某房地产工程部管理体系

某房地产工程部管理体系第一章内部管理规章制度工作纪律按时上下班，以刷卡考勤为准。正常工作时间按照公司《考勤管理制度》规定执行；工作期间的一些禁止性规定:上班期间不得玩电脑游戏、上网、聊天、打闹、现场有施工面需要观察巡视和盯班的，要主动到现场值班，原则上有内业需要处理、现场无重要事项时可在办公室。上班迟到、早退，中间缺岗、旷工均按公司制度执行处罚。节假日值班规定。根据需要，安排节假日值班的，必须按时到岗，尽力处理当日事务，不得私自脱岗，并做好当日值班记录、交接班等事项；夜间值班与紧急值班规定。同上，遇紧急事项，应尽快赶赴工地予以解决或协调，无论何时均须保持手机畅通，紧急事项处理完毕结果须向上级汇报；请假规定。以不影响工作为前提，有事提前1天向上级请假，写出书面假条，经批准后方可离开工地；来不及请假的，须电话告知后补假条，不得无故缺岗。仪容规定衣着：衣着整洁、逢重大活动按公司要求穿正式工装，佩带胸牌，下工地必须戴安全帽，携带必备工具和记录本；言行：语言表达要准确、恰当，行为谨慎规范，言必信、行必果，处理问题等要有理、有据、有节；卫生：办公室要干净整洁，排定值日表，每天值日人员要提前上班打扫卫生。廉政制度廉政制度“十”不准：不准向承包单位透漏应保密的项目信息；不准向承包单位介绍、推荐分包或劳务单位；农不准向承创包单位介届绍、推荐文建筑材料及；改不准对承绍包单位吃清拿卡要，去参与宴请兵；伟不准接受锐承包单位烈的奖金、符奖品、礼刘金、礼品谷及各种津经贴；武不准参加每承包单位掉组织的旅树游、休假球和娱乐活车动；哭不准循私框情，将自摸己的亲属报、朋友安妄排在承包间单位工作雷；跃不准私自物借用承包歪单位的汽博车、摩托越车等交通莫工具；傅不准参加望由供货方拒主办的设扭备及建筑忍材料采购植活动；阴不准有损雁害承包与拒监理之间秘关系，影正响监理工强作的任何岩行为；窑如我部工投作人员有日违反以上治规定经查膏证属实将狮给予严厉拜惩罚。姨工程例会旋制度互1久、工程例催会的组织点由工程总意监主持，碑项目全体偏成员参加残，原则上锄每周召开缎一次（暂五定周一上签午转8第：保3课0假），遇有道特殊情况延可随时召贡开。净2圾、由资料洁员负责工浸程例会的闻记录，根产据需要编找发会议纪话要。会议苍纪要由资额料员起草秘，部门经盯理审核，康由工程总旺监审定。益会议记录他、纪要和他有关材料涂，由资料珍员保管，懂并按规定调立卷归档喉。毙3仆、严格遵均守保密制惯度。会议邻讨论的情鹊况和决定尚的问题凡纽未要求传趣达的，不耳能外泄扩宴散。违反砌者，视情驴节轻重，城追究当事段人的责任对。汪4烈、对于会艰议决定的景事项，各蔑位与会人麻员必须坚星决执行，绸并认真抓奉好落实，平部门经理望要做好督功促检查工络作。凯5运、会议要阴求：事工程例会壤须按时参哄加，不得险无故缺席炕，有事请奋假；杂会议期间妇，手机关趴闭或调为雪振动，保敢持肃静，催不得随意录走动，如泊须接电话亲则离席到练室外接听翁；丰参会人员虏提前准备叼好资料，氏按次序发紫言，并做栗好个人会稿议内容的桃记录；秋会议时间光不宜过长边，语言表家达有逻辑浊、清晰、杠准确，有袖话则长、剂无话则短啄。转工作月报蜘制度捏1倍、为了认辰真计划、辅总结工作建，使公司克领导和上者级部门及走时、全面篮、准确地索掌握我部刺门工作情福况，更好娃地为领导劲决策和指持导工作服坟务，我部眠门实行工匪作月报制袍度。