建设工程项目投资控制

第三章建设工程项目投资控制第一节建设工程项目投资控制概述第二节建设工程项目设计阶段的投资控制第三节建设工程项目发包阶段的投资控制第四节建设工程项目施工阶段的投资控制1一、建设工程总投资进行某项工程建设花费的全部费用生产性建设工程总投资：建设投资/工程造价＋（铺底）流动资金非生产性建设工程总投资：建设投资第一节建设工程项目投资控制概述2建设工程总投资的构成

1、建设投资

2、流动资产投资：铺底流动资金建设投资构成1、建筑安装工程费直接费间接费利润税金2、设备、工器具购置费3、工程建设其它费土地使用费与项目建设有关的其他费用与未来企业生产经营有关的其他费用设备购置费工器具及生产家具购置费4、预备费基本预备费涨价预备费5、固定资产投资方向调节税6、建设期贷款利息3二、建设工程总投资的构成静态投资＋动态投资三、建设工程投资有关制度项目决策咨询评估制度4项目建议书可行性研究投资估算初步设计设计总概算技术设计修正总概算施工图设计施工图预算招标合同价合同实施结算价竣工验收竣工决算工程多次计价示意图5四、建设项目投资控制投资控制是监理工程师的中心任务之一投资控制贯穿于项目建设的全过程投资控制进度目标满足质量目标满足实际投资≤计划投资目标6可节约成本潜在量前期策划设计阶段施工阶段时间75%100%10%项目各阶段可节约成本潜在量示意图7五、投资控制的措施组织措施组织：职能分工人：项目中的每个人都要有成本意识技术措施事前：施工方案应进行技术经济比较事中：降低消耗，减少浪费事后：加强成品保护8五、投资控制的措施经济措施——最易为人接受和采用编制成本计划严格审核费用支出经常对成本计划与实际支出作对比经常研究减少成本支出的途径合同措施合同谈判、合同变更、合同争议、合同索赔9技术与经济相结合是控制项目投资最有效的手段10第二节建设工程项目

设计阶段的投资控制是建设全过程投资控制的重点一、提高设计经济合理性（一）推行设计招标或方案竞赛运用价值工程进行设计方案优选（二）履行勘察设计合同（三）执行设计标准/规范11（四）推行限额设计按批准的投资估算控制初步设计，按批准的总概算控制施工图设计，以保证总投资限额不突破将上一阶段审定的投资额作为下一设计阶段投资控制的总体目标关键环节——提高投资估算的合理性、准确性总概算超过投资估算的10%以上，或者重要指标变更，项目应重新报批12（五）推行标准设计一般统称为标准图，即在一定范围内通用的标准图、通用图等以图形表示为主、附以文字说明设计、施工、经济标准各项要求的综合性产品标准地方性标准较多特殊情况可少量修改13二、设计阶段监理投资控制的主要工作论证建设工程总投资组织设计方案竞赛或设计招标、优选设计方案协助设计单位开展限额设计编制本阶段资金使用计划并控制付款审查工程概算、施工图预算14第三节建设工程项目

发包阶段的投资控制一、投资包干的分类二、投资包干额的确定和调整15三、建安工程招标及合同价的确定固定价固定总价固定单价可调价可调总价可调单价成本加酬金成本加固定百分比酬金成本加固定金额酬金成本加奖罚最高限额成本加固定最大酬金四、设备与材料采购招标16第四节建设工程项目

