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文档简介

中小企业创业与经营

专业教学资源库中小企业项目管理实务项目人力资源管理前言对于项目而言，人力资源就是所有同项目有关的人的能力。目录01项目人力资源管理的定义02项目人力资源管理的基本内容项目人力资源管理的定义项目人力资源管理是指对于项目的人力资源所开展的规划、开发、合理配置、准确评估、适当激励、团队建设、资源能力提高等方面的管理工作。案例分享2016年年中，海底捞重组了内部组织，实行扁平化管理，共设总部、教练、抱团小组及餐厅四个组成部分。总部控制门店管理的核心环节教练团队为店长提供指导、建议及评估邻近的餐厅组成抱团小组，抱团小组内餐厅互助，共享信息和资源，共同解决区域问题目录01项目人力资源管理的定义02项目人力资源管理的基本内容项目人力资源管理的基本内容1、项目组织规划：项目组织设计项目组织工作的设计项目组织职务与岗位分析项目组织规划2、项目人员的获得与配备内部招聘外部招聘采取工作调换或其他方式在项目组织内部获得项目所需的人员通过广告和各种媒体宣传，人才市场和上网招聘等方式，从项目组织外部获得项目所需的人员项目人力资源管理的基本内容3、项目组织成员的开发：01020304项目人员的培训项目人员的绩效考评项目人员的激励项目人员创造性和积极性的发挥项目组织成员的开发项目人力资源管理的基本内容4、项目团队建设：项目团队精神建设项目团队建设01020345团队效率提高团队工作纠纷冲突的处理和解决规划组成部分项目人力资源管理的基本内容结语项目获得关键成功的要素就是优秀人才的支持，而人力资源管理最主要的作用就是为项目选拔、培养和激励人才。所以作为项目管理者要做好人力资源规划，夯实人力资源基础管理。课程回顾1.项目人力资源管理的含义2.项目人力资源管理的基本内容课后思考请搜集项目人力资源管理的成

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