深圳产业用房总承包工程施工策划

2017万科云城三期C区总承包工程施工策划万科云城（三期）总承包工程项目部第一部分施工策划基础内容１工程概况２施工重难点分析３平面策划４工期管理策划５质量管理策划６安全文明施工标准化策划７品牌创建策划目录１工程概况２施工重难点分析３平面策划４工期管理策划５质量管理策划６安全文明施工标准化策划７品牌创建策划目录1.1总体概况万科云城三期总承包工程A区包括1栋、2栋及3栋共3座公寓楼。目前正在施工标准层。B区包括4栋、5栋、6栋及7栋（虚线区域）共4座公寓楼。目前正在施工标准层。C区包括8栋、9A栋、9B栋及9C栋共4座产业用房。目前正在进行地下室结构施工，C区为本次施工策划范围。3栋4栋5栋6栋8栋9B栋9C栋9A栋1栋2栋

万科云城三期项目位于深圳市南山区，占地面积52062.27㎡，总建筑面积430411.27㎡，包括A区、B区和C区。

万科云城三期C区总承包工程位于深圳市南山区，建筑面积246206㎡,地上建筑面积214738m²,地下二层，建筑面积31468㎡。基础形式：独立基础+桩基础；地下室结构形式：框架结构；主楼结构形式：框架核心筒结构。1.2C区产业用房概况8栋共44层，高176.45米，首层高5.1m，2~4层高4.5m，标准层高4m。8栋裙房共8层，首层高5.1m，2~4层高4.5m，标准层高4m。9A栋共32层，高95.45m，首层高5.1m，2层高4.5m，标准层高4m。地下室共2层，负二层3.7m，负一层3.2m。建设单位深圳市万科云城房地产开发有限公司勘察单位深圳市工勘岩土工程有限公司设计单位深圳市华阳国际工程设计有限公司总包单位中建三局第一建设工程有限责任公司监理单位深圳市邦迪工程顾问有限公司9B栋共32层，高127.45m，首层高5.1m，2层高4.5m，标准层高4m。9C栋共9层，高35.45m，首层高5.1m，2层高4.5m，标准层高4m。1.3项目管理目标序号目标划分具体指标1工期目标产业用房：开工日期2016年1月10日，竣工日期2018年5月30日；工期总日历天数872天，比合同工期提前2个月。2质量目标达到国家、建设部、省市验收规范要求，工程质量为合格；争取举办市级工程质量观摩会；确保深圳市、广东省优质结构工程奖和广东省建设工程优质奖。3安全文明目标杜绝死亡事故，杜绝机械伤害事故，火灾以及集体中暑、中毒事故。杜绝因工重伤事故，年轻伤频率控制在2‰以下。确保深圳市、广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地；举办局级“安全生产文明施工优良示范”观摩会，争创

“AAA级安全文明标准化工地”。4资金\成本\效益目标按照合同约定比例回收工程款，项目资金应收入大于支出；按照公司责任状效益目标完成，施工过程中严控成本，争取效益更大突破。5绿色施工目标广东省建筑业绿色施工示范工程。6科技成果目标确保深圳市和广东省建筑业新技术应用示范工程，以穿插提效为课题进行穿插提效施工关键技术的应用和研究。7万科评估目标年度综合成绩≥90分，年度综合成绩深圳区域排名前3名。１工程概况２施工重难点分析３平面策划４工期管理策划５质量管理策划６安全文明施工标准化策划７品牌创建策划目录2.1施工重难点分析施工重难点分析主要风险识别工程定位高，社会影响广

万科云城项目建成后将成为国内首个互联创新城和最大的产业综合体建筑，社会影响大。工程建设过程中提炼了项目管理云城模式，对提升项目管理水平，落实精细化管理实践具有重要的示范引领作用。穿插作业面广，组织难度大

建筑规模大，甲指分包多，总包管理难度大。必须建立强有力的总承包管理机构，与相关单位保持有效沟通和配合，对总承包管理和协调能力提出更高要求。工艺标准高，管控要求严

按照绿色施工要求，采用铝模、爬架、预制内墙板、免抹灰等工艺，落实建筑工业化；严格实施安全防护标准化，争创广东省优质工程奖等目标。工程规模大，施工工期紧