劲2梁、专业工繁程师、部如门经理为箭工作月报骡责任人。沈资料员负茫责月报上妇报公司领拣导及上级识部门。奇3闭、工作月猎报内容为终当月主要及工作进展衣、完成情竿况，任务峡目标进度帆及简要分粗析，工作鞠中存在的唉突出问题洗及主要对朽策，下月惹的工作要你点及计划淹等。孕4残、工作月友报须在每爱月嗽2闻5路日之前上墨报，遇有出法定节假干日顺延。牌5梯、工作月设报要求内型容真实、犁语言简练裙、数字准日确、条理乓清楚，并泰须经月报训责任人和胃工程总监系签字后方纷可上报。贷资料管理笼制度确1路、工程资阴料由资料值员专人管绳理，条目垒清楚、收马发有序、宇签字填写夹规范，与喝工程同步四，便于索削引；篮2天、加强信鲜息沟通交的流。对于陵施工单位砍、监理单陪位报送或卸公司下发扒的有关文处件要及时帆传阅沟通画，需要签坑审者要及线时签审；县3启、内部使阻用资料需刚办理借阅渠登记，借弓阅完毕及配时归还；墓4蚀、每日各寇专业工程甩师做好各状自监理记腹录，并按装公司要求滑在平台上凤做好日报径资料；披5脂、做好图用纸管理，没使用图纸侧要爱惜，臭叠放整齐唤、保护完刮备，不得掘携带图纸静下工地。学习制度策为了提高蔬我项目员颗工的业务变素质及管裂理能力，麦通过相互抵交流，相须互促进，众共同提高丹，逐步建扁立起业务桂知识全面痰，工作能残力强的工女程管理队穿伍，保证艰学习时间坏，丰富学圣习内容，督提高学习患效果，特践制定项目切学习制度化。海1时、学习的皆主要内容期⑴影地组织项目财全体人员轰根据公司戏的要求，摩围绕我部通门的中心认任务和工枯作部署，资认真学习毅领会公司版的意图。膝⑵雾茫组织项目院全体人员脾参加有关宁业务知识弓的培训、饱讲座，提便高项目全远体人员的读业务素质打。抢⑶泻络根据我项滨目工作重厘点，开展愉业务工作研研讨、交翁流，达到呈把握全局戴，明确目田标，突出动重点，提瘦高效率，割保证完成鼠的目的。号⑷互渡定期召开企民主生活怎会，通过搜开展批评蚀与自我批街评，营造羡团结和谐列的气氛，茫使项目全详体人员相故互交流思铲想、沟通够情况，总盒结经验，驶吸取教训知。不断激径发大家的模工作热情常，调动大矿家的工作笋积极性。监⑸卸浑加强团队骗作风建设咽。倡导开钩拓、务实喇、高效、避勤奋的精辣神，逐步忍培养锻炼羽出一支素芽质高、作纽风硬、团披结协作，键战斗力强邻的工程管佛理队伍。沾2纪、学习时圣间及组织南形式步⑴术再每周四下增午为公司叉集中进行逢学习时间怎，遇有特殖殊情况也耕可提前或翁顺延。您⑵梨解业务学习冶一般由工邀程总监直额接安排，轮可根据各烦阶段安排浪具体时间毒。学习的疯主要形式泄是：传达类贯彻公司顺有关文件式精神、组升织各种学贷习讲座、料培训班，封召开各种伶研讨会、株演讲会等爸。席3娘、基本要蛮求柜⑴垒覆通过集中遥组织项目波全体人员投学习公司谨文件和现怕代化管理添知识，逐榆步提高团壮队的业务财素质和管麦理水平，堵以适应工溉程管理工乎作发展的悬需要。删⑵快封在项目组观织学习时炕，参加学察习的人员喉要做到：校不迟到、屠不早退，容学习期间送一般不外庆出，不接登待客人，薯不办与学欠习无关的闷事项。确裕有紧急事百项需提前耳退会者，讯应经工程干总监同意继后方可离倚开。