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文档简介

甄选创业伙伴创业团队的组建甄选创业伙伴一、组建创业团队的基本原则

1.标明确合理原则：创业目标必须明确、合理、切实可行，这样才能使团队成员清楚地认识到共同的奋斗方向，才能真正达到激励的目的。甄选创业伙伴一、组建创业团队的基本原则

2.互补原则：创业者寻求团队合作弥补创业目标与自身能力之间的差距。只有当团队成员相互间在知识、技能、经验等方面实现互补时，才有可能通过相互协作发挥出“1+1>2”的协同效应。甄选创业伙伴一、组建创业团队的基本原则

3.精简高效原则：为了减少创业期的运作成本，各成员最大比例地分享成果，创业团队人员构成应在保证企业能高效运作的前提下尽量精简甄选创业伙伴一、组建创业团队的基本原则

4.动态开放原则：创业是一个充满了不确定性的过程，团队中可能因为能力、观念等多种原因不断有人在离开，同时也不断有人在要求加入。因此，要注意保持团队的动态性和开放性动态开放性甄选创业伙伴二、创业团队的组建步骤识别创业机会明确创业目标

制订创业计划

寻找创业伙伴

职权划分制度约束团队的调整融合甄选创业伙伴(1）识别创业机会，明确创业目标。团队成员间职权的划分必须明确，既要避免职权的重叠和交叉，也要避免无人承担造成工作上的疏漏。由于各种不可预料情况，团队成员可能会不断更换，因此创业团队成员的职权也应根据需要不断地进行调整。甄选创业伙伴(2）制订创业计划制定个阶段性子目标以及总目标之后，就要开始研究如何实现这些目标。创业计划确定了在不同的创业阶段需要完成的阶段性任务，通过逐步实现这些阶段性目标来最终实现创业目标。甄选创业伙伴(3）寻找创业伙伴招募合适的团队成员也是创业团队组建最关键的一步。关于创业团队成员的招募，主要应考虑两个方面：一是互补性，二是考虑适度规模，适度的团队规模是保证团队高效运转的重要条件。甄选创业伙伴(4）职权划分创业团队的职权划分就是根据执行创业计划的需要，具体确定每个团队成员所要担负的职责以及相应的权限。团队成员间职权的划分必须明确。最大限度发挥团队成员作用的目的甄选创业伙伴(5）制度约束创业团队通过各种约束制度(主要包括纪律条例、组织条例、财务条例、保密条例等)指导成员，避免做出不利于团队发展的行为，实现对成员行为的有效约束，保证团队的稳定秩序。

甄选创业伙伴(6）团队的调整融合随着团队的运作，团队组建时在人员匹配、制度设计、职权划分等方面的不合理之处会逐渐暴露出来，这时就需要对团队进行调整融

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