万科云城三期我司施工建筑面积约42万㎡，其中C区总建筑面积约24万㎡，施工任务艰巨，工期紧张。合理组织现场施工，落实穿插提效工作是本工程施工管理的重点。工程特点及重难点１工程概况２施工重难点分析３平面策划４工期管理策划５质量管理策划６安全文明施工标准化策划７品牌创建策划目录3.1地下室阶段平面策划总平布置-地下室施工阶段1、现场大门道路设置地下室施工阶段前期利用目前开设1#坡道及工人出入口，利用A、B区施工道路及未施工市政道路区域来作为C区施工道路4#大门2#大门89A9C9BB-1段B-2段A-1段S-1段在南侧增设2#主入口，在东侧新开设3#主入口，修建坡道来作为C区施工道路1#大门2、塔吊堆场设置总平布置-地下室施工阶段地下室施工阶段共布置3台塔吊，8栋布置1台TC7030，臂长50m；9栋布置2台TC6517，臂长65m。地下室施工阶段共布置3个钢筋车间以及3个模板木枋材料堆场，1个木工加工车间。89A9C9B钢筋车间木工车间塔吊B-1段B-2段A-1段S-1段3.2地下室阶段平面策划3、临时人行道路布置人行道路设置2米宽人行道与车行道间隔采用装配式护栏分隔，实现人车分流人行道与车行道交叉时路面刷斑马线89A9C9BB-1段B-2段A-1段S-1段总平布置-地下室施工阶段3.2地下室阶段平面策划人车分流设置装配式护栏1、现场大门道路设置-主体施工第一阶段总平布置-主体施工阶段大门：第一阶段利用地下室时期出入口及A区新开3#大门、C区新开4#大门作为施工出入口

道路堆场：利用地下室目前施工道路及已完成地下室顶板作为施工道路和钢筋材料堆场现有1#大门现有2#大门3#大门A区新增大门4#大门原地下室施工道路地下室顶板增加道路89A9C9BB-1段B-2段A-1段S-1段3.3主体结构阶段平面策划2、现场大门道路设置-主体施工第二阶段总平布置-主体施工阶段第二阶段去除1#大门，使用2#、3#及4#大门进行材料车辆出入口。利用市政道路区域地下室顶板作为施工道路，并与2#、3#及4#大门连通。2#大门3#大门4#大门市政道路顶板增加道路去除1#出入口89A9C9B在地下室顶板上重新规划设置人行分流线路通道，原地下室底板面人行道取消。B-1段B-2段A-1段S-1段3.3主体结构阶段平面策划3、塔吊电梯堆场设置总平布置-主体施工阶段主体施工阶段共布置3台塔吊，8栋布置1台TC7030，臂长50m；9栋布置2台TC6517，臂长65m。主体施工阶段布置6台施工电梯，8栋1台采用高速电梯SCD200/200G；其他5台采用低速电梯SC200/200。89A9C9B主体施工阶段共布置3个钢筋车间以及3个模板木枋材料堆场，增加2个铝模修复车间。钢筋车间及堆场铝模修复车间塔吊施工电梯SCD200/200B-1段B-2段A-1段S-1段3.3主体结构阶段平面策划1、分包临时堆场设置总平布置-装修施工阶段装修施工阶段在施工电梯附近布置装修材料堆场及专业分包堆场。89A9C9B装修材料堆场专业分包堆场3.4装饰装修阶段平面策划3.4装饰装修阶段平面策划2、分包仓库地下室布置（以9C栋为例）总平布置-装修施工阶段地下室负一层设置暖通、装修、消防、空调等仓库。1、临时用电布置总平布置-临电施工阶段临时用电施工阶段在北侧设置2个变压器，在变压器旁共设置1个总配电房，各塔楼施工区段各设置一个二级配电柜，加工场及塔吊、施工电梯设置专门的开关电箱。配电室二级配电箱配电室二级电箱二级配电箱二级配电箱二级配电箱89A9C9B3.5临电平面策划3.6安全文明设施布置1、地下室阶段布置总平布置-安全文明设施布置场地8栋及9栋各布置一处吸烟休息室及移动式临时厕所。

场地8栋及9栋位置中间处布置一间现场茶水供应房移动式临时厕所现场茶水供应间现场茶水供应设备89A9C9B吸烟休息室茶水供应间临时厕所吸烟休息室现场三茶水三供应设备2、主三体阶三段布三置总平三布置-健康三设施三布置场地8栋及9栋顶三板上三各布三置一处三吸烟三休息三室及三移动三式临三时厕三所。场地8栋及9栋位置三处各三布置一间三现场三茶水三供应房。塔楼楼层三内每三隔5层设三置专三门的三吸烟三休息三区，三并充三分利三用已三安装三好并三连接三市政三排污三系统三的排三污管三道设三置楼三层内三临时三小便三槽（三每5层设三置一三个）三，并三指派三专人三进行三日常三卫生三维护。。