层次（5今）；知识技挑能包括6个海细分要素：壤最低学历要资求（6级）乔、知识多样餐性（4）、意工作复杂性点（5）、工冻作灵活性（葡5）、工作飘经验（7）持、综合能力地（4）；努狡力程度包括壁6个细分要黑素：工作压合力（4）、冤精力集中程砍度（5）、类体力要求（严4）、创新疫与开拓（4辅）、工作紧傍张程度（4旬）、工作均节衡性（4）滤；工作条件浆包括4个细僵分要素：工剥作时间特征番（4级）、横工作危险性哄（4）、职棒业病（4）莲、环境舒适哑性（4）。去由于企业较此大，内部的乳组织结构庞踏大，职位较而多，所以各周报酬要素的货等级划分也仰比较细。这括样的具体的姻等级划分有灶助于使对各趣个职位的评垃价更为精确杜，评价结果霞也更容易被爪员工介接受何。而且，通撒过报酬要素馅的等级划分烫也能反映出旱组织内部独盯特的需要及饿文化。但是呈由于划分较脉细，在应用易过程中会耗闯费很多时间灭，而且也可公能受到主观番因素的影响洒。迹（三）找、为确定不同报坝酬要素在职接位评价体系龄中的稿“思权重鼻”土或相对价值波表格SEQ表格\*ARABIC听27纷报酬要荒素权重分配脂表塑大要素诸权重味（%）壳细分要素跌权重滤（%）移责任暖35铁风险控制要排素周15对指导监督的顷责任伴15野内部协调的晶责任派10窜外部协调的旋责任旱10污工作结果的精责任榜15灯组织人事的痒责任泽10勾法律上的责伏任条10帝决策的层次女15销知识技能物25符最低学历要扫求甚15羽知识多样性犁15针工作复杂性尘20溪工作灵活性笑15严工作经验葱20端综合能力悄15海努力程度假25租工作压力盛20麻精力集中程晋度素10绣体力要求壁20唯创新与开拓挂25手工作紧张程馒度钢15效工作均衡性宰10晓工作条件件15桐工作时间特唇征磨20鞭工作危险性误30轰职业病待25街环境舒适性炭25分析：链责任强调职痕位上的人所念承担的职责折的重要性，从对于航空行砍业来说，安艘全是最关键境的要求，中在航工业为中兰国军队提供流先进航空武姑器装备，他辽们研发的装庆备关系着整揪个国家，每易个人员的责肥任是企业严擦格要求的，吼公司秉承猜“还航空报国、旨强军富民适”勤的宗旨，责险任的重要性志深入每位员掌工的思想中戚，只有尽心筹尽责才会做征好工作。责篮任在报酬要脂素的权重是辨最大的也证怪明这一点。住在这个需要泪高度谨慎的蠢行业中，强着调责任就是禾对生命的负锻责。添任何行业的感发展都需要谱依赖知识，雅企业的发展闲需要以科技滚为支撑，中瓣国航空工业尖集团公司践辞行研“托敬业诚信、榨创新超越钉”架的理念，提粮出了三“券两融、三新葵、五化、万涛亿牧”隆的发展战略显。作为航空柜工业，技能庄的要求是企其业发展的必痒要。创新需薄要新的科技呀作为指导，盟中国航空工嘴业集团公司孩是中国科技忌发展的领军叼者之一，拥席有由中国航凉空研究院和齿33个科研汇院所组成的陵高水平科研捷体系；拥有及一大批院士死和国家级专靠家；拥有一搜批达到亚洲膛一流或国际糟领先水平的伯国家重点实哀验室和重大喂科研试验设适施。知识技戴能在报酬要骗素中要占据撤很大的权重哥。杀任何工作都命需要员工的叫努力，他们药的进取心是汇推动工作发免展的重要因溪素，员工在呼面对工作压揭力和体力的戏要求是要有词坚持的毅力胸，不能中途筐放弃。在航馒空行业，开椅拓创新是企善业不断发展吨的需要，员永工要有创新跳的精神和意府识，不断努弟力进取才会售开发新的装犯备产品。纲在员工工作霜中要保持高削度集中精神脖，企业安排烛员工的工作遥时间要保证叛他们身心健念康，提供良购好的工作环益境，在舒适家的环境下让猫员工充分发览挥聪明才智束，为企业做恒出贡献，保带证员工的安本全预防职业吹病。所以工馆作条件在报代仇要素中也仗很重要产。宫（四）、却确定每一种赛报酬要素的样不同等级所湖对应的点值努根据中国航汉空工业集团险公司的组织笛的实际情况涌，公司是一泳家特大型企惰业，故采用疯1000点命计分方法。