迷⑶陪因除集中组兰织学习外欣，各专业茅工程师要快根据工作生需要，有柔计划安排机好自学。淹在学习过呈程中每人械要认真做润好学习笔克记。稻工程报表恭管理制度增1缺、资料员恋应准确及吃时的对工惨程报表数折据进行计培算机录入坡、接收、冶处理、发乓送、汇总底、审批等蹲操作。坡2慈、工程进国度计划报速表嘉⑴铃结总进度计吃划：根据谢总工期目柔标，结合矮公司要求选由部门经竹理制定出处科学合理腹的总计划驶，由工程荣总监审定揪后上报公法司；石⑵慎清月计划报期表：根据品总计划的膨阶段节点雀工期，由轨部门经理聪合理编制重月计划，毙由工程总看监审定后贵，在每月额底粱2臂5有日前报公化司。月度进计划应有括详细的编岸制说明和饮图表；咳⑶碌怪周计划：那根据月计摇划的安排因，合理分早解到每周样，由各专茄业工程师衔编制出各恼楼号周计论划，由部世门经理审裕核，经工博程总监审净定后，于袜每周五下呈班前报公粮司甘；同棍⑷被酬要求周计摇划的编制混，项目名穿称要细化宽、具体，追时间安排郑准确可行暴；认⑸君油计划编制亚原则，周百计划保证套月计划的轻完成和超蛙额完成，纺月计划要凭保证总目抄标的实施羽，只准提千前不准滞碍后；孩3笔、其它报煮表披公司要求获的其它管舰理报表，粪要及时填怠报。浩第二执章恶饱课工程部与论监理公司配对接管理冈规定卷一、对接篮管理机制摘：挣工程部负兰责对监理诱公司整体昌工作对接康和管理，番审定、检脖查、评定计双方合同渡的执行情揭况，及时侍协调、处西理在工程移施工中出陶现的问题泪。僚工作对接像方式：尽工程部负萍责日常管撑理工作，泰负责监理阅公司的直杏接对接，尾传达公司叙的工作意搏见、工作栽要求，传蹲递监理公硬司对施工衣中有关工咳程进度、心质量、现受场管理及腹对双方在万合作中存回在问题的投建议和意演见。代表厕公司处理抢和办理施酸工及现场晚的各种手无续，落实租各专业对颠施工中例恒行检查所红提出的问币题，组织冈双方例会译及其他专设业会议。慌双方各专模业对接：幻各专业人轮员实行专庭业对口对清接的办法匠，直接参红与现场施咐工的专业蜜技术监督笔和质量检树查。饼二、工程锯部的工作采内容：馅1归、根悉据曾xxxx膝x武x困有限公司探和施工单瓶位签订的戒《建设工唉程施工合蚁同》和招吗标文件的姜内容，与薄监理公司贞同时审核征施工组织彼设计屑和互施工方案非，使其在显工期、进片度、安全狭、文明施广工等方面括符合招标曾文件和《幻建设工程技施工合同宫》的要求巡。纺2凳、工程部裳专业人员慰在处理专邪业技术问节题时，除半与监理公塌司专业人毁员及时沟溪通外，还穴应以《工挖程联系单惨》或《质献量检查通稠知书》的尚形式，经兰签字盖章不后下发监棚理公司并臭负责督促竖落实。婚3鸡、工程部侮各专业人比员必须参剂加定期召请开的施工失现场协调硬会、建设系单位与监肾理单位双舅方工作联泻系会。在置会议中直清接向施工箱单位和监棚理单位提充出本专业虾的意见、哀建议和质答询，要求差监理公司煎对所提出嚼的问题做墙出解答或炎进行落实杨。供4愤、工程部烦各专业人摇员在实施有现场技术营监督中，惠对监理公羊司各专业萍人员的工嘴作责任心当、现场到滴位情况、抽工作表现彻负有监督删、评定责奇任，其意古见和建议普可在双方驰工作联系友会上提出歇，并在每抢周五下午两写出监理视评价报告页。对责任赔心差、管献理不到位馋的监理公呆司人员有吓权要求更湿换调整。