89A9C9B吸烟三休息三室茶水三供应三间临时三厕所吸烟三休息三室现场三临时三吸烟三休息三室塔楼三楼层三内设三置临三时小三便槽茶水三供应三间3.三7健康三设施三布置总平三布置-迎检三线路三布置在8、9栋地三下室三顶板三区域三规划三一条三南北三贯通三的人三行通三道，三搭设三防护三棚，三作为三迎检三线路三。89A9C9B吸烟三休息三室茶水三供应三间临时三厕所吸烟三休息三室茶水三供应三间3.三8迎检三线路三布置办公三生活三临建三布置-管理三人员三办公三区大型三会议三室办公三区卡三座办公三区场三地绿三化办公三室办公三室办公三室办公三区大三门采三用电三动伸三缩门三，门三口配三备保三安室3.三9管理三人员三办公三区布三置停车三场布置三大型三停车三场，三搭设三停车三棚布设三员工三健身三场豪华三板房三内设三置独三立淋三浴洗三手间员工三食堂员工三宿舍三采用三豪华三箱式三板房员工三宿舍洗涮三区设三置冲三洗台三及全三自动三洗衣三机员工三宿舍厨房员工三食堂篮球三场洗涮三区办公三生活三临建三布置-管理人员三生活三区3.三10管理三人员三生活三区布三置砖砌三围墙三墙面三喷企三业文三化宣三传工人三宿舍１工程概况２施工重难点分析３平面策划４工期管理策划５质量管理策划６安全文明施工标准化策划７品牌创建策划目三录4.三1总进三度计三划管三理C区产三业用三房施三工总三进度三计划三横道三图B-三2段市三政20三16三.1三2.三15号施三工完三成8栋9A栋9B栋地下三室开始三施工20三16三.7三.5地下三室开始三施工20三16三.1三.1三0地下三室开始三施工20三16三.1三.1三0土方三单位三首批三场地三移交三，总三包土三建开三始进三入施三工地下三室封三顶20三16三.1三1.三18地下三室封三顶20三16三.6三.2地下三室封三顶20三16三.4三.2三3C区地三下室三结构三全部三封顶2016.12.66层施三工完三成公装三插入三施工砌体三人防三等插三入2016.8.136层施三工完三成公装三插入三施工2016.7.46层施三工完三成公装三插入三施工砌体三人防三等插三入2016.7.12砌体三人防三等插三入2016.6.22017.5.18幕墙三玻璃三插入2016.11.5幕墙三玻璃三插入2016.11.5幕墙三玻璃三插入通过三搭设三悬挑三防护三棚，三实现三塔楼三幕墙三玻璃三安装三的提三前插三入20三17三.9三.2三5塔楼封顶20三16三.1三2.三31塔楼封顶20三17三.1三.2三0塔楼封顶9A栋塔三楼实三现封三顶9B栋塔三楼实三现封三顶8栋塔三楼实三现封三顶幕墙完成31三9d2017.2.17幕墙完成2017.3.11幕墙完成10三5d12三7d2018.4.120三18三.4三.2三6精装三修完三成31三1d2017.3.1精装三修完三成2017.4.2精装三修完三成20三1d27三3d建筑三装饰三装修三工程三完成三，进三入竣三工验三收准三备工三作20三18三.4三.1综合调试20三18三.5三.3三0竣工验收2017.6.20B-三1段市三政20三16三.4三.3号施三工完三成A-三1段市三政20三16三.1三1.三18号施三工完三成S-1段市三政20三16三.8三.3三1号施三工完三成4.三2工期三风险三因素三识别三及采三取对三策工期三风险三因素三识别三及采三取对三策序号施工阶段工期风险因素识别采取对策备注1地下结构施工阶段1、图纸协调；2、移交场地为岩层，爆破移交进度慢；3、基坑场地大，雨季基坑积水影响较大；4、地下结构工期较紧，资源一次投入量大；1、前期与设计业主充分沟通协调；2、提前接收场地，分区插入砖胎模垫层施工；3、提前制定排水方案，加大抽水泵投入；4、合理组织施工，增加施工资源投入；2主体结构施工阶段1、工期较紧；2、主体穿插提效工期为关键线路，其中外立面穿插影响整个主体结构施工工期；3、本工程主楼全部采用铝模、爬架，为专业公司提供，不确定因素风险较大；1、先行组织主体区施工，增加资源投入；2、合理编排外立面穿插计划，涉及专业分包提前进行深化和组织施工；3、提前选定优秀专业分包，组织铝模、爬架按计划进行深化设计和材料准备；3装饰装修施工阶段1、室内公共区域精装穿插，涉及专业分包较多，各专业之间工序穿插进行，互相影响，各专业分包工序穿插和管理风险较大；2、机电专业管线较多，施工影响较大；1、选择两家以上的分包单位进行产业用房的施工，提前制定分包进场计划，提前进行深化和材料准备，；2、应用ＢＩＭ深化设计，将各专业全部纳入，提前准备材料合理组织施工；4.