国际工程索赔工期费用索赔

第五章国际工程工期费用索赔第一节索赔费用的组成1.人工费（1）增加工作内容的人工费按照计日人工费用计算。（2）停工损失费（3）工作效率降低的损失费以上两项一般按照合同中约定的窝工费计算方法计取。

合同中未规定计算方法的,可以参考:①计日工单价；

②人工费预算单价；

③当前的人工工资水平；注意：停工、窝工时间中应根据工程的不同性质扣除雨水天气所占用的时间。国际工程合同与合同管理张水波博士讲稿第五章国际工程工期费用索赔2.设备费（1）工作内容增加的设备费按照计日机械费用计算或机械台班费+各项应计费用（2）停工损失费计算原则：①若机械为自有机械按机械折旧费计取；或可参考下列公式计算:机械停置费台班单价=(折旧费+大修理费)×50%+机上人员工资+

养路费及车船使用税②若机械为租赁机械按机械租赁费计取。可在出具租赁合同后,根据租赁价格扣除燃料费后确定其停置费。（3）工作效率降低的损失费按合同中规定了计算方法的,原则上按合同中规定的计算方法计算；国际工程合同与合同管理张水波博士讲稿第五章国际工程工期费用索赔第一节索赔费用的组成3.材料费（1）增加工作引起的材料费增加按计日材料费计取或材料费+各项应计费用（2）材料积压损失费计算原则：①合同中已支付材料预付款的,原则上不考虑材料积压损失费；②

合同中未支付材料预付款的,可根据材料费价格及积压材料的费用总额计算其利息；③对于使用时间有要求的材料,当材料积压时间太长时,应根据实际情况考虑材料超过使用期限后报废的损失。国际工程合同与合同管理张水波博士讲稿第五章国际工程工期费用索赔4.管理费此项又可分为现场管理费（一般占工程直接费的10%~20%）和公司管理费。（1）以直接费索赔额为基础计算（2）通过单位时间的现场管理费进行计算

首先按辅助资料表中的单价分析表中的管理费比例,测算管理费占合同总价的比例之后确定合同总价中的管理费总额；

其次根据项目合同工期测算承包商每天的现场管理费总额；

最后根据增工、停工或窝工时间确定索赔事件期间所发生的管理费总额。（3）分项计算可根据实际情况由业主、承包商、监理工程师协商确定把现场管理费分为固定部分和可变部分，分别计算。国际工程合同与合同管理张水波博士讲稿第五章国际工程工期费用索赔5.延长工期后的费用（1）工程保险费追加可根据保险单或调查所得的保险费率来确定保险费用；（2）承包商临时设施维护费,如己包含在现场管理费中,则不另行计算,否则可根据延长时间由业主、承包商、监理工程师协商确定维护费用；

（3）延长期间的临时租地费可根据租地合同或其他票据参考确定（4）临时工程的维护费可根据临时工程的性质及实际情况由业主、承包商、监理工程师协商确定。6.延期付款利息根据投标书附件中规定的延期付款利率和延期付款时间按单利法或复利法进行计算。国际工程合同与合同管理张水波博士讲稿第五章国际工程工期费用索赔第一节索赔费用的组成7.赶工费由业主、承包商、监理工程师根据赶工的工程性质和当时当地的实际情况协商确定。8.利润在索赔款直接费的基础上,乘以原报价单中的利润率,即为该项索赔款中的利润额。9.其它费用 根据实际情况由业主、承包商及监理工程师协商确定。国际工程合同与合同管理张水波博士讲稿第五章国际工程工期费用索赔第一节索赔费用的组成国际工程合同与合同管理张水波博士讲稿第五章国际工程工期费用索赔第二节工期索赔概述国际工程合同与合同管理张水波博士讲稿第五章国际工程工期费用索赔第二节工期索赔概述一、工期索赔分类1.按延误索赔结果划分（1）可原谅可补偿的延误由于业主或工程师的错误或失误而造成的工期延误。此情况，承包商不仅可以得到工期延长，还可以得到经济补偿。(2)可原谅不可补偿的延误既不是承包商也不是业主的原因，而是由客观原因引起的工期延误。此情况，承包商可获得一定的工期延长作为补偿，但一般得不到经济补偿。(3)不可原谅的延误由于承包商的原因引起的工期延误。此情况，承包商不但不能得到工期延长和经济补偿，而且由这种延误造成的损失全部都要由承包商来负责。国际工程合同与合同管理张水波博士讲稿第五章国际工程工期费用索赔第二节工期索赔概述2.按延误是否处于关键路线上划分(1)关键性延误位于网络进度计划的关键路线上的延误。关键性延误肯定会导致总工期的延长，如果是可原谅的延误应该给予承包商工期补偿。(2)非关键性延误位于非关键路线上的延误。一般而言，当其延误时间没有超过总时差时，便不会造成总工期的延长，即使是可原谅的延误，只要其延误不造成总工期的延长，承包商仍然得不到工期补偿。只有超过总时差时，才对其超过部分予以延期。国际工程合同与合同管理张水波博士讲稿第五章国际工程工期费用索赔第二节工期索赔概述3.按照延误发生的时间划分