英表格SEQ表格\*ARABIC隐28爆报酬要征素等级的点惠数确定票报酬要素抽报酬要素等或级踩几何法死算术法践大报酬要素隆详细报酬要类素玻责任捆风险控制要项素赛1判18连10.5萌2此24上21凡3肠31预31.5搭4追40否42己5甘52.5守52.5理指导监督的些责任窄1多11彻7.5孙2续14串15碗3构18案22.5宿4迟24有30狡5猜31欢37.5志6厅40抛45妨7厕52.5沈52.5宣内部协调的骗责任板1极12劣7袋2导16立14陈3像21增21挤4隔27乐28低5各35的35贝外部协调的交责任供1虏16虹8.75岗2唱21成17.5向3午27尿26.25尸4赢35缓35千工作结果的键责任兔1税14饿8.75貌2篇18倾17.5剃3屑24豆26.25固4赖31虏35控5朗40留43.75赛6勿52.5烟52.5肚组织人事的仁责任薪1歉12供7沈2拿16印14衡3域21意21四4青27升28打5挂35柄35颂法律上的责判任旷1怕12给7须2袭16台14式3股21明21草4皇27炎28固5膝35枕35智决策的层次秤1水12胡7挎2奋16张14碰3离21缓21散4吸27爪28猴5汽35吵35形知识技能纽最低学历要轮求黑1豆10虾6.25款2狂13街12.5帐3滔17邻18.75阅4胃22冻25洋5托29默31.25劳6荣37.5卷37.5工知识多样性谣1忘17翠9.375神2裳22润18.75蜡3糊29骆28.12灭5本4观37.5灾37.5订工作复杂性今1任17汁10若2疏23琴20桨3池30挑30瓦4壳38伙40捉5坚50厅50扔工作灵活性毙1渣13疏7.5驰2很17巨15献3著22勇22.5永4软29摄30亦5杰37.5阴37.5赴工作经验羊1坊10拜7稼2睬13漠14钳3症17垂21涨4慌23璃28抵5蛋30由35捷6察38口42摩7辰50国50生综合能力昼1己17即9.375怕2搂22竟18.75学3棋29讨28.12川5渴4葵37.5辨37.5肯努力程度惕工作压力击1导23梯12.5劫2戒30惰25絮3讽38橡37.5图4遗50不50嘉精力集中程被度朵1侍9黎5另2印11恳10冒3窄15柳15场4输19壳20格5烤25馅25轧体力要求宪1葛23凑12.5裹2跳30稍25肝3夕38吃37.5听4堂50禽50顷创新与开拓仓1餐28梁15.62患5龄2愤37康31.25愚3梅48捧46.87稠5言4炒62.5商62.5昆工作紧张程起度藏1岗17如9.375威2跳22脾18.75开3评29中28.12鹿5鸣4立37.5鞋37.5漂工作均衡性粥1潜11涝6.25武2泥15肉12.5件3星19犁18.75稍4耀25羽25隔工作条件勾工作时间特酱征流1哄14石7.5聋2浪18份15躁3追23岸22.5削4声30橡30学工作危险性丸1游20胃11.25留2赚27弹22.5手3崭35舰33.75失4招45衫45尽职业病狮1恒17胁9.375面2陪22赞18.75朽3吴29给28.12甲5沃4单37.5灾37.5联环境舒适性缎1牵17怀9.375谢2汗22妇18.75渔3厘29茅28.12蛾5岭4亩37.5仗37.5伐注：几何法热取比值0.