三3项目三施工三分级三计划项目三施工三分级三计划根据三总进三度计三划，三编制三各分三级计三划，三提前三做好三节点三计划三、资三源、三劳动三力、三机械三设备三和分三包进三场计三划。１工程概况２施工重难点分析３平面策划４工期管理策划５质量管理策划６安全文明施工标准化策划７品牌创建策划目三录5.三1质量三管理三体系三及目三标项目三质量三管理三目标合同要求质量：合格。企业目标确保深圳市、广东省优质结构奖和广东省建设工程优质奖。质量三管理三体系项目三质量三管理三体系5.三2质量三管理三小组三及职三责质量三管理三实施三小组三（QC小组三、实三测实三量小三组）职位C1组（8#楼区域）C2组（9#楼区域）组长鲍进升（项目经理）李广益（项目经理）副组长何柄均、阮福成、马鹏熊勇军、王隆刚、任振国组员邓波、刘天涛、刘燕华、庞喆、唐萌、杨鲁、张扬、付卫道、庞喆、刘燕华、谢文义、袁智、熊文、卿桂彬、何凡、程昱、龚强、龙凡江、笪晓欢、劳务管理人员谢书印、刘晓鸿、唐萌、刘舰波、郭楚芃、杨鲁、罗超、周其彪、刘月凤、王红卫、李星、顾映琪、盛水兵、李金原、王芳、劳务管理人员职责按照工艺标准、工程设计、施工组织设计的规定，遵照计划的分项工程质量要求，开展施工；按照施工操作规程的要求，开展各个工序、检验批的施工作业，以过程精品确保工程精品；组织开展QC小组活动，利用群众性的质量管理活动来促进工程施工质量的不断提高；强化现场施工管理，努力消除质量问题存在的根源；对于施工现场发生的质量问题，要及时进行整改，并制定纠正措施，防止再次发生；按照质量策划书的要求，做好施工过程中各分阶段创优的申报工作。5.三3质量三创优三管理三措施质量三创优三管理三措施为确保三本工三程质三量创优的实三现，三主要三控制三措施三列举三如下三：1）建三立健全质量三创优三管理体系三、制三定各项三创优三质量三管理三制度三，做三好优三秀做三法的三培训三和宣三贯。2）做三好质三量创三优风三险识三别及三对策三，关三键和三特殊三过程三的控三制点三、亮三点全三过程三监控三。3）施三工各三工序都采三用样三板引路三，关三键工三序旁三站监三督。4）全过程三管控三实测三实量三。5）严三控材三料质三量，三各材三料进三场验三收制三度和三程序三重点三控制三，保三证原三材质三量。6）强三化质量三通病三的防三治（幕墙三淋水三、卫三生间三、屋三面防三水控三制、三结构裂缝三控制三等）。7）针三对性的亮三点打三造。采三用定三型模三板、三地面三一次三抹光三等新三技术三应用三。8）雨三季施三工混凝三土质三量保三障（三采用三覆盖三、调三整混三凝土三坍落三度、三分层三浇筑三并能三及时三回振三、二三次收三面后三及时三覆盖）。9）常三态化三的现三场劳三务之三间和三班组三之间三质量三竞赛三和亮三点竞三赛机三制。质量三创优三管理三措施5.三4质量三创优三控制三措施质量三事前三控制技术三交底三制度工艺三卡上三墙制三度材料三进场三验收三制度质量三事中三控制工序三交接三制度隐蔽三验收三制度质量三奖罚三制度三检三制度三（自三检）验收三挂牌三制度5.三4质量三创优三控制三措施质量三事后三控制墙柱三阳角三保护实测三实量三制度质量三问题三分析三例会数据三上墙5.三4质量三创优三控制三措施5.三5质量三实测三实量三开展建立三实测三实量三标准公司标准《中建三局一公司深圳分公司实测实量及成果应用实施办法》万科标准《万科2016年实测实量标准和交付评估标准》项目标准《万科云城三期C区项目质量实测实量和评估实施办法》项目三质量三实测三实量三指标5.三5质量三实测三实量三开展建立实测实量检三查记三录台三账楼板三厚度三检查三记录楼板三厚度三检测三仪实测三检查钢筋三保护三层检三查记录实测三检查钢筋三保保三层检三测仪5.三6样板三引路样板三引路根据公司品控管理体系，实施“样板先行”，在现场集中布置每道工序的施工样板；明确各工序施工要求及质量标准。同时选取合适楼层制作“实体样板”，解决留洞、开槽、管线交叉等问题。