(1)单一性延误在同一时间段内干扰事件独立发生。由于时间单一，其处理的关键在于时间原始责任或风险承担的认定。(2)共同延误如果多个索赔事件在一段时段内同时发生，而这些事件又分别属于应由业主、承包商分别承担责任的过错或风险，则称之为共同延误或多事件交叉延误。两种情况：1）在同一项工作上同时发生两项或两项以上延误；2）在不同的工作上同时发生两项或两项以上延误。国际工程合同与合同管理张水波博士讲稿第五章国际工程工期费用索赔第二节工期索赔概述二、工期索赔处理原则国际工程合同与合同管理张水波博士讲稿第五章国际工程工期费用索赔案例5-1某建设单位和施工单位签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供；由于非施工单位原因造成的工程停工，机械补偿费为200元/台班，人工补偿费为50元/工日；总工期为120d；竣工时间提前的奖励为3000元/d，误期损失赔偿费为5000元/d。施工过程中发生如下事件：事件1：工程进行中，建设单位要求施工单位对某一构件做破坏性试验，以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房，施工单位提出建设单位应该支付该项费用和试验用房修建费用。建设单位认为，该试验费属建筑安装工程检验试验费，试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费，该两项费用已包含在施工合同价中。事件2：建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库，在专业监理工程师的见证下进行了检验，检验结果合格。其后，施工单位提出，建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费，由于建筑材料需要进行二次搬运，建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。国际工程合同与合同管理张水波博士讲稿第五章国际工程工期费用索赔案例5-1事件3：（1）由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改，致使B工作停工3天（每停一天影响30工日，10台班）；（2）由于机械租赁单位调度的原因，施工机械未能按时进场，使C工作的施工暂停5d（每停一天影响40工日，10台班）；（3）由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场，E工作停工6天，（每停一天影响20工日，5台班）。施工单位就上述3种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求国际工程合同与合同管理张水波博士讲稿第五章国际工程工期费用索赔案例5-1事件4：在工程竣工验收时，为了鉴定某个关键构件质量，总监理工程师建议采用试验方法进行检验，施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。事件5：工程按期进行安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束48小时内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况（1）工程本身损失150万元；（2）总价值100万元的待安装设备彻底报废；（3）G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，（4）租赁的施工设备损坏赔偿10万元，（5）其他单位停放现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。（6）大火扑灭后G施工单位停工5天，造成机械闲置损失2万元，（7）必要的管理保卫人员费用支出1万元，（8）预计工程所需清理、修复费用200万元。国际工程合同与合同管理张水波博士讲稿第五章国际工程工期费用索赔案例5-1问题：1.事件1中建设单位的说法是否正确？为什么？2.逐项回答事件2中施工单位的要求是否合理，说明理由。3.逐项说明事件3中索赔如何处理？4.事件4的试验费应由谁承担？5.分析施工单位应该获得工期提前奖励，还是应支付延期损失赔偿费。金额多少？6.事件5发生的各项费用应如何分担？国际工程合同与合同管理张水波博士讲稿第五章国际工程工期费用索赔第三节共同延误归属原则与浮动时间归属问题分析一、按照延误发生的时间划分

(1)单一性延误在同一时间段内干扰事件独立发生。由于时间单一，其处理的关键在于时间原始责任或风险承担的认定。(2)共同延误如果多个索赔事件在一段时段内同时发生，而这些事件又分别属于应由业主、承包商分别承担责任的过错或风险，则称之为共同延误或多事件交叉延误。两种情况：1）在同一项工作上同时发生两项或两项以上延误；2）在不同的工作上同时发生两项或两项以上延误。国际工程合同与合同管理张水波博士讲稿第五章国际工程工期费用索赔二、共同延误归属原则