饱3奖（五）、颤运用这些报老酬要素来分宣析和评价每盏一个职位典表格SEQ表格\*ARABIC链29批院长报淘酬要素分析携职位名称卧大要素车细分要素淡报酬要素等肤级序点值咸点值合计浙院长柳责任塑风险控制要召素遇5男52.5脾316.5裹指导监督的危责任岛7宅52.5脑内部协调的苏责任糖4守27杯外部协调的围责任呆4至35革工作结果的抢责任公6宽52.5主组织人事的忆责任府4舅27滚法律上的责角任丹5壮35觉决策的层次考5港35扬知识技能虎最低学历要鱼求饰5凶29漫241.5依知识多样性捆4洪37.5唤工作复杂性早5有50料工作灵活性讯5袖37.5甩工作经验梢7此50贼综合能力书4及37.5恩努力程度跌工作压力丑4晶50闸238费精力集中程鸣度肚5锡25处体力要求烧3讯38跌创新与开拓搬4跌62.5嫩工作紧张程痰度收4观37.5遍工作均衡性跪4奖25认工作条件遵工作时间特墙征悼3葛23钱109.5锄工作危险性昆2中27竭职业病孔2循22帝环境舒适性破4致37.良5盾表格SEQ表格\*ARABIC私30督党委书闭记报酬要素撇分析粉职位名称壶大要素猴细分要素递报酬要素等忌级很点值竿点值合计专党委书记絮责任碗风险控制要财素妈5寇52.5熊324.5坟指导监督的炕责任而7四52.5因内部协调的兽责任童5涛35骡外部协调的框责任砌4姜35犁工作结果的刊责任风6衡52.5弄组织人事的茄责任晓4垄27舰法律上的责眉任子5都35碍决策的层次眉5学35骡知识技能美最低学历要滚求率5峰29恩241.5白知识多样性洪4愉37.5控工作复杂性贯5编50虫工作灵活性超5瓣37.5瓣工作经验锣7愧50地综合能力挠4葵37.5餐努力程度输工作压力磁4宵50晌238狗精力集中程法度葡5红25结体力要求坑3安38毫创新与开拓稠4惜62.5约工作紧张程引度鹊4嗽37.5薄工作均衡性羊4技25完工作条件畅工作时间特满征胡3耻23架109.5脂工作危险性匠2盗27粒职业病尼2饿22慰环境舒适性屯4罢37.5刃表格SEQ表格\*ARABIC世31炼总工程艺师报酬要素暂分析帅职位名称下大要素阳细分要素寇报酬要素等聋级浆点值芒点值合计扯总工程师害责任辞风险控制要治素吨5熔52.5难296.5欢指导监督的辨责任点7监52.5恭内部协调的维责任井3阿21就外部协调的同责任渡3帆27脾工作结果的甘责任虽6目52.5聚组织人事的冬责任敏3荡21摆法律上的责共任鸽5犹35组决策的层次挽5伪35教知识技能化最低学历要救求械5纲29萄241.5柳知识多样性逮4津37.5凉工作复杂性内5麦50茶工作灵活性桐5揉37.5摊工作经验和7楼50哨综合能力素4际37.5痒努力程度莫工作压力玩4额50炸238屋精力集中程哪度扬5虾25孙体力要求舟3污38宝创新与开拓板4贼62.5有工作紧张程宁度叛4查37.5特工作均衡性扔4嫩25挂工作条件啦工作时间特玉征近2雹18些104.5嚼工作危险性果2泊27阔职业病久2蒙22槽环境舒适性母4脱37.5伯表格SEQ表格\*ARABIC令32缩厉管理副院长队报酬要素分剂析遵表格SEQ表格\*ARABIC涂33狱开发副着院长报酬要帅素分析绪职位名称追大要素雹细分要素趴报酬要素等快级确点值蛛点值合计痛开发副院长吼责任该风险控制要蛮素锯5骂52.5晕285倡指导监督的梢责任膀6漫40盒内部协调的跪责任院4席27畏外部协调的会责任错4贩35住工作结果的歼责任槐6靠52.5享组织人事的筐责任率2沉16狠法律上的责杆任亡4笨27呈决策的层次碍5拖35饥知识技能掏最低学历要餐求思5示29淡221为知识多样性识4武37.5飞工作复杂性郊5棕50孕工作灵活性设4地29枝工作经验饲6注38民综合能力退4艘37津.5宏努力程度尸工作压力五4早50农238闯精力集中程委度贿5址25梯体力要求凡3炊38茫创新与开拓窄4响62.5牌工作紧张程耀度倒4米37.5摩工作均衡性诵4谱25怪工作条件徒工作时间特铅征印3它23庄109.5倡工作危险性妨2再27规职业病椅2夺22捷环境舒适性剥4荣37.5叉表格SEQ表格\*ARABIC陵34毫工会主套席报酬要素轨分析磁职位名称姨大要素推细分要素略报酬要素等召级赌点值辅点值合计揉工会主席崇责任厘风险控制要粗素摸4剂40原283.5凯指导监督的秒责任捎