样板引路集装箱样板引路展示砌体墙面线盒样板展示铝模样板展示钢筋墙柱梁板样板展示集装箱样板引路展示5.三7质量三评比三活动三开展年度质量评比月度质量评比季度质量评比质量三部建三立月三度质三量评三分细三则（三实测三实量三*90三%+观感三*10三%）及奖三罚措三施。三针对三质量三评比三过程三中发三现的三质量三问题三给予分析。连续三四个三季度三质量三评分三垫底三且达不三到项目三基本要求三的劳三务队三通报三公司三领导连续三三个三月质三量评三分垫三底且达不到三基本质量三要求三的劳三务队在质量三例会三上给予三通报三批评三，告知其劳三务队老板三到项目三亲自三指挥三。１工程概况２施工重难点分析３平面策划４工期管理策划５质量管理策划６安全文明施工标准化策划７品牌创建策划目三录6安全文明三施工三标准三化策三划6.三1安全三文明三施工三管理三架构三建设安全三管理三架构安全三管理三举措为确三保本三工程三安全三管理三目标三的实三现，三主要三控制三措施三列举三如下三：1）、三建立三健全三安全三管理三体系三、制三定各三项安三全管三理制三度。2）、三进行三危险三因素三及重三大危三险源三识别三。3）、三优展三区设三置悬三挑安三全防三护棚三，安三全防三护通三道。4）、三项目三推行三公司三安全三防护三标准三化。5）、三建立三领导三带班三检查三值班三制度三。6）、三强化三安全三意识三，做三好三三级教三育、三班前三会、三现场三安全三交底三工作三。7）、三加强三安全三检查三，每三周定三期两三次循三环检三查。8）、三重点三加强三安全三检查三落实三整改三，及三时消三除安三全隐三患。6.三2安全三文明三施工三管理三重点三分析管理重点基坑检测台风、雨季施工大型设备、临时用电高支模施工消防安全施工临边、洞口防护交叉作业安全三管理三重点6安全文明三施工三标准三化策三划6.三3安全三文明三施工三管理三策划根据三安全三文明三施工三管理三目标三，项三目部三进行三了详三细的安全三文明三施工三策划；为三便于三管理三、突三出重三点，三项目三部根三据各三施工三阶段三的特三点，三提取三了安全三管理三重点，制三定了三相应三的应三对措三施；三另外三根据三公司三及深三圳市三政府三等相三关管三理规三定，平安三卡、三特种三作业三人员三、大三型机三械设三备等管三理是三本工三程长三期的管理三重点。编制三专项三安全三方案全体三管理三人员三安全三巡检安全三交底三专题三会6安全文明三施工三标准三化策三划早会安全交底专题会6.三4重大三危险三源涂三色检三查制三度重大危险源涂色检查制度对塔吊、施工电梯等大型机械设备危险源每周检查涂色（红绿黄蓝，每周涂不同颜色）。第1周检查涂红色第2周检查涂绿色第3周检查涂黄色第4周检三查涂蓝三色第1周检三查涂三红色第2周检三查涂三绿色第4周检三查涂三蓝色第3周检三查涂三黄色每周1次每月检查4次爬架三附墙三件涂三色检三查6安全文明三施工三标准三化策三划6.三5安全三文明三施工三管理三标准消防三水泵三安全三防护塔吊三附墙三安装三平台装配三式隔三离防三护楼层三内临边三防护外架安全三防护标准三化安三全通三道项目三重大三危险三源多三，穿三插施三工工三序交三叉多,项目三将严三格按照三公司标准三化图三册执三行。平面三布置三三维三模拟塔吊标准三化围三护6安全文明三施工三标准三化策三划１工程概况２施工重难点分析３平面策划４工期管理策划５质量管理策划６安全文明施工标准化策划７品牌创建策划目三录7.三1品牌三创建三策划三关键三点加强三施工三品质三管理完善CI策划推进三宣传三管理三工作夯实三群众三基础加强三施工三过程三质量三品质三管理三，争三取获三得万三科业三主表三扬信三，通三过微三信、三书籍三、报三纸等三媒体三途径三向外三界宣三传完善三施工三现场三及生三活办三公区CI标识三，迎三接各三方现三场检三查。开展三绿色三施工三，采三用新三工艺三、新三技术三，必三要时三选择三长期三合作三的媒三体单三位跟三踪报三道，三加强三宣传三，实施三全员三品牌三宣传三，项三目部三定期三开展三户外三活动三，做三好宣三传旗三帜。品牌举办三观摩三会，三吸引三行业三人士三参观三学习三，提三升公三司品三牌影三响力三。组织三现场三观摩三会7.三2品牌三策划三实施项目三部立三足于A、B区已三成功三开展三的观三摩交三流会三，继三续加三强C区品三质管三理，继续三加强三与业三界人三士学三习交流三，打三造云城品牌三。与南科大业主讨论工业化施工卓越集团莅临项目参观保利集团现场考察交流品牌三策划三实施第二三部分施工三策划三拓展三内容１总承包管理２重点工艺策划３项目信息化及物联网运用４职业化建设目三录１总承包管理２重点工艺策划３项目信息化及物联网运用４职业化建设目三录1.三1总包三管理三策划制定项目沟通的程序和规定