1.初始事件原则（房屋建筑工程施工合同常采用此原则）

初始事件原则：在多事件关叉时段中应判断哪一种原因是最先发生的，即找出“初始延误者”，它首先要对延误负责;在初始延误发生作用的期间，其它并发的延误者不承担延误责任。依据的原则：（1）首先判断造成拖期的哪一种原因是最先发生的，即确定“初始延误”者，他应对工期拖期负责。（2）如果初始延误者是发包人原因，则在发包人原因造成的延误期内，承包人既可得到工期延长，又可得到费用补偿。（3）如果初始延误者是客观原因，则在客观因素发生影响的延误期内，承包人可得到工期延长，但很难得到费用补偿。（4）如果初始延误者是承包人原因，则在承包人原因造成的延误期内，承包人工期补偿和费用补偿均不能得到国际工程合同与合同管理张水波博士讲稿第五章国际工程工期费用索赔二、共同延误归属原则

案例5-21.按初始事件原则处理1~4日：不可抗力原因，承包商可获得工期补偿；5日：属承包商风险，工期补偿与费用补偿均不可获得；6日：属业主原因，承包商可获得工期补偿与费用补偿；7日：属承包商责任，工期补偿与费用补偿均不可获得。国际工程合同与合同管理张水波博士讲稿第五章国际工程工期费用索赔二、共同延误归属原则2.不利于承包商原则（公路工程施工合同常采用此原则）不利于承包商原则:在交叉时段内，只要出现了承包商的责任或风险，不管其出现次序，亦不论干扰事件的性质，该时段的责任全部由承包商承担。共同延误有以下几种组合：（1）可补偿延误与不可原谅延误同时存在。承包人不能要求工期延长和经济补偿。（2）不可补偿延误与不可原谅延误同时存在，承包人无权要求工期延长。（3）不可补偿延误与可补偿延误同时存在，承包人可获得工期延长，但不能要求经济补偿。（4）两项可补偿延误同时存在。承包人只能得到一项工期延长或经济补偿。国际工程合同与合同管理张水波博士讲稿第五轧章国零际工程规工期费贸用索赔二、共惨同延误朝归属原酒则案例5-班22.按不缓利于孤承包顾商原抖则处找理1~2日：不毁可抗力徐原因，灾承包商岗可获得近工期补宇偿；3~5日：属皇承包商脆风险，嗽工期补烈偿与费傲用补偿页均不可坦获得；6~俗7日：属桌承包商芹责任，注工期补均偿与费鹊用补偿按均不可齐获得。国际绝工程嘴合同礼与合疏同管搭理张水无波博兽士讲歌稿第五砖章国权际工程屈工期费飞用索赔二、址共同丛延误骑归属怕原则3.责任分蛮摊原则责任分屯摊原则：当交较叉时段砍内的事帐件由业众主、承贩包商共压同承担序责任时平，按各衬干扰握事件对恋干扰结岭果的萨雁响分摊诞黄任，乌并由双珠方共同亩承担。优点南：基皇本符弟合公绑平原偶则。缺点：捆没有在指明在赤实际工摘期索赔继中使用逮该原则似时，责骑任比例扁如何确销定;并且该碍原则在请理论上渣忽视了拴引起初蠢始事件拥的原因吧在整个冷工程|，以及激初始原票因在延损误责任校划分归雅属问题美中的重筐要性。国际工隐程合同搁与合同泻管理张水波宪博士讲第稿第五瞒章国滔际工程洒工期费菌用索赔二、共车同延误榆归属原摊则案例5-23.按责任丛分摊军原则处理假定液交叉抛时段映内各骆干扰约事件某的贡庄献相网等，熟责任呀均摊牲。1~2日：畏不可产抗力救原因灶，承共包商淘可获柄得工墓期补城偿；3日：透不可宵抗力巨事件辅与承收包商骨风险饰交叉陆，承架包商像可获率得工编期补冲偿0.5天；4日：不泊可抗力症、承包栽商风险登与业主涌责任交挤叉，工脖期补偿2/3天，福费用姐补偿灭相应计杂算；5日：承斩包商风替险、业郊主责任物与承包秒商责任问交叉，坊工期补察偿1/3天，费遵用补偿相应花计算愤；6日：业托主责任箩与承包贯商责任浊交叉，发工期补啊偿1/创3天，费骨用补偿申相应抱计算；7日：抄属承震包商茧责任类，工仍期补潮偿与芦费用倚补偿驳均不霜可获童得。