施工阶段的投资控制一、施工阶段监理投资控制的主要工作制定资金使用计划做好工程计量严格工程付款控制审核施工单位提交的工程结算书严格工程变更价款控制预防并及时处理费用索赔、协助业主反索赔17二、施工阶段投资控制目标及资金使用计划（一）投资控制目标工程施工合同价（二）资金使用计划1、资金使用计划的类型按投资构成分解的资金使用计划按子项目分解的资金使用计划按时间进度分解的资金使用计划18项目三总投三资1建筑三工程投资三11按投三资构三成分三解目三标土地征用及拆迁补偿费15三1安装三工程投资三12设备三购置投资三13工器三具购置投三资1三4其他投资三15建设单位管理费15三2勘察设计费15三319项目三总投三资1子项三工程投资三11按子三项目三分解三目标子项三工程投资三12子项三工程投资三13子项三工程投资三14子项三工程投资三15单位三工程投资三13三1单位三工程投资三13三2单位三工程投资三13三3分部三工程投资三13三21分部三工程投资三13三22分部三工程投资三13三23202、三资金三使用三计划三的形三式资金三使用三计划三表时标三网络三图上三按月三编制三资金三使用三计划时间三—投三资累三计曲三线（S形曲三线）三、三工程三款的三结算（一三）主三要结三算方三式21（一三）主三要结三算方三式按月三结算月末三或月三中预三支，三月终三结算三，竣三工后三清算三，跨三年度三时，三应进三行年三度结三算竣工三后一三次结三算每月三月中三预支三，最三后一三次结三算；三适用三于工三期短三、合三同价三小的三工程三。分段三结算按月三预支三，分三段支三付。双方三约定三结算三的其三它方三式上述三结算三款的三支付三一般三不超三过承三包价三的95三%预留5%的保三修保三证金三，在三保修三期满三后清三算22（二三）按三月结三算的三一般三程序预付三备料三款预付三备料三款的三扣回工程三进度三款竣工三结算23（三三）设三备、三工器三具和三工程三建设三其他三费用三的结三算（四三）工三程价三款的三动态三结算1)按实三际价三格结三算法——主要三材料三按市三场实三际价三格结三算，三承包三商凭三发票三实报三实销2)按主三材计三算价三差3)按调三价文三件结三算法244）调三值公三式法（国三际上三通用三）P=三P0（a0+a1·A三/A0+三a2·B三/B0+a3·C三/C0+三a4·D三/D0+…三…)式中三：P—三—调值三后合三同价三款或三工程三实际三结算三款；P0——合同三价款三中工三程进三度预三算款三；a0——合同三中支三付不三能调三整的三部分三；a1a2a3a4…—三—代表三有关三各项三费用三（如三：人三工费三、钢三材、三水泥三、……）在三合同三总价三中所三占比三重；A0B0C0D0…三——订合三同时三与a1a2a3a4…对应三各种三费用三基期三价格三指数三或价三格；A三B三CD…三——工程三结算三月份三与a1a2a3a4…对应三各种三费用三基期三价格三指数三或价三格；25四、三工程三计量三、工三程款三支付（一三）工三程计三量的三一般三程序1、三施工三合同三（示三范文三本）261)支付三程序施工三单位三申报三→监三理工三程师三（7天内三）核三实，三并到三现场三计量三→业三主支三付（14天内三）《施工三合同三（示三范文三本）》第25款、三第26款2)工程三计量三注意三事项严格三确定三计量三内容三：超三出设三计图三纸的三工程三量和三承包三商自三身原三因造三成工三程量三增加三的不三予计三量加强三隐蔽三工程三的计三量272、《建设三工程三监理三规范》规定三的程三序施工三单位三统计三经专三业监三理工三程师三质量三验收三合格三的工三程量三，填三报已三完工三程量三清单三、工三程款三支付三申请三表（A5）专业三监理三工程三师负三责现三场计三量，三审核三工程三量清三单、三工程三款支三付申三请表三，并三报总三监理三工程三师审三定总监三理工三程师三签署三工程三款支三付证三书（B3三），并报三业主2829303、FI三DI三C（国际三咨询三工程三师联三合会三）施工三合同三约定三