制定技术、质量、安全、进度、环保等方面的管理程序和控制

目标制定资源的配置计划总进度计划及分包专项计划制定风险管理计划项目管理模式、组织机构和职责分工策划内容根据项目三规模和特三点，三依据三总包三合同三和企三业管三理的三要求三，明三确项三目目三标、三范围三，分三析项三目的三风险三以及三采取三的应三对措三施，三确定三项目三管理三的各三项原三则要三求、三措施三和进程三。总包三管理三策划三主要三内容1.三2总包三管理三重点本工程三专业三分包三多，三专业三工序三交叉三作业三多，三总包三管理三协调三量大三，特别三是穿插三施工中铝三模结三构施工、爬三架提三升、三幕墙施工三、二三次精三装施三工、水三电安装等分三包商三对整三个工三程施三工质三量和三进度三起着三极为三关键三的作三用，三协调三与管三理是三总包三工作三的重三点。铝模分包水电安装分包精装修分包设备分包其它承包商作为三施工三总承三包商三，应三以关三键线三路为三主线三，积三极组三织各三分部三分项三工程三的施三工，三管理三好各三专业三分包三商、三指定三分包三商的三界面三与移三交，三以每三日生三产会三为平三台协三调，三统一三管理三公共三资源三。移交三与界面三管理总包管理１总承包管理２重点工艺策划３项目信息化及物联网运用４职业化建设目三录2.三1重点三工艺三策划三要点重点三工艺三策划三要点户型三标准三化平面三模块三化组三合技术三应用三标准三化管理三动作三标准三化1穿插提效施工策划2铝合金模板施工策划3附着式提升脚手架（爬架）策划4免抹灰及轻质隔墙板工艺应用5BIM技术专项策划6安装止水节一次成型工艺7装配式防护栏杆8精准收面重点工艺策划纲要2.三2穿插三施工三策划外立三面穿三插施三工策三划铝模爬架结构三免抹三灰轻质三墙板及轻三钢龙三骨隔三墙BI三M技术安装三预埋一次成型装配三式防三护栏杆室内三工序三穿插三施工外立面穿插施工总体概括外立面穿插施工通过立面工序梳理优化，提前资源分配和施工有序组织，主体结构施工阶段在N层以下提前插入立面施工，合理穿插立面装修工序，保证立面装修施工同主体结构同步向上施工，实现主体结构封顶后20d~40d内完成立面装饰装修施工，提高工效，缩短工期。外立三面穿三插施工2.三2穿插三施工三策划外立三面穿三插施三工策三划提前将爬架附墙调整至K板以下外立三面穿三插施三工技三术准三备外立面穿插施工技术准备爬架与幕墙龙骨错位安装，局部与幕墙龙骨冲突的翻板提前切槽处理；爬架支座位提前调整到铝模K板下；楼层提前做好硬质防护棚，确保外立面穿插顺利进行。爬架翻板与幕墙龙骨冲突部位提前切除、加固硬质防护棚2.三2穿插三施工三策划外立三面穿三插施三工策三划项目部计三划根三据穿插施三工工三期节三点要三求，三结合三总控三计划，拟三制定三七天一层三结构三施工三计划三，并三严格三按计三划执行：说明三：爬架三在第三二天三中午三前完三成爬三升标准层工序（4米层高，铝模7天/层）第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天工序上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午爬架爬升满堂架搭设墙柱钢筋绑扎平台模板搭设梁板钢筋绑扎墙柱封模机电管线预埋验收砼浇筑2.三2穿插三施工三策划外立三面穿三插施三工策三划外立面穿插作业层日期第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天工序上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午N层结构施工N-1层拆模清理、打磨修补螺杆洞封堵N-2层第一遍外墙腻子排水立管、雨水管安装幕墙龙骨放线定位主次龙骨安装N-3层第二遍外墙腻子腻子打磨窗框安装N-4层底漆为确三保外三立面三穿插三施工三顺利三进行三，项三目根三据结构三七天一层三结构三施工三进度三，对三应编三制外三立面七三天穿插三施工三计划三，并三严格三按计三划执行：2.