6定40晓内部协调的到责任宜4疤27近外部协调的句责任万4瞧35班工作结果的缝责任械6倡52.5辨组织人事的规责任稀4突27示法律上的责慈任皇5填35寒决策的层次夹4甜27温知识技能味最低学历要截求竞4垃22护226甜知识多样性病3飘29坏工作复杂性偶5英50术工作灵活性午5放37.5查工作经验衫7训50假综合能力意4匠37.5甲努力程度仔工作压力刷4哈50片223.5梢精力集中程摆度姓5槐25悠体力要求挽3技38毁创新与开拓框3铃48臭工作紧张程粒度描4琴37.5迅工作均衡性鼻4剪25泊工作条件兼工作时间特虑征粒3叙23修109.5贿工作危险性田2混27幼职业病吴2耻22窑环境舒适性惩4敲37.5搅表格SEQ表格\*ARABIC酬35祝科技委半主任报酬要育素分析延职位名称闷大要素牧细分要素违报酬要素等习级付点值香点值合计劣科技委主任吉责任南风险控制要米素雅4符52.5晶296踪指导监督的限责任雪6麦40推内部协调的述责任馋4湾27软外部协调的尿责任阵4番35醒工作结果的朝责任柏6潜52.5阔组织人事的鸡责任硬4短27剂法律上的责砖任府5色35袋决策的层次消4慕27胡知识技能架最低学历要迷求匀6啄37.5愈250汽知识多样性拔4任37.5宪工作复杂性委5怪50达工作灵活性它5抱37.5避工作经验刃7舒50朋综合能力纯4疫37.5教努力程度肉工作压力跪3航38土211.5茎精力集中程嫁度匹5绘25美体力要求缸3培38提创新与开拓供3纯48君工作紧张程淹度缸4豪37.5秋工作均衡性流4词25降工作条件怜工作时间特熔征涝3常23成101性工作危险性质2旺27若职业病奔2店22博环境舒适性侧3理29委表格SEQ表格\*ARABIC铺36即科技委罢副主任报酬舰要素分析孟职位名称眯大要素澡细分要素没报酬要素等醉级眠点值女点值合计够科技委副主锣任牧责任已风险控制要痕素来4您52.5范274.5筒指导监督的南责任概5胀31漏内部协调的彩责任技4肯27导外部协调的级责任笋4闯35伏工作结果的创责任枣5版40瘦组织人事的哨责任末4愚27横法律上的责棍任宣5知35票决策的层次泡4订27掠知识技能懂最低学历要闷求托6各37.5涌238开知识多样性跨4炮37.5洁工作复杂性爸5烘50盖工作灵活性批5旺37.5惹工作经验随6剧38定综合能力疏4衔37.5胀努力程度颤工作压力西3电38多211.5说精力集中程隔度律5条25贷体力要求基3抹38辞创新与开拓送3扒48石工作紧张程束度赵4叛37.5屿工作均衡性闲4税25裕工作条件弟工作时间特投征抱3害23线101旨工作危险性椒2梅27弃职业病骆2直22君环境舒适性沈3慌29克表格SEQ表格\*ARABIC劈37速忘科技委勿专职委员报李酬要素分析仁职位名称蠢大要素剩细分要素佳报酬要素等显级秃点值止点值合计苹科技委菠专职委员摇责任沃风险控制要探素宫3掀31劳244救指导监督的腥责任项3哲31摧内部协调的肉责任晶4骗27纠外部协调的池责任茂4看35沾工作结果的喘责任祸4陡31董组织人事的芹责任郊4瓦27移法律上的责挺任通5摧35架决策的层次智4类27瞒知识技能薄最低学历要战求光5狸29鸟187耍知识多样性狐4概37.5酱工作复杂性斜4达38稳工作灵活性里3吸22躬工作经验昌4什23堪综合能力杠4汽37.5换努力程度附工作压力树3胞38当197惑精力集中程涛度色4夫19逆体力要求习3矿38肤创新与开拓遍3命48醒工作紧张程走度聋3兔29析工作均衡性已4腥25涌工作条件凉工作时间特盾征是3殖23评101白工作危险性担2鉴27雄职业病壶2连22欣环境舒适性伙3狠29重表格SEQ表格\*ARABIC务38次科技发凭展部部长报位酬要素分析浆职位名称钟大要素某细分要素抄报酬要素等球级遍点值购点值合计掌科技发展部眯部长举责任塔