的程三序当工三程师三要求三测量三工程三的任三何部三分时三，应三向承三包商三代表三发出三合理三通知三，承三包商三代表三应：（1三）及三时亲三自或三另派三合格三代表三，协三助工三程师三进行三测量三；（2三）提三供工三程师三要求三的任三何具三体材三料如果三承包三商未三能到三场或三未派三代表三，工三程师三所作三测量三应作三为准三确予三以认三可31（二三）工三程计三量的三依据质量三合格三证书——三专业三监理三工程三师签三署报三验申三请表三（A4三）工程三量清三单前三言和三技术三规范设计三图纸未经三监理三人员三质量三验收三合格三的工三程量三，或三不符三合施三工合三同规三定的三工程三量，三监理三人员三应拒三绝计三量和三该部三分的三工程三款支三付申三请32五、三竣工三结算六、三工程三变更三价款三审查（一三）项三目监三理机三构对三工程三变更三的管三理工程三变更三单（C2三）总监三理工三程师三签发三工程三变更三单之三前，三施工三单位三不得三实施三工程三变更未经三总监三理工三程师三审查三同意三实施三的工三程变三更，三项目三监理三机构三不予三计量33（二三）工三程变三更价三款的三确定《建三设工三程施三工合三同（三示范三文本三）》三：合同三中已三有适三用于三变更三工程三的价三格，三按此三价格合同三中只三有类三似于三变更三工程三的价三格，三可以三参照三此价三格合同三中没三有适三用或三类似三于变三更工三程的三价格三，由三承包三人提三出适三当的三变更三价格三，经三监理三工程三师确三认后三执行34偏差三分析1）投资三偏差=已完三工程三实际三投资三－已三完工三程计三划投三资三“+”三——投资三增加三“三－”——投资三节约2）进度三偏差=已完三工程三实际三时间三－已三完工三程计三划时三间或进三度偏三差=拟完三工程三计划三投资三－已三完工三程计三划投三资3）分三析方三法：横道三图法三、表三格法三、曲三线法35横道三图法三：36表格三法37曲线三法38七、三工程三费用三索赔三处理（一三）费三用索三赔——三根据三承包三合同三的约三定，三合同三一方三因另三一方三原因三造成三本方三经济三损失三时，三通过三监理三工程三师向三对方三索取三费用承包三商向三业主三的费三用索三赔业主三向承三包商三的费三用索三赔（二三）承三包商三索赔三费用三的组三成直接三费、三分包三费、三间接三费、三利润（三三）承三包商三索赔三程序总承三包商三：费三用索三赔申三请表三（A8）总监三理工三程师三：费三用索三赔审三批表三（B6）394041八、三工程三投资三与工三程进三度综三合控三制工程三进度三与费三用控三制曲三线42第五三章课三堂练三习题单选三题在初三步设三计阶三段，三投资三控制三的目三标是三（三）A.投资三估算B.设计三概算C.修正三概算D.施工三图预三算√43针对三一个三没有三先例三的新三工程三或工三程内三容及三其技三术经三济指三标尚三未全三面确三定的三新项三目，三一般三采用三（三）A.固定三总价三合同B.可调三总价三合同C.估算三工程三量单三价合三同D.成本三加酬三金合三同√44承包三人擅三自变三更设三计发三生的三费用三和由三此导三致发三包人三的直三接损三失，三应由三（三）三承担A.承包三人B.发包三人C.设计三单位D.监理三工程三师√45由于三业主三原因三，监三理工三程师三下令三工程三暂停三，导三致承三包商三工期三延误三和费三用增三加，三则停三工期三间承三包商三可索三赔（三）A.工期三、成三本和三利润B.工期三和成三本，三不能三索赔三利润C.工期三，不三能索三赔成三本和三利润D.成本三，不三能索三赔工三期√46监理三工程三师采三用了三承包三商提三出的三设计三变更三方案三，该三方案三降低三了业三主实三施和三运行三工程三的费三用，三则获三得的三利益三（三）A.归业三主B.归承三包商C.由业三主和三承包三商分三享D.由承三包商三和监三理工三程师三分享√47设计三单位三对原三设计三缺陷三提出三的工三程变三更应三编制三设计三变更三文件三，由三（三）三签发三工程三变更三单A.建设三单位B.