三2穿插三施工三策划外立三面穿三插施三工策三划8栋幕三墙穿三插8栋塔三楼上三部幕三墙为三单元三式幕三墙，三施工三工艺三要求三自下三而上三顺次施工三，给三分段三穿插三带来三较大三难度三，无三法实现三分段三平行三施工三，根三据这三一特三点，三必须三采取三立面三分段三防护三，提三前插三入幕三墙施三工，三才能三整体三缩短三幕墙三施工三周期三。精装三修在三幕墙三施工三完成5个结三构层三，做三好楼三层闭三水后三，按三自下三而上三顺序三插入三施工三，根三据总三体工三期要三求，25三F及以三下精三装修三按8.三5天一三层施三工，25三F以上三按7天一三层施三工。8栋精三装修三穿插2.三2穿插三施工三策划外立三面穿三插施三工策三划结构施工至25F爬架底部至21F第一道防护棚（18F）第一次环形轨道（16F）第1段幕墙（2F-15F）自下而上开始插入施工2017.5.18-2017.9.12第2段幕墙（16F-34F）自下而上开始施工2017.9.13-2017.12.27第3段幕墙（35F-46F）自下而上开始插入施工2017.12.28-2018.4.1第1段：塔楼2-三15层（9天一层，三共计11三8天）爬架底部至40F结构施工至44F第二道防护棚（37F）第二次环形轨道（35F）第2段：塔楼16三-3三4层（5,三5天一层，三共计10三6天）第3段：塔楼35三-4三6层（8天一层，三含春三节，三共计95天）出屋面结构施工完成第三次环形轨道（屋面层）完成爬架三范围N+3N+2N+1NN-1N+52.三2穿插三施工三策划室内三工序三穿插三穿插三施工三策划室内穿插施工总体概括室内穿插施工是指在主体结构施工N层时在N层及以下各层提前插入室内工序施工，室内楼层各工序施工同各层主体结构施工工期，结构和装修各工序有序穿插形成同步向上的流水作业施工，实现主体结构封顶后4~6个月内完成室内装饰装修工程，提高工效，缩短工期。铝模爬架结构三免抹三灰轻质三墙板及轻三钢龙三骨隔三墙BI三M技术安装三预埋一次成型装配三式防三护栏杆室内三工序三穿插三施工外立三面穿三插施工2.三2穿插三施工三策划室内三工序三穿插三穿插三施工三策划室内三穿插三施工三技术三准备室内穿插施工技术准备优化混凝土泵管布置，将泵管设置在楼梯间，不影响标准层户内穿插施工；楼层提前做好闭水止水，为室内各工序穿插特别是精装修穿插施工提供无水作业环境。施工电梯随结构施工一同顶升是室内各工序稳定穿插的前提条件。混凝土泵管设置在楼梯间楼层井洞闭水封闭楼层闭水引流楼梯间闭水导水2.三2穿插三施工三策划室内三工序三穿插三穿插三施工三策划施工三电梯三到达楼层N-三2室内三穿插三施工三整体三策划爬架三范围土建三总包三作业三楼层精装修作业楼层当前三结构三施工三层N2.三2穿插三施工三策划室内三工序三穿插三穿插三施工三策划墙板安装水电安装烟道安装地坪施工土建移交精装修轻钢龙骨隔墙天花吊顶和墙面两遍腻子和底漆施工厨卫间墙面地砖、门槛石、窗台石施工业主三要求三竣工三验收三前必三须完三成的三工序室内穿插施工总体控制流程2.三2穿插三施工三策划铝模三标准三层7天/层，三室内三砌体三抹灰三约5天/层，三当主三体结三构施三工至23层时三，砌三体进三度可三至20层。三此后三按主体三进度三逐层有序三穿插三。塔楼三施工三至三三层，三爬架开始安装三，进三入6层标三准层三后，墙板三、砌体、机三电各三专业三随主三体上三升逐三层有三序插三入。爬架三安装3F20三16年10月103F6F5F4F爬架三首次三爬升6F施工三电梯三安装8F7F8F1F2F9F楼层数室外工序室内工序楼层23F主体结构施工、空调立管、幕墙埋件N22F/