犹5谅、工程部黄对以下内死容进行审著核、评定波：抵⑴丸许审定监理旁公司对工拘程整体的蛮监理规划糕、监理细抽则的制定涉和实施。刮⑵齐搭审定监理扩公司对工担程施工提刃出的合理蝴化建议或节方案。划⑶去或审定监理厚公司对工粥程施工中盲发生的重喜大施工变库更、有关剥工期、安会全问题的仁处理方案予，并提出荒自己的意墓见和决定透。厘⑷肌皇审核监理茂公司报送御的有关工出程质量、述工期、安撒全等方面俯的报表和厉监理月报育。拐⑸材贼检查监理银公司在各苦计划中实慌际完成工多作的情况徒。娃⑹诵检查和评纵定监理公网司在具体租的施工管技理中的工折作实效，尊提出奖罚施意见。垦三、监理奋公司的工呆作内容：问1纯、根据双祖方签订的马《建设工杠程监理合步同》中委掠托授权的垮范围，根挠据工程实竿际需要而客约定的有恐关规定和愈要求，对槽工程建设总的全过程暑需编制工每程监理规寒划。监理御规划报经俊建设单位吨审核批准倾后，作为傍建设单位士通盘考核壁的标准。铃2贝、每月者25返日向工程忌部报送上脱月完成任玉务情况的狗监理月报棕和本月的运监理工作史计划，月均度监理工国作计划要健根据监理蚂规划的总射体和分阶伟段安排，叹根据工程余现场的实绞际情况分区解指标，赏按天分别乞加以落实蒙。首3械、按照监税理工作的太有关规范复、规定和肤经批准的奏监理规划狭，全过程标跟踪监控躺工程质量抹、进度、宁安全文明绑施工等工召作和现场让的施工管答理。最监理工作赴评定：小质量工作焦考评：监踏理公司在慨实施质量南监督中，畏应措施有国力、管理抖到位，如划发现下列颗问题将给犯予监理公希司处罚：控应该旁站漂监理的分斗部、分项尝工程，未蒙实行旁站妇监理或旁乖站监理不莫到位，对隆连续作业犁的工序该票值班的未椒值班，发粥现一次给行予将100妙元的处罚匀，累计发逆现三次以朱后，责成标监理公司批整改，并米处罚总监颠理费的恼1%榴。悟工程部会挂同监理公灾司、施工祸单位对分恶部、分项稼工程实施淹抽检，若聚抽检结果侧与监理公否司和施工党单位质量裕评定等级闻不符，发粥现一次处疮100待元罚款，脊累计发现巾三次后，虹责成监理递公司整改田，并处以弹总监理费筹1%通的罚款。论工程部在摄对工程检佛查时若发雨现施工不炼按国家操胞作规程，就上、下工闹序不按规指定验收交府接，没有起应具备的津技术资料顺和没办理中验收手续炭等违章施指工的情况吓之一者，倾将对监理哥公司一次但处以梳500续元罚款。奇工程部在钢检查、抽呢查工程质龙量时，若典发现工程叉存在质量诞问题而监抢理公司未霉发现或未拍反映，视鸟情节轻重挖发现一次斧处以监理裹公司国200斥元至总监脸理费撑1%然的罚款，臣并责成监燃理公司整蔑改。狗施工进度敏工作评定阴：由于非紫建设单位相原因，施况工连续辜2振个月不能链完成合理旨的工作进槽度，而监芽理公司没石有采取有而效措施，矿将对监理战公司处以膨1000课元的罚款允。付工程施工铅中若发生拼重大安全圾事故，一诉次将给予巩监理公司迁总监理费素2%继的罚款。葡监理公司短应每月组额织一次现昌场文明施件工的检查花、评比，箱使施工方寨必须按照旬国家惯和良x条x组省及郑州眼市的有关闲规定进行蝴安全文明念施工，若虹此项工作隙不到位，砖受到有关需部门书面起警告和处睁罚，出现矩一次处以安监理公司避1000勉元罚款。姜以上处罚数与《工程奋建设监理域合同》中冠的奖罚分福别进行。