企业节能减排工作成果总结汇报PPT

践行低碳环保理念

建设节能增效组织——节能减排工作成果汇报展示——LOGOHERE部门：XXX分享人：XXX前言为了全面贯彻落实国家“十二五”节能约束性目标，小亮PPT定制按照要求，认真开展了节能减排工作。公司紧紧围绕“践行低碳环保理念建设节能增效组织”这一主题，因地制宜，深入探索，采取多种形式，将节能减排贯穿于日常工作之中，通过“共同承诺、凝聚共识”、“借鉴创新、务求实效”、“注重引导、形成习惯”三步走，组织全员开展节能增效活动，节能减排、绿色低碳的生活理念已被员工广泛接受，节能减排工作取得了较好成效。现将有关情况介绍如下：LOGOHERE目录CONTENTS一、发现问题二、取得成效三、实施措施四、心得体会LOGOHEREPartone发现问题01PROBLEMSFOUNDATWORKLOGOHERE存在的问题垃圾筐里有一张张单面打印纸张，另一面却洁白如初；打印纸浪费下班后人去楼空，电灯长明电器开启，彻夜未眠；浪费电会议结束后，喝剩一半的一瓶瓶矿泉水留在桌子上无人问津；浪费饮用水食堂用餐被倒掉的剩菜剩饭数量之多令人咋舌；浪费粮食写不出字的签字笔没有换笔芯而是被直接扔掉。浪费签字笔“太可惜了”

“太浪费了”但是没有找应对的良策，或不愿意采取行动问题深层次原因分析个体重视存在差异缺乏团队共识不重视规范标准不统一优秀方法待总结无标准统筹推进无指导执行落实缺激励少激励Parttwo取得成效02RESULTSAFTERCORRECTIONLOGOHERE取得成效节能减排、绿色低碳的生活理念已深入人心初步统计全年累计节省费用支出101万元逐步完善净水供应，节省3.7万元工位电费支出节省2.08万元勤拿少取光盘行动节省2.97万元共用电器集约管理节省1.57万元逐步汰换节能灯具节省40万元节省外部场地租用费用2万元开好视频会议，减少内部出差节省44.5万元双面打印优化排版节省纸张1.5万元电话及网络费用节省**元Partthree实施措施03IMPLEMENTATIONMEASURESLOGOHERE措施一：借鉴创新、务求实效一：工位一键断电，无效能耗显著降低每个工位电器可能有：###。逐个拔出插上耗时、费力、体验差，久而久之，员工难免产生抵触心里，导致措施难以持久。安排专人负责，不仅插拔量较大，而且有误关电器的潜在风险。实施前：插座不拔，不使用的电器也在耗电实施后：配置单开关插线板，一键关闭工位电器将原来不用插线板、零散插在分散插座的电源归集在一个单电源开关插线板上。无论是员工自行开关、还是专人检查补漏，效率均大大提升。25元/个某知名品牌插线板价格231元/年单个工位节省电费46.3%节省费用措施一：借鉴创新、务求实效二：逐步换装节能灯具，打造明亮护眼环境因公司装修时间较早，办公区大量普通荧光灯耗能巨大，且时有损坏。存在问题使用LED节能灯：经过测算，LED灯单价虽然较高，但是节省电费金额巨大，集中更换仍然经济划算。建立下班巡检机制：专人巡检，每天8点后，集中关闭办公区电源、办公区公用电器，检查个人工位漏关电源情况。每个部门设置节约流动红旗标兵解决办法：措施一：借鉴创新、务求实效三：集约管理公用电器，有效缩减维保支出1、电器配置做减法，提高共享办公效率。2、建立每周电器安全巡检机制。严禁私接大功率电器，坚决杜绝安全隐患。3、落实电器定期盘点工作，每半年开展一次。需要适时淘汰老旧电器，在用设备按期保养。一处办公地点原则上只配备一台打印/复印/扫描一体机（个别部门因保密原因单独配置）。仅此一项，#########开发项目，保养、维修、电费年化费用节省3.15万元（费用降低达77%）。