结构养护N-121F拆模拆模清理、内墙打磨修补N-220F结构修补核心筒砌体N-319F/抹灰N-418F/消防、给排水立管N-517F/空调、给排水支管N-616F/强弱电桥架、消防管道N-7砌三体砌三体爬架范围抹灰爬架三继续三爬升21F22F23F20F砌三体抹灰消防三、给三排水三立管空调三、给三排水三支管强弱三电桥三架，三消防三管爬架室内三塔楼三穿插三施工三策划2.三2穿插三施工三策划楼层三闭水1.水平三方向：在三每个三楼层三精装三修（三核心三筒）三区域三外围三浇筑三一道止水三反坎。核心三筒区三域精装三修区三域止水三反坎2.垂直三方向：每三隔10层在三核心三筒、三楼梯三等处三设置2层连三续的三楼层止水三层。3.泵管三位置：设三置于三塔楼三西侧三，避三开精三装修三区域三。2.三2穿插三施工三策划穿插三施工三预期三效果1、主体封顶后6个月完成幕墙施工；2、主体封顶后7个月完成室内精装修；3、主体封顶后8个月完成竣工验收；4、整体比原计划工期提前2个月竣工验收。2.三3铝合三金模三板工三艺策三划铝合三金模三板工三艺策三划铝模三体系本工三程高三层公三寓标三准层三全部三采用三铝模三体系三，主三要包三括面三板系三统、三支撑三系统三、紧三固系三统和三附件三系统三。铝模三体系三优点功效三高浇筑三观感三好垂、三平尺三差控三制好面板楼梯模板紧固系统立杆支撑铝模爬架结构三免抹三灰轻质三墙板及轻三钢龙三骨隔三墙BI三M技术安装三预埋一次成型装配三式防三护栏杆室内三工序三穿插三施工外立三面穿三插施工2.三4爬架三工艺三策划爬架三工艺三策划爬架由支架、附着导向系统、动力提升系统、防坠系统、防护系统等组成；防火性能优越、爬升速度快、安全性好,缩短工期，提升外立面观感。爬架体系整体爬架走道板导轨骨架动力提升系统外围防护系统铝模爬架结构三免抹三灰轻质三墙板及轻三钢龙三骨隔三墙BI三M技术安装三预埋一次成型装配三式防三护栏杆室内三工序三穿插三施工外立三面穿三插施工2.三5结构三免抹三灰工三艺策三划结构三免抹三灰工三艺策三划外墙达到免抹灰效果地下室达到免抹灰效果塔楼室内达到免抹灰效果本工程塔楼标准层及以上采用铝模板，塔楼标准层以下采用双面覆膜黑模板+方通背楞施工，地上结构全部达到免抹灰条件，外墙腻子随主体结构穿插施工。结构免抹灰体系铝模爬架结构三免抹三灰轻质三墙板及轻三钢龙三骨隔三墙BI三M技术安装三预埋一次成型装配三式防三护栏杆室内三工序三穿插三施工外立三面穿三插施工2.三6轻质三墙板三工艺三策划轻质三墙板三工艺三策划轻质三墙板预制三内墙三板：三采用三工厂三预制三加工三，强三度高三，耐三火性三好，三隔音三隔热三性较三好，三现场三安装三方便三快速三，整三体性三及稳三定性三较好三，比三传统三砌块三产生三建筑三垃圾三少，三达到三环保三节能三。本项三目室三内无三水内三隔墙三局部三采用三轻钢三龙骨三隔墙三，施三工速三度快三，避三免湿三作业三，经三济环三保。轻质墙板零部件组成轻钢龙骨石膏板隔墙预制内墙板隔墙铝模爬架结构三免抹三灰轻质三墙板及轻三钢龙三骨隔三墙BI三M技术安装三预埋一次成型装配三式防三护栏杆室内三工序三穿插三施工外立三面穿三插施工2.三7三B三IM技术三工艺三策划BI三M施工三技术三策划项目充分运用BIM技术，建立BIM模型和信息录入，在施工前期进行BIM辅助图纸会审、BIM辅助机电进行深化设计等工作BIM土建模型BIM管道深化BIM机电预留洞深化BIM碰撞检查铝模爬架结构三免抹三灰轻质三墙板及轻三钢龙三骨隔三墙BI三M技术安装三预埋一次成型装配三式防三护栏杆室内三工序三穿插三施工外立三面穿三插施工2.三8安装三预埋三一次三成型三工艺三策划安装三预埋三一次三成型三工艺三策划铝模爬架结构三免抹三灰轻质三墙板及轻三钢龙三骨隔三墙BI三M技术安装三预埋一次成型装配三式防三护栏杆室内三工序三穿插三施工外立三面穿三插施工安装三预埋三一次三成型三，线三盒直三接跟三随主三体结三构预三埋避三免后三期开三槽安三装，采用三止水三节套三管一三次预三埋，三省去三后期三管道三吊洞三避免三了渗三漏隐三患。卫生三间沉三箱降三板一三次成三型，三精度三高、三强度三高，三位置三不偏三移止水节套管一次预埋线盒直接跟随主体结构预埋沉箱降板一次成型安装线盒一次成型效果2.三10装配三式防三护栏三杆工三艺策三划装配三式防三护栏三杆工三艺策三划铝模爬架结构三免抹三灰轻质三墙板及轻三钢龙三骨隔三墙BI