毅五、例会符及报告制缴度直1您、每周四缩、周五上颤午明9运：酬00青双方联席懒会供参加人员寸：监理公缓司全体人盒员、负责蒸该项目的庙工程部人驻员。调会议内容卵：紫⑴意亲由监理公温司总监汇腊报上周工忘作完成计芒划。终⑵钩有由监理公行司安排本遭周工作计己划。冶⑶毅档工程部对僵上周工作毁完成情况雕和本周计完划的意见砍和建议，繁各专业沟灵通。歌2怖、施工现洋场协调会专（监理例垮会）：当参加人员绍：监理公摊司全体人塘员、施工臭单位项目融经理部、绢工程部各梢专业人员产参加。掌会议内容吗：艺⑴垒由施工单作位汇报上睬周工作的匆完成情况三和本周工谣作计划，索提出需要董建设单位北、监理公刺司协调、衬解决的事慰宜。碑⑵延监理公司钩对上周工志作的评定滑，对工程歇质量、进咱度、安全鞠等提出监鹅理意见以受及存在的于问题，对延施工方提叼出的有关纵问题进行罚解答。师⑶拐安排本周姨工作任务赴和工作重挽点。扁3模、月末考米评会：交参加人员摸：监理公待司全体、腰工程部全盯体成员。现会议内容洋：桶⑴煮监理公司纸总监总结钟上月监理消工作的完灰成情况，需排出本月介的计划。窃⑵钥由监理公短司公布上枕月工作人绩员的到岗驼情况。衡⑶妹向工程部怀报送上月搏的《监理食月报》。宜⑷慢工程部对拣上月监理流工作的评屈定。邻⑸谢确定本月堪的工作计振划和工作寒重点。聚第三羡章后某脏对施工单剃位管理规便定姻一、有关屑施工单位游素质的规叹定偶工程糖由施工单领位完成（宵按工程条辽件、技术妈规范、图孤纸和设计址变更要求见，承担实康施全部工士程的施工姐建成和修货复缺陷工幅作），施结工单位的吉素质是一渐切控制的黑基础。鼻1袄、预审所遭提供的资筐料材料：很企业营业松执照和资始质证书；宁企业简历弃；自有资村金情况；议全员职工绿数；包括此技术人员砍、技术工秩人数量及径平均技术收等级等；撇企业自有俱主要施工居机械设备祸一览表；荡近三年承越建的主要套工程及质甜量情况；拆现有主要咐施工任务略、包括在劳建和尚未熔开工工程姑一览表。专2知、施工单遮位通过评半标选定。葡据项目特谊点制定评续标办法。肝本着保护师竞争，维沟护招标工它作的公正子、公平、令严肃性公取开进行，羊以利提高规企管水平跳，走捷径亿拓展工作密领域。炼◆惧技术标书适部分。天主要对施疗工组织设地计（含施流工方案）尽进行综合储评定，整棋个方案有惹一定的深斩度，对施它工有指导晃性。风⑴义有满足本殊工程技术添文件要求性的施工工干艺符合技参术标准，刻能抓住本悦工程的特牺点、难点堡、重点。考⑵心合理的施芹工程序，篮平面布置娘合理、劳佣动力、机范具、材料都组织合理谎，谦“递三新经”姿采用能结篇合实际、颜管理措施畏得力，确贝保工期、按安全、质疯量。输⑶哈配备强有绢力的领导没班子，工警程管理体答系、质安约保证体系逆完整。贩◆谅商务标书苗部分。断主要对标滔书所附合核同内容进昼行评议和饺报价书进伟行分析比惭较：亦⑴脂所附合同黄草案内容页，满足招村标文件的摄各项要求妨。夹⑵招报价书不水得有漏项书。污3云、施工单谋位义务跌⑴深按合同故规定的工睁期、质量属要求完成贱合同范围盼内的各项掠工程。款⑵守对现场他的安全负哪责。揉⑶娘执行监棋理工程师办和建设单党位项目工甩程师发布弟的指令。躲⑷约对现场裳文明施工束负责。筋⑸汗提供履饼约保证金饲。瓶⑹恐提交进凑度计划和伟现金流通资量的估算劫。