集中处理或归集封存了电器XX部（包括碎纸机X部、传真机X部），因此减少每年运费费用支XX万元。老旧设备或保养不善，会因风扇故障、积尘较多、散热性能差导致能耗陡增，甚至设备报废。措施一：借鉴创新、务求实效四：高效洁净饮水供应，稳步降低用水成本从瓶装水到桶装水，水质总体有保证同时，成本得到有效降低。瓶装水成本高，且浪费严重，桶装水成本仅仅是瓶装水的1/5。公司在19年XX月开始，停止了瓶装水采买，内外部接待一律用桶装水，年化费用节省12.8万元。从桶装水到净水器，水质得到了有效提升，费用节省同样可观。桶装水存在着品质隐患，能耗较大，单次热水供应量存在瓶颈（≤2杯）。在公司茶水间购置安装净水设备，较桶装水节省3.7万元（较瓶装水节省16.5万元），且水质更好、安全性提高，热水供应不再存在瓶颈问题。关注设备维护报修，减少用水跑冒滴漏。使用节水龙头，定期检修水龙头和水管，将水龙头下接阀门调至半开状态，减少瞬时流量，有效减少了水资源的浪费现象。措施一：借鉴创新、务求实效五：促使就餐勤拿少取，全员参与光盘行动改用小托盘小饭碗减少单次过多取食减少单次的供餐量。如果员工觉得不够，再次取餐即可，如果觉得吃饱了，单次供餐的减少量就是节省的粮食。定期光盘行动形成积极心理暗示食堂进行专题宣传展示，每月选定一周，要求员工参与光盘成果展示（拍照评比），并为优胜员工发放小奖品。分析预测就餐人数变化合理确定采买供应结合公司会议、项目情况，结合上周就餐人数情况统计，做好食材采购量预测。避免餐食准备过多导致无谓浪费。措施一：借鉴创新、务求实效六：发挥纸张最大效用，为世界留下更多绿色一次性最大化纸张使用效率强制要求双面打印/复印规范打印文件排版标准:在不影响阅读和使用的前提下尽可能减少单次打印纸张留白部分已用废纸统一前台回收:前台后侧放置纸张回收箱，单面使用后的纸张，整理分类放置，方便别人取用。已双面使用纸张由行政部统一归集，定期卖废品。最大化延长打印耗材使用寿命选择草稿模式，省墨达到30%以上：打印机以省墨模式打印，打印速度有提升，较为节电。用这种方法打印出来的文稿，颜色较浅，但用于日常的校对或传阅绰绰有余的。尝试使用再生纸张公文用纸、名片、印刷物，尽可能使用再生纸，以减少环境污染。用原木为原料生产1吨纸，比生产1吨再生纸多耗能40%。使用1张再生纸可以节能约1.8克标准煤，相应减排二氧化碳4.7克。积极提升无纸化办公水平。除法律法规、经营需要和集团规定需制备纸质文档外，从公司总经理和班子成员做起，不再使用、阅读、打印纸质文档；充分利用万信、微信和共享网盘便利条件，完善内部电子文档传送、保管和分享管理。措施一：借鉴创新、务求实效七：远程会议提升效率，优化内部出差频次充分使用视频会议系统，以及微信多方通话功能，内部出差频次大幅减少，可以实现大幅费用优化、本地作业效率提高的效果。可节省44.5万元/年八：充分利用现有条件，降低场地租用费用减少办会外租场地支出:公司销售物业展示中心，空间较大，硬件配置较好，简单布置并租用少量桌椅即可作为年会、半年会场地使用，可节省场地租用费用至少2万元。开辟共享工位，提高房租购买力:###########内容待补充措施一：借鉴创新、务求实效九：广泛征集环保锦囊，聚沙成塔聚水成涓1、建立快递包装集中回收站快递包装盒以及内部填充物鼓励重复使用，可以提高资源重复利用，减少了公司和个人额外的打包支出。2、电脑设置合理电源计划，能耗降低14%不要设置屏保程序，避免设备额外损耗：屏护程序会增加设备损耗，且比正常运行时更加耗电。