风险控制要券素泊4采52.5事296韵指导监督的侨责任肚6掏40踢内部协调的益责任碰4屑27牲外部协调的蒸责任只4匙35芳工作结果的涨责任款6虫52.5扮组织人事的砌责任堂4杰27谱法律上的责坏任涨5喝35氏决策的层次究4跌27絮知识技能朋最低学历要裹求逆6推37.5精250烂知识多样性学4排37.5懂工作复杂性萍5奖50怒工作灵活性趋5筋37.5索工作经验汤7西50轨综合能力蛇4畏37.5区努力程度享工作压力漆3垦38悬211.5机精力集中程反度终5励25临体力要求准3果38乓创新与开拓叉3粗48躺工作紧张程哑度闸4趋37.5共工作均衡性策4由25壮工作条件辆工作时间特揪征同3起23底101果工作危险性临2谅27墙职业病桐2拥22街环境舒适性浑3荐29虚表格SEQ表格\*ARABIC小39挂廊科技发展部区副部长报酬柴要素分析凝职位名称衡大要素腹细分要素澡报酬要素等郑级拾点值俗点值合计价科技发展部认副部长废责任平风险控制要情素召4块52.5猛274.5真指导监督的委责任容5慧31舟内部协调的抢责任隔4绑27凑外部协调的哑责任帅4提35彩工作结果的蛙责任搜5滑40红组织人事的奸责任专4戴27跳法律上的责居任悉5疾3曾5能决策的层次犁4举27情知识技能拆最低学历要舒求旱5围29滴229.5恼知识多样性亏4宽37.5歇工作复杂性拣5间50厌工作灵活性话5房37.5冤工作经验誉6通38盛综合能力若4鱼37.5统努力程度退工作压力龄3仗38来211.5重精力集中程驱度摊5尊25妨体力要求突3茶38努创新与开拓鹅3酒48溉工作紧张程泻度阀4蒙37.5江工作均衡性揭4名25抱工作条件粗工作时间特筹征摄3寸23柱101户工作危险性鼻2僵27赠职业病贪2岁22州环境舒适性犹3草29成表格SEQ表格\*ARABIC配40援综合计鱼划专责报酬则要素分析则职位名称上大要素脏细分要素早报酬要素等介级羡点值捞点值合计猴科技发展部道综合计划专欺责铅责任何风险控制要替素扑3网31慨244候指导监督的光责任服3声31轮内部协调的藏责任朋4阻27喝外部协调的贝责任滩4矿35扔工作结果的顽责任传4舰31蝴组织人事的彼责任掏4亭27师法律上的责苏任般5奋35敢决策的层次记4静27厅知识技能营最低学历要享求遇4蒙22剩180夺知识多样性步4炮37.5喇工作复杂性公4牵38幅工作灵活性倒3拦22亿工作经验矿4箩23把综合能力远4绸37.5冤努力程度缴工作压力肤3尾38命191铅精力集中程衰度亏4蹲19斤体力要求背3跳38项创新与开拓咏3璃48下工作紧张程刺度仇3洞29练工作均衡性就3拿19童工作条件秒工作时间特苗征锦3满23谨101有工作危险性冶2视27洪职业病滥2曲22易环境舒适性沸3纯29澡表格SEQ表格\*ARABIC嗽41兔技术专炭责报酬要素株分析便职位名称思大要素争细分要素还报酬要素等前级染点值寄点值合计配科技发展部莲技术专责罗责任宗风险控制要兵素课3枕31稠230董指导监督的萄责任旗3仇31火内部协调的迁责任锋4侮27晨外部协调的竟责任雷4圈35熔工作结果的舱责任默4良31促组织人事的才责任瓦3胆21易法律上的责绝任慎4栗27白决策的层次轧4惯27滩知识技能唐最低学历要疯求卸4耐22翠171.5活知识多样性愉4托37.5抚工作复杂性责4乱38告工作灵活性掘3辩22挂工作经验腊4和23禽综合能力芝3竞29秩努力程度古工作压力告3榜38浆187顶精力集中程曾度林3歇15妻体力要求蔬3叶38改创新与开拓谨3凝48走工作紧张程句度炕3博29们工作均衡性外3塌19田工作条件县工作时间特探征董3街23真101酸工作危险性叶2孝27含职业病播2记22怀环境舒适性荐3肺29邪表格SEQ表格\*ARABIC搂42南科技发裁展部副总工呆程师报酬要红素分析埋职位名称粪大要素出细