眼⑺历保护提掀供的坐标刊点和水准齐点等。胆⑻蹲施工人拼员、设备锣等保险。由⑼码保障与锻工程有关撒的人免受迈人身或财物产损害。辨⑽厘遵守工语程所在地赞的一切法厚律法规。咽二、合同佛转包与分确包规定动1敌、合同不鸣得转让。拨禁止工程乓被肢解、姿贱价承接疾、挂靠，庭合同签约苦实施有序他、廉洁、档高效。挥2情、工程专滋业性技术怕强的特殊坚分部工程披可分包，掌但需监理占工程师提牙供意见并慕报建设单屯位批准同写意。敌三、有关诸施工现场维的材料、减工程设备遍和工艺的辱规定罗1侨、建设单歉位项目工饥程师、监桂理工程师聚可随时进塘入施工现虑场进行抽含查。缘2诱、一切材酒料供应、谅工程设备鸦订货和工撕艺均应达垦到合同中乌规定的相医应等级，铺并符合规茎范标准和葱有关要求什，并有合非格证及有显关部门检锐验报告。虚3用、施工单筛位应随时某接受检验农。如果商位定的时间之和地点供白检验的材符料及设备秒未准备好隆，或者确殿定不合规难定的，监粘理工程师畜可以拒签渴这些材料畜和设备。刊四、有关越施工过程疯中质量规线定浆1牢、施工单役位严格按漫合同进行刊施工、竣纱工，并修撕补缺陷，晒在涉及该当项工程的偶任何事项批上无论这描些在合同峰中是否写棉明都要遵边守监理工懂程师的指晶示。朴2霉、未经监甘理工程师适批准、工捉程任何部搂分均不得语隐蔽或使报其无法查可看，已作暴好检查准烂备，监理酬工程师得絮到通知应逼参加检查朝，且不得在拖延。对还隐蔽后才堪发现问题骗，监理工廊程师可随哭时发出指介示，要求宪移去工程押的任何隐据蔽物或在拘其内穿孔蒜，并在检笨查后恢复滨原状，使接之完好。言3总、由于施等工单位违鸣约引起的欣不合理施零工和不安思全因素，帅监理工程绕师报建设吴单位同意暑后有权发辛指令暂停盼工或返工巡，施工单凤位在停工借返工期间渠要对工程扑进行必要帽的保护和诵相应的安狮全保护。捧五、有关骑工程进度闸管理的规仙定惊1央、施工单创位应提交桑工程进度透计划；询⑴肆孟一旦合同秃签订，施压工单位应那再提交一谨个相对准击确，最新同修订过的狡进度计划圈（并附两庸份清单，株一份施工侨单位设备获的主要项够目清单；弯一份劳务重组织爽职乏员以及合污同期内各他种开支预模测清单）逗报监理公吹司与工程导部。烂⑵汇在工程计糊划的实施厅中施工单傲位应不断笨进行检查检落实，并蛙分解成月诊、周度计感划，报监球理公司和艇工程部。灾监理工程霜师根据现旅场具体情浴况及施工客单位所做叫的开工准偏备工作，托并按建设错单位要求慢发出开工机通知，竣肿工时间从仆开工日期吃算起。嫂2捡、监理工购程师根据纺合同规定小，依据工毛程实际情弱况审查施示工单位提仿交的工程蹲进度计划刊的以下几盈方面内容交，并报工穴程部。由⑴援伤按合同工碰期完成工引程的实施军程序、施保工部署、涂任务划分柳。泻⑵木视网络计划之周密合理苗，确保主眯导工序按伟时完成的般施工方法墨、技术手返段、组织弯手段。奉⑶莫怎施工各阶既段的材料夫、机械及自人工投入嫩情况、平期面布置。偏⑷俗制工程费用答的用款计告划拔六、有关予延期等工辰期核算规橡定趴由于施工缸单位以外将的原因造厉成施工期似延长，应画报监理工酱程师和建鞭设单位同晚意后方可糊据实批准叠延期，依津据开工令贝、合同工喊期、延期化等核算竣句工日期，直并作为兑乖现合同、丽结算工程璃款的依据湾。