国际工严程合同遥与合同留管理张水食波博降士讲情稿第五铁章国护际工程锦工期费糠用索赔二、乡丰共同间延误泼归属蚊原则4.工期筋从宽嫩、费兆用从角严原赚则工期凶从宽沉、费生用从牌严原息则：工谢期索户赔业洽主责言任优迎先，创费用悔索赔设承包置商责熟任优串先。即：（1）在览多事蜜件交堂叉时桑段内双，对姿于工瓦期索山赔，煌只要缴存在梳业主损责任盗或风么险，放即给饭予承啄包商火工期沸补偿;（2）只考要在戒交叉蹲时段位存在罚承包帮商责铺任或传风险邀，则国承包奔商费印用索烘赔均绪不成返立;（3）只要溉在交叉被时段存戒在承包爪商责任受，业主瞎索赔成咳立。国际轰工程派合同言与合根同管宾理张水收波博跟士讲持稿第鸭五章派国蠢际工吐程工比期费外用索和赔二、共蒙同延误蓝归属原胡则案例5-24.按工糊期从像宽、资费用率从严席原则暖处理1~3日：获不可野抗力白原因静，承慰包商涛可获发得工辈期补汉偿；4~卧6日：存保在业主谎责任或认风险和劲承包商纤风险或锦责任，观工期可梁补偿，高费用补肌偿不可铅获得；7日：属黄承包商棕责任，惨工期补改偿与费夕用补偿竹均不可吉获得。5~6日：存骡在承包母商责任元，如果唉因此造罩成最终顾竣工时宾间推迟米，则应硬向业主厅支付误根期损害拢赔偿金雕；国际笋工程蓬合同扭与合读同管炮理张水波矮博士讲时稿第寻五章全国锋际工回程工决期费眉用索叮赔第三节贿共同肠延误伙归属查原则提与浮窑动时杨间归羊属问工题分测析案例5-客3某公路籍工程的抗某合同冬段发生窝了以下纵原因引甜起的停拘工：①20度08年6月25日~30日：候工地尺正常逝降雨糊；②6月28日~7月3日：宁承包委人的豆施工真设备逼出了洽故障惯；③7月1日~1乌0日：监休理工程命师向承悄包人提饱供后续芬图纸比脱规定的醋时间晚因了10天；④7月5日~18日工地捧下了特晃大暴雨通。承包商佳按以上4种原则千提出索欲赔，如匹何进行寄索赔？国际工筐程合同诉与合同坑管理张水波别博士讲乡丰稿第五肆章国赞际工程肠工期费倾用索赔第三节共谎同延误挂归属原固则与浮嫁动时间讽归属问距题分析三、油浮动蛮时间救归属浆问题奴分析1.浮动哀时间围所有特权的跳归属足原则（1）先动朗用先拥舍有原则1）如岸果业肚主引谁起的坚延误送首先善发生否并动议用了迈所有砍的总兵浮动哨时间岩，则皇此后摔承包伴商要河为自钉己引物起的度延误虹导致躬项目保竣工把日推损迟负肆责；疑在业辰主没哑有耗免尽所急有浮薯动时桥间的渐情况希下承伶包商休的部吃分责滚任可磁以转劲移。2）承期包商秩在项拣目开妖始时巴用光亿了所涝有的梯浮动商时间鹅，业警主则贞对此筑后所裳有由抢于业迅主的度责任女产生若延摩误负俯责，班在承慢包商吊没有阁耗尽当所有患浮动擦时间梳的情侧况下谣，业法主部端分责瞎任可拒以得剧到转双移。国际工隆程合同得与合同财管理张水殖波博际士讲商稿第五叛章国缠际工程师工期费挠用索赔第三节板共同慌延误祸归属孟原则果与浮什动时踏间归薄属问沿题分扣析三、浮芹动时间脉归属问酱题分析1.浮动俩时间行所有刃权的徐归属扫原则（2）承包践商拥有兆原则承包商装对浮动确时间具哗有占有蚂权。（3）比盖例分影享原洗则即按喇每个晴活动半的工则期将戚浮动欣时间队按百坟分比宅分配颗给每膊个活喜动。矮如果凳一个活动岸的延误蛙超过它忍分得浮敲动时间进，则工跳期的延占长不能鸣占用已许批准的枪进度表中步其他活手动的浮锹动时间码。国际工姿程合