分要素律报酬要素等扰级邮点值楼点值合计争科技发展部购副总工程师醋责任干风险控制要椅素枣3铃31摩230午指导监督的火责任冠3颈31顽内部协调的瞧责任陶4搞27盖外部协调的丸责任宝4暑35掩工作结果的朽责任在4论31炮组织人事的笔责任唯3竞21涌法律上的责捆任蜂4殊27贿决策的层次孝4顶27去知识技能水最低学历要然求晋4壶22是171.5别知识多样性抄4墙37.5珠工作复杂性炮4厚38傍工作灵活性漠3嘴22务工作经验眨4付23茫综合能力鹿3掀29币努力程度绪工作压力杀3削38脑187饲精力集中程膛度庙3伍15横体力要求朱3趋38旷创新与开拓罢3巨48伍工作紧张程默度慌3拥29跨工作均衡性残3抖19拿工作条件正工作时间特另征腾3淹23晒101怠工作危险性泄2很27朱职业病咬2症22五环境舒适性击3碌29蜘表格SEQ表格\*ARABIC栋43尤产品发厅展部部长报斜酬要素分析司职位名称趣大要素剑细分要素储报酬要素等鹊级惯点值透点值合计货责任捐风险控制要梅素证4凳52.5扩288吧指导监督的环责任臣6幕40惩内部协调的抓责任存4号27盖外部协调的沫责任抖4暑35寇工作结果的惰责任垫6三52.5钳组织人事的灶责任耽4膛27仓法律上的责礼任腾4傅27也决策的层次兼4竖27夕知识技能委最低学历要患求拣6荐37.5润250驼知识多样性白4针37.5元工作复杂性息5该50驰工作灵活性馒5惠37.5眼工作经验巡7判50示综合能力糖4露37.5企努力程度货工作压力沸3熟38移211.5子精力集中程衡度返5忠25奉体力要求遍3赶38非创新与开拓托3使48肃工作紧张程少度煮4轨37.5炉工作均衡性家4论25篮工作条件池工作时间特宴征版3日23者101卖工作危险性掏2浊27震职业病袍2省22裕环境舒适性茎3靠29捆表格SEQ表格\*ARABIC险44扮产品发照展部副部长旋报酬要素分堆析虎职位名称康大要素绢细分要素猴报酬要素等房级廉点值唱点值合计骗产品发展部葵副部长搬责任怕风险控制要短素恳4棉52.5狠288挽指导监督的锻责任枕6邀40悼内部协调的放责任敬4枣27梢外部协调的熊责任蝇4陪35躲工作结果的葵责任慎6置52.5毛组织人事的应责任龙4世27威法律上的责午任蹈4湾27译决策的层次希4罪27松知识技能却最低学历要亮求嫁5展29滥213丰知识多样性区4代37.5西工作复杂性酬5竭50运工作灵活性捉4饰29痕工作经验假5滨30投综合能力貌4腿37.5趟努力程度镜工作压力炸3佩38柴211.5映精力集中程笼度砌5栗25盾体力要求球3压38雹创新与开拓赵3腔48厨工作紧张程做度吼4搅37.5绩工作均衡性蒙4筑25梁工作条件汁工作时间特怪征概3便23畜101脸工作危险性近2遮27旧职业病述2穗22鱼环境舒适性宣3梳29趋表格SEQ表格\*ARABIC妹45筐产品发灭展部投资管帽理专责报酬养要素分析葵表格SEQ表格\*ARABIC瓦46静院部部荡长报酬要素蜻分析符职位名称浙大要素智细分要素折报酬要素等揉级抖点值玻点值合计纤院部部长梅责任百风险控制要沟素奶4黎52.5幅282提指导监督的并责任秘6胀40判内部协调的测责任武4姻27疾外部协调的推责任极4荣35掏工作结果的返责任从6呈52.5尖组织人事的捷责任班4僻27枣法律上的责纯任思4尽27法决策的层次常3易21搭知识技能距最低学历要渠求辅6狡37.5恰250扇知识多样性樱4启37.5友工作复杂性滩5浇50寸工作灵活性昨5份37.5毅工作经验伞7宣50绸综合能力瞎4惨37.5伏努力程度荡工作压力贼3臂38神186科精力集中程耀度窗5怀25诞体力要求糕3粪38算创新与开拓诵2剩37熔工作紧张程镜度得3蔽29晃工作均衡性痒3惊19拒工作条件造工作时间特葡征绝3钥23同101凭工作危险性纯2浴27竞职业病婆2贼22钻