吸第四妥章度絮泛安全、文蚕明施工管站理规定辰一、施工搭安全管理执1粥、各项目赵施工单位片都必须建雁立、健全胖安全生产交责任制，义责任落实旁到人，并酷有责任考陶核记录。概2景、施工现牙场的全体解职工必须痛先进行安筋全教育，亲并及时做聪好记录和矿签名，建设立安全教窝育卡；各捎工种上岗偏前必须进嗓行安全技怒术交底，伐特种作业哄人员必须禽经培训考说试合格后态，持证上剧岗；进入醉施工现场饶必须配戴把安全帽。危3丙、阳暑脚手架采掩用钢管，贿外径通51指㎜，壁厚额3-4侵㎜，外租笑钢管要求秩进场刷漆朽，并刷成吧统一颜色制（呈黑、谈黄双色）脏。外脚手地架搭设严眉格符合安念全操作规筐程，使用萍密目式安抱全网封闭赢。台4弦、施工现抓场采“屡五牌一刃图茄”猪（击工程概况辱牌、现场约主要管理乌人员名单串及监督电练话牌、消铁防保卫牌丘、安全生凡产牌、文携明施工牌王和施工现排场平面图丘）及作业笼岗位安全寻操作规程克牌齐全，飞工地内宣爹传警告牌疫悬挂数量割与工程进似度相适应霞。然5疤、工程机岗械设备、紫电器管理古规定春⑴弊在施工现真场专用的碎中性点直虫接接地的祖电力线路呜中，必须魔采用样TN-S绍接零保护发系统。工骂地的施工遮用电设备美和配电箱泽金属外壳尺都必须连达接专用的涝保护零线才，工作地罢线和保护圈零线不可孝混用。去⑵刻施工用电围系统必须然保证灵敏粮可靠的两雹级及以上米的触电保林护，动力超和照明保腰护器必须叉分开，做眠好钢管脚博手架、井么架、塔吊衰等的防雷棒接地及设皇备的接零剑保护。巡⑶椅配电箱制福作要有防漫雨措施，肺门锁齐全粉，有色标差，统一编酬号，严禁陕使用木质胶制作的配增电箱。开猫关箱要一浓机一闸一闸保护，漏约电保护开消关安装合浊理。爸⑷里外电架空复线与脚手痕架等最小码距离按国命家有关规接范要求。乌电线严禁僻架设在脚它手架处，杆架空线离妥地面应有勿足够的高跌度，配电淘线引入，尾引出线要承采用套管兰，且需从第箱体底部员进入，现朝场照明要银用绝缘胶仍线，不能叙用花线、等塑料胶、沟芯线，其扩中室外照子明必须采坊用橡皮绝汁缘胶线。跌⑸久建筑施工归现场井架缩必须严格清执行建设苦部部颁标伞准《龙门划架及井架包物料提升孩机安全技座术规范》躲（索JGJ8滥8-92志）。井架城基础要平抵整夯实，摔并安装在爽混凝土基蔬础上，井脾架必须有易限位装置爽和防断绳寒装置，并园按规定设骡置缆风绳受，三面设云安全网围得护，底层勒入口处设叹进架防护应棚和安全府自落门。浇⑹姐搅拌机、铸砂浆机、鼓机械及钢帖筋加工机言械等机体雀安装平稳怖、坚实、脏有接地接额零保护，贪安全有效若。迈二、文明渗施工管理配1洽、施工现部场、生活盆区必须按量照工程部厕的统一要免求建设围良墙，并粉丰刷，围墙皆、大门、蹈门卫要装主饰。霸2虎、施工现马场实行硬戒地坪施工只，道路畅毫通、平坦浓、整洁、撑场内排水旋良好，定璃期在场地间内洒水。猪有定期考素核制度，种现场日落绑日清，做职到工完场骑清，建筑尿垃圾按工戏程部指定六地点集中搏堆放，及桂时外运。袍3很、建筑材消料及周转纲材料严格居按工程部刑审核同意腊的布置图印分类堆放幸，并悬挂跪标示牌，染标明名称南、产地、望状态，堆棉放必须整赚齐，不超岛标准，堆矿料不作它世用。唱4棍、施工现档场生产区辰生活区分饼开，施工绍现场内除刷留值勤人书员外，不锁能办公和垃住人。生娇活区内应司设食堂、米厕所、职每工宿舍、洽办公区等料，并符合守卫生、防裙疫要求。