优化的屏幕保护方式：设置屏保时间为3-5分钟，屏幕保护设为“无”（即黑屏）优化的电源计划方案：停止操作电脑，自动关闭屏幕，进入“睡眠”模式，进入“休眠”模式，能耗逐渐降低至0。措施一：借鉴创新、务求实效九：广泛征集环保锦囊，聚沙成塔聚水成涓3、为员工换笔芯提供便利，减少签字笔无谓购买公司逐步将签字笔规格统一为齐心20支装0.5mm按动中性笔。因规格统一，采购量大，可以一定程度上降低购买单价。入职后每人发放2支。笔芯用完后，到行政部上交空芯签字笔，领用已更换笔芯的签字笔。行政部收回签字笔后更换笔芯，待其他人员下次换领。4、烘手机替代擦手纸机器功率按2000W计算，每次烘手算30秒，商业用电按1.2元计算,

用电成本大约是0.2分/次，销量最大的商用擦手纸，用纸成本大约0.39分/张。措施一：借鉴创新、务求实效九：广泛征集环保锦囊，聚沙成塔聚水成涓5、善用空调减少能耗空调严格执行26°标准，离开半小时以上，务必关掉空调，减少不必要的能耗。6、绿色出行健康同步鼓励员工多走楼梯（较低楼层、相邻楼层），可适度减少电梯使用；鼓励员工出行多选择步行、骑车或者乘坐地铁公交，少开车少打车。7、团建义工行动起来组织团建活动，以户外活动为主，在爬山涉水的同时，同时收集景区垃圾；此外，正在计划明年3月植树节主题互动，积极参加全民植树。措施一：借鉴创新、务求实效十：提前3-7天预订机票，获得最大折扣力度备注：1、本页国内机票正常预订数据，不包括退票和改签2、从图可发现，提前天数越多，折扣越低，超过8天总折扣反而高，建议提前3-7天进行预订3、机票预订习惯主要集中在出差前一天，占比为32.13%提前预定天数折扣订票人数措施二：公开承诺、凝聚共识公开的承诺使承诺者更好地规范自己的行为，能够言行如一，自觉践行承诺首先，开展宣传活动举办专题讲座发放宣传材料张贴悬挂提示牌组织义工活动……然后，适时发起倡议总经理发起“节能减耗、和谐发展、建设节约型企业”倡议；员工自愿参与并签署承诺书，将承诺书签字公示，给参与员工形成心理暗示，同时吸引新员工积极参与，使节能增效成为全员的自觉行动；最后，定期展示成果文化墙开辟专区公众号定期宣传对典型案例、突出人物和取得业绩进行详细报道保持低碳环保关注热度，持续为节能增效造势公开承诺措施二：公开承诺、凝聚共识明确措施方案——借鉴吸收，不断尝试明确检验标准——精打细算，以终为始明确职责定位——主动请缨，广泛动员明确实施目标——重点突出，护航经营人力行政部是主责部门公司总经理担任组长成本、财务副总担任副组长各部门骨干与热心员工是组员聚焦日常费用性支出，建立资源节约型、环境友好型、绿色低碳型组织最低程度的精力投入，最大化的费用节省效能分清工作主次，避免对生产经营正常开展产生负面影响。结合公司实际情况，学习外部成熟经验征询员工合理建议举一反三、反复优化、积极尝试确保形成一套行之有效的系统措施。先算清楚经济账，再付诸行动建立能源消费统计和分析机制，对各类能源消费和节能实效实行分类计量和统计力求“以小搏大，事半功倍”，通过小举措要实现大节约、小投入争取大收益。凝聚共识措施三：注重引导、形成习惯为确保方案落地，组建专项领导小组，确保各级领导能率先垂范。领导垂范，全员行动。公司核心任务是完成业绩指标，员工关注重点是做好本职工作。吸引广大员工参与，是降本增效的关键成功要素，应尽量少用或不用批评等手段。正向激励，公开表扬。明确检查责任人员和检查机制，按照每天、每周、每月、每季度的不同节奏，开展检查、督导、提醒和补位，确保了各项工作的有效落实。反复检查，检查反复。Partfour心得体会04SUMMARYOFTHEEXPERIENCELOGOHERE心得体会节能降耗需要全