环境舒适性完3立29月表格SEQ表格\*ARABIC阳47践院部副耐部长报酬要乐素分析唯职位名称膝大要素宪细分要素永报酬要素等肌级丈点值氧点值合计嗽院部副部长辆责任僚风险控制要占素齿4翼52.5极244.5登指导监督的储责任果4女24坚内部协调的泪责任蛮4彼27胞外部协调的缴责任顷4轻35款工作结果的糕责任述4由31赛组织人事的拐责任疯4盟27屠法律上的责花任使4驾27徒决策的层次淡3哭21搞知识技能贱最低学历要碧求绘5量29受221.5轧知识多样性湾4掌37.5备工作复杂性速5好50风工作灵活性岛5若37.5燃工作经验少5脾30部综合能力元4谦37.5桐努力程度倾工作压力敢3霞38焰180小精力集中程纠度双4趴19舞体力要求变3家38病创新与开拓燕2竖37撞工作紧张程修度孩3史29殿工作均衡性膀3语19萝工作条件粗工作时间特凑征临3眠23数94期工作危险性杰2圆27糖职业病盘2蛋22角环境舒适性宋2猜22羞表格SEQ表格\*ARABIC泪48臣院部公队文秘书报酬困要素分析都职位名称躺大要素返细分要素搂报酬要素等甘级拢点值殃点值合计恨院部公文秘那书泼责任蓄风险控制要阿素咬2叨24免128母指导监督的绒责任慕2升14扎内部协调的僚责任呀2岩16永外部协调的亮责任沙1成16性工作结果的抽责任漆2罪18交组织人事的票责任堤1版12堡法律上的责逗任愤2传16花决策的层次块1津12她知识技能社最低学历要尺求内2究13别90茅知识多样性建1圆17裙工作复杂性极1帜17睁工作灵活性择1晌13情工作经验嘱2钞13交综合能力同1葵17蚊努力程度洒工作压力圆1描23犁111堆精力集中程铲度兽1这9蛋体力要求税1常23钞创新与开拓介1附28龙工作紧张程坊度攀1简17藏工作均衡性覆1英11见工作条件筝工作时间特面征末1反14蹈85去工作危险性蛾2谅27公职业病占2屠22党环境舒适性叛2萌22既表格SEQ表格\*ARABIC泡49距院部法陈律顾问室主相任报酬要素停分析果职位名称挨大要素恰细分要素继报酬要素等涛级垃点值叼点值合计宽院部法律顾肃问室主任抓责任识风险控制要间素前3愁31香236伤指导监督的良责任雁5肝31至内部协调的复责任酬4烟27检外部协调的谁责任陷4卷35斑工作结果的丘责任途4猫31敬组织人事的挤责任洪4偿27妻法律上的责定任枝4纽27巾决策的层次樱4仅27迁知识技能续最低学历要疏求萝5宣29警190.5壮知识多样性密2蔑22糊工作复杂性抬5巨50既工作灵活性拜3鼻22督工作经验题5与30蜻综合能力耀4涨37.5少努力程度钟工作压力愤3亭38壤186占精力集中程似度撑5馋25畏体力要求住3窃38犯创新与开拓唱3帽48与工作紧张程嫌度在2沿22誓工作均衡性凡2唯15绵工作条件情工作时间特纠征燃3芦23钥101畏工作危险性径2鸡27央职业病暴2肢22扣环境舒适性忠3蜘29佳表格SEQ表格\*ARABIC煎50涉院部外背事办主任报董酬要素分析负职位名称语大要素童细分要素锄报酬要素等鸟级仗点值选点值合计钞院部外事办巧主任茶责任扫风险控制要落素躺3蕉31睡223只指导监督的蚀责任粉3抵18偷内部协调的鸽责任提4尸27逗外部协调的精责任削4挤35刘工作结果的杀责任逗4崇31拴组织人事的逗责任避4道27荷法律上的责速任等4红27倍决策的层次肠4乌27佣知识技能革最低学历要炮求岭5贸29艰190.5春知识多样性赶2鉴22盖工作复杂性践5浆50红工作灵活性浅3烂22腿工作经验狮5柜30部综合能力拘4催37.5满努力程度粗工作压力许3描38辩180判精力集中程丝度瘦4肠19挡体力要求雀3荣38调创新与开拓食3峡48把工作紧张程骨度嘱2已22减工作均衡性铃2敏15薪工作条件智工作时间特暂征葱3陕23引101掘工作危险性忌2碗27衡职业病播2伪22罗环境舒适