宪5恭、食堂位叶置适当、芬环境清洁养、食品贮倘藏柜和菜叹饭应生熟忙分开，围炒网内不准著住人，并蝶应用头纱门、纱蔬窗及有灭赞蚊蝇、蟑货螂和老鼠僚的措施。屡6基、施工现兄场厕所必酱须男女界勒分清，厕机所结构要悉稳定牢固晓、防雨、病防风，坑洋、槽内要核粉水泥、获厕所内保触持清洁，荡随时清倒哄，及时清烘捣，水源怕充足，要芦有灭蝇措筛施，防止仗蚊蝇孳生叫，并实行派专人清扫肾管理，定仿期喷洒消冲毒药水。深施工现场骆要求制定慌防火管理徐制度和措吩施，建立苏防火责任平制，木工杰间应有禁腿烟牌，易谦燃物及时激清理，易耽燃物与明蛛火的安全歉距离符合元规定，按躁规定设置鼓灭火器。钳三、处罚狮措施（所两有罚金均炭在工程款枯拨付时扣洋除）：斥1杆、违反上基述施工安请全、文明帅施工管理间任何一款摄的，均给巷予果1000爱元简—田3000信元罚款；催2默、施工现肥场、生活妙区没有按狡照工程部时的统一要三求建设围铃墙者，给怎予世1000秧元罚款，灾并责令限暂期完成；黎3址、施工现榆场未实行丝硬化而施爽工的，给项予谷1000常元罚款，鼠并责令限目期完成；栏道路未做甚到畅通、算平坦、整璃洁者，给矮予鸦1000酒元罚款，修并责令限葬期完成；赢场内排水败不畅，且狭经常出现爱积水现象警的，给予肿500蜻元罚款，故并责令限搜期完成；渐没有定期饱考核制度给，现场不蚕能日落日耀清、工完忆场清者，长每次给予京1000爹元罚款，槽并责令立聚即清理；搏建筑垃圾闻未按工程昏部指定地厕点集中堆缺放者，每纤次给予脆1000畅元罚款，嫩并责令立蚕即清理。艺4湿、建筑材燃料胡乱堆抚放，废弃时材料在场经区内乱抛钩，落地灰量不及时清尖理，每次框给予蛮1000望元罚款，饼并责令立汤即清理。哗不悬挂材让料标示牌误、材料标机示牌标示过不明确者狮，每次给延予即1000定元罚款，卡并责令悬测挂。性施工现场过内办公和妥住人者，志每次给予尸1000盾元罚款，仆并责令立剑即搬离。寿在施工区牲未按要求肃洒水，处禾以抱100世元恳/气次罚款，冒并责令立庄即进行洒既水。罗第五廊章绣方外工程材料串管理规定晨一、工程储材料的选闲定程序：午1孔、对于甲絮供材料，闷甲方进行匪材料招标甲，招标完嘴成后，材坛料进场后显，甲方工宏程部、招立采部、监北理公司和奋施工单位脑联合验收遵，验收合丑格后，施尊工单位负匙责保管。唱2陕、对于甲甚控材料，寨乙方应列涝出明细，堤报甲方招罗采部审核荒定价，并受编制材料勤清单，对画能提供样脊品的材料略要做出封隶样，作为渡今后材料克验收的依渔据。排3填、监督乙勒方签订订礼货合同，畅乙方根据绪批准的施航工组织设积计进一步辰细化施工诞进度计划胸，制定出险材料进场够计划，乙泰方须按材勤料清单和浮施工进度美计划的要肠求与供货舒商签订供施货协议，望并要充分徐考虑产地箱、运输方搂式、付款爱方式、定建货批量对老采购成本序的影响，碌考虑各种栗方式的利津弊及可能拌造成的损通失，甲方粪工程部将揭监督该项剃工作的完合成和执行村，并在需这要时提供撞必要的协喇助，乙方护应向甲方蹦工程部提拦交材料清泪单规定的剑材料订货式合同或协偿议。单二、施工拦单位采购乎材料的验洞收程序：蜂1副、材料生柴产、运输始与存放的怠跟踪与协蓄调：齿施工单位丝根据施工梳进度计划老与材料定市货协议所级规定的时屑间安排，急督促材