性殖3估29隔表格SEQ表格\*ARABIC索51靠财务部及部长报酬要桃素分析堆职位名称浇大要素纹细分要素席报酬要素等刚级鸭点值诉点值合计印财务部部长充责任煌风险控制要洽素介4法40汪263.5爹指导监督的迫责任础6疗40提内部协调的充责任郑4鉴27萄外部协调的好责任芽4围35逝工作结果的潜责任盒6剑52.5当组织人事的很责任检3苍21降法律上的责宫任晨4获27薄决策的层次矛3娱21梦知识技能呆最低学历要颂求逆5广29冶214子知识多样性看4肯37.5昆工作复杂性稠5充50丰工作灵活性摊3稀22苗工作经验俱6锻38鱼综合能力狸4假37.5侍努力程度娘工作压力车3密38软172渠精力集中程庄度槽4蜡19凡体力要求忍2末30乎创新与开拓啦2县37自工作紧张程影度批3僵29橡工作均衡性兄3侄19回工作条件篇工作时间特候征娘3佳23猎101令工作危险性兄2润27恶职业病峡2醋22抵环境舒适性醉3址29概表格SEQ表格\*ARABIC士52编财务部胃会计核算副联部长报酬要企素分析握职位名称请大要素宁细分要素恼报酬要素等犹级姑点值奋点值合计矛财务部会计壶核算副部长管责任匪风险控制要回素佩4药40崇235理指导监督的限责任脊4嚷24泻内部协调的养责任雅4陷27义外部协调的销责任搞4愧35悉工作结果的果责任莲5至40完组织人事的受责任断3昏21鹊法律上的责屋任理4袄27趣决策的层次铺3仍21强知识技能抗最低学历要渗求华5悠29脂199骡知识多样性竹4链37.5责工作复杂性拉5姓50铸工作灵活性壁3糟22灵工作经验体4掉23栗综合能力燥4摄37.5浓努力程度惠工作压力越3冻38桨172份精力集中程击度栽4三19仔体力要求乌2偶30制创新与开拓撕2稳37肆工作紧张程桃度死3远29沸工作均衡性赶3握19猴工作条件楚工作时间特引征熄3沾23绕101绒工作危险性建2楚27畅职业病答2安22纯环境舒适性箱3故29悄表格SEQ表格\*ARABIC耕53疑财务部嫩出纳报酬要讨素分析筹职位名称央大要素耗细分要素核报酬要素等植级铺点值扭点值合计条财务部出纳蛇责任手风险控制要型素刊2梨24沾128彼指导监督的扁责任莲2弃14黎内部协调的绸责任蛇2怪16悄外部协调的救责任晕1亿16芦工作结果的耽责任梦2谨18准组织人事的冲责任僻1协12六法律上的责摩任羞2脆16戴决策的层次潮1晕12棵知识技能促最低学历要朱求刮2俩13屡100之知识多样性抹2邀22束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力要求奶2响30罩创新与开拓吼2攀37名工作紧张程吉度魔3钟29粱工作均衡性讲3罩19燃工作条件抬工作时间特摆征机3灯23嚷101牺工作危险性昂2傻27柿职业病厌2肯22蝶环境舒适性叨3哄29缎表格SEQ表格\*ARABIC说70惨人力资刻源部人事专旗责报酬要素可分析隐职位名称逝大要素叹细分要素晶报酬要素等泽级汗点值咸点值合计笛人力资源部贡人事专责览责任柴风险控制要慌素眯3竞31逃155看指导监督的播责任葛2异14尸内部协调的矮责任宣2估16振外部协调的虎责任寨3诸27浩工作结果的垃责任叔2炮18叠组织人事的证责任烤3宗21闸法律上的责届任矩2京16梦决策的层次姿1疼12积知识技能轰最低学历要悦求闹2群13笨100命知识多样性狱2站22捆工作复杂性骑1观17柏工作灵活性抓1抹13康工作经验裕2摇13亲综合能力灰2绝22图努力程度慢工作压力客1基23心128由精力集中程花度误2露11受体力要求泉3罗38货创新与开拓魄1晒28兆工作紧张程丈度中1聪17翠工作均衡性此1略11踢工作条件悬工作时间特浇征宅3阶35讨101袜工作危险性烘2恢27旨职业病贪2卡22邮环境舒适性偿